Creando Valor Compartido en - Incentivamos a las Empresas ... · Compartido en México La...
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Creando Valor Compartido en México
La experiencia de FUNDES
Creando Valor Compartido en México
La experiencia de
Mejorando empresas, Transformando vidas
Agosto 2012
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Concepto de Valor Compartido
Experiencia FUNDES
Casos en México
DesarrollaT con Holcim Apasco
Impulso para tu negocio con Gas Natural
PDP´s con gobiernos estatales
Creando Valor Compartido en México
La experiencia de FUNDES
Creación de Valor
Compartido
¿Qué es?
Puede definirse como el conjunto de políticas y prácticas
operativas que permiten, de manera simultánea,
incrementar la competitividad de la empresa y
avanzar en las condiciones económicas y sociales de
las comunidades en las cuales opera*
002
* Basado en el concepto e ideas de Michael E. Porter y Mark R. Kramer alrededor de la Creación de Valor Compartido
Conceptos básicos
1. Es imprescindible “conectar” el progreso social de la
comunidad con el beneficio económico de la empresa
2. La creación de valor para la sociedad forma parte
central del negocio de la empresa
3. Triple impacto
• Económico
• Social
• Ambiental
002
Creación de Valor
Compartido
Enfoque Tradicional RSE
• Los aspectos sociales y ambientales son importantes pero ajenos al negocio
• Primero el beneficio económico y luego el apoyo a otras iniciativas
• Las iniciativas sociales y ambientales implican un costo para la empresa
Enfoque de Valor Compartido
• Los aspectos sociales y ambientales son parte integral del negocio
• Las necesidades sociales y ambientales son parte fundamental del negocio
• Las iniciativas sociales y ambientales son una oportunidad de negocio para la empresa
Creación de Valor
Compartido
Conexión entre la competitividad de las empresas y los retos sociales, económicos y ambientales
Social Económico
Ambiental
Competitividad de las empresas
Rentabilidad
Pobreza
Mercados Capital Humano
Productividad
Agua
Empleo
Salarios
Energía
Uso eficiente de insumos
Contaminación
Crimen
Calidad
Entorno de Negocios
El cumplimiento de normas legales, tributarias, laborales, medioambientales es una precondición
No todos los retos afectan directamente la competitividad de todas las empresas
No todos los retos sociales, económicos o ambientales pueden atenderse con iniciativas de creación de valor compartido
Salud
Educación
Desigualdad
Reciclaje
Desechos sólidos
• La empresa paga por sus impactos negativos – Impacto ambiental
• Mayor impacto ambiental = Mayor desperdicio = Mayor costo = Menor utilidad
– Impacto social • Mayor pobreza en la
comunidad = Menor mercado = Menor fidelidad = Menores Ventas
Creación de Valor
Compartido
¿Cómo se puede generar valor compartido?
CREACIÓN DE VALOR COMPARTIDO
1. Redefiniendo productos y mercados
2. Redefiniendo la productividad en la Cadena de valor
Uso de energía y logística Uso de recursos Suministro Distribución Productividad de los empleados
3. Permitiendo el desarrollo de clústers locales
* Michael E. Porter and Mark R. Kramer, Creating Shared Value
ESTRATEGIAS
Experiencia FUNDES [1]
Potenciando la vinculación de grandes y pequeñas empresas a través de cadenas de valor (proveedores o distribuidores) como un medio para crear impactos económicos, sociales y ambientales en las comunidades y países de América Latina.
Más de 18 millones de micro, pequeñas y medianas empresas, generan el 70% del empleo y aportan hasta 50% del PIB. Las empresas grandes representa menos del 1% de las empresas en la región, pero genera el 50% restante del PIB.
Apoyando las estrategias de los gobiernos para fortalecer el tejido empresarial en sectores o regiones amenazados por nuevas tendencias en los mercados.
El 90% de las MIPYMES son microempresas, que se concentran en sectores tradicionales de muy baja productividad. Es necesario transformar sus modelos de negocios para viabilizar su permanencia en el mercado.
Experiencia FUNDES [2]
“DesarrollaT con Holcim Apasco”
El objetivo de este proyecto consiste en fortalecer la red de distribuidores (puntos de venta) PyME´s de Holcim Apasco.
Descripción general
Cobertura: Nacional
Población Objetivo: Distribuidores PyME de
Holcim Apasco
Aliados: Hocim Apasco; Fondo PyME.
Duración: 3 meses
Alcance: 1,618 Puntos de Venta PyMEs en 8 años
Antecedentes y resultados
Antecedentes
De 2002 a 2010 FUNDES ha fortalecido 1,618 puntos de venta PyMEs con esta metodología en alianza con Holcim Apasco.
Resultados de Valor Compartido
Reducción de un 5% de emisiones en fabricantes de blocks
Conservación de 9,300 empleos
Resultados Económicos
Aumento en ventas del 10%
Reducción de costos de 10%
Aumento de margen de 20%
“Impulso para tu Negocio con Gas Natural Fenosa”
El objetivo de este proyecto consiste en fortalecer la red de proveedores e instaladores de Gas Natural Fenosa
Descripción general
Cobertura: México, Toluca, SLP y Monterrey
Población Objetivo: Proveedores e Instaladores de
Gas Natural Fenosa
Aliados: Gas Natural Fenosa
Duración: 2 meses
Alcance: 861 proveedores e instaladores de
Gas Natural Fenosa
Antecedentes y resultados
Antecedentes
Necesidad de expansión y consolidación de Gas Natural Fenosa
De 2005 a 2011 el programa ha fortalecido 861 profesionales con el apoyo de Gas Natural Fenosa
Resultados de Valor Compartido
Reducción de accidentes
Conservación de 1,200 empleos
Resultados Económicos
Aumento en ventas del 20%
Reducción de costos de 8% (MiPyME)
40% más proveedores
“Programa de Desarrollo de Proveedores de Construcción”
El objetivo de este proyecto consiste en promover el desarrollo de productores y prestadores de servicio PyMEs, elevando sus estándares de calidad y productividad, impulsándolos a ser proveedores consolidados y competitivos del sector construcción.
Descripción general
Cobertura: Nacional
Población Objetivo: Empresas manufactureras y de
servicio proveedoras de la industria de la construcción
Aliados: Fondo PyME; Gobierno del Estado de Jalisco
Constructoras
Duración: 7 meses (4 ejecución + 3 seguimiento)
Alcance: 100 proveedores PyME
Antecedentes y resultados
Antecedentes
De 2011 a la fecha FUNDES ha atendido 100 proveedores con esta metodología en alianza con constructoras y CANADEVI Jalisco.
Resultados Económicos
Aumento en ventas del 10%
Reducción de costos de 3%
Reducción de los tiempos de entrega
Mejor cumplimiento de los estándares exigidos por el sector
Resultados de Valor Compartido
Aumento de un 5% de personal ocupado
Conservación de 1000 empleos (10 por empresa)
“Programa de Desarrollo de Proveedores para Comercio Moderno”
El objetivo de este proyecto consiste en promover el desarrollo de productores PyMEs, elevando sus estándares de calidad y productividad, impulsándolos a ser proveedores consolidados y competitivos de cadenas de autoservicio.
Descripción general
Cobertura: Nacional
Población Objetivo: Empresas manufactureras
y de servicio proveedoras de cadenas de autoservicio
Aliados: Fondo PyME; Gobiernos Estatales;
Cadenas de Autoservicio
Duración: 7 meses (4 ejecución + 3 seguimiento)
Alcance: 500 proveedores PyMEs
Antecedentes y resultados
Antecedentes
De 2008 a la fecha FUNDES ha fortalecido 500 proveedores PyMEs con esta metodología en alianza con cadenas comerciales. En este momento están siendo atendidas 100 PyMEs más.
Resultados de Valor Compartido
Aumento de un 7% de personal ocupado
Conservación de 4000 empleos (8 por empresa)
Diversificación de clientes, disminuyendo su vulnerabilidad en la cadena comercial
Resultados Económicos
Aumento en ventas del 16%
Reducción de costos de 12%
Aumento de utilidad de 7%
FUNDES MÉXICO
| Joel Narváez Nieto | [email protected] | T + 52 55 5663 0303 | D.F. | México
| www.fundes.org
Mejorando empresas, Transformando vidas
