C.P.C. Sergio F. Ruiz Olloqui Vargas - IMEFC.P.C. Sergio F. Ruiz Olloqui Vargas. Presidente Informe...

IMEF Grupo Ciudad de México

C.P.C. Sergio F. Ruiz Olloqui Vargas

Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas, A.C.

Informe

de Actividades

2005

3 Consejo Directivo

Informe

Membresía

Sesiones Comida

Eventos Técnicos

Simposium

Eventos Asociados Senior

Eventos de Integración

Patrocinadores

IMEF Universitario

Planeación Estratégica y otras Vecepresidencias

Finanzas

Nuevos Socios

ÍndiceÍndice

6

10

12

18

26

29

30

35

34

33

36

37

Consejo DirectivoConsejo Directivo

3

C.P.C. Sergio Federico Ruiz Olloqui VargasPresidente

Lic. Daniel Calleja Pinedo Vicepresidente de Membresía Sector Empresa

C.P.C. Angelina Arellanos RobledoVicepresidente de Membresía Sector Independiente

Lic. José Alberto Espinosa Desigaud Vicepresidente de Relaciones

Ing. Eduardo Garza Castillón SegoviaVicepresidente de Membresía Sector Financiero

C.P.C. Gustavo Astiazarán OrciComisario Suplente

C.P. Guillermo García Naranjo ÁlvarezComisario Propietario

C.P. Mario Farciert CórdovaVicepresidente de Procesos Administrativos

Ing. José Manuel Cano Muñiz Vicepresidente de Tecnología de Información

C.P. Rubén Carranza RubioVicepresidente de Planeación Estratégica

Ing. José Antonio Casas Alatriste Urquiza Vicepresidente de Innovación

Consejo Directivo

4

Lic. Ian C. MuirVicepresidente de Asuntos Inmobiliarios

Lic. Mercedes Monroy López Secretario

Act. Ileana Gutiérrez ReynaVicepresidente de Promoción Simposium

Lic. Patricia Luna Arredondo Vicepresidente de Planeación Estratégica

C.P. Marcos Luna RiveraVicepresidente de Eventos Técnicos

C.P.C. Pedro Núñez Rodríguez Vicepresidente de Promoción Simposium

Lic. Viviana Guevara Vázquez Vicepresidente de Membresía Sector Académico

C.P.C. Oscar Gutiérrez EsquivelVicepresidente de Integración y Permanencia

C.P. Martha González Murguía Vicepresidente de Comunicación

C.P. Javier González de la TorreVicepresidente de Integración y Permanencia

Consejo Directivo

5

C.P. Humberto Ochoa Montalván Consejero Expresidente

C.P.C. Luis Gabriel Sienra Pérez Vicepresidente de Sesiones Comida

Lic. Andrea Ramírez Hernández Vicepresidente de Integración y Permanencia

Lic. Moisés Pérez PeñalozaVicepresidente de Integración y Permanencia

Ing. Adalberto Palma Gómez Vicepresidente de Simposium

C.P.C. y Lic. Alfonso J. Stransky Paniagua Vicepresidente de Administración y Finanzas

C.P.C. Blanca Tapia Sánchez Vicepresidente Coordinador IMEF Universitario

C.P. José Manuel Rincón Gallardo Vicepresidente de Patrocinios

Lic. Manuel Osuna y Fernández Vicepresidente de Membresía Sector Público

C.P. América Taracido Berea Vicepresidente de Logística Simposium

C.P.C. Sergio F. Ruiz Olloqui Vargas. Presidente

InformeInforme

C.P.C. Sergio F. Ruiz Olloqui VargasPresidente

6

Distinguidos socios:

Me dirijo a ustedes con el objetivo de rendirles cuentas sobre la gestión del Consejo Directivo del IMEF Grupo Ciudad de México por el ejercicio 2005 y mostrar mi gratitud a todos los que hicieron posible un año inolvidable.

Entorno externo.

El entorno de nuestro país se caracterizó por una consoli-dación de la estabilidad macroeconómica y financiera, sin embargo, se tiene como asignatura pendiente el crecimiento necesario para elevar los niveles de vida de la población en lo general y de abatir la pobreza en lo particular. La competitividad se ha visto disminuida; éste debe ser el tema central de la agenda económica de nuestro país.

Membresía.

El mayor reto que asumimos en nuestra gestión fue logar un incremento en la membresía manteniendo la calidad. La complejidad del compromiso asumido era relevante: los entornos adversos han impedido el crecimiento del Grupo en forma constante ya que desde 1995 la membresía sólo ha crecido en dos ocasiones.

Resultado de una serie de estrategias de integración, calidad y calidez, logramos reducir las bajas en un 40.0 % con

respecto al promedio de los tres últimos ejercicios. Estas son las menores bajas de socios en al menos 15 años que se tienen estadísticas disponibles.

En un esfuerzo sin precedentes en lo que va de la década, logramos un total de ingresos de socios de 102 entre altas, reingresos y transferencias, que representan un incremento del 43.7 % con respecto al promedio de los últimos tres períodos.

Resultado de las gestiones descritas, la membresía creció por primera vez desde 1998; ahora contamos con 610 socios que representa el mayor crecimiento porcentual en más de diez años (8.0 %).

Sesiones comida.

Los eventos por excelencia de nuestros socios son sus comidas mensuales. Los socios tienen la opor-tunidad de compartir inquietudes, de analizar problemas desde distintas aristas y proponer so-luciones. Se convive y se tiene la oportunidad de estrechar lazos de amistad. Se logran contactos y se actualizan en temas de relevancia y actualidad con las más altas figuras del ramo financiero, económico y político.

Derivado de una serie de estrategias de promoción e integración, junto con la elección de temas y conferencistas de alto nivel y actualidad, logramos

Informe

7

un total de asistentes a las sesiones comida de 2,545, lo que representa un incremento de 51.6 % con respecto al promedio de los últimos tres ejercicios y un promedio de 205 ejecutivos por sesión, superior en un 47.8 % con el promedio de los tres períodos inmediatos anteriores.

Eventos técnicos.

Realizamos seis eventos técnicos, un seminario de tecnología, un desayuno sobre prevención de lavado de dinero y dos seminarios de finanzas para no financieros como servicio al socio y a sus organizaciones.

Tuvimos una asistencia récord en lo que va de la década de 715 ejecutivos, que representa un incremento de 49.4 % con el promedio de los tres últimos años. La asistencia promedio a eventos técnicos con su promedio comparable de tres años tuvo un crecimiento de 24.4 %.

Los temas y conferencistas fueron variados y con temas de actualidad. Nos apoyamos en varias ocasiones de los Comités Técnicos del IMEF, enriqueciéndolos siempre con nuevos temas, conferencistas de otras organizaciones y alianzas con diversas instituciones.

Simposium Financiero.

Tuvimos un sustento relevante en nuestro Sim-posium Financiero. Partimos de la conciencia de una nueva Era caracterizada por la globalización, la tecnología, los activos intangibles, la alta com-petencia y la incertidumbre.

Analizamos a la globalización como una realidad que amplía los horizontes pero también los retos: demanda mayor tecnología, información, creatividad, innovación, velocidad, agilidad y flexi-bilidad. Requiere nuevos modelos de negocio, nuevos paradigmas y nuevos riesgos.

Por otra parte, la función financiera se ha trans-formado. En términos generales, las actividades transaccionales se han reducido, las de control se mantienen y crecen las de soporte a la admi-nistración general y de corte estratégico.

Con todo lo anterior, los desafíos son nuevos y los requerimientos son mayores. Para el Ejecutivo Financiero le implica incrementar sus habilidades a desarrollar y por ello nuestro evento magno buscó formar, más que informar.

Tuvimos una asistencia 38.1 % superior al año anterior e igual que al promedio de los últimos tres años. Redu-jimos en un 40.2 % real (33.3 % nominal) nuestras cuotas de socios para el evento. Logramos el mayor superávit financiero del Simposium desde que se incluye como parte de la cuota de los socios que pagan hasta diciembre del año previo a las actividades.

Eventos Seniors.

Una fortaleza relevante de nuestro Instituto es la gran experiencia y trascendencia que se manifiesta en el grupo de socios Seniors. Con gusto “invertimos” y organizamos eventos para ellos.

Coordinamos y apoyamos la realización de tres desayunos técnicos y un evento de integración de este prestigiado grupo. La asistencia total a estos eventos fue de 155 personas.

Eventos de integración.

Propio del liderazgo que nuestro Grupo debe mostrar, organizamos la primera Junta del Consejo Directivo Na-cional. Orgullosos de nuestra gran riqueza cultural como país y con el apoyo del Comité de Damas de nuestro Grupo, organizamos cuatro eventos de integración en museos de excelencia (Munal, Antropología, Soumaya y Museo Nacional de Historia). En todos los casos tuvimos sobre demanda para los eventos, que registraron una asistencia total de 452 socios y que no fue mayor por restricciones en los recintos.

Evento deportivo.

Innovamos con la primera carrera atlética del IMEF de 5 kilómetros. El evento comenzó en la B.M.V. con un recorrido por el paseo de la Reforma. Tuvimos los estándares más altos para este tipo de eventos. Contamos con varios ejemplos de voluntad y tesón. Participaron 254 deportistas que al final convivieron cálidamente.

IMEF Universitario.

Digno de destacar es el dinamismo y empuje de los Grupos de IMEF Universitario. La participación y entusiasmo de los siete Grupos involucrados durante el año nos motivó y enriqueció. Estamos decididos a continuar apoyando todas las iniciativas de este segmento como parte del futuro de nuestro Instituto.

Planeación estratégica y procesos administrativos.

Tuvimos un enfoque estratégico en todo lo que realiza-mos. Continuamos con la implementación del proyecto

Informe

8

IMEF Siglo XXI. Contamos con resultados y legados concretos en esta área.

Realizamos los manuales de organización y operación integrales en diversas áreas. Avanzamos con un enfoque ISO 9000 en el desarrollo de los procesos administrativos que redundarán en una Institución más sólida y orga-nizada.

Inmobiliario.

Se intensificaron los trabajos para consolidar nuestro patrimonio inmobiliario, buscando una alianza que logre una sinergia con nuestras actividades y que genere valor a nuestros socios, preservando nuestra independencia en la realización de eventos. Esperamos que el próximo año se concrete la opción sobre la cual hubo grandes avances.

Tecnología.

En materia tecnológica avanzamos en emigrar nuestra página web al mismo sistema que oficinas nacionales, logrando una mayor eficiencia y vinculación. Mediante claves restringidas, los socios cuentan con acceso a los contenidos de nuestros eventos.

Comunicación.

En comunicación continuamos consolidando la imagen corporativa y un mejor diseño en nuestras comunicaciones y envíos. Como un esfuerzo de mayor acercamiento y enlace, realizamos nuestro medio de comunicación elec-trónico “Contactos” con el objeto de estar presente con el socio, reseñar los eventos realizados, promover las actividades del Grupo y Nacionales, dar la bienvenida a los nuevos socios y felicitar en los aniversarios.

Buscando una adecuada administración del conocimiento, elaboramos un documento de “Mejores Prácticas” con la finalidad de informar los elementos relevantes que influyeron para obtener buenos resultados y que for-malmente se disponga para el futuro.

Patrocinios.

Contamos con el patrocinio y confianza de las insti-tuciones que se relacionan más adelante en nuestro informe, tanto en forma global como para los diversos eventos como sesiones comida, Simposium Financiero, la carrera atlética y el evento de fin de año. Mil gracias por compartir sus valores.

Finanzas.

Propio de nuestro oficio, contamos con finanzas sólidas y bien estructuradas. Logramos un super-ávit de $ 470 miles de pesos que es el mayor superávit de la década en términos reales. El incremento del superávit contra el promedio de los tres últimos ejercicios es de 378 % en términos reales. Lo anterior fue posible con el mismo número de personal y con una gran eficiencia y lo hicimos aún con nuevos beneficios al socio:

o El incremento en cuotas 2005 sólo repercutió la inflación observada.

o No aumentamos cuotas en las sesio-nes comida (decremento en términos reales de 5.2 %).

o Disminuimos 18.4 % las cuotas de seminarios en términos reales (12.5 % en términos nominales).

o Redujimos sustancialmente las cuotas de Simposium a socios.

o Apoyamos financieramente los eventos de socios Seniors.

o Apoyamos financieramente los eventos de integración y el deportivo.

o Innovamos en diversas áreas como festejo en aniversarios, medio de co-municación “Contactos” y procesos, entre otros.

Mi gratitud.

Doy gracias a Dios, principio y fin de todas las cosas, por todas sus Bendiciones que recibimos. Él nos envió estas Bendiciones y nos reconocemos con humildad como instrumentos de su infinita bondad.

Aprovecho este foro para reflexionar y exhortar a nuestros socios, a sus familias y a sus instituciones para que en un mundo con manifestaciones de ausencia de Dios y signos de maldad, logremos incrementar con una férrea voluntad la presencia de nuestro Creador en nuestras vidas, en nuestras familias y en nuestras organizaciones, por nuestro bien y el de las generaciones futuras.

Elevo una plegaria pidiendo a Dios Nuestro Señor que nos acompañe, que nos guíe y que jamás per-mita que nos separemos de Él.

El cariño y el amor de mi esposa Karla fueron fun-damentales. Eres el amor de mi vida y vida de mi amor. A mis dos estrellas, Sergio y Vanessa por su amor y espontaneidad. Ustedes son mi santuario.

Informe

9

Son mi anhelo. No hubiera logrado cumplir mis compromisos sin su incondicional apoyo.

Mi gratitud a mis padres de quienes siempre recibí todo en forma incondicional, comenzando con principios y valores. A mi Mami que con su gran fortaleza se encuentra con nosotros y a mi Papi, mi Goldy, extrañando tu presencia, pero sintiendo tu fuerza y tu Bendición. Te sentimos cerca pero nos haces mucha falta.

A mis hermanos, mi suegra y sus familias, todos ellos un verdadero ejemplo.

A mi socio Mariano Cobos Valencia y a todo el personal de Proyectos Financieros Especializados, S.C. (Profit) por su apoyo que hicieron posible afrontar estos retos.

A todas las instituciones y personas que me ayu-daron en mi camino o senda.

A todos los que me brindaron la confianza en el proceso de auscultación para Presidir al Grupo Ciudad de México durante el año del 2005. Al Consejo Consultivo de nuestro Grupo por su cons-tante apoyo y confianza.

A mis Consejeros, de los cuales estoy particular-mente orgulloso; todos Ustedes fueron generosos y bondadosos en su esmero y apoyo para lograr los objetivos trazados.

Al personal de oficinas del Grupo Ciudad de México dirigidos por Mercedes Monroy, que logra-ron incrementar su eficiencia y productividad sen-siblemente y de los cuales siempre recibí un fuerte apoyo. Ustedes fueron fundamentales en el logro de los objetivos.

Mensaje Final.

Queridos socios, amigos todos:

Al iniciar nuestra gestión nos propusimos el incremento y retención de socios, el añadir valor a los mismos con un enfoque estratégico y con el orgullo de ser IMEF, manteniendo siempre finanzas sanas y equilibradas.

Lo anterior en el marco de nuestra visión de ser la organización líder para asociar, desarrollar y representar a los profesionales en finanzas, con un enfoque integral y compromiso social.

Nos propusimos trabajar incansablemente, con innova-ción y pasión, con diferenciación y experiencia y con un estricto apego a nuestros valores de integridad, lealtad, honestidad, respeto, equidad, amistad, responsabilidad y humanismo, practicando nuestros principios en nuestro diario quehacer de excelencia, trabajo en equipo, innova-ción, liderazgo, permanencia, calidad y calidez.

Tuvimos el sueño y la razón de ser una institución más grande y más fuerte. Al ser un motivo noble, Dios y los seres humanos conspiraron a nuestro favor para obtenerlo. Nos comprometimos y con orgullo les informo que lo logramos y lo disfrutamos cabalmente.

Buscamos mejorar nuestro presente conociendo que lo que vendrá después también será mejor. Cuando algo evoluciona, también evoluciona todo lo que está a su alrededor. Confiamos en el futuro que Dios escribe para todos con su misma Mano. Aprendimos en la acción.

Dejo mi agradecimiento final a todos Ustedes, amigas y amigos, socias y socios del IMEF, por haberme dado la oportunidad de hacer honor a mí nombre, Sergio, que significa el que viene a servir.

Mil gracias y que Dios los Bendiga a todos.

C.P.C. Sergio F. Ruiz Olloqui Vargas.Presidente IMEF, Grupo Ciudad de México.

Alcázar de Chapultepec, Diciembre del 2005.

Membresía inicial 565

Altas, reingresos y transferencia 102

Bajas 57

Membresía al cierre 2005 610

Entornos en ocasiones adversos han impedido el crecimiento de la membresía en forma

constante.

Desde 1995 la membresía del Grupo sólo ha crecido en dos ocasiones.

Las bajas se redujeron 40.6 % con respecto al promedio de los últimos tres años.

Las bajas son las menores en al menos los últimos 15 años.

Las altas se incrementaron 43.7 % con respecto al promedio de los últimos tres años.

La membresía creció por primera vez desde 1998. Ahora contamos con 610 socios.

Logramos el mayor crecimiento porcentual desde hace más de diez años (8.0 %).

MembresíaMembresía

Número de bajas de socios

89

57

9693

Promedio Promedio Promedio10 años 5 años 3 años 2005

10

Membresía

Crecimiento porcentual de la membresía (%)

Número de socios

672

567571

635

610

565

00 01 02 03 04 05

-12.6

95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05

-0.6

5.13.2

-0.1-0.4

-5.5

-10.1

-0.5-0.7

8.0

11

Promedio Promedio Promedio10 años 5 años 3 años 2005

80

102

7171

Número de altas de socios

Sesiones ComidaSesiones Comida

12

Asistencia de socios a comidas mensuales

Asistencia promedio de socios a comidas mensuales

00 01 02 03 04 05

2, 113

1, 577

2, 454

1, 5951, 684

1, 922

00 01 02 03 04 05

211

133140143

175

205

Los temas, conferencistas y acciones de integración que desarrollamos durante este año dieron como resultado un crecimiento en asistencia total a comidas de un 51.6 % con respecto al promedio de los tres últimos años.

Tuvimos una asistencia promedio por comida de 205 ejecutivos, lo que representa un incremento de 47.8 % con respecto al promedio de los últimos tres ejercicios.

últimos tres ejercicios.

Enero 26

Febrero 23

EneroDr. Jonathan Heath Director de Análisis y Jefe de Economistas de MéxicoHSBC México, S.A.

Perspectivas Económicas 2005

• Indicadores coincidentes y adelantador (ciclos) • Ahorro Interno• PIB real y producción de Estados Unidos • Inflación • Producción Industrial • Tipo de cambio y tasas• Tasas de empleo de interés • Exportaciones e importaciones

Febrero Dr. Salvador Cerón AguilarPresidente de STF Grupo de Consultoría en Estrategia y Dirección

Entorno de negocios 2005 y el reto de la dirección

• Ciclos de cambio• Anticiparse al cambio• Dirigir organizaciones en entornos cambiantes• La estrategia es la clave• Entorno y dirección: Reflexiones para la gestión

MarzoMtro. Leo ZuckermannProfesor investigador de la División de Estudios Políticos del CIDE

Perspectivas Políticas de México

• Elecciones locales del 2005• El desafuero de López Obrador• La contienda presidencial del 2006• Riesgos del populismo en México

Asistentes: 211

Calificación: 9.5

Asistentes: 169

Calificación: 9.5

Sesiones Comida

13

Asistentes: 155

Calificación: 9.6

Marzo 17

Sesiones Comida

14

Abril 27

Mayo 25

AbrilLic. Jonathan Davis Presidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores

La ley del mercado de valores y tendencias de la regulación

• Fomento al capital privado y de riesgo, redefinición de funciones y responsabilidades del consejo y de la administración de las sociedades emisoras

• Intermediarios de Valores • Suspensión parcial, intervención, revocación, disolución, liquidación y concurso

mercantil de casas de bolsa• Delitos y sanciones• Reasignación de facultades entre la SHCP y la CNBV

MayoLic. Guillermo Prieto TreviñoPresidente de la Bolsa Mexicana de Valores

Mercado de capitales y los Fideicomisos Inmobiliarios FIBRAS en el desarrollo de mercado de capitales

• Estrategia grupo BMV: Mercados completos• Nueva clase de activos: Bienes Raíces (REITS)• FIBRAS: Modelo operativo• FIBRAS: Modelo estratégico• Balance: ¿Dónde estamos?

JunioDr. Eduardo Sojo Garza AldapeCoordinador de Políticas PúblicasPresidencia de la República

De la alternancia al desarrollo. Políticas públicas del Gobierno del cambio

• ¿Cómo fortalecer la transición democrática?• ¿Cómo fortalecer la transición económica?• ¿Cómo fortalecer la transición social?• Retos

Asistentes: 234

Calificación: 9.5

Asistentes: 195

Calificación: 9.5

Asistentes: 196

Calificación: 9.3

Junio 29

Sesiones Comida

15

Asistentes: 182

Calificación: 9.0

Asistentes: 230

Calificación: 9.3

Julio 27

Septiembre 6

Asistentes: 280

Calificación: 9.1

Septiembre 7

JulioLic. Roberto Hernández Ramírez Presidente del Consejo de Administración de Banamex

Presente y futuro de la Banca en México

• El proceso de globalización• El sistema financiero mexicano• Avances del sistema• Los retos

SeptiembreLic. Alejandro Junco de la VegaPresidente y DirectorGrupo Reforma

Los retos del que viene

• Un mundo de información • Avances en la democracia y rezagos en eficiencia y competitividad• La persona humana como átomo de desarrollo• Mexicanos de aquí y de allá. Tragedia de oportunidades perdidas• Acciones y soluciones para grandes transformaciones• Retos en la generación de valor

Lic. Carlos Slim DomitPresidente del Consejo de Administración de Grupo CARSO

Experiencia del Grupo CARSO en el entorno competitivo actual

• Entorno competitivo y una nueva realidad• Paradigmas de la nueva civilización y del ámbito empresarial• México y su entorno global• Experiencias del grupo CARSO • Principios y valores universales• Principios de operación• Eficiencia y competitividad• Experiencias de desarrollo: reestructura, crecimiento y otros• Caso Telmex

Sesiones Comida

16

Septiembre 28

Noviembre 16

Octubre 26

Asistentes: 170

Calificación: 9.8

Asistentes: 222

Calificación: 9.5

Noviembre 16

Dr. Guillermo Ortiz MartínezGobernador Banco de México

Evolución y perspectivas de la economía mexicana

• Entorno externo• Actividad económica • Evolución y perspectivas de la inflación• Balance de riesgos• Principales variables macroeconómicas• Perspectivas

OctubreC.P. Mario Laborín GómezDirector GeneralNacional Financiera

El crédito como herramienta para detonar el crecimiento de México

• Avances de operación de Nafin• Cadenas productivas• Mercado de factoraje doméstico• Intermediarios financieros• Fábrica electrónica de crédito• Programa emprendedores

NoviembreC.P.C. Carlos Cárdenas Guzmán C.P.C. José Luis FernándezSocio Director de la Práctica Nacional Socio de Chévez, Ruíz, de impuestos de Mancera Ernst & Young Zamarripa y Cía., S.C.Presidente del Comité Técnico Nacional Presidente Coordinador de ProgramaFiscal IMEF Técnico de la Convención IMEF

Lic. Luis Ortíz HidalgoSocio de Basham, Ringe y Correa, S.C.Presidente de Relaciones IMEF

Sesiones Comida

17

Noviembre 16

Reformas fiscales 2006 y sus grandes pendientes

• Impuesto sobre la renta• Impuesto al valor agregado• Impuesto especial sobre producción y servicio• Código fiscal de la federación Asistentes: 217

Calificación: 8.8

Eventos TécnicosEventos Técnicos

Llevamos a cabo seis eventos técnicos durante el año con una asistencia total de 715 ejecutivos, cifra récord en lo que va de la década y 49.4 % superior al promedio de los tres últimos años.

La asistencia promedio se incrementó en un 24.4 % con respecto al promedio de los tres últimos ejercicios.

En adición a lo anterior, se efectuó un seminario de Tecnología y como servicio al socio y a sus empresas dos seminarios de Finanzas para no Financieros.

Realizamos un desayuno técnico sobre prevención de lavado de dinero.

18

00 01 02 03 04 05

85

114

119

97

7680

00 01 02 03 04 05

423454

715

677

305

401

Asistencia de socios a eventos técnicos

Asistencia promedio de socios a eventos técnicos

Eventos Técnicos

20 de Enero¿Por qué no crecemos? ¿Por qué no somos competitivos?

Panel ICausas y consecuencias del problema

Lic. Javier Beristain IturbideDirector General de Afore Siglo XXI

Lic. Emilio Ocampo ArenalDirector General de Econo Consultores

Mtro. Ricardo Samaniego BreachDirector del Centro de Economía Aplicada y Política Pública del ITAM

Lic. Carlos Mancera CorcueraSocio de Valora Consultoría

Panel IILas políticas para el crecimiento y la competitividad

Lic. Everardo Elizondo AlmaguerSubgobernador del Banco de México

Dr. Isaac KatzProfesor de Economía en el ITAM

Dr. Raúl Livas ElizondoPresidente Ejecutivo de MXV, México Capital Venture

Dr. Jesús Reyes HerolesPresidente de GEA Structura

Lic. Norma Samaniego BreachDirectora de Santa Fe Consultores

Asistentes: 60Calificación: 8.9

19

Curso de Finanzas para no financieros Zona sur. Abril-Mayo

Abril 14 Contabilidad financiera C.P.C. Luis Gabriel Sienra Pérez Socio-Director del Área de Consultoría Solloa Tello de Meneses y Cía. S.C.

Abril 21 Interpretación de estados financieros C.P. Joaquín Moreno Fernández Director General Moreno Asesores en Finanzas y Administración, S.C.

Abril 28 Análisis del estado de cambios en la situación financiera C.P.C. Alfonso PérezReguera Martínez de Escobar Socio-Director Bouzas Reguera González y Asociados, S.C.

Mayo 04 Planeación financiera a corto plazo C.P. Jaime Espinosa de los Monteros Director General Excelencia Total en Servicios Corporativos, S.C.

Mayo 12 Análisis financiero C.P. Manuel Mena Zárate Socio PricewaterhouseCoopers, S.C.

Mayo 19 Flujo de efectivo clave en la toma de decisiones C.P. Armando Mendoza González Director General Business Strategy, S.A. de C.V.

Mayo 26 Evaluación de proyectos de inversión C.P.C. Sergio F. Ruiz Olloqui Vargas Socio Proyectos Financieros Especializados, S.C. (Profit)

Asistencia: 63Calificación: 9.1

Eventos Técnicos

20

12 de mayoTemas selectos de valuación de empresas

Estimación del valor a perpetuidadIng. Juan Carlos QueroDirector de Asesoría Financiera, Deloitte

Valuación de empresas: perspectiva de un emprendedor vs un inversionistaLic. Fernando Fabre MendozaDirector General de Endeavor, México

Valuación de empresas: Perspectiva de una calificadoraLic. Benito Solis MendozaDirector General Moody’s de México, S.A. de C.V.

Del costo histórico al valor de mercadoC.P. Víctor Esquivel RomeroSocio de Servicios de Asesoría FinancieraKPMG, Cárdenas Dosal, S.C.


28 de abrilPlanes de pensiones: Piedra angular del desarrollo de México

Vejez, una problemática, plan de pensiones, una soluciónAct. Arturo Casares GonzálezSocio-Director de APIASSA

Seguridad Social: Base de las pensiones, Ley anterior y Ley actualAct. Carlos Soto PérezAsesor del Director General del IMSS

Requisitos para lograr una jubilación exitosa ante el IMSSC.P. Ubaldo Díaz IbarraSocio de Deloitte

Visión de la Secretaría de Hacienda ante los fondos de pensionesAct. Alonso García TamésSubsecretario de la SHCP

Implicaciones contables de los planes de pensionesAct. José Manuel Méndez MartínezSocio-Director de Servicios Actuariales, Mancera Ernst & Young y miembro de AMAC

ConclusionesAct. José Muriel Del SordoPresidente AMAC


Eventos Técnicos

21

26 de mayoCouncil of the AmericasMéxico y los desafíos del cambio

William J. Toppeta, Presidente de Opera-ciones Internacionales Metlife Nueva York.Embajador James Jones, Co Chairman y CEO, Manatt Jones Global Strategies; Was-hington, D.C. Chairman, U.S. Council de México-U.S. Business Comité (MEXUS). Ex embajador de Estados Unidos en México.

Panel IPerspectivas económicas y de inversiónBruno Di Leo, Presidente IBM América LatinaRoberto Newell García, Director General del Instituto Mexicano para la Competitivi-dad (IMCO).Rodrigo Treviño, Vicepresidente Corpora-tivo de Finanzas, CEMEX.

Panel IIElecciones 2006Damián Fraser, Director Ejecutivo y Jefe, Mercado de Capitales, América Latina, UBS.José Woldenberg, Director Revista NEXOS, Profesor de Ciencias y Políticas So-ciales, UNAMLeo Zuckermann Behar, Profesor Investi-gador, Centro de Investigación y Docencia Económica (CIDE).

Panel IIILa economía de la migraciónGustavo Mohar, Socio-Consultor, Struc-turA; Ex-Negociador de asuntos migratorios internacionales, Secretaría de Relaciones Exteriores.Pia Orrenius, Economista Senior, Reserva Federal de Dallas (en licencia) Consejo de Asesores Económicos, oficina ejecutiva del Presidente de los Estados Unidos.Edward Schumacher-Matos, CEO y Director Editorial, Maximerica Media, Inc. Rumbo Newspaper (Texas) San Antonio, fundador y Director, Wall Street Journal Americas.


23 de junioTemas selectos de tesorería

El tesorero del sigo XXILAE. y MBA. Salvador Diego FernándezConsultor

El impacto de la tesorería en la planeación estratégicaAct. Ileana Gutiérrez ReynaTesorera, Tetra Pak, S.A. de C.V.

Administración moderna de la tesoreríaC.P. Armando Mendoza GonzálezDirector General, Business Strategy, S.A. de C.V.

Proceso de reingeniería de la tesorería general del IMSS. Un caso de éxitoC.P. Sergio Arvizú TreviñoDirector de Inversiones Financieras, Instituto Mexicano del Seguro Social

Prevención del lavado de dinero y del financiamiento al terrorismoMPP. Patricia Torres SerpelGerente Coordinador del área de inteli-gencia de negocios, Mancera Ernst & Young


Eventos Técnicos

22

24 de agostoDesayuno técnico

Blindaje patrimonial y prevención de lavado de dineroMPP. Patricia Torres SerpelSocia-Directora de la Firma Toseiba Consultoría

• Métodos y tipologías de lavado de dinero

• Legislación Internacional

• Legislación de Estados Unidos

• Legislación de México

• Soluciones

• Ética empresarial


06 de octubreFideicomisos Inmobiliarios (FIBRAS)Alternativa de Inversión y Financiamiento

Aspectos relevantes del régimen fiscal actual de los FibrasC.P. Miguel Ortiz AguilarSocioOrtiz, Sosa, Ysusi y Cía. S.C.

Los aspectos legales del fideicomiso en materia inmobiliariaLic. José Francisco Salem AlfaroSocioBasham, Ringe y Correa, S.C.

La evaluación financiera y la califica-ción de crédito de un FibraLic. Benito Solis MendozaSocio Director Benito Solis y Asociados

Philip KibelAnalista Sector Inmobiliario, Moody’s Investment Service

Potencial de los Fibras como vehículo de inversión en el mercadoinmobiliarioLic. Javier Lomelín AnayaDirector GeneralColliers International


Eventos Técnicos

Curso de Tecnología de Información para Financieros.

Todo lo que debe saber de herramientas tecnológicas de vanguardia en la solución de su negocioOctubre-Noviembre

Octubre 12 Uso de TI por ejecutivos de finanzas C.P. Braulio Zapata Canales Director General de BJ Consultores

Uso de PC y dispositivos electrónicos Lic. Alejandro Camboy Site Manager Office International Publishing Group

Octubre 19 ERP’s (Sistema Integrado de Información) Ing. Juan Abarca Silva Director General Kernel Enterprise Consulting S.A. de C.V.

CRM Gestión de Clientes y Cadena de Suministro C.P.C. Enrique Galeana Herrera Director General Aplicaciones y Soluciones en Tenología, S de R.L. de C.V.

Octubre 26 BPM (Sistema de Admi- nistración de Procesos de Negocio) Lic. Mario A. Guerrero Mendoza Director General Megapractical, S.A. de C.V.

23

DM (Sistema de Administra- ción de Documentos) Ing. Héctor Rodríguez Álvarez Director Ejecutivo Cima Consulting

Noviembre 9 BI (Sistema de Inteligencia de Negocios) Lic. Vicente Eduardo Graniello Pérez Director General Intellego, S.C.

SOX (Sistema de Certifi- cación de Procesos Financieros) MBA. Luis M. Fernández Socio fundador Ralenti Consulting S.A de C.V.

Noviembre 16 Seguridad Informática Ing. Domingo Salgado Mora Director General Tesis Tecnología en Siste- mas S.A. de C.V.

Firma electrónica y factura digital Ing. José Mendoza Ramos Director de operaciones SERES México S.A.

Noviembre 22 Contexto de TI en las empresas MBA. Isaías Alday Campos Socio-Director Alday Campos y Asociados S.C.

Asistencia: 18

Calificación: 9.0

Eventos Técnicos

24

Curso de Finanzas para no financierosZona NorteOctubre-Diciembre

Blindaje patrimonial y prevención de lavado de dinero

Octubre 20 Contabilidad Financiera C.P.C. Luis Gabriel Sienra Pérez Socio-Director del Área de Consultoría Solloa Tello de Meneses y Cía. S.C.

Octubre 27 Análisis financiero C.P.C. y Lic. Alfonso Stransky Paniagua Coordinador Corporativo de Finanzas Grupo ADO S.A. de C.V.

Noviembre 3 Análisis del estado de cambios en la situación financiera C.P.C. Alfonso PérezReguera Martínez de Escobar Socio-Director Bouzas Reguera González y Asociados, S.C.

Noviembre 10 Planeación financiera a corto plazo C.P. Jaime Espinosa de los Monteros Director General Excelencia Total en Servi- cios Corporativos, S.C.

Noviembre 17 Interpretación de estados financieros C.P. Jorge González Ochoa Gerente Senior del Depto. de Práctica Profesional KPMG

C.P. Guillermo Flores Soto Gerente Senior KPMG

Noviembre 24 Flujo de efectivo clave en la toma de decisiones C.P. Armando Mendoza González Director General Business Strategy, S.A. de C.V.

Diciembre 1 Evaluación de proyectos de inversión C.P.C. Sergio F. Ruiz Olloqui Vargas Socio Proyectos Financieros Especializados, S.C. (Profit)


Eventos Técnicos

25

Los Retos de la

Gestión Financiera

6 y 7 de septiembre 2005Hotel Nikko México

Patrocinadores

Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas, A.C.

Grupo Ciudad de México

Patricio Sanz 1516, Col. Del Valle5559-8366 y 5559-8772

www.imef.org.mx

Septiembre 6, 2005

Sesión Comida Inaugural.

Los Retos del que viene.Lic. Alejandro Junco de la VegaPresidente y Director General del Grupo Reforma.

Habilidades para la gestión finan-ciera actual.

Los líderes del siglo XXIDr. Alfonso Siliceo AguilarSocio-DirectorSiliceo y Asociados, S.C.

Directivos y competentes:Análisis y Estrategias de Desarrollo.Dr. Salvador CerónPresidente de STF Grupo de Consultoria en Estrategia y Dirección.

Indagación Apreciativa:Descubra sus fortalezas para contribuir al éxito de su empresa.Miriam RickettsManaging Partner de Executive.

Técnicas de Negociación para un Director de Finanzas.Dr. Aarón SchwartzmanDirector de Análisis Económicos de los Negocios Mancera Ernst & Young.

Órganos de Gobierno: Ámbito de liderazgo, diálogo y acuerdos. Modelos y Retos. En coordinación con el Centro de Excelencia en Gobierno Corporativo.

Moderador:Lic. Fernando Valenzuela MigoyaDirector del Instituto de Desarrollo EmpresarialUniversidad Anáhuac del Sur.

Panelistas:Policy Governance Institute.

C.P. Francisco AlcaláConsejero Independiente.

Lic. Jorge Fabre MendozaDirector GeneralCentro de Excelencia en Gobierno Corporativo.

C.P. Jesús CevallosConsejero Independiente.

Sesión Comida.

Experiencias del Grupo Carso en el entorno competitivo actual.Lic. Carlos Slim DomitPresidente del Consejo de Administración Grupo Carso.

Diálogo y Acuerdos en el Sector Empresarial.

Moderador:Ing. Adalberto Palma GómezSocio-Director Aperture, S.C.

Panelistas:Rhydian Howell CoxDirector General Adjunto de la Banca de Inversión y Mercado de Capitales HSBC México, S.A.

Dr. Roberto NewellDirector General del Instituto Mexicano para la Competitividad, A.C.

Ing. Raúl Obregón Del CorralSocio-Director de Alianzas, Corporativo.

Ing. Héctor Rangel DomenePresidente del Consejo de Administración del Grupo Financiero BBVA Bancomer.

Diálogos y Acuerdos en el Sector Público.

Moderador:Lic. Alberto Espinosa DesigaudDirector General de Alexander Forbes, Agente de Seguros y Finanzas, S.A. de C.V.

Panelistas:Lic. Jorge Chávez PresaDirector de ITC, Consultores en Finanzas Públicas.

Lic. Ricardo García SainzPresidente del Consejo de Administración del Periódico La Jornada.

Lic. Demetrio Sodi de la TijeraSenador de la República.

Clausura

Septiembre 7, 2005

SimposiumSimposium

26

Simposium

La asistencia al Simposium Financiero fue igual que el promedio de los tres últimos periodos

y 38.1 % superior al ejercicio anterior.

Logramos el mayor superávit financiero del Simposium desde que éste se incluye como

parte de la cuota que pagan los socios hasta diciembre del año previo a las actividades.

Los precios del Simposium Financiero para los socios fueron 40.2 % menores que el ejercicio

anterior en términos reales (33.3 % en términos nominales).

27

02 03 04 05

$21

$112$98

$19

00 01 02 03 04 05

330 330

279

202

305

85

Remanente Simposium Financiero (cifras en miles de pesos reales)

Asistentes a Simposium Financiero

Simposium

28

Comité OrganizadorComité Organizador

> C.P.C Sergio F. Ruiz Olloqui VargasPresidente IMEF Grupo Ciudad de México

> Ing. Adalberto Palma GómezPresidente Comité Organizador

> Act. Ileana Gutiérrez ReynaVicepresidente de Finanzas

> C.P. Pedro Núñez RodríguezVicepresidente de Promoción

> C.P. América Taracido BereaVicepresidente de Logística

Decidimos “invertir” en un grupo que representa una for-

taleza para el IMEF.

Coordinamos y apoyamos la realización de tres desayunos

técnicos y un evento de integración de este prestigiado

grupo.

La asistencia total a estos eventos fue de 155 socios.

3 de Marzo

C.P. Eduardo Miles KnightEx Presidente Consejo Directivo Nacional IMEFDe este a oeste por la Unión Americana

Asistencia 31 Calificación 9.9

19 de Abril

Ing. Raúl Muñoz LeosEx Director General de PEMEXLas realidades que aquejan a PEMEX


22 de Junio

Coctel de Integración Asociados Seniors

Asistencia 50

21 de Septiembre

Lic. Pedro Borda HartmannDirector General del INAPAM

Actividades del Instituto Nacional de Personas Adultas Mayores


Eventos Asociados SeniorsEventos Asociados Seniors

29

Eventos de IntegraciónEventos de Integración

Fuimos anfitriones de la primera junta del C.D.N.

Conscientes de nuestra riqueza cultural como país y con el

apoyo del Comité de Damas de nuestro Grupo, organizamos

nuestros cuatro eventos de integración en cuatro museos

de excelencia.

Tuvimos una asistencia de 452 personas, misma que no se

pudo incrementar por limitaciones impuestas en algunos de

los recintos, pese a la alta demanda recibida. Esta asistencia

no incluye la cena de gala.

28 de enero

Visita y cena de Integración Museo Nacional de Arte (MUNAL).

Asistencia: 210

29 de enero

Comida de Integración del Consejo Directivo NacionalTerraza del Restaurant El Lago

Asistencia: 50

14 de junio

Museo Nacional de AntropologíaVisita a la Exposición Temporal “Los Faraones”

Asistencia: 70

3 de Agosto

Museo SoumayaVisita Guiada a la Exposición Temporal Seis Siglos de Arte 100 Grandes Maestros

Asistencia: 122

30

Eventos culturales


Innovamos con la Primera Carrera Atlética del

IMEF Grupo Ciudad de México.

Logramos la asistencia de 254 deportistas

Con orgullo informamos que un niño de 7

años, Sergio F. Ruiz Olloqui Barón, logró efec-

tuar el recorrido sin detenerse, rompiendo otro

paradigma en el año.

4 de Septiembre

Primera carrera atlética de 5kmRecorrido sobre Paseo de la Reforma

Asistencia: 254

Primera carrera atlética 5km

Evento deportivo

31


6 de diciembre

Cena de GalaInforme de Actividades Consejo Directivo IMEF Grupo Ciudad de México 2005Toma de Protesta Consejo Directivo IMEFGrupo Ciudad de México 2006

Cena de gala eInforme de Actividades

Agradecemos el patrocinio y la confianza de las siguientes empresas

Patrocinador General:

Patrocinadores Sesiones Comida:

Patrocinadores Simposium Financiero:

Patrocinadores Primera Carrera Atlética:

Patrocinadores Cena Fin de Ejercicio:

PatrocinadoresPatrocinadores

33

IMEF UniversitarioIMEF Universitario

Grupos participantes durante 2005

• Escuela Superior de Comercio y Administración Unidad Tepepan(ESCA Tepepan)

• Escuela Superior de Comercio y Administración Santo Tomás( ESCA Santo Tomás)

• Tecnológico de Monterrey Campus Cd. de México (ITESM CCM)

• Tecnológico de Monterrey Campus Estado. de México (ITESM CEM)

• Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM)

• Universidad Panamericana (UP)

• Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) Actividades:

• Creación del Comité Universitario IMEF Ciudad de México

• Elaboración del plan de continuidad IMEF Universitario Ciudad de México

• Creación del boletín IMEF Universitario

• Participación en Congreso Nacional IMEF Universitario “Quo Vadis Financiero”

• Elaboración manual de procedimientos.

• Primera reunón de integración Grupos IMEF Universitarios

Otras actividades:

• Participación del Presidente del Grupo como Conferencista en la Semana de Negocios del ITESM

Campus Ciudad de México y en la ceremonia de mejores promedios de la UIA.

34

Planeación Estratégica

• Elaboración del mapa estratégico para implementar el proyecto IMEF Siglo XXI.

• Manual integral de inducción de nuevos socios.

• Estrategias para implementar el proceso estratégico 2006.

Procesos Administrativos

• Elaboración del manual de organización y operación de los procesos de atención y servicio a socios

(eventos).

• Elaboración del manual de organización y operación de los procesos de admisión de socios

(membresía).

o Claridad en la estructura organizacional: autoridad, responsabilidad y comunicación.

o Determinación de las características y especificaciones a evaluar para medir la satisfacción

del cliente.

o Desarrollo de políticas y procedimientos de los procesos sustantivos de la organización.

o Definición de indicadores claves de control de operación.

o Incrementar la calidad de la atención y el servicio.

o Enfoque ISO9000.

Inmobiliario

Se intensificaron los trabajos para encontrar la mejor opción para las oficinas del IMEF. Inicialmente se busca una alianza que logre una sinergia con nuestro diario quehacer, sin perder la independencia en la realización de los eventos. Esperamos que el próximo año se pueda informar formalmente la decisión final.

Tecnología Se emigró la página web del Grupo al mismo sistema que oficinas nacionales, logrando una mayor eficiencia y vinculación. Mediante un sistema de seguridad, los socios pueden tener acceso a los contenidos que genera el Grupo.

Comunicación

Continuamos consolidando la imagen corporativa y un mejor diseño en nuestras comunicaciones. Como un esfuerzo de mayor acercamiento y enlace, realizamos nuestro medio de comunicación electrónico “Contactos”.

Planeación Estratégica y Otras VicepresidenciasPlaneación Estratégica y Otras Vicepresidencias

35

Finanzas

Contamos con finanzas sólidas y bien estructuradas.

Logramos un superávit de $470 miles de pesos que es el mayor superávit de la década.

En términos reales el superávit es 378% mayor que el promedio de los últimos tres ejercicios.

Lo anterior fue posible con el mismo número de personal y con una gran eficiencia.

Logramos este superávit beneficiando a nuestro socio:

• El incremento en cuotas 2005 sólo repercutió la inflación observada.

• No aumentamos cuotas en las sesiones comida (decremento en términos reales

de 5.2 %).

• Disminuímos 18.4 % las cuotas de seminarios en términos reales (12.5 % en términos

nominales).

• Los precios de socios fueron 40.2% menores en términos reales en el Simposium Financiero.

• Apoyamos financieramente los eventos de socios seniors.

• Apoyamos financieramente los eventos de integración, cena de gala y el deportivo.

• Innovamos en diversas áreas como festejo en aniversarios, medio de comunicación Contactos,

entre otros.

Finanzas

36

00 01 02 03 04 05

$230

-$23

$470

$194

$124

-$30*

Superávit financiero anual (cifras en miles de pesos reales)

* No incluye partidas de gastos no recurrentes

C.P. José Abraham Garfias Director de Finanzas Grupo Salinas, S.A. de C.V.

C.P. Benito Aguilar Fraga Director de Finanzas y Administración Servicios Administrativos Addeco, S.A. de C.V.

C.P. Octavio Aguirre Hernández Socio de Auditoría Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C.

Eco. Pedro Enrique Alonso Angulo Socio Director General Consejería

Act. Claudia Elena Aragón López Director General Alexander Forbes Intermediario de Reaseguro, S.A. de C.V.

C.P.C. Angelina Arellanos Robledo Socio Director de Área de Impuestos López Arellanos y Cia., S.C.

C.P.C. José Miguel Barañano Guerrero Contralor Corporativo Servicios Corporativos CIE, S.A. de C.V.

C.P. Guadalupe Castañeda Campos Socia Mancera, S.C.

C.P. Jorge Córdova Salgado Socio de Transation Services PricewaterhouseCoopers, S.C.

Sr. Rhydian Howell Cox Director General Adjunto Banca Corporativa Inversión HSBC México, S.A.

C.P. Fernando Cruz Gordillo Socio Director Cruz Vidal y Cía., S.C.

Lic. Pablo Chévez Macías-Valadez Socio Chévez Abogados, S.C.

C.P. Ubaldo Díaz Ibarra Socio de Impuestos Deloitte

C.P. Arturo Domínguez Gómez Vicepresidente de Finanzas y Administración Arabela, S.A. de C.V.

Lic. Pedro Dondé Escalante Director de Banca de Gobierno HSBC México, S.A.

C.P. Juan Enrich Urrea Chief Finnancial Officer Comunicaciones Nextel de México, S.A. de C.V.

C.P. Fernando Espinosa Juárez Director de Administración y Finanzas Autobuses Rápidos de Zacatlán, S.A. de C.V.

C.P. Víctor Leonel Esquivel Romero Socio KPMG Cárdenas Dosal, S.C.

Ing. Leonardo Estévez Sandoval Subdirector de Finanzas Marhnos

Ing. Alfonso Fierro Garza Director Ejecutivo Finanzas Corporativas Banco Nacional de México, S.A.

Lic. Joaquim F. Tadeu Gimenes Da Silva Director Ejecutivo de Finanzas Bank of America, S.A.

Lic. Xavier Ginebra Serrabou Abogado Asociado C.P. José Antonio González Pérez Director General de Financiamiento Secretaría de Salud

Lic. Eduardo González-Salceda Sánchez Gerente de Finanzas Grupo Salinas, S.A. de C.V.

C.P. Pedro Antonio Guazo Alonso Director General Adjunto de Finanzas Banco del Ahorro Nacional y Servicios Financieros, S.N.C.

C.P. Claudia Viviana Guevara Vazquez Directora de Licenciatura de Administración y Finanzas Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey

Nuevos SociosNuevos Socios

37

Nuevos Socios

C.P. Noe Hernández Ortiz Socio Márquez, Ojeda y Cía., S.C.

Lic. Miguel Angel Iza MartínezSocio-Director Fiserv Solutions Inc.

Ing. Joel Jiménez Sánchez Superintendente de Análisis de OperaciónPetróleos Mexicanos

Lic. Juan Roberto Juárez González Director de Contraloría Grupo Casa Saba, S.A. de C.V.

C.P. Luis Rodolfo Lozano Soto Director de Contraloría PricewaterhouseCoopers, S.C.

L.A. Jaime Massieu Gosselin Socio de impuestos Unidad de Avalúos México, S.A. de C.V.

Ing. Joaquín Antonio Maury González Director General Multion Consulting, S.A. de C.V.

C.P. Daniel Mecalco Cornejo Gerente Corporativo Fiscal y Comercio ExteriorCompañía Industrial de Parras, S.A de C.V.

C.P. Xavier Ernesto Méndez Alvarado Socio Director Méndez y Castelló - DFK, S.C.

C.P. Francisco Agustín Mendoza Alcántara Director Corporativo Corporativo DAC, S.A. de C.V.

C.P. Caridad Mendoza Barrón Coordinadora Departamento de Administración y Contaduría Universidad Iberoamericana, A.C.

C.P. Nelly Molina Peralta Directora de Finanzas El Paso Energía México, S.A. de C.V.

Ing. Gerardo Montemayor Gruszca Gerente de Finanzas Corporativas Novartis Corporativo, S.A. de C.V.

C.P. Andrés Nava Noyola Superintendente de Finanzas Petróleos Mexicanos

Rodrigo Okubo Rocha Pinho Gerente del Núcleo de Finanzas Integration Consultoría Empresarial

C.P. Nicolás Olea Zazueta Socio Financial Risk Management KPMG Cárdenas Dosal, S.C.

C.P. Irma Ornelas Valle ContralorGrupo ADO, S.A. de C.V.

L.C. Enrique Peña Núñez Gerente de Impuestos Hewlett Packard México, S. de R.L. de C.V.

C.P. Gerardo Pérez Pacheco Gerente de Planeación Financiera IVAX Pharmaceuticals México, S.A. de C.V.

Lic. Eduardo Pliego Abraham Gerente de Finanzas Grupo Salinas, S.A. de C.V.

C.P. William Daniel Rivera Sánchez Director de Finanzas ALCON Laboratorios, S.A. de C.V.

C.P. Federico Ríos León y Vélez Director EjecutivoInstituto Mexicano de Contadores Públicos

Lic. Augusto Alonso Rodríguez Hernández Director de Finanzas y Administración Embotelladora Las Margaritas, S.A. de C.V.

C.P. Claudia Elsa Rodríguez Medellín Directora Carrera Licenciatura en Contabilidad y Finanzas Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey

C.P. Guillermo Rodríguez Montero Gerente de Finanzas Lexis Nexis México, S.A. de C.V./Dofiscal Editores, S.A. de C.V.

38

Nuevos Socios

Lic. Alejandro Enrique Rodríguez Sánchez Gerente de Finanzas Grupo Salinas, S.A. de C.V.

C.P. Alejandro Sadurni Gómez Director de Administración y Finanzas Grupo Casa Saba, S.A. de C.V.

Act. José Luis Salas Lizaur Director General Lorant Martínez Salas y Cía. Agente de Seguros y de Fianzas, S.A. de C.V.

C.P.C. Crisanto Sánchez Gaitán Socio Director Prieto, Ruiz de Velasco y Cía., S.C.

Lic. Jorge Sánchez Lanzilotti Director Relaciones con Inversionistas Grupo Casa Saba, S.A. de C.V.

Lic. Atsiry Sandoval Murguía Tesorera Corporativa Unión Fenosa Generación México, S.A. de C.V.

Ing. Diego Pablo Serebrisky Solano Socio Director Advent International Corporation

C.P. Juan Ramón Sobero Alvarez Gerente de Finanzas Cervecería Modelo, S.A. de C.V.

C.P. Francisco Javier Soni OcampoDirector GeneralPricewaterhouseCoopers, S.C.

C.P. Blanca Tapia Sánchez Directora de Carrera de Contador Público Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey

Act. Alejandro Turner Hurtado Socio Director Facts, S.C.

Lic. Martha Beatriz Valderrama Sánchez Directora General Asesores Beza, S.A. de C.V.

L.C.P. Rafael Valencia Chávez Director General Servicios Metropolitanos de Personal, S.A. de C.V.

Lic. Edgar de Jesús Vázquez CastilloBusiness Systems ManagerThe Royal Resorts Group

C.P. Roberto Velazco Gómez Socio Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C.

C.P. Ma. del Pilar Villanueva Durán Contralor Corporativo Compañía Industrial de Parras, S.A. de C.V.

C.P. Jorge Enrique Vizcaíno Guerrero Director de Finanzas Arabela, S.A. de C.V.

Ing. Carlos Zamora Sotelo Director Consultoría Estratégica de Tecnología de Información, S.A. de C.V.

LAE. Walter Zehle Herrera Director de Consultoría Administración por Valores, A.C.

Lic. Gustavo Manuel Zenizo González Director Jurídico SANLUIS Corporación, S.A. de C.V.

C.P. Elio Fernando Zurita Morales Socio de Impuestos Despacho C.P. Elio T. Zurita García y Asociados, S.C.

39

Concepción Creativa y Contenido:Sergio Ruiz Olloqui VargasMercedes Monroy López

Diseño y Creatividad Gráfica:Mónica Guadarrama Lara

Fotografías:IMEF Grupo Ciudad de México

Impresión:Loas Impresiones

Impreso:Interiores: Papel couché 150 grs.

Forros: Papel couché 250 grs.

Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas, A.C.IMEF Grupo Ciudad de México

C.P.C. Sergio F. Ruiz Olloqui Vargas - IMEFC.P.C. Sergio F. Ruiz Olloqui Vargas. Presidente Informe...

Documents

Transcript of C.P.C. Sergio F. Ruiz Olloqui Vargas - IMEFC.P.C. Sergio F. Ruiz Olloqui Vargas. Presidente Informe...