Costos y presupuestos por ordenador
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Ing. Msc. Wilson. A. Velastegui. Ojeda
ELEMENTOS DEL COSTO
Fuente: ZAPATA, Pedro. «CONTABILIDAD DE COSTOS HERRAMIENTA PARA LA TOMA DE DECISIONES»
INFORMES CONTABLES BÁSICOS PROCESO CONTABLE
Fuente: ZAPATA, Pedro. «CONTABILIDAD DE COSTOS HERRAMIENTA PARA LA TOMA DE DECISIONES»
MODELO DEL ESTADO DE COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS
Fuente: ZAPATA, Pedro. «CONTABILIDAD DE COSTOS HERRAMIENTA PARA LA TOMA DE DECISIONES»
MODELO DE ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
MODELO DE UN BALANCE GENERAL
MATERIA PRIMA MANO DE OBRA
Fuente: ZAPATA, Pedro. «CONTABILIDAD DE COSTOS HERRAMIENTA PARA LA TOMA DE DECISIONES»
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN (C.I.F)
ESQUEMA CONTABLE DE LOS COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN AL CONTROL DE COSTOS Y PRESUPUESTOS
GerenteDirector Dueño
� Planear las operaciones
� Evaluar colaboradores
� Tomar decisiones
Utilizando información contable
ESTADOS FINANCIEROS � Estado de situación financiera
� Estado de resultados
� Estado de utilidades retenidas
� Estado del flujo del efectivo
Usuarios externos� Accionistas
� Acreedores
Usuarios internos� Administradores
Información contable administrativa
Necesitan � Planear
� Controlar
� Tomar decisiones
La meta de la gestión de costos es proporcionar
información:
� Planear
� Controlar y
� Tomar decisiones
Planeación Control
Un plan es la transmisión de los objetivos de la
empresa y especifica los recursos necesarios para
alcanzarlos.
Los planes relacionados al dinero � Presupuestos
� P. UTILIDADES: indica la utilidad neta
que se planea
� P. FLUJO DEL EFECTIVO: Planes la
entrada y salida de dinero
� P. PRODUCCIÓN: Indica la cantidad de
producción que se planea y el costo
esperado
En la empresa el control se logra evaluando el
rendimiento de los administradores y de lasoperaciones
A los administradores:� Se evalúa para determinar como se deberá
recompensar o castigar su rendimiento
� Los reportes que se utilizan para evaluar el
rendimiento de los administradores y de las
operaciones que controlan se denominan reportes
de rendimiento.
EMPRESA INDUSTRIAL 123 Costos de producción presupuestados
para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 20XX
Producción presupuestada 100.000 Kilos helados
Costo de los ingredientes $150.000,00 Costo de la mano de obra 200.000,00 Arriendos 40.000,00 Depreciación 60.000,00 Otros 50.000,00 Total costo de producción presupuestado $ 500.000,00
EMPRESA INDUSTRIAL 123 Reporte de rendimiento, costos de producción
del ejercicio terminado al 31 de diciembre del 20XX Presupuesto
Producción Costo de los ingredientes Costo de la mano de obra Arriendo Depreciación Otros Costo total de producción
Presupuesto 100.000 k helados
$150.000,00 200.000,00
40.000,00 60.000,00 50.000,00
$500.000,00
Real menos real 100.000 k helados
$170.000,00 ($20,000) 195.000,00 5,000
40.000,00 -0- 60.000,00 -0- 55.000,00 ( 5,000)
$520.000,00 ($20,000)
Supongamos que durante el 20XX La Empresa Industrial 123
produjo los 100.000 kilos de helados e incurrió en los siguientes
costos:
Los reportes de rendimiento sólo sugieren las áreas que se deben
investigar. ejemplo, el reporte de rendimiento que presentamos
indica que algo pudiera estar faltando en el control del costo de los
ingredientes.
Toma de decisiones