Tennant Company

2018INFORME DE SOSTENIBILIDAD

C r e a n d o

u n m u n d o

m á s l i m p i o,

s e g u r o y

s a l u d a b l e

2Página

TENNANT COMPANY

INFORME DE SOSTENIBILIDAD2018

3Página

ÍNDICE DECONTENIDOS

Reinventando la manera de limpiar el mundo.

MENSAJE DE NUESTRO DIRECTOR GENERAL 4

ACERCA DE TENNANT COMPANY 6

ACERCA DE ESTE INFORME 12

CUATRO ÁREAS DE ACCIÓN 14

PRODUCTOS 16

EMISIONES DE GEI 24

RESIDUOS 32

SOCIEDAD Y COMUNIDADES 38

FUNDACIÓN TENNANT COMPANY 52

RESUMEN DE RENDIMIENTO 57

ÍNDICE 59

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TENNANT COMPANY

MENSAJE

DEL DIRECTOR GENERAL—

A lo largo del año 2018 he observado numerosos ejemplos de grandes avances hacia la consecución de nuestros objetivos corporativos de sostenibilidad.

Uno de los proyectos fundamentales que hemos concluido ha sido la presentación de nuestros Principios rectores, una serie de creencias y valores que constituyen las características más importantes de la cultura de Tennant Company. Durante los últimos años, hemos adoptado un enfoque muy consciente para comprender mejor nuestra cultura. ¿Qué cosas queremos proteger y mantener? ¿En qué aspectos necesitamos mejorar y en qué debemos trabajar para el futuro?

Chris Killingstad Presidente y CEO

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• Avances en la evaluación del modelo de seguridad (SOMA, por sus siglas en inglés) creado en 2017, con una reducción del 18 % en las Operaciones de incidentes de seguridad y un 50 % de reducción de los incidentes en las ventas y servicios de Norteamérica.

• Reciclaje de más de 4000 toneladas de materiales industriales en nuestras operaciones globales.

• Concesión de los premios International Good Design e IDEA a los productos T350 y T600, ambos presentados en 2018.

• Consecución de la puntuación (A-) por segundo año consecutivo en el Programa de cadena de suministro por el cambio climático de la CDP.

• Concesión del premio Business of Manufacturing Sustainability Award – Large Company otorgado por Minneapolis/St. Paul Business Journals.

Encontrará más historias inspiradoras en las siguientes páginas. Estoy extremadamente orgulloso de los logros de Tennant Company en 2018. Juntos afianzaremos el cambio hacia un mundo más limpio, seguro y saludable.

Gracias por su apoyo a Tennant Company.

Los nueve Principios rectores incluyen la gestión, nuestro valor central, que definimos como “dejar las cosas mejor de como las encontramos”. Gestión, ética empresarial y autenticidad son los principios sobre los que “CONSTRUIMOS NUESTRO LEGADO”.

Sabemos que la colaboración global y el empoderamiento son motores importantes para hacer de Tennant Company una empresa líder en innovación. Estos tres principios rectores nos animan a todos a “DESARROLLAR UN PENSAMIENTO INNOVADOR”.

Los empleados valoran la posibilidad de crecer personal y profesionalmente a través de un trabajo significativo. Los empleados están motivados por los retos atractivos, derivados de nuestro principio de orientación al crecimiento, que los guía a mirar siempre hacia delante y a desafiar el status quo. El impulso a las oportunidades permite el desarrollo de los empleados, mientras que las experiencias laborales únicas y motivadoras facilitan carreras interesantes. Estos tres principios rectores permiten a los empleados “BUSCAR NUEVAS EXPERIENCIAS”.

Las personas son la base de nuestro éxito.

Puede ver nuestros Principios rectores claramente reflejados en nuestro Informe corporativo de sostenibilidad de 2018. Estamos muy contentos de poder compartir algunos aspectos destacados, como:

• Equipos de empleados que construyen y fomentan la comunidad a través de proyectos innovadores.

—Bienvenidos a nuestro Informe corporativo de sostenibilidad de 2018.

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TENNANT COMPANY

Nuestras marcas ayudan a crear entornos seguros, saludables y atractivos para las personas y los lugares que están bajo el cuidado de nuestros clientes.

NUESTRAS

MARCASNUESTRAS

CATEGORÍAS DE PRODUCTO

Fregadoras || Barredoras || Barredoras-fregadoras ||

Pulidoras extractoras y máquinas monodisco || Aspiradores ||

Hidrolimpiadoras de alta presión || Servicios || Revestimientos ||

Piezas de máquinas seminuevas || Alquiler con opción

a compra || Equipos de limpieza especializado || Tecnología

de generación in situ

UN LÍDER RECONOCIDO EN LA INDUSTRIA DE LA LIMPIEZA

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ACERCA DE TENNANT COMPANY —

Fundada en 1870 por George H. Tennant, Tennant Company, una sociedad constituida en 1909, que comenzó como un negocio unipersonal de ebanistería, se transformó en una exitosa empresa de productos y suelos de madera, y finalmente en un fabricante de equipos de limpieza para suelos. A lo largo de su historia, Tennant se ha mantenido centrada en el progreso de nuestra industria mediante la búsqueda activa de nuevas tecnologías y la creación de una cultura que promueve la innovación.

Hoy en día, Tennant Company es un líder reconocido en el sector de la limpieza. Nos apasiona desarrollar soluciones sostenibles e innovadoras que ayuden a nuestros clientes a limpiar de forma más eficiente y a satisfacer sus necesidades de limpieza tanto de interior como de exterior.

Tennant Company se compromete a capacitar a nuestros clientes para crear un mundo más limpio, seguro y saludable a través de soluciones de alto rendimiento que minimicen los residuos, reduzcan los costes, mejoren la seguridad y otros objetivos de sostenibilidad.

NUESTROS

MERCADOS

Contratistas de servicios de la

construcción || Fabricación ||

Logística y almacenamiento ||

Venta minorista || Educación ||

Sanidad || Aviación y transporte ||

Minería || Automoción || Gobierno ||

Alimentación y bebidas || Hostelería

NUESTROS

RECONOCIMIENTOS

Tennant Company recibe premios y reconocimientos que validan nuestro trabajo para lograr nuestra visión de un mundo más limpio, seguro y saludable.

PREMIO A LA SOSTENIBILIDADMinneapolis/St. Paul Business Journal

FREGADORA DE SUELOS T600International Design Excellence Award (IDEA: Premio Internacional a la Excelencia en el Diseño) FREGADORA DE SUELOS T350Premio Good Design

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TENNANT COMPANY

www.ipcworldwide.com

—

En IPC, los procesos son cer tificados por “organismos autorizados” que ayudan a las empresas a mejorar y a mantener la producción y los controles en los estándares más altos. Gracias a ello, IPC ha logrado mejoras objetivas tanto en la organización como en la calidad del producto.

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IPC Group se une a Tennant Company—En 2017, Tennant Company llevó a cabo la mayor adquisición de sus casi 150 años de historia.

El grupo de origen italiano IPC es un proveedor líder de productos de limpieza profesional para los mercados comerciales. La empresa se fundó en 2005, tras la fusión de varias compañías líderes en el sector de la limpieza profesional, cada una de ellas especializada en un área de producto diferente. La empresa cuenta con once oficinas en todo el mundo y vende en más de cien países.

IPC Group produce máquinas y equipos de limpieza profesional de tamaño pequeño y mediano, como barredoras y fregadoras de suelos, aspiradores, hidrolimpiadoras de alta presión y ofrece servicios posventa. IPC Group amplía la gama de productos de Tennant a los tools y suministros de limpieza, como los carros de limpieza multifunción, los sistemas de limpieza de cristales, los paños y mopas de microfibra antibacteriana, así como una amplia variedad de consumibles.

“La adquisición de IPC Group es una decisión estratégica en consonancia con nuestras aspiraciones de crecimiento”. IPC Group aumenta significativamente nuestra presencia y cuota de mercado en Europa, y duplica el negocio actual en EMEA de Tennant. Obtendremos el alcance necesario para acelerar el crecimiento tanto de Tennant como de IPC Group y aprovecharemos mejor nuestra estructura de costes en EMEA. Y, lo que es más importante, nuestros negocios se complementan muy bien y se diferencian según la zona geográfica, el tipo de producto y su orientación al mercado”, Chris Killingstad, presidente y CEO de Tennant Company.

IPC Group vende sus productos bajo los nombres de las marcas IPC, IPC Foma, IPC Eagle, IPC Gansow, ICA, Vaclensa, Portotecnica, Sirio y Soteco, Readysystem, Euromop y Pulex. Las marcas de ambas empresas seguirán operando en sus mercados, igual que lo hacen hoy en día. Además, ambas empresas tienen canales de venta complementarios. Tennant prevé en el futuro un incremento de las oportunidades de venta para ambas empresas.

IPC GROUP

AL IGUAL QUE TENNANT COMPANY, IPC GROUP ESTÁ COMPROMETIDA CON LA INNOVACIÓN DE PRODUCTOS Y LA SOSTENIBILIDAD, CENTRÁNDOSE EN LA REDUCCIÓN DEL USO DE ENERGÍA ELÉCTRICA, AGUA Y DETERGENTE.

10Página

TENNANT COMPANY

Tennant Company comercializa sus productos directamente en 15 países,

y en más de 80 a través de distribuidores. Además, ofrece servicio a sus

clientes en esas regiones mediante tres unidades de negocio alineadas

geográficamente: América, que consta de Norteamérica y América

Latina; EMEA, que se compone de Europa, Oriente Medio y África;

y APAC, que abarca la región de Asia-Pacífico.

MINEÁPOLISMINESOTA, EE. UU.SEDE CENTRAL A NIVEL MUNDIALFabricación: Tennant y Orbio

HOLLAND, MÍCHIGAN, EE. UU.FABRICACIÓNTennant y Nobles

CHICAGOILLINOIS, EE. UU.REVESTIMIENTOS FLOROCKAGUASCALIENTESMÉXICOVENTAS Y SERVICIO

LOUISVILLE, KENTUCKY, EE. UU.DISTRIBUCIÓN Y FABRICACIÓN DE CEPILLOS

HUELLA GLOBAL

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Empleados por región

4341

EMEA

1580empleados

AMÉRICA

2387empleados

APAC

374empleados

LOUISVILLE, KENTUCKY, EE. UU.DISTRIBUCIÓN Y FABRICACIÓN DE CEPILLOS

LIMEIRA BRASILFABRICACIÓNAlfa y Tennant

UDENPAÍSES BAJOS

CENTRO DE FABRICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN

AMBERESBÉLGICA

SEDE CENTRAL DE EMEA

VENECIAITALIAIPC GLOBAL

SÍDNEYAUSTRALIA

SEDE DE VENTAS Y SERVICIO DE

AUSTRALIA

SHANGHÁICHINASEDE CENTRAL DE APACFabricación: Tennant

YOKOHAMAJAPÓNSEDE DE VENTAS Y SERVICIO DE JAPÓN

empleados en todo el mundo** datos al 31 de diciembre de 2018

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TENNANT COMPANY

Nuestro informe de 2018 se basa en las iniciativas y en el contenido de los informes de años anteriores.

—El modelo de negocio principal, gestión, políticas, prácticas, clientes y accionistas de Tennant Company ha cambiado poco entre los años 2017 y 2018. No obstante, en 2017 Tennant Company adquirió IPC Group con la finalidad estratégica de aumentar el crecimiento combinado de nuestros negocios a nivel europeo. Aunque comenzamos a integrar las empresas de IPC en 2018, no las hemos incluido en nuestro Informe corporativo de sostenibilidad de 2018 (CSR, por sus siglas en inglés). Queremos incluir las emisiones de carbono de IPC en

Ace

rca

de e

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info

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la respuesta de la CDP de 2018, y de forma paralela, incluir el informe sobre límites de emisiones de IPC en el Informe corporativo de sostenibilidad de 2019.

Las inquietudes y prioridades de los accionistas no han cambiado de manera signif icativa desde 2017, como tampoco lo han hecho nuestros problemas y opor tunidades esenciales. Los procesos de evaluación para accionistas que se llevaron a cabo en 2013 nos ayudaron a identif icar cuestiones clave. Nos comprometemos y reafirmamos de forma habitual en estas tres cuestiones clave: emisiones de GEI, residuos y agua, con nuestros tres grupos principales de accionistas: empleados, clientes e inversores. Las cuestiones clave nos ayudan a delimitar nuestros objetivos, metas y métricas para nuestras cuatro áreas de acción: productos, emisiones de GEI y energía, residuos y sociedad y comunidades. Del mismo modo, la norma general sobre divulgación de la información no ha cambiado en el transcurso de este año.

El informe sobre límites de emisiones de 2018 muestra cambios mínimos con respecto a 2017. La desinversión en activos de WaterStar de 2018 tendrá un impacto reducido en las emisiones de GEI de 2018, ya que aún tenemos instalaciones libres. El informe corporativo de sostenibilidad (CSR) de 2018 se publicará antes de

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Nuestros accionistas

Empleados

Clientes

Inversores

Empleados de Tennant Company en Holland, Míchigan, EE. UU.

que nuestras emisiones de GEI de 2018 se confirmen y se presenten al Programa de cadena de suministro de la CDP. Por lo tanto, los datos sobre emisiones de GEI en este informe serán los mismos que los del informe del año 2017. Hemos decidido desvincular los datos de las emisiones de GEI del informe completo sobre sostenibilidad con el f in de poder publicarlo lo antes posible para nuestros accionistas. El objetivo es continuar usando este modelo de ahora en adelante. Si t iene alguna duda o comentario, póngase en contacto a través de sustainabili t yrepor t @ tennantco.com

Encontrará más detalles sobre nuestro compromiso con los accionistas, el análisis sobre la importancia relativa y el informe sobre límites de emisiones en el anexo. También se incluye en el anexo el índice Global Reporting Initiative (GRI, por sus siglas en inglés) que se usa para garantizar que estamos facilitando información pertinente y material que justifique nuestras iniciativas sostenibles.

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TENNANT COMPANY

PR

ODUCTSGHG EMISSION

S/ENERG

Y

PEOPLE & C

OMM

UN

ITIE

S

W

ASTE

4 ÁREAS

DE ACCIÓN

Productos

Emisiones de GEI

Residuos

Tennant ha establecido

objetivos cuantitativos y

mesurables a largo plazo para

cuatro áreas de acción:

Sociedad y comunidades

TENNANT COMPANY

EMPRESA SOSTENIBLE

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ESTAMOS ENTRE LAS 100 PRIMERAS

EMPRESASA NIVEL GLOBAL EN TENER NUESTROS

OBJETIVOS DE BASE CIENTÍFICA

APROBADOS

Más de 4 000 TONELADASde materiales industriales reciclados a nivel global

18 %DE REDUCCIÓNen incidentes de seguridad en operaciones

50 %DE REDUCCIÓNen incidentes de seguridad en los servicios y ventas de Tennant Company en Norteamérica

IMPLICACIÓN EN LA COMUNIDAD

PR

EMIO

MN

AL

NEG

OC

IO

SO

ST

EN

IBLE

2018

Tennant Company Empresa sostenible

DATOS DESTACADOS

PUNTUACIÓN A-

2655horas de voluntariado realizadas por los empleados

564 065 USDdonados a entidades sin ánimo de lucro

SEISmétricas de objetivos de sostenibilidad alcanzadas en el lanzamiento de nuevos productos

en el Programa de cadena de suministro de la CDP Designación en el nivel de liderazgo

PR

ODUCTSGHG EMISSION

S/ENERG

Y

PEOPLE & C

OMM

UN

ITIE

S

W

ASTE

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TENNANT COMPANY

PRODUCTOSÁREA DE ACCIÓN—

Tennant Company tiene el compromiso de crear y comercializar tecnologías

innovadoras de limpieza sostenible. Estas soluciones proporcionan al cliente la

capacidad de reducir significativamente su impacto medioambiental en la fase de

uso del producto y contribuyen a crear un mundo más limpio, seguro y saludable.

Mediante este modelo probado, ampliaremos la innovación a soluciones de

principio a fin para realizar una mejora más amplia en la sostenibilidad.

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PRODUCTOS

Premios de diseño industrial—Tennant Company sigue obteniendo premios de diseño industrial por la presentación de nuevos equipos. En 2018, tanto las máquinas T350 como las T600 fueron premiadas por su facilidad de uso, las mejoras en la productividad y sus cualidades sostenibles. Los premios IDEA e International Good Design obtenidos en 2018 cuentan con un gran prestigio en el sector del diseño y muestran el compromiso continuo de la empresa con la excelencia en el diseño, la imagen de marca y el nivel de calidad reconocido por nuestros clientes a nivel mundial.

Fregadora T600

Ganadora del Good Design Award

Fregadora T350

Ganadora de los premios IDEA y Good Design

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TENNANT COMPANY

Estadísticas 2018 2017 2016 2015 2014 TOTAL

Número de objetivos de mejora del impacto medioambiental establecidos 19 4 1 7 4 35

Número de objetivos de mejora del impacto medioambiental conseguidos en el lanzamiento

2* 4 1 6 4 17

* No todos los proyectos habían llegado al lanzamiento a fecha de 31 de diciembre de 2018

Los productos de Tennant Company permiten a nuestros clientes lograr reducciones significativas en su impacto medioambiental. La reducción del impacto medioambiental durante los años de uso del equipo es un elemento clave de nuestras estrategias de Tecnología y productos. La inversión anual de Tennant Company de aproximadamente el 3-4 % de las ventas en Investigación y Desarrollo ha contribuido a que la empresa lleve a cabo innovaciones revolucionarias, como ec-H2O NanoClean®, Pro-Panel™, IRIS y Smart-Fill™.

En 2018, la Iniciativa de objetivos de base científica estableció y aprobó los objetivos de emisiones de gas invernadero por parte de Tennant. Nuestro objetivo de ámbito 3 “uso de productos vendidos” ha llevado a nuestro departamento de ingeniería a adoptar un nuevo enfoque sobre el diseño de productos. Así, hemos incluido un requisito en la fase inicial de cada proyecto, que consiste en debatir ideas de mejora basadas en la sostenibilidad. Este debate se lleva a cabo antes de comenzar con la fase de diseño. Este debate inicial facilita que se produzcan cambios más ambiciosos en cada nuevo diseño de producto.

Como se refleja a continuación, ha aumentado de forma significativa el número de objetivos de mejora del impacto medioambiental establecidos en 2018. Esto se debe al trabajo de múltiples equipos de ingeniería comprometidos con el diseño de máquinas con bajo impacto ambiental en la fase de uso. Una vez finalizados los proyectos, cada equipo informará sobre el número de objetivos conseguidos, continuando con el trabajo de Tennant Company de reducir la huella ambiental de nuestros productos.

2018

M É T R I C A S D E L O S O B J E T I V O S D E S O S T E N I B I L I D A D D E L O S P R O D U C T O S

Objetivos, metas y progreso de los productos

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“Esta máquina es otro gran ejemplo de tecnología que ayuda a hacer mejor el trabajo de Walmart: en lugar de conducir una fregadoras durante varias horas, el trabajador utiliza ahora la robótica para realizar sus tareas. La máquina permite a nuestros trabajadores tener más tiempo para centrarse en otras tareas, pero, sobre todo, los libera para poder atender mejor a nuestros clientes”.

John Crecelius, vicepresidente de Operaciones centrales de Walmart

T7 AMR Robot autónomo

móvil

—

Si ha visi tado alguna feria de la industria de limpieza en los últ imos años, no habrá podido evitar ver las demostraciones de las máquinas limpiadoras autónomas (robots). La industria de limpieza se enfrenta a un alza en el coste de la mano de obra y a una alta rotación, por lo que los equipos sin conductor generan un gran entusiasmo. El T 7AMR (Autonomous Mobile Robot [robot autónomo móvil]) de Tennant está diseñado para trabajar de forma segura y ef iciente junto con los empleados, de forma que estos puedan centrarse en tareas de mayor relevancia. Equipado con la plataforma de navegación autónoma de Brain Corp (BrainOS ®), el T 7AMR está diseñado para funcionar en entornos reales y complejos, a la vez que esquiva de forma segura a personas y objetos. El modelo “enseñar y repetir” permite garantizar un rendimiento uniforme ya que la máquina solo limpiará allí donde se le ha indicado.

Esta solución avanzada es solo un ejemplo más de como Tennant sigue optimizando el proceso de limpieza y apor tando más productos sostenibles al mercado.

20Página

TENNANT COMPANY

Al ser un fabricante de maquinaria de alto consumo eléctrico, casi cada producto vendido por Tennant se enchufa directamente a la pared, necesita electricidad para recargar baterías o quema combustible para arrancar un motor. Por consiguiente, la principal fuente de emisión de gases de efecto invernadero por parte de la empresa es el uso de nuestros productos. Reducir el uso de energía mejorando la eficiencia energética de nuestros equipos disminuirá automáticamente nuestra cadena de emisiones de ámbito 3.

En 2018, la empresa estableció un objetivo de ámbito 3 dentro de la Iniciativa de objetivos de base científica, ya que el principal potencial para reducir de forma significativa la emisión de gases depende de nuestro diseño de productos.

La Iniciativa de objetivos de base científica reconoció el liderazgo de Tennant en el ámbito 3 y solicitó entrevistarnos para un informe sobre buenas prácticas en la gestión de los gases de efecto invernadero de ámbito 3. Destacaron la trayectoria llevada a cabo para identificar emisiones dentro de la categoría del ámbito 3, mediante la contratación de un ingeniero que debía desarrollar una nueva metodología y una herramienta para calcular las emisiones de los productos vendidos.

El informe completo puede consultarse aquí.

INICIATIVA DE OBJETIVOS DE BASE CIENTÍFICA(SBTi, por sus siglas en inglés)

Tennant Company incluida en la Guía del ámbito 3 de la SBTi (Iniciativa de objetivos de base científica)

—

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SOBRE LA INICIATIVA DE OBJETIVOS DE BASE CIENTÍFICA

La Iniciativa de objetivos de base científica (SBTi) es fruto de la colaboración entre la CDP, el Pacto Mundial de Naciones Unidas, el Instituto de Recursos Mundiales (WRI, por sus siglas en inglés) y el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF, por sus siglas en inglés).

La SBTi define y promueve buenas prácticas en el establecimiento de objetivos de base científica y evalúa de forma independiente las metas y objetivos de las empresas.

“Hasta la fecha, la mayoría de las empresas se han centrado en abordar las emisiones sobre las que tienen un control directo. Ya sea aquellas sobre las que tienen un control operativo (ámbito 1) o aquellas derivadas de la compra de electricidad y calefacción (ámbito 2). La comunidad empresarial es responsable de la mayoría de las emisiones a nivel global, mientras que las emisiones de la cadena de valor (ámbito 3) causan la mayoría de las emisiones de gases de efecto invernadero por parte de las empresas. En pocas palabras, las empresas no pueden hacer lo que les corresponde sin abordar las emisiones de ámbito 3”. Fuente: Iniciativa de objetivos de base científica

¿QUÉ SON LAS EMISIONES DE ÁMBITO 3?

Las emisiones de ámbito 3 son todas las emisiones indirectas que se producen en las fases iniciales y finales de las operaciones directas (p. ej., fabricación, instalaciones y flotas).

PRINCIPALES EMISIONES DE ÁMBITO 3

Uso de productos vendidos

Bienes y servicios

adquiridos

Transporte y distribución

iniciales

Desplazamiento de los

trabajadores

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TENNANT COMPANY

Con más espacio para las piernas y un diseño de control mejorado, la nueva cabina de la Sentinel está pensada para el operario.

Supervise de forma segura las zonas laterales y traseras de la máquina con el sistema de cámara PerformanceView™.N

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SENTINELBARREDORA PARA EXTERIORESNo todas las actualizaciones de productos se presentan como un nuevo modelo de máquina. Algunas son mejoras de máquinas ya existentes. Sentinel, la mayor barredora con conductor sentado para exteriores de Tennant, presenta nuevas características en 2018 que ofrecen visibilidad mejorada, controles renovados y un motor a bordo de registro de datos para un mantenimiento más productivo.

Muchos coches nuevos tienen hoy en día un sistema de stop/start (parada y arranque) para ahorrar combustible, reducir emisiones y ruido mientras el vehículo está parado en un semáforo. De forma similar, las barredoras Sentinel, gracias a sus nuevos motores Cummins, reducirán de forma automática la velocidad del motor cuando la máquina se detenga por completo. Los operarios pueden tener la garantía de que la velocidad del motor volverá a la del último valor guardado cuando estén listos para seguir trabajando.

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La Tennant T600 es una fregadora industrial con conductor acompañante diseñada para un manejo fácil incluso en los entornos más complejos. Como sus hermanas, la T300 y la T500, esta máquina cuenta con el sistema opcional Pro-Panel® LCD de pantalla táctil, que incluye vídeos de mantenimiento e información sobre la máquina en 28 idiomas diferentes. La limpieza del depósito, la extracción del cepillo de fregado y la bayeta fueron diseñadas pensando en el operario, con el fin de realizar la limpieza de forma más fácil y eficiente, y por lo tanto, dejando más tiempo para tareas de limpieza adicionales.

Otras prestaciones opcionales, como las baterías de finas placas de plomo (TPPL) y Diamabrush™ aumentan la capacidad de la T600 para abordar tareas difíciles. Las baterías TPPL permiten la carga parcial, tienen una larga duración, no necesitan rellenarse y son totalmente reciclables. Los accesorios Diamabrush™ proporcionan una alternativa sin productos químicos para la eliminación de los revestimientos de suelos y el mantenimiento de suelos de hormigón.

El sistema opcional Diamabrush™ proporciona una alternativa sin productos químicos para la eliminación de los revestimientos de suelos y el mantenimiento de suelos de hormigón.

FREG

AD

OR

A

T600

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TENNANT COMPANY

EMISIONES DE GEI ÁREA DE ACCIÓN—

En Tennant Company nuestra meta es reducir las emisiones de GEI (directas e indirectas)

que se producen en nuestras operaciones y a lo largo de nuestra cadena de valor.

Realizamos informes con toda transparencia acerca de las emisiones de GEI para generar

una responsabilidad mutua entre Tennant Company y nuestros socios de la cadena de

valor; todo ello con la voluntad de crear un mundo más limpio, seguro y saludable.

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PUNTUA- CIÓN

A-

Uso combinado PROGRAMA DE CADENA DE SUMINISTRO POR EL CAMBIO CLIMÁTICO DE LA CDP

En 2018, conseguimos nuestra sexta respuesta consecutiva según el Programa de cadena de suministro por el cambio climático de la CDP. También nos convertimos en participantes “autoseleccionados” de la CDP en 2018. Con el estatus de autoseleccionados, los accionistas principales consiguen un acceso simple y directo a nuestras respuestas y puntuación a través del sitio web de la CDP.

En 2018, la puntuación de Tennant Company en la categoría “Liderazgo” fue “A-”. La tabla 6.a ilustra la evolución de nuestras puntuaciones. Nos enorgullecemos de esta mejora continua y mantenemos nuestro total compromiso con los principios de gestión de la energía y las emisiones de GEI que promueve la CDP.

Tennant Company se encuentra en el grupo de actividad industrial “Maquinaria industrial”, dentro del sector “General”, en la clasificación de la CDP. Tennant Company se clasificó entre el 5 % superior de las más de 75 empresas de su categoría.

AÑO

2018 2017 2016* 2015 2014 2013

TENNANT COMPANY A- A- B95 80 68 Puntuación de divulgación

C C D Franja de rendimiento

MEDIA GRUPAL DEL SECTOR D D D

60 53 49 Puntuación de divulgación

D C C Franja de rendimiento

* La metodología de calificación cambió en 2016. La divulgación y el rendimiento se combinan de forma escalonada.

Tabla 6.a

PROGRESIÓN DE LA CALIFICACIÓN EN LA CDP DE TENNANT COMPANY

EN EL NIVEL DE LIDERAZGO

5 % SUPERIOR

DE MÁS DE 75 EMPRESAS DE

NUESTRA CATEGORÍA

CLASIFICADA EN EL

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TENNANT COMPANY

Emisiones de GEI y energíaDatos detallados sobre emisiones de GEI

Emisiones de GEI de ámbi to 1 y 2—En 2017, nuestras emisiones de GEI de ámbito 1 y 2 disminuyeron en un 6,3 % de un año a otro; desde 2012, hemos reducido nuestras emisiones absolutas de GEI en un 3,4 %. En ese mismo período, nuestros ingresos se incrementaron en más de un 12 %.

Del total de emisiones de acuerdo con el mercado en 2017, las de ámbito 1 fueron de 22 421 toneladas métricas (74 %), mientras que las de ámbito 2 fueron de 8025 toneladas métricas (26 %).

Nuestro primer objetivo de emisiones de GEI (definido en el año 2014) es una reducción del 25 % en la intensidad para 2020. El avance hacia este objetivo se ha acelerado en 2017. La intensidad de las emisiones de GEI fue de

A fin de poder publicar puntualmente nuestro Informe corporativo de sostenibilidad de 2018, hemos decidido informar sobre las emisiones de 2018 de forma separada. Ofreceremos el informe detallado sobre las emisiones del año 2018 en nuestra web una vez que se haya presentado nuestra respuesta a la CDP. La información detallada incluirá el historial de progreso de todos los objetivos así como las actividades de emisión y reducción. Esta información anual se incluirá además en el Informe corporativo de sostenibilidad del próximo año. La información sobre emisiones cuantitativas que se ofrece a continuación pertenece al informe del ejercicio 2017.

36,7 toneladas métricas de CO2e/millón de USD en 2017, una reducción del 13,8 % con respecto al año base de 2012 (Tabla 6.b).

Nuestro objetivo de base científica para las emisiones de GEI es una reducción absoluta del 25 % para el año 2030. Hemos empezado con fuerza y el progreso hacia ese objetivo ha sido bueno en 2017, con una reducción del 6,3 % en comparación con el año base de 2016 (Tabla 6.c). Los inversores y otros accionistas esperan de nosotros que cumplamos los objetivos de reducción de las emisiones absolutas mientras el negocio continúa creciendo. Tennant Company mantiene su total compromiso con estas expectativas.

Trucost (parte de S&P Global) es la empresa encargada de proporcionarnos una garantía sobre nuestro inventario de emisiones de GEI de ámbito

1 y 2 de 2017. Esta garantía se realizó de acuerdo con la norma AA1000AS (2008) en AA1000 tipo 2 (cuantitativo), nivel moderado. La Declaración de garantía puede consultarse en nuestro sitio web sobre sostenibilidad.

En 2017, el uso de los vehículos de ventas y servicios fue el origen del 51 % de nuestras emisiones de GEI de ámbito 1 y 2. En comparación con el año base de 2012, las emisiones de las flotas muestran un incremento muy pequeño de 11,3 toneladas métricas de CO2e, un valor realmente bajo. Mientras que la cantidad total de vehículos y kilometraje ha aumentado considerablemente, nuestros programas de concienciación de conductores y transformación de la flota continúan aportando beneficios tanto económicos como medioambientales.

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Los centros de logística, fabricación y oficinas produjeron el 49 % de nuestras emisiones de GEI de ámbito 1 y 2 en 2017. Las emisiones de nuestros centros han disminuido en 1080,5 toneladas métricas de CO2e desde 2012. Este descenso se debe al flujo constante de proyectos de eficiencia, así como a las inversiones en energías renovables. Para ver en mayor detalle nuestro progreso y nuestra cartera de proyectos de reducción de emisiones, consulte la Tabla 6.e.

Objetivos de base científicaEn 2015, Tennant Company se comprometió a desarrollar objetivos más

ambiciosos de reducción de emisiones de GEI, adoptando la Iniciativa

de objetivos de base científica (SBTi). A principios de 2018, recibimos la

aprobación de esos nuevos objetivos por parte de la SBTi. Nos complace

formar parte del anuncio de la SBTi del 14 de abril de 2018: “Más de

cien grandes empresas globales trabajan para conseguir los objetivos

de reducción de emisiones según los presupuestos requeridos por la

ciencia para prevenir los peligros del calentamiento global”. Un año

después, el número de empresas que cuentan con la aprobación de la

SBTi ha crecido en más de 200 respecto al momento de publicación.

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TENNANT COMPANY

Emisiones de GEI de ámbito 1 y 2: objetivo de intensidad para 2020

Categoría 2020 Objetivo 2017 2016 2015 2014 2013 2012

Año base

Emisiones totales de GEI1 (toneladas métricas de CO2e)1 30 446 32 480 33 694 33 925 31 982 31 515

Ingresos (millones de $) 1 829 809 812 822 752 739

Intensidad de emisiones de GEI (toneladas métricas de CO2e/ingresos en millones de $)

32,0 36,7 40,2 41,5 41,3 42,5 42,6

Cambio de intensidad respecto al año base de 2012 (%) -25 % -13,8 % -5,8 % -2,7 % -3,2 % -0,3 % -

1 Las emisiones de GEI no incluyen la adquisición del Grupo IPC, que se cerró el 4/6/2017.

Tabla 6.b

Emisiones de GEI de ámbito 1 y 2: objetivo de base científica para 2030

Categoría 2030 Objetivo 2017 2016

Año base

Emisiones totales de GEI (toneladas métricas de CO2e)1 24 360 30 446 32 480

Cambio interanual absoluto (toneladas métricas de CO2e) -8120 -2034 -

Cambio con respecto al año base de 2016 (%) -25 % -6,3 % -

1 Las emisiones de GEI no incluyen la adquisición del Grupo IPC, que se cerró el 4/6/2017.

Tabla 6.c

Emisiones de GEI de la categoría 11 de ámbito 3 - Objetivo de base científica para 2030

Categoría 2030 Objetivo 2017 2016

Año base

Emisiones totales de GEI (toneladas métricas de CO2e) 1 2 - 347 474 374 655

Ingresos por maquinaria (millones de USD) 1 - 462 459

Intensidad de las emisiones de GEI (toneladas métricas de CO2 / ingresos en millones de USD) 409 752 816

Cambio de intensidad respecto al año base de 2016 (%) -50 % -7,8 % -

1 Las emisiones de GEI no incluyen la adquisición del Grupo IPC, que se cerró el 4/6/2017. 2 Los límites de SBT excluyen los productos vendidos cuyo diseño principal no esté bajo el control de Tennant en un 3-5 % del total de las emisiones de categoría 11.

Tabla 6.d

29Página

Reducción de emisiones a través de la eficienciaContinuamos dirigiéndonos, metódicamente, hacia operaciones y flotas de vehículos más eficientes. Las actividades de reducción de emisiones ahorran energía y combustible y reducen los costes operativos. En 2017, conseguimos un crecimiento continuado en nuestra cartera de reducción de las emisiones totales de ámbito 1 y 2 (consulte la Tabla 6.e). La reducción en la previsión de emisiones totales de la cartera de proyectos de 2017 es en torno a un 4 % mayor que la de 2016. Nos entusiasma la idea de continuar esta tendencia en los años próximos.

Está en marcha un informe detallado sobre las actividades de emisión-reducción de 2018 que se presentará más adelante. En 2018 se llevaron a cabo varios proyectos, entre otros, la consolidación de instalaciones para un uso más eficiente del espacio; la continua transformación de la flota de vehículos de ventas y servicios, a través de vehículos más eficientes y la concienciación de los conductores; mejoras en la logística y fabricación de carretillas elevadoras que incluyen carga parcial; y mejoras generales en los procesos de fabricación y logística. Hemos empezado un proyecto fundamental para mejorar el material eléctrico en nuestro mayor centro de fabricación. El proyecto estará listo en 2019.

Emisiones de GEI de ámbi to 3—Por cuarto año consecutivo, Trucost evaluó nuestras emisiones de GEI de ámbito 3. Las emisiones de ámbito 3 en 2017 ascendieron a 507 550 toneladas métricas de CO2e, lo que constituye una reducción del 2 % en comparación con 2016.

Ámbito 3, categoría 11: el uso de productos vendidos continúa siendo nuestra mayor prioridad en el ámbito 3, con más del 72 % de nuestra huella de GEI de ámbito 3 en 2017.

Nuestro objetivo de base científica para la categoría 11 de ámbito 3 consiste en “reducir las emisiones por el uso de productos vendidos en un 50 % por USD procedente de los ingresos de maquinaria con vistas al año 2030, con 2016 como año base”. Nos complace comunicar que hemos empezado con fuerza y que el progreso hacia ese objetivo ha sido bueno en 2017, con una reducción del 7,8 % con respecto a 2016. Consulte la Tabla 6.d.

Buena parte de la reducción en la categoría 11 de ámbito 3 procedió de la tendencia al uso de redes eléctricas más limpias. Por ejemplo, “en 2017, las energías renovables supusieron el 55 % de los 21 gigavatios que se añadieron a la capacidad de EE. UU., el cuarto año consecutivo en el que las energías renovables sobrepasaron la mitad” del total de la capacidad añadida1. La evolución de la flota con suministro eléctrico continuará teniendo efectos positivos, ya que la mayor parte de nuestras emisiones de categoría 11 proceden de máquinas eléctricas que funcionan con baterías o conectadas a la red eléctrica. Con el tiempo, las mejoras en la eficiencia de los productos serán el aspecto con mayor contribución positiva.

Contratamos a Trucost para que garantice nuestro inventario de emisiones de GEI de ámbito 3, categoría 11, de 2017 y las emisiones del año base de 2016. Esta garantía se realizó de acuerdo con la norma AA1000AS (2008) en AA1000 tipo 2

(cuantitativo), nivel moderado. La Declaración de garantía puede consultarse en nuestro sitio web sobre sostenibilidad.

La Categoría 1 - Bienes y servicios adquiridos constituye el 22 % de nuestra huella de GEI de ámbito 3 en 2017. En 2018, empezamos a colaborar directamente con una parte de proveedores en una categoría de adquisición directa de materiales. La categoría de materiales elegida influirá directamente en las categorías 1 y 11.

Encontrará los datos de emisiones de ámbito 3 en nuestra respuesta de 2018 de la Cadena de suministros de la CDP y en nuestro Inventario de la cadena de valor de emisiones de GEI.

Estos informes pueden consultarse en nuestro sitio web sobre sostenibilidad.

1. https://www.eia.gov/todayinenergy/

detail.php?id=36092

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TENNANT COMPANY

Cartera de proyectos: Emisiones de GEI de ámbito 1 y 2Categoría 2017 2016 2015 2014 2013 2012

Número de proyectos implementados 19 16 10 15 9 6

Reducción de emisiones lograda (en toneladas métricas de CO2e) 1185 1312 424 661 1128 710

Número de proyectos en proceso 3 2 3 1 0 1

Reducción de emisiones estimada (en toneladas métricas de CO2e) 234 1052 58 2 0 38

Número de proyectos planificados 13 13 10 77 0 2

Reducción de emisiones estimada (en toneladas métricas de CO2e) 5094 3918 495 425 0 300

Número total de proyectos en cartera 35 31 23 23 9 9

Reducción total de emisiones (en toneladas métricas de CO2e) 6513 6282 977 1088 1128 1048

Tabla 6.e

Derecha: Watertown,

Minesota, huerta solar en EE. UU.

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Reducción de emisiones mediante la compra de energía

Tercer año consecutivo

—Por tercer año consecutivo, utilizamos 2000 MWh de energía eólica de los Países Bajos. Esta compra cubrió más del 100 % del consumo eléctrico total en 2018 de nuestros centros de Uden (Países Bajos).

Adquisición de energía renovable

Hemos aumentado la adquisición de energía renovable si comparamos 2017 y 2018:

Sudáfrica

Energía eólica

—En 2017, suministramos energía eólica a nuestra instalación de reconocimiento y servicios de Grand Prairie, Texas, y una parte de la electricidad consumida en nuestro Centro de distribución (DC, por sus siglas en inglés) de Louisville, Kentucky. En 2018, ampliamos el suministro hasta cubrir casi el 100 % de la electricidad consumida tanto en el centro de distribución de Louisville como en nuestro Centro de fabricación de revestimientos de Chicago, Illinois. Además, suministramos energía eólica para toda la electricidad consumida en la instalación de Water Star Inc. en Parkman, Ohio.

2017 2018

2850 MWh

5100 MWh

75 %de aumento

En 2016 adquirimos participaciones de Community Solar Garden (CSG) a largo plazo para nuestras dos instalaciones principales de Mineápolis, Minesota. Nuestras participaciones, junto con las del resto de empresas y propietarios, han contribuido a aumentar de forma significativa la capacidad de energía solar en Minesota. Según un informe del Departamento de Comercio de Minesota, la capacidad de energía solar de Minesota aumentó un 47 % en 2018.

Estamos suscritos a un total de doce CSG, todos desarrollados por NextEra Energy Ressources. Nuestra participación representa una capacidad de 6,1 MW AC, que producirá casi 12 000 MWh al año. El primer parque solar comenzó a producir energía en diciembre de 2017. Nueve de estos parques solares estaban en funcionamiento a finales de 2018. Durante 2018, nuestra cuota de la producción total fue superior a 6300 MWh. ¡Estamos entusiasmados con este programa!

En el caso de la energía producida por los parques solares en los que participamos, los créditos de energía renovable (REC, por sus siglas en inglés) pertenecen a la compañía eléctrica local, Xcel Energy Inc. Esta capacidad energética adicional contribuye a reducir el factor de emisiones de la parte superior del medio oeste de EE. UU. de Xcel Energy, que utilizamos para elaborar nuestros informes sobre las emisiones de carbono según el mercado.

Parques solares comunitarios

Categoría 2017 2016 2015 2014 2013 2012

Número de proyectos implementados 19 16 10 15 9 6

Reducción de emisiones lograda (en toneladas métricas de CO2e) 1185 1312 424 661 1128 710

Número de proyectos en proceso 3 2 3 1 0 1

Reducción de emisiones estimada (en toneladas métricas de CO2e) 234 1052 58 2 0 38

Número de proyectos planificados 13 13 10 77 0 2

Reducción de emisiones estimada (en toneladas métricas de CO2e) 5094 3918 495 425 0 300

Número total de proyectos en cartera 35 31 23 23 9 9

Reducción total de emisiones (en toneladas métricas de CO2e) 6513 6282 977 1088 1128 1048

Imagen: Northfield, Minesota, huerta solar en EE. UU.

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TENNANT COMPANY

RESIDUOSÁREA DE ACCIÓN—

En Tennant Company nos esforzamos por reducir y, en última instancia, eliminar todas

las formas de residuos, lo que constituye otro de los pilares de nuestra estrategia

de empresa sostenible. Nuestra aspiración es que todos los materiales adquiridos

ofrezcan la mayor y mejor capacidad de uso posible a nuestros clientes y otros

accionistas. Este propósito alimenta nuestra visión más amplia de los residuos, para

incluir las ineficiencias operativas y el despilfarro de materiales y recursos. Definimos

los residuos como aquellos materiales que entran dentro de nuestros límites y no se

convierten en parte de los productos que vendemos.

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CUCHILLOS DE PLÁSTICO

120

29

82

5,4

13,2

HOLL AND, MÍCHIGAN

SEPARACIÓN DE RESIDUOSCada instalación de Tennant Company gestiona los residuos y el reciclaje de forma diferente, sobre todo debido a las infraestructuras locales. Nuestro centro de producción comercial de Holland, Míchigan, cuenta con un sistema establecido de separación y reciclaje de residuos. Los empleados de Holland separan actualmente diferentes t ipos de materiales reciclables: papel, car tón, f ilm de plástico, botellas de plástico y latas. En otoño, terminamos la separación de residuos en el centro de producción para medir el f lujo de residuos actual y determinar qué más se puede hacer para mejorar el reciclaje. Utilizaremos los resultados de la investigación para identif icar áreas de mejora potencial de los índices de reciclaje para aproximarnos al objetivo ideal de no generar residuos.

Después de analizar unos 41 kilos de basura recogidos durante dos días, podemos ofrecer un avance de lo que hemos descubier to:

KILOS DE TOALLITAS DE PAPEL

TENEDORES DE PLÁSTICO

CUCHARAS DE PLÁSTICO

KILOS DE MATERIAL RECICLADO: LATAS, BOTELLAS, PAPEL

BRASIL

REDUCCIÓN DE RESIDUOSLa oficina de Tennant Company en São Paulo, Brasil, dio un gran paso en 2018 para que nuestra empresa esté más cerca de alcanzar su objetivo ideal de no generar residuos: se prohibió el uso de vasos desechables. A comienzos de 2018, se entregó a todos los empleados una taza nueva para las bebidas calientes y una botella de agua para las bebidas frías. Este cambio ha permit ido que aproximadamente 80 000 vasos desechables no pasen a formar par te del f lujo de residuos. Esta es la segunda de nuestras instalaciones en eliminar los vasos desechables, tras nuestro centro de producción de Holland, Míchigan. Iniciativas de los empleados como esta, impulsadas en todo el mundo, nos ayudan a conseguir progresos signif icativos en nuestros objetivos de reducción de residuos.

se ha impedido que aproximadamente 80 000 vasos desechables pasen a formar par te del f lujo de residuos

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TENNANT COMPANY

RESIDUOSCompromiso para conver tirnos en una empresa sin residuos

Tennant Company tiene el compromiso de convertirse en una empresa sin residuos aplicando una jerarquía de residuos sólidos de reducción, reutilización y reciclaje, así como los principios demostrados de fabricación ajustada y mejora continua. En nuestro proceso de compromiso con los accionistas de 2013, determinamos que los residuos son un problema esencial, ya que tienen implicaciones de coste en todas sus formas. En nuestro compromiso continuo con nuestros accionistas, los residuos siguen siendo una de las principales preocupaciones, especialmente para clientes y empleados.

En 2014, Tennant estableció el objetivo ideal de cero residuos o su eliminación. La jerarquía de gestión de residuos sólidos da prioridad a nuestra reducción de residuos y a las tácticas de separación. La separación de residuos en nuestras instalaciones nos ha ayudado a identificar cuál es la situación actual y destacar las áreas de oportunidad. Nuestras

acciones incluyen: la recogida de materia orgánica en nuestra sede principal, la incorporación de contenedores de reciclaje adicionales repartidos por el centro de producción de Golden Valley, así como el incremento de la separación del cartón y del film plástico en nuestros centros de distribución.

Con la colaboración de nuestros empleados, que nos ayudan a identificar los tipos de residuos que deberían separarse, continuamos ampliando y mejorando nuestras operaciones de reciclaje industrial. En 2018, recogimos más de 4000 toneladas métricas de material industrial reciclado. Nuestros empleados identifican periódicamente formas de reutilización de los materiales y de reducción de los residuos, como la reutilización de los embalajes recibidos en los envíos salientes y la colaboración con los departamentos de adquisiciones e ingeniería para reducir los embalajes

y materiales sobrantes antes de que los componentes lleguen a nuestros centros.

AGUAEl agua es un recurso fundamental que utilizamos con la mayor eficiencia posible en nuestras operaciones. Wenck Associates Inc. realizó una evaluación de la importancia del agua en el campus de Tennant Company en Mineápolis, Minesota. Los resultados indicaron que, en nuestras operaciones, el agua no es un problema esencial para el establecimiento de objetivos y la elaboración de informes de sostenibilidad. No obstante, de acuerdo con nuestro valor fundamental de gestión, vamos a:

• esforzarnos en ahorrar agua y eliminar cualquier desperdicio de agua;

• mantener la mayor calidad posible de las aguas residuales en todas las operaciones mundiales y en todas las comunidades en las que trabajamos.

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RECICLAJE EN LAS COMUNICACIONES VISUALESMientras seguimos impulsando el objetivo de cero residuos, en

nuestra sede de Mineápolis, Minesota, hemos trabajado para

mejorar la señalización en las plantas de reciclaje. En las plantas de

tráfico intensivo, hemos sustituido los carteles por pósteres en 3D

con ejemplos reales de tipos de residuos que los empleados ven

todos los días. Como consecuencia, hemos visto cómo mejoran

nuestros esfuerzos para reciclar con precisión, ya que los empleados

ven y entienden cómo se deben separar los productos.

Chelsi Water Gestora contable global de viajes

“Saber cómo debo separar los residuos resulta mucho más fácil gracias a los nuevos indicadores visuales. Siempre tenía un montón de preguntas y solía adivinar o preguntar cuál era el contenedor que debía usar. Los indicadores visuales eliminan las dudas sobre la separación de residuos. ME ENCANTA que Tennant Company se preocupe por el medioambiente y nos brinde esta oportunidad en el trabajo”.

Dennis Collins Gerente de productos - AMR

“Las señales de reciclaje en 3D hacen que me sea muy fácil identificar qué tipo de residuo va en qué lugar. Es una ilustración personalizada para Tennant Company con productos que usamos en nuestro centro”.

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TENNANT COMPANY

DÉCIMO ANIVERSARIO: Adopt-A-Trail (Adopte un sendero) y Adopt-A-Highway (Adopte una autopista)

En 2008, Tennant Company adoptó partes de una autopista y un sendero para bicicletas cerca de nuestra sede en Golden Valley, Minesota. En aquel momento, nos comprometimos a limpiar esos tramos dos veces al año. No podíamos imaginar entonces que diez años pasarían volando, pero aquí estamos, con un total de casi 1000 horas de trabajo de voluntariado dedicadas en exclusiva a esas dos actividades.

Como fabricantes de equipamiento de limpieza, obtuvimos un permiso para utilizar nuestras barredoras en el sendero. Vamos más allá de nuestra obligación de limpieza del sendero utilizando nuestras barredoras para eliminar la arena y los escombros de la superficie del asfalto. Esto nos permite ofrecer a los empleados una experiencia de limpieza en el mundo real.

Para todos los empleados que han colaborado de forma voluntaria, ha sido una década increíble a lo largo de la cual han nacido amistades, han desarrollado su altruismo y han sido el mejor equipo que se puede ser.

David Conyers Gestor de programas sénior Tennant Company

“Adopt-A-Trail tiene un significado especial para mí porque soy un usuario habitual del sistema de senderos de las Twin Cities [“ciudades gemelas”, nombre que recibe el área metropolitana de Mineápolis y St. Paul]: los senderos son una riqueza natural de la región y me resulta muy satisfactorio trabajar para conservar su belleza”.

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Gretchen Olson Asistente ejecutiva Tennant Company

“Adopt-A-Highway es una gran oportunidad para salir a trabajar con compañeros de otras áreas de la empresa. Esta actividad bianual demuestra nuestro compromiso con la comunidad y el medioambiente, al dejar una parte del mundo mejor que como la encontramos”.

Joni Marti Gerente de operaciones sénior en Norteamérica Tennant Company

“Guardo un lugar muy especial en mi corazón para el tramo de la Autopista 55 adoptada por Tennant. Empecé a trabajar en Dairy Queen (que ahora es Famous Dave’s) cuando tenía 14 años. Mi exmarido y yo fuimos propietarios de Dairy Queen durante 19 años. Esa área es como mi casa. Además, ME ENCANTA ver el nombre de Tennant figurando con orgullo como patrocinador de ese tramo de la carretera, por lo que espero que siempre luzca de la mejor forma posible, representándonos”.

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TENNANT COMPANY

SOCIEDAD Y COMUNIDADESÁREA DE ACCIÓN

Tennant Company tiene un firme compromiso con sus empleados, así como con una

cultura empresarial de integridad incuestionable e implicación con la comunidad. Con el

tiempo, la “comunidad” de Tennant Company ha crecido desde una humilde serrería en

el norte de Mineápolis a todo lo largo y ancho del mundo. El crecimiento y la expansión

de la empresa por todo el mundo nos ofrece más oportunidades para centrarnos en la

sociedad y las comunidades, los derechos humanos, la ética y la seguridad. La ética,

la integridad y la responsabilidad se hallan en el ADN de Tennant Company.

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TWAN BEURSKENS Premio al mejor trabajador en prevención

Medioambiente, instalaciones y seguridad

Gestionar nuestras instalaciones de todo el mundo de una manera respetuosa con el medioambiente y promover la salud y la seguridad de nuestros empleados y comunidades.

Donaciones

Coordinar las donaciones de tiempo, dinero y propiedades con la visión de la organización.

Ética empresarial y derechos humanos

Fomentar y mantener entornos de trabajo éticos y libres de discriminación.

Como empresa sostenible, los esfuerzos de Tennant Company con la sociedad y las comunidades se dedican a:

Tennant Company ofrece trabajo en igualdad de condiciones. Las decisiones relativas a los empleados se realizan basándose en la aptitud, habilidad, fiabilidad, productividad y otros factores importantes para el rendimiento del individuo. No discriminamos por motivo de raza, color, credo, religión, género, nacionalidad, discapacidad física o intelectual, edad, condición de veterano de guerra, embarazo, orientación sexual, información genética, identidad sexual ni cualquier otra condición protegida por la legislación local, estatal o federal.

La seguridad de los empleados es muy importante para Tennant Company, para nuestros empleados y, especialmente, para nuestros profesionales de la seguridad. Tennant Company se complace en anunciar que Twan Beursken, el experto en seguridad de nuestro centro de producción en Uden, Países Bajos, ha recibido el premio al mejor trabajador en Prevención de riesgos laborales de los Países Bajos en 2018. Cada año, 5xbeter, un grupo de salud y seguridad industrial de los Países Bajos, especializado en el sector del metal, selecciona a un responsable de prevención de una gran empresa y de una pequeña empresa que inspire y logre algo único en su compañía.

Twan tiene un enfoque proactivo en materia de seguridad. Él y sus empleados en el centro de fabricación de Uden se centraron en mayor medida en identificar los incidentes de seguridad, lo que contribuyó a reducir la frecuencia de los accidentes y los daños en los dos últimos años. Trabaja para encontrar las mejores soluciones al incluir a todas las partes interesadas en la resolución de los incidentes o accidentes laborales. En muchos casos, las soluciones no solo mejoran la seguridad, sino que también reducen costes, mejorando la productividad a largo plazo. Twan se esfuerza a diario por crear un mundo más limpio, más seguro y más sano.

4 0Página

TENNANT COMPANY

Desde que Tennant Company introdujo el Modelo de Seguridad en 2017, nuestra cultura de seguridad se ha desarrollado en toda la empresa. Como esperábamos, nos estamos convirtiendo de forma gradual en una organización proactiva en materia de seguridad en nuestras fábricas de todo el mundo y en nuestras operaciones sobre el terreno en Norteamérica. Gracias a nuestro probado compromiso con la gestión, los empleados pueden proponer soluciones cuando se enfrentan a condiciones inseguras de trabajo, de forma que un incidente no se convierta en un accidente laboral.

Una buena forma de mejorar las condiciones inseguras de trabajo es aumentar la visibilidad. Las instalaciones de Tennant Company de todo el mundo han implementado nuevas formas de aumentar la visibilidad en nuestras instalaciones de producción y almacenamiento.

Cultura de seguridad de Tennant

La seguridad es lo primero: la visibilidad es importante

Golden Valley, Minesota

En el centro de producción

industrial de la sede de

Tennant Company en Golden

Valley, Minesota, un miembro

del equipo de mantenimiento

descubrió una oportunidad

para mejorar la seguridad

de todos los empleados que

usen los elevadores de tijera.

Se han instalado unas luces

que emiten unos rayos de luz

roja por debajo del perímetro

del elevador y sirven como

recordatorio visual de que

se está llevando a cabo un

trabajo en altura en el área,

y de que los empleados

deben permanecer fuera

de la zona iluminada.

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Louisville, Kentucky

En el almacén de posventa de Louisville, Kentucky, un empleado sufrió un incidente cuando estaba limpiando un pasillo. Su solución fue añadir luces estroboscópicas de color rojo al final de cada pasillo, para indicar que hay un empleado en el pasillo, caminando. Esto proporciona a los conductores de carretillas elevadoras un aviso visual de que hay un peatón antes de que entren en el pasillo.

Ventas y servicios en Norteamérica

Quingpu, China

2018 ha sido un año muy exitoso para la difusión de la cultura de seguridad en la división de Ventas y servicios en Norteamérica. Se ha conseguido una reducción aproximada del 50 % en la tasa de incidentes, gracias a la introducción de múltiples programas, decisiones organizativas, y la cooperación y participación de los empleados. Este último año destacó por la introducción de los programas de formación online sobre seguridad, una mayor comunicación en el equipo empresarial, transparencia en las mejoras de seguridad, información y rendición de cuentas. Esperamos continuar con este impulso en 2019, con un objetivo claro y una trayectoria definida.

Limeira, Brasil

En el centro de producción de las

máquinas de la marca Alfa en Limeira,

Brasil, el comité de seguridad dirigido por

los empleados, descubrió e implementó

numerosas mejoras de seguridad y

del lugar de trabajo en el último año.

Estas mejoras incluyen: herramientas

de seguridad, mejoras ergonómicas en

los puestos de trabajo, mejoras en el

diseño de las áreas de trabajo y nuevas

taquillas para los empleados. El comité

de seguridad se volcó en la formación

de todos los empleados, incluidos los

nuevos; aumentar su conocimiento

y comprensión de las cuestiones de

seguridad les ayudó a identificar riesgos

de seguridad en toda la instalación. Una

de sus preocupaciones fue la visibilidad

alrededor de los rincones del almacén.

El equipo instaló espejos convexos en

las esquinas con visibilidad reducida. Los

nuevos espejos aumentan la visibilidad

y reducen los incidentes.

En nuestro centro de producción de Shanghái se han hecho mejoras en la seguridad visual y física de las estanterías. Conseguir más espacio en el almacén requería que las estanterías se instalasen de forma contigua a las celdas de producción. Se instalaron rejillas de metal en la parte posterior de las estanterías para garantizar que los materiales no se caigan dentro de las zonas de producción. El equipo de seguridad también destinó una pared de la instalación a los pósteres de seguridad. Se trata de recordatorios visuales sobre cuáles son las prácticas seguras, por ejemplo, cómo levantar objetos pesados sin sufrir accidentes, cómo utilizar las herramientas de forma adecuada o cómo moverse de forma segura por la instalación.

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TENNANT COMPANY

Durante los últimos 14 años, Tennant

Company ha celebrado el Día del Niño en las instalaciones de Golden Valley,

Minesota, y Holland, Míchigan.

DÍA DEL NIÑO

—

En el Día del Niño, nuestros centros de producción abren sus puertas a los hijos y nietos de los empleados de Tennant, para que puedan aprender más sobre cómo se fabrica una máquina Tennant. Durante este día especial, los niños visitan el centro de producción, estimulan su cerebro fabricando minirobots con el equipo de ingenieros, construyen sus propias minimáquinas con bloques de construcción, aprenden sobre diferentes temas relacionados con la sostenibilidad, como el reciclaje y preparan tentempiés para otros niños de su comunidad. Es un evento que permanecerá en la memoria de los niños y los voluntarios.

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Día de la Familia 2018 en la sede en China de Tennant Company Una aventura maravillosa y colorida

En julio de 2018, la filial china de Tennant Company celebró el Día de la Familia en la Sunshine Island de Shanghái. Casi cien empleados de Tennant China y sus familias asistieron a la celebración. Los niños disfrutaron del parque infantil interior, las manualidades y las carreras de karts. ¡El primer Día de la Familia de Tennant en China fue un gran éxito!

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TENNANT COMPANY

Tennant contribuye Horas de

voluntariado

de los

empleados

Juguetes recogidos en donaciones de todo el mundo

Toys for Tots: Chicago, Minesota, y la organización benéfica para niños The Smith Family: Sídney, Australia

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Donación de libros en una escuela de primaria local Da Nang, Vietnam En abril de 2018, Tennant y sus principales socios distribuidores viajaron a Vietnam con motivo del viaje anual de incentivos para distribuidores. Durante su estancia en la ciudad costera de Da Nang, el grupo realizó una ruta en bicicleta a través de los campos de arroz y las granjas y terminó en una escuela de primaria local. Los niños recibieron al grupo haciendo el “Baile de los pajaritos”. Como parte de nuestra cultura de retribución a la comunidad, proporcionamos a los niños de esa escuela libros y juguetes. Los niños estaban entusiasmados al recibir estos regalos y poder ver las sonrisas en sus caras fue uno de los mejores momentos de todo el viaje.

Harbor Human, Holland, Míchigan

Los empleados hicieron reparaciones y algo de paisajismo para la sociedad protectora de animales locales.

El mayor recaudador de fondos de Australia: Morning Tea en Eastern Creek, Nueva Gales del Sur

Los empleados trajeron dulces y deliciosa comida para recaudar fondos para el Australia Cancer Council.

Women Build Events, Mineápolis, Minesota

Tres equipos de mujeres ayudaron a construir y a reparar casas en el norte de Mineápolis en asociación con Twin Cities Habitat for Humanity.

Liberty Wildlife, Phoenix, Arizona

El equipo de ventas de América se reunió para su congreso anual de ventas, y colaboraron como voluntarios en Liberty Wildlife, limpiando y reparando las reservas naturales.

Meals on Wheels (comidas sobre ruedas), Mineápolis, Minesota

Un grupo de 45 voluntarios de Tennant ha repartido comidas tres veces por semana durante los dos últimos años. Juntos, han repartido aproximadamente 1000 comidas entre la comunidad local en Mineápolis.

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TENNANT COMPANY

Formación en atención al cliente Nuestro programa de formación para representantes del servicio de atención al cliente (CSR, por sus siglas en inglés) es una formación intensiva de cuatro semanas de clase que incluye seguimiento profesional, feedback en tiempo real y formación sobre maquinaria. Los representantes del servicio de atención al cliente aprenden rápidamente a usar nuestros sistemas mediante el seguimiento del personal con más experiencia. Esos mismos compañeros ayudan a ofrecer feedback a los nuevos representantes del servicio de atención al cliente, así como tácticas de resolución de problemas que han aprendido a lo largo de los años.

Existe una sólida colaboración entre los formadores del servicio de atención al cliente y de liderazgo para garantizar el éxito de los empleados. El equipo trabaja para ofrecer un ambiente de trabajo positivo, centrado en las oportunidades y en buscar el rol más adecuado para las habilidades del empleado. Los representantes del servicio de atención al cliente también tienen acceso a cursos de desarrollo de habilidades profesionales y se les anima a dedicar tiempo a su desarrollo personal cada mes.

VENTAS Y SERVICIOFORMACIÓN PARA LA EXCELENCIATennant Company tiene el compromiso de ofrecer la mejor experiencia posible a los clientes y para ello necesitamos empleados bien formados. Por eso, Tennant Company ofrece una formación integral y programas de desarrollo para el personal de ventas de Norteamérica, los representantes de atención al cliente y los técnicos de mantenimiento. Mientras que la formación incluye el desarrollo del liderazgo personal, la historia y la cultura de Tennant Company, uno de los puntos de interés recae sobre los productos y la formación técnica. Los programas se llevan a cabo online, en clase presenciales y prácticas sobre el terreno.

Técnicos de mantenimiento Nuestra formación para los técnicos de mantenimiento es una combinación integral de enseñanza online, clases presenciales y prácticas sobre el terreno durante los primeros ocho meses de trabajo. Nuestros técnicos de mantenimiento son profesionales experimentados que aprenden rápidamente que nuestras fregadoras son más complejas de lo que parece a simple vista. Los técnicos de mantenimiento estudian nuestras máquinas, aprenden a inspeccionarlas y a ofrecer diagnósticos, gracias a sus compañeros más veteranos y mediante los módulos online. Se ofrece una formación técnica avanzada entre los seis y los ocho meses posteriores a la contratación. La formación técnica avanzada comprende los sistemas eléctricos e hidráulicos. Esto nos ayuda a garantizar que estamos preparados, formados y con experiencia para nuestros clientes de la forma más rápida posible.

El compañero veterano local proporciona orientación sobre cómo inspeccionar la máquina, pero además, ofrece información sobre la manera en la que Tennant Company facilita el servicio, para garantizar una experiencia de cliente coherente. El enfoque integral de formación incluye aprendizaje entre iguales, así como formación de gestión sobre cómo entrenar a sus nuevos empleados. Así nos aseguramos de que el éxito de los empleados esel resultado de un trabajo de equipo y no únicamente responsabilidad del manager de los equipos de formación y educación.

Formación de los delegados de ventas Nuestro equipo de ventas sigue un programa de formación dirigido e integral entre los 12 y 18 meses posteriores a la contratación. Esto incluye actividades online, presenciales y prácticas. El objetivo del programa de formación es que los nuevos delegados de venta conozcan las marcas de Tennant Company, su cultura, su estrategia comercial, además del catálogo de productos y servicios que ofrecemos. El programa de formación se ha estructurado para orientarse hacia el enfoque de cliente y ofrecer un mensaje coherente sobre el valor, la relevancia y el impacto de negocio.

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Brandon Dunn Representante del servicio de atención al cliente Tennant Company

“Esta ha sido la mejor formación que he recibido durante mi carrera profesional. Me sentí completamente preparado y sabía lo que hacía desde el principio una vez que había terminado la formación”.

Latisha Foster Representante del servicio de atención al cliente Tennant Company

“El programa de formación en Tennant Company era muy práctico y ofrecía toda la información necesaria para permitir que nos sintiéramos seguros en el momento de coger el teléfono. Me sentí muy segura y preparada para responder a las llamadas después de la formación. Me proporcionaron todo el material necesario desde el inicio y el hecho de tener a mi compañero más veterano cerca lo hizo aún mejor”.

DÍA INTERNACIONAL

DE LA MUJER

El 8 de marzo de 2018, Tennant celebró el Día Internacional de la Mujer, un día reconocido a nivel mundial para celebrar los logros sociales, económicos, culturales y políticos de las mujeres. Los empleados vistieron de color morado para simbolizar a la mujer y asistieron a un evento que facilitó un debate profundo sobre el tema #PressForProgress (presiona por el progreso), que es una llamada a la acción para acelerar la paridad de género. Se proyectó un vídeo con mensajes de empleados de Tennant de todo el mundo en el que compartían mensajes sobre cómo las mujeres iban a empujar por el progreso y a apoyar a otras mujeres en sus vidas cotidianas. El Día Internacional de la Mujer se celebrará anualmente en Tennant Company como parte de la iniciativa del grupo de mujeres TEAL, establecida en 2017.

EL RESULTADO DE NUESTROS PROGRAMAS DE FORMACIÓN

La formación integral que recibe cada empleado que vaya a estar de cara al público nos garantiza que nuestros clientes recibirán un asesoramiento apropiado en lo que se refiere a la selección y al funcionamiento de nuestras máquinas, así como la protección de nuestras marcas y el mejor servicio y asistencia del sector. El equipo de formación recibe de forma habitual feedback positivo, que respalda la calidad de la formación y la preparación de nuestros empleados para el éxito.

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TENNANT COMPANY

Grupos de afinidad

Creamos un sentido de pertenencia, propósito y valor para nuestros empleados.

En Tennant Company creemos que la mejor manera de implicar a nuestros empleados es a través de una propuesta de valor de fuer tes intenciones que cree un vínculo de per tenencia, propósito y valor para cada empleado. Un informe reciente de Deloit te sobre tendencias globales en el capital humano apoya esta postura, af irmando que hacer que el trabajo sea signif icativo y dotar a las personas de un sentido de per tenencia, confianza y relaciones son los factores más impor tantes para mejorar el equilibrio entre la vida personal y laboral.

Nos entusiasma la tendencia emergente que muestra que los empleados de Tennant están formando grupos internos en torno a temas de interés mutuo. Estos grupos dan a los empleados un sentido de comunidad y de per tenencia, al t iempo que interactúan con otros con quienes compar ten sus intereses. En nuestro Depar tamento de Marketing, los empleados han creado un “club cultural” para centrarse en aspectos culturales y de satisfacción laboral.

De forma similar a este club, nuestro equipo de operaciones está reuniendo a miembros de diferentes ramas en sus equipos empresariales para ofrecer a sus compañeros de trabajo opor tunidades estimulantes para mejorar su entorno de trabajo. Por ejemplo, una f iesta con regalos sorpresa proporciona a los miembros del equipo la ocasión de conocer a un miembro de un equipo diferente, en otra zona de su edif icio, lo que crea un sentido de comunidad duradero entre los empleados. Estas nuevas relaciones convier ten el lugar de trabajo en un espacio más posit ivo y atractivo para estar y eliminar barreras, lo que permite a los equipos mantener relaciones de trabajo más colaborativas.

La Asociación por la Mejora de la Cultura (Culture Improvement Association, CIA) es otro grupo comunitario que organiza eventos voluntarios, comidas comunitarias, desayunos con tor t i tas para recaudar fondos y reúne a los empleados de ingeniería y otros depar tamentos de su edif icio. Estas iniciativas contribuyen a crear un impor tante sentido de per tenencia a una comunidad de empleados y, en últ ima instancia, a Tennant .

en Tennant Company

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PRINCIPIOS RECTORES

TENNANT COMPANY APOYA ESTOS GRUPOS, YA QUE SON UNA FORMA DE HACER REALIDAD NUESTROS PRINCIPIOS RECTORES, DE PENSAR DE FORMA INNOVADORA, DE PERSEGUIR NUEVAS EXPERIENCIAS Y DE DESARROLLAR NUESTRO LEGADO.

También ha habido intercambios entre la Asociación por la Mejora de la Cultura y el Club cultural en 2018. Los grupos organizaron un campeonato de lanzamiento de sacos y la f inal enfrentó a los ganadores del Club cultural con los ganadores de la Asociación para la Mejora de la Cultura. Los equipos de marketing e ingeniería salieron para demostrar su apoyo. Por su par te, la administración contribuyó a la actividad con helados para los competidores y los espectadores. Para dos ramas profesionales que deben trabajar en estrecha colaboración para llevar a cabo las estrategias globales de Tennant Company, un par t ido amistoso puede sentar las bases para una relación colaborativa.

Tennant Company apoya estos grupos, ya que son una forma de hacer realidad nuestros principios rectores, de pensar de forma innovadora, de perseguir nuevas experiencias y de desarrollar nuestro legado. Esperamos que las numerosas relaciones impor tantes ayuden a nuestros empleados a pensar de forma innovadora como creadores de novedades y a continuar preguntándose “¿qué puedo hacer (NUE VO) hoy?”

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TENNANT COMPANY

CELE- BRACIÓN DEL DÍA DE LA TIERRATennant Company celebró el Día de la Tierra 2018 durante la semana que terminó el 22 de abril de 2018. El equipo de empresa sostenible dedicó esa semana a enseñar a nuestros empleados de todo el mundo nuestros esfuerzos en sostenibilidad, así como la manera en que nuestros empleados pueden liderar un estilo de vida más saludable fuera del trabajo. En el Día de la Tierra es importante volver a conectar con la naturaleza y recordarnos a nosotros mismos lo que nuestros esfuerzos continuos en sostenibilidad están protegiendo. El último día de la semana, los empleados de distintas sedes de Tennant Company de todo el mundo organizaron carreras de 1 km en las comunidades donde trabajan.

Los centros de trabajo celebraron el Día de la Tierra con almuerzos orgánicos, pancartas y camisetas, o incluso batallas de bolas de nieve.

EE. UUEE. UU

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+

Australia

China

Países BajosFrancia

Bélgica

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TENNANT COMPANY

Las donaciones corporativas de Tennant Company se rigen por el compromiso de crear un mundo más limpio, seguro y saludable en el que vivir, trabajar y divertirse.

FUNDACIÓNTENNANT COMPANY

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FUNDACIÓN TENNANT

DONATIVOS PARA LOS EMPLEADOS

UNITED WAY

SUBVENCIONES

PROGRAMAS DE DONACIÓN

Mediante la donación corporativa y la Fundación Tennant,

nuestra empresa apoya con orgullo a organizaciones,

programas e individuos que comparten estos valores

y compromisos. Aquí algunos de nuestros programas

de donación:

DONATIVOS

Durante casi cinco décadas, el Programa de donativos de la Fundación Tennant ha proporcionado donativos iguales a los empleados y a aquellas organizaciones sin ánimo de lucro reconocidas y exentas del pago de impuestos por el IRS de Estados Unidos.

DONATIVOS A LOS DE VOLUNTARIOS

El programa de donativos a los voluntarios reconoce el trabajo de voluntariado de los empleados de Tennant en sus respectivas comunidades. Este innovador programa otorga 40 horas o más al año de trabajo voluntario para una sola organización con una contrapartida de 200 USD si dicha organización cumple los requisitos para recibir una subvención de la Fundación. Este programa fomenta y premia el voluntariado en respuesta a las crecientes necesidades de las organizaciones sin ánimo de lucro locales.

PRINCIPIOS DE LAS DONACIONES

FUNDACIÓN TENNANT—

■ Programa de becas para los empleados de Tennant

■ Programa de donativos para voluntarios

■ Programa de donativos para empleados

■ United Way

■ Donaciones de equipos

■ Subvenciones operativas y de capitales

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TENNANT COMPANY

PROGRAMA DE SUBVENCIONES

Las subvenciones de la Fundación Tennant están dirigidas a organizaciones que ofrecen un servicio a la comunidad de nuestra sede principal en Mineápolis y, por lo general, son subvenciones operativas modestas. Al valorar las solicitudes de subvención, la Fundación Tennant tiene en cuenta lo siguiente: Si la solicitud ayuda al compromiso de crear un mundo más limpio, seguro y saludable en el que vivir, trabajar y divertirnos. La mejora de la “calidad de vida” en nuestra comunidad mediante programas medioambientales o servicios sociales es una de las perspectivas a la hora de conceder subvenciones. La preparación del personal mediante la educación, rehabilitación vocacional y otros servicios similares es otra categoría de las donaciones. Por último, la contribución a las organizaciones culturales y artísticas que permiten a nuestros empleados y a sus familias “divertirse” es también parte de las donaciones de la Fundación Tennant.

Tennant Company considerará la posibilidad de realizar donaciones en especie o de equipos fuera de la fundación cuando las solicitudes cuenten con el respaldo de los empleados, cuando contribuyan a ampliar nuestra misión de donación y si la organización receptora cumple los requisitos necesarios.

PROCESO DE SOLICITUD

DEL PROGRAMA DE

SUBVENCIONES

Las organizaciones que estén interesadas en presentar una solicitud de subvención deben completar el formulario común de solicitud de subvenciones de Minesota y explicar de qué modo contribuye su trabajo a la misión de la Fundación Tennant de crear un mundo más limpio, seguro y saludable en el que vivir, trabajar y divertirse. Solo pueden optar a recibir una subvención las organizaciones con designación 501(c)(3) y que no tengan afiliación religiosa. La Fundación no suele financiar campañas de captación de fondos ni a organizaciones financiadas por United Way.

Envíe la solicitud cumplimentada a:

Tennant Foundation

701 North Lilac Drive, P.O. Box 1452

Minneapolis, MN 55440

DONACIONES DE EQUIPOSTennant Company dona equipos a organizaciones sin ánimo de lucro para contribuir a nuestro objetivo de crear un mundo más limpio, seguro y saludable. Consideramos que es imperativo que nuestra empresa sirva de ejemplo a las comunidades en las que trabajamos. Las organizaciones sin ánimo de lucro con designación 501(c)(3) y que no tengan afiliación religiosa pueden optar a las donaciones de equipos. Las donaciones de equipos se pueden conceder a toda organización de EE. UU. que cumpla los requisitos pertinentes. Se tendrá en cuenta el riesgo de que una donación afecte de forma negativa a un socio o distribuidor de Tennant. Por tanto, es posible que Tennant consulte a sus socios antes de tomar la decisión final.

PROGRAMA DE BECASEn 1980 se implementó el programa de becas de Tennant para los hijos de los empleados fijos a tiempo parcial o completo de Tennant. Cada año se ofrecen un máximo de 22 nuevas becas por un importe de 1500 $ por año para estudios a tiempo completo. Cada beca tiene un límite de cuatro años consecutivos para los estudiantes que cursen un programa académico de educación superior reglada. Los alumnos deben obtener la beca cada año. Las becas se conceden en función del rendimiento académico, la participación extracurricular y las posibilidades de terminar con éxito el programa educativo elegido.

PROGRAMA DE DONACIONES DE TENNANT

DONACIÓN CORPORATIVA

DONACIONES DE PRODUCTOS

PROGRAMA DEVOLUNTARIADO

BECAS

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Adopt A Husky MinnesotaAlzheimer's Association MinnesotaAmerican Heart AssociationAmerican Red CrossAnimal Humane SocietyAugsburg FundBanyan CommunityBe the MatchBeyond Our DoorBig Brothers Big Sisters Services, Inc.BLIND, Inc.Blue Water TheatreBridgingBuffalo Hospital FoundationCarleton CollegeCatholic Relief ServicesChildren's Dyslexia Centers Inc. - ECChildren’s Theatre CompanyCommunity Action HouseCompanion Rabbit NetworkCookie CartCrescent CoveCystic Fibrosis Foundation - MDDare to Care FoodbankDonors ChooseDunwoody College of TechnologyFeed My Starving ChildrenFlight Expo Inc.Ford Piquette Avenue PlantFraserGreat Minds Learning CenterGreen Girls Inc.Grinnell CollegeGrowth & JusticeGuthrie TheaterHabitat for HumanityHeifer InternationalHennepin Theatre TrustHIREDHolland Rescue MissionHolt International Children´s Services, Inc.Hope AcademyIowa State University Foundation

VIVIR. TRABAJAR. DIVERTIRSE.SUBVENCIONES CONCEDIDAS EN 2018*

—JDRF International - NYJohn Carroll UniversityJunior AchievementLiberty WildlifeLupus Foundation of America, Inc.Lutheran Social ServicesMEDAMilwaukee Rescue MissionMinneapolis Institute of ArtsMinneapolis Recreation DevelopmentMinnesota OperaMinnesota OrchestraMinnesota Public RadioMinnesota State Fair FoundationMinnesota Stroke AssociationMinnesota Transportation MuseumMinnesota Zoo FoundationMinnesota’s Private CollegesMississippi Park ConnectionMN Children's MuseumMN Institute for Talented YouthMN Landscape Arboretum FoundationMuscular Dystrophy AssociationN C Little Memorial Hospice Inc.NAMINepal Cleft & Burn CenterNorthern STEM RoboticsOregon Friends of Shelter AnimalsOutdoor Discover CenterOvarian and Breast Cancer AlliancePacific Garden MissionPancreatic Cancer Action NetworkPeople Serving PeoplePlanned Parenthood Federation of AmericaPlymouth Crime and Fire Prevention FundPRISMProLiteracyPROPRowan University FoundationSamantha Harber FundScience Museum of MNSecond Harvest HeartlandShakopee Area Catholic School

Sharing and Caring HandsSpringboard for the ArtsSt. David’s CenterSt. Vincent de Paul Society - ORStages Theatre CompanySusan G. KomenThe Bakken MuseumThe Food GroupThe Rotary FoundationThe Sheridan StoryThe St. Paul Chamber OrchestraThe Wildcat SanctuaryThe Works MuseumTogether RisingToys for TotsTreehouse Inc.Trinity Equestrian Center Kids Kamp Inc.Twin Cities Public TelevisionUnion Gospel MissionUniversity of MinnesotaUrban Strategies, Inc.Walker Art CenterWomen Venture, LLCWUWM Milwaukee Public RadioYMCA Camp IhduhapiYMCA of the Greater Twin CitiesTwin Cities Public TelevisionUnion Gospel MissionUnited Doberman Rescue & Canine CastawayUnited WayUnity Christian High School Ed FoundationUniversity of MinnesotaUniversity of Southern CaliforniaWalker Art CenterWashington State UniversityWildlife Rehabilitation Center of MinnesotaWomen Venture, LLCWorld VisionWorld Wildlife FundYMCAYouthprise

* Incluye las becas del consejo de la Fundación y los donativos a los empleados de Tennant

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TENNANT COMPANY

Programa de becas de Tennant 108 670 USD

Donaciones de equipos e inventario

85 922 USD

Contribución total de donativos 194 592 USD (2)

TOTAL (1), (2) 655 447 USD

DATOS ECONÓMICOS DE 2018FUNDACIÓN Y DONACIONES

—AÑO FISCAL FINALIZADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2018

FUNDACIÓN TENNANT

Desembolso total en subvenciones 460 855 USD (1)

Número total de subvenciones 39

Total de donativos a los empleados 50 255 USD

Gastos administrativos 30 545 USD

Gastos en porcentaje de los desembolsos 6,6 %

Subvenciones pagadas en 2017

Servicios sociales (VIVIR) 101 544 USD

Medioambiente (VIVIR) 60 USD

Salud y seguridad (VIVIR) 6997 USD

Cultura (DIVERTIRSE) 80 600 USD

Educación y preparación de personal (TRABAJAR)

97 854 USD

TV y radio públicas (TRABAJAR) 10 100 USD

United Way 163 700 USD

Contribución total de la Fundación 460 855 USD

DONACIONES DE TENNANT La Fundación Tennant se complace en anunciar que, en el año escolar 2019-2020, se concedieron 22 nuevas becas a hijos de los empleados de Tennant. Además, se renovaron otras 43 becas concedidas entre 2016 y 2018. El importe total de las becas concedidas como parte del programa de becas de 2019 fue de 97 550 USD.

Desde 1980, año en que se puso en marcha el programa de becas, un total de 658 estudiantes han recibido ayudas para la matrícula por un importe total de 2 344 125 USD.

22 NUEVAS BECAS

Programa de becas de Tennant Company

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Tennant ha establecido objetivos cuantitativos y cuantificables a largo plazo para cuatro áreas de acción: Sociedad y Comunidades, Productos, Emisiones de GEI/Energía y Residuos.

TENNANT COMPANY EMPRESA SOSTENIBLE 2018RESUMEN DE RENDIMIENTO

*IPC Group no se incluye en los datos anteriores.

Área de acción Objetivo Métrica 2018 2017 2016 2015 2014 Notas

Productos Desarrollar productos que ofrezcan mejoras cuantificables en el impacto sobre el medioambiente en una o varias categorías de la fase de uso del cliente.

Número de objetivos definidos. 19 4 1 7 4 Proceso establecido en agosto de 2014

Número de objetivos logrados en el lanzamiento. 2* * 1 6 4 * Proyectos que aún no han llegado al lanzamiento a fecha de 31/12/2017.

Llevar a cabo un análisis LCA de principio a fin en un producto alimentado por combustión interna o una nueva oferta de modelo de negocio/tecnología.

Análisis LCA completo Iniciado Nuevo en 2016 Finalización prevista en 2018

Desarrollar una metodología y una herramienta para calcular el impacto del catálogo de productos en el agua y las emisiones de GEI que cumpla el protocolo de GEI sobre informes y rendición de cuentas de la cadena de valor. Desarrollar objetivos de mejora a largo plazo.

Metodología y desarrollo de herramientas Iniciado Nuevo en 2015

Objetivo a largo plazo establecido para las emisiones de GEI (uso de productos vendidos, categoría 11 de ámbito 3) del catálogo de productos.

Iniciado Nuevo en 2015

Objetivo a largo plazo establecido para el catálogo de productos para el uso del agua. – – – Nuevo en 2015 Finalización prevista

aún por determinar

Área de acción Objetivo Métrica 2018 2017 2016 2015 2014

Sociedad y comunidades

Donación corporativa

Horas de voluntariado realizadas por los empleados 2655 2058,5 2234 3107 1500

Donaciones de Tennant** 565 065 USD 465 497 USD 576 789 USD 854 762 USD 507 276 USD

Incidentes de seguridad

Operaciones 5,18 6,29 7,28 4,49 5,23

NA TSSC*** 2,69 6,5 4,31 3,45 2,96

Gravedad de los incidentes

Operaciones 4,07 3,52 3,85 3,14 3,51

NA TSSC*** 2,07 4,66 1,26 1,25 1,94

Ética empresarial Número de quejas 21 18 13 15 5,4

Porcentaje cerrado 100 100 100 100 100

** Incluye la suma de los desembolsos de la fundación Tennant, los donativos para los empleados, las donaciones de equipos y el programa de becas para empleados.

*** North American Tennant Sales and Service Company

Área de acción Objetivo

Residuos Nuestro objetivo ideal es generar cero residuos en el vertedero y ser capaces de recuperar energía. Debido a nuestro tamaño y a la infraestructura de separación de materiales, asumimos que lograr un total de cero residuos podría no ser viable o práctico en términos empresariales. No obstante, seguimos revisando nuestras operaciones y buscamos oportunidades para reducir los residuos.

Área de acción Objetivo Métrica 2017 2016 2015 2014 2013 2012 Notas

Emisiones de GEI/energías

Reducir las emisiones de GEI

Reducción del 25 % en la intensidad de las emisiones de ámbito 1+2 para 2020. El año base es 2012. (Objetivo: 32)

36,7 40,2 41,5 41,3 42,5 42,6 Toneladas métricas de CO2e por millón de $ de ingresos

Objetivos de base científica establecidos a largo plazo para emisiones de ámbito 1+2.

Iniciado Nuevo en 2015 Aprobado por la SBTi a principios de 2018

SBT: reducir las emisiones absolutas de ámbito 1 y 2 en un 25 % para 2030, con respecto al año base de 2016. (Objetivo: 24 360)

30 446 32 480 Nuevo en 2015 Toneladas métricas de CO2e

Análisis LCA de ámbito 3 (fases iniciales y finales) completado. Se completa cada año para el año de informe indicado y se notifica a CDP

SBT: reducir las emisiones de ámbito 3 por uso de productos vendidos en un 50 % por $ procedentes de los ingresos de maquinaria con vistas al año 2030, con 2016 como año base. (Objetivo: 409)

752 816 Nuevo en 2017 Toneladas métricas de CO2e por millón de $ procedentes de los ingresos de maquinaria

Sostenibilidad de la cadena de suministros: todas las categorías evaluadas, una categoría de material directo seleccionada para compromiso piloto.

Nuevo en 2014

Sostenibilidad de la cadena de suministros: programa definido y compromiso iniciado.

Iniciado – – Nuevo en 2014