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Creación e Incubación de Empresas: Caso CAMPE-INTEC de Rep. Dominicana Expositor Claudio U. Adams Director Ejecutivo del Centro de Apoyo a la Micro y Pequeña Empresa CAMPE-INTEC Seminario Internacional Políticas e Instrumentos de Desarrollo de la Mediana, Pequeña y Micro Empresa

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Creación e Incubación de Empresas: Caso CAMPE-INTEC de Rep. Dominicana

Expositor

Claudio U. AdamsDirector Ejecutivo del

Centro de Apoyo a la Micro y Pequeña EmpresaCAMPE-INTEC

Seminario InternacionalPolíticas e Instrumentos de Desarrollo de la Mediana, Pequeña y

Micro Empresa

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El Sector de la Micro Empresa

Algunos Datos para Entender su Importancia en la

Rep. Dominicana

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Cantidad de Microempresas

319,639

294,305 292,817

327,137

270,000

280,000

290,000

300,000

310,000

320,000

330,000

1994 1995 1996 1997

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Empleos Generados por Microempresas

31% de la población ocupada.

4 veces más que las Zonas Francas.

2 veces más que el Gobierno.

1/3 más que el sector agrícola.

859,225

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La MISIÓN La MISIÓN del CAMPE-INTECdel CAMPE-INTEC

Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida del dominicano a través de apoyar y direccionar los esfuerzos desde y hacia las

empresas dominicanas, en especial la micro y pequeña (MPE), para que se conviertan en negocios competitivos en el ámbito nacional e internacional, principalmente mediante la prestación de servicios desde la universidad, y el establecimiento de acciones coordinadas con los actores (gremios, gobierno, las ONG de apoyo, etc.) del sector de las MIPYME.

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Areas de AcciónAreas de Acción

Capacitación del Recurso Humano

Asistencia Técnica para mejorar la Productividad y la Competitividad

Desarrollo de Políticas a favor las MPE

Investigación sobre aspectos inherentes a las MPE

Acceso y Diseminación de Información

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Puntos Focales en el Trabajo con Puntos Focales en el Trabajo con EMPRESASEMPRESAS

Empresas ExistentesDesarrollo de la

empresa a través del mejoramiento de la capacidad competitiva. Aplicación Enfoque Metodológico.

Creación de Nuevas Empresas

Desarrollo del Espíritu Emprendedor e Incubación de Empresas.

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Puntos Focales en el Trabajo con Puntos Focales en el Trabajo con GREMIOS y ONGsGREMIOS y ONGs

Nuestros Aliados Estratégicos

En el acercamiento a los empresarios(as) relacionados, para aprovechar su liderazgo y poder de convocatoria.

Fortalecimiento Institucional

Apoyamos y colaboramos con su fortalecimiento como entidades que contribuyen al desarrollo de las MPE.

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PROGRAMAPROGRAMACREACION DE EMPRESASCREACION DE EMPRESAS

Objetivo BásicoGeneración de empleos estables a través de la

creación de nuevas empresas mediante el desarrollo del potencial empresarial y la

incubación de negocios.

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Componentes delComponentes delPROGRAMA CREACION DE EMPRESASPROGRAMA CREACION DE EMPRESAS

Diplomado.

(5 Módulos y 150 Hrs)Incubación de EmpresasImpacto a la Comunidad.

(A través de periódico)Desarrollo Empresarial en

secundaria.

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INCUBADORA DE EMPRESASINCUBADORA DE EMPRESAS

SERVICIOS SERVICIOS COMUNES DE COMUNES DE

OFICINAOFICINA

FORMACION y FORMACION y ASESORAMIENTOASESORAMIENTO

EMPRESARIAL EMPRESARIAL PRACTICOPRACTICO

ESPACIO DE ESPACIO DE INCUBACIÓNINCUBACIÓN

REDES DE REDES DE CONTACTOS DE CONTACTOS DE

NEGOCIOS Y NEGOCIOS Y TECNOLOGIATECNOLOGIA

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INCUBACION DE EMPRESAS.INCUBACION DE EMPRESAS.Modalidad Abierta o VirtualModalidad Abierta o Virtual

Desarrollo del Espíritu Desarrollo del Espíritu Emprendedor y Plan de Emprendedor y Plan de Negocios.Negocios.

Evaluación y Gestión Evaluación y Gestión de Financiamiento.de Financiamiento.

Incubación de la Incubación de la Nueva Empresa.Nueva Empresa.

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Fase 1:Desarrollo del Potencial Emprendedor y

Plan de Negocios

Taller sobre Desarrollo del Potencial Emprendedor

Taller sobre Identificación y Desarrollo de Oportunidades de Negocios

Elaboración del Plan de Negocio

Procedimientos y Requisitos Legales en Rep. Dom.

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Fase 2:Evaluación y Gestión de Financiamiento

Evaluación del Plan de Negocios

Gestión del Financiamiento

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Fase 3:

Incubación de la Nueva Empresa

Diseño y Formulación Estrategia Competitiva

Asistencia para la creación y arranque de la nueva empresa

Capacitación del Recurso Humano

Acompañamiento de la nueva empresa; (6 a 12 meses)

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!!Graduación de la Empresa!!

Al finalizar la Fase III, con los cursos y talleres incluidos, la empresa podrá graduarse: Implica que el empresario tiene altas posibilidades de dirigir y desarrollar su empresa con autosuficiencia.

Soy un Soy un EmpresariEmpresario Exitosoo Exitoso

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CONCLUSIONESCONCLUSIONES

Ante la necesidad de GENERAR MASIVAMENTE EMPLEOS estables, y que LOS RECURSOS EN GENERAL SON MUY LIMITADOS, es recomendable considerar NUEVOS ESQUEMAS que permitan potencializar el efecto producido por las incubadoras de empresas.

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CONCLUSIONESCONCLUSIONES

Incubación ABIERTA (Ambulatoria) en adición a la CERRADA (entre Paredes).

¿Solamente de Base Tecnológica?

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CONCLUSIONESCONCLUSIONES

No puede dejarse fuera el Desarrollo del Espíritu Empresarial y del Potencial Emprendedor

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CONCLUSIONESCONCLUSIONES

Es recomendable AUNAR ESFUERZOS Y RECURSOS, especialmente en los primeros proyectos en que servirían de plan piloto y rica experiencia compartida.