Práctica 1: Creación del Proyecto y Configuración de Hardware.
Creación, producción y práctica, parte 2
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CREACIÓN, PRODUCCIÓN Y PRÁCTICA.
Un breve recorrido histórico por algunos de los paradigmas en la relación entre trabajo, arte y economía en los siglos XIX, XX y XXI.
Segunda parte
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El Toyotismo
- Flexibilidad laboral- Alta rotación en los puestos de trabajo- Trabajo en equipo- Identificación entre jefe y subalterno- Sistema “Just in time”
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Peter Drucker: “el trabajador del conocimiento”
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Fin de La Era de la vinculación:
Ya no hay una interdependencia entre jefe y empleado.
Se inicia la Era de la Desvinculación:
Compromisos laborales brevesTercerización de los procesos productivosUno mismo es su propio jefe y se autovigilaLa incertidumbre como arma de dominaciónCompetitividad en el mercado y disminución del poder sindical
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“Permanente precarité” (Bourdieu): inseguridad social, incertidumbre sobre el futuro, poco control sobre el presente e incapacidad de hacer planes y cumplirlos. Un sistema de domino que ya no se basa en la vigilancia sino en la sensación de inseguridad.
De la metáfora del laberinto amurallado pasamos a la metáfora del desierto.“Podría pensarse que el mundo pasó de ser árbitro a ser uno de los jugadores” (Bauman)
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Cuatro factores principales en la transformación de los procesos productivos:
* Ampliación de los sistemas de mercado
* Cambios en las cadenas de producción
* Tendencia a la inmaterialidad
* Relación con el consumidor
EL TRABAJADOR INMATERIAL Y EL MIGRANTE. Los nuevos sujetos históricos.
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Ocio y trabajo.
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Modelo de administración del tiempo laboral:
70 % dedicado al negocio principal
20 % para el desarrollo de nuevos productos
10 % para el desarrollo de cualquier idea
LA TÁCTICA Y LA PERRUQUE (y cómo Google se chupa los dedos).