Tasa asignacion gastos indirectos

Pedidos $ 100 por orden de compra

Entrega y recepción de mercancía $ 80 por entrega

Colocación en anaqueles $ 20 por hora

Soporte y ayuda al cliente $ 0.20 por artículo vendido

Los ingresos, el costo de la mercancía vendida, los costos de soporte a la tienda, y el uso por área de actividades de las tres líneas de producto son:

Productos

horneados

Ingresos 57,000.00$

Costo de la mercancía vendida 38,000.00$

Soporte de la tienda 11,400.00$

Tasa de asignacion

Uso por área de actividades (base de asignación del costo)

Pedido (órdenes de compra) 30.00

Entrega (entregas) 98.00

colocación en anaqueles (horas) 183.00

soporte al cliente (árticulos vendidos) 15,500.00

Con su sistema de costeo sencillo, FS asignaba a los productos los costos de soporte a una tasa del 30% del costo de la mercancía vendida

1. Utilice el sistema de costeo sencillo para perparar un informe de rentabilidad por línea de producto para FS.

2. Utilice el sistema de CBA para preparar un informe de rentabilidad por línea de producto para FS

3. ¿ Qué nuevas percepciones proporciona el sistema de CBA considerado en el requerimiento 2 a los gerentes de FS?

1. Sistema de costeo sencillo por línea de producto

Productos Leche

horneados y jugo de frutas

Ingresos 57,000.00$ 63,000.00$

38,000.00$ 47,000.00$

11,400.00$ 14,100.00$

49,400.00$ 61,100.00$

7,600.00$ 1,900.00$

13% 3%

2. Sistema ABC informe de rentabilidad por linea

Productos Leche

horneados y jugo de frutas

Ingresos 57,000.00$ 63,000.00$

5.23 ABC, rentabilidad por línea de producto al detalle. Family supermarkets (FS) decide aplicar el análisis de ABC a tres líneas de producto: productos horneados, leche y jugo de frutas y productos

congelados. FS identifica cuatro actividades y sus tasas de costos por actividad de la siguiete manera:

Utilidad de operación

Utilidad de operación / ingresos

Costo de las mercancías vendidas

Costo de Soporte a la tienda

Costo total

38,000.00$ 47,000.00$

Costo por orden de compra 3,000.00$ 2,500.00$

Costo de entrega 7,840.00$ 2,880.00$

Costo de colocacion anaqueles 3,660.00$ 3,320.00$

Costo soporte al cliente 3,100.00$ 4,100.00$

55,600.00$ 59,800.00$

1,400.00$ 3,200.00$

2.46% 5.08%

3. Que nuevas persepciones para los administradores indica el CBA

Sistema de costeo anterior

1 Productos horneados 13%

2 Leche y jgo. De frutas 3%

3 Productos congelados 13%

El segundo sistema de costeo CBA mide de una manera más eficiente la forma en que los objetos del costo usan, en forma diferencial, los recursos. En este caso el costo por

manejar productos congelados es menor al de la leche y jugos de frutas, y este a su vez, es menor que manejar productos horneados. Esto nos da a entender que mientras menor

es la vida en anaquel de un producto, su costo aumenta.

Costo de las mercancías vendidas

Costo total

Utilidad de operación

Utilidad de operación / ingresos

Los ingresos, el costo de la mercancía vendida, los costos de soporte a la tienda, y el uso por área de actividades de las tres líneas de producto son:

Leche Productos

y jugo de frutas congelados Totales

63,000.00$ 52,000.00$ 172,000.00$

47,000.00$ 35,000.00$ 120,000.00$

14,100.00$ 10,500.00$ 36,000.00$

30.00%

25.00 13.00 68.00

36.00 28.00 162.00

166.00 24.00 373.00

20,500.00 7,900.00 43,900.00

Con su sistema de costeo sencillo, FS asignaba a los productos los costos de soporte a una tasa del 30% del costo de la mercancía vendida

1. Utilice el sistema de costeo sencillo para perparar un informe de rentabilidad por línea de producto para FS.

3. ¿ Qué nuevas percepciones proporciona el sistema de CBA considerado en el requerimiento 2 a los gerentes de FS?

Productos Total

y jugo de frutas congelados

52,000.00$ 172,000.00$

35,000.00$ 120,000.00$

10,500.00$ 36,000.00$

45,500.00$ 156,000.00$

6,500.00$ 16,000.00$

13% 9%

Productos Total

y jugo de frutas congelados

52,000.00$ 172,000.00$

5.23 ABC, rentabilidad por línea de producto al detalle. Family supermarkets (FS) decide aplicar el análisis de ABC a tres líneas de producto: productos horneados, leche y jugo de frutas y productos

congelados. FS identifica cuatro actividades y sus tasas de costos por actividad de la siguiete manera:

Tasa Asignacion= Costo Total soporte de la tienda /

Costos totales de mercaderia vendida

35,000.00$ 120,000.00$

1,300.00$ 6,800.00$

2,240.00$ 12,960.00$

480.00$ 7,460.00$

1,580.00$ 8,780.00$

40,600.00$ 156,000.00$

11,400.00$ 16,000.00$

21.92% 9.30%

Sistema CBA

2.46%

5.08%

21.92%

El segundo sistema de costeo CBA mide de una manera más eficiente la forma en que los objetos del costo usan, en forma diferencial, los recursos. En este caso el costo por

manejar productos congelados es menor al de la leche y jugos de frutas, y este a su vez, es menor que manejar productos horneados. Esto nos da a entender que mientras menor

es la vida en anaquel de un producto, su costo aumenta.

Tasa Asignacion= Costo Total soporte de la tienda /

Costos totales de mercaderia vendida

Area de Actividades

Base de Asignacion

del Costo

Tasa de Asignacion

del Costo

Manejo de Materiales Piezas 0.40

Trabajo de Torno Vuelta de Torno 0.20

Fresado Horas - maquina 20.00

Pulido Piezas 0.80

Prueba Unidades Probadas 15.00

Costo de Materiales Directos por Trabajo

Costo de mano de obra directa de fabricacion por trabajo

Cantidad de horas de mano de obra directa

Piezas por trabajo

Vueltas de Torno por Trabajo

Horas - Maquina por trabajo

Unidades por trabajo (todas las unidades de prueba)

1) Calcule los costos unitarios de fabricacion para cada trabajo con el sistema previo de costeo sencillo por ordenes de trabajo

Total Por Unidad

Descripcion del Costo 1 2 = 1 / 10

Materiales Directos 9,700.00$ 970.00$

Mano de Obra Directa 750.00$ 75.00$

5.38 Costeo por ordenes de trabajo basado en actividades, comparaciones de costos unitarios. Tracy corporation tiene una planta de maquinado que se especializa en trabajos para el mercado de

componentes para aviones. El sistema de costeo por ordenes anterior de Tracy tenia dos categorias de costos directos (materiales directos y mano de obra directa de fabricacion) y un solo grupo de costos

indirectos (gastos indirectos de fabricacion asignados utilizando horas de mano de obra directa de fabricacion). La tasa de Asignacion del Costo Indirecto del sistema senciollo para el 2007 hubiera sido de 115

dolares por hora de mano de obra directa de fabricacion. Hace poco, un equipo formado por miembros de los departamentos de diseño de productos, fabricacion, y contabilidad utilizaron un enfoque de

costeo basado en actividades para perfeccionar su sistema de costeo por ordenes de trabajo. Se conservaron dos categorias de costos directos. El equipo decidio reemplazar el unico grupo de costos

indirectos por cinco grupos de costos indirectos. Estos grupos representan cinco areas de actividades de planta, cada una con su propio supervisor y responsabilidad en torno al presupuesto. A continuacion

se presentan la informacion correpondiente.

La tecnologia para recabar informacion ha avanzado hasta un punto en el que es posible recopilar de manera de manera automatica los datos necesarios y elaborar un presupuesto para estas

cinco areas de actividad. Dos trabajos representativos procesados de acuerdo con el sistema de costeo basado en actividades en la planta durante el ultimo periodo tenian las siguientes

caracteristicas.

10 Piezas

Trabajo 410

Costos directos Totales 10,450.00$ 1,045.00$

Costos indirectos Asignados 2,875.00$ 287.50$

1) Costos Totales / Costo Unitario 13,325.00$ 1,332.50$

2) Calcule los costos unitarios de fabricacion para cada trabajo con el sistema de costeo basado en actividades.

Total Por Unidad

Descripcion del Costo 1 2 = 1 / 10

Materiales Directos 9,700.00$ 970.00

Mano de Obra Directa 750.00$ 75.00

Costos Directos Totales 10,450.00$ 1,045.00

Costos Indirectos de Actividades

- Manejo de Materiales

- T410: 500 Piezas X 0.40 200.00 20.00

- T411: 2000 Piezas X 0.40

- Trabajo de Torno

- T410: 20,000 Vueltas X 0.20 4,000.00 400.00

- T411: 60,000 Piezas X 0.20

- Fresado

- T410: 150 Horas Maquina X 20 3,000.00 300.00

- T411: 1,050 Horas Maquina X 20

- Pulido

- T410: 500 Piezas X 0.80 400.00 40.00

- T411: 2,000 Piezas X 0.80

- Prueba

10 Piezas

Trabajo 410

- T410: 10 Unidades Probadas X 15 150.00 15.00

- T411: 200 Unidades Probadas X 15

Costos Indirectos Totales Asignados 7,750.00$ 775.00$

Costos Totales / Costo unitario 18,200.00$ 1,820.00$

3) Compare las cifras de costos unitariospara el trabajo 410 y el trabajo 411 calculadas en requerimientos 1 y 2 ¿Por qué los sistemas

de costeo sencillo y de costeo basado en actividades difieren en el costo unitario de fabricacion para cada trabajo? ¿Por qué estas

diferencias podrian ser importantes para Tracy Corporation?

4) ¿Cómo podria Tracy Corporation utilizar la informacion de su sistema de costo de basado en actividades para administrar mejor sus negocio?

Porque en el sistema de costo sencillo no se toman en consideración todas las actividades que afectan indirectamente a la producción, ni se diluyen

según el nivel de producción, escondiendo costos que son asumidos por toda la operación. Estas diferencia es muy importante cuando se está haciendo

una reestructuración de los costos operativos, ya que nos brinda más herramientas para la asignación de costos.

En este caso podría usar la información para evaluar la prioridad de realizar trabajo por volumen o dedicarse a la producción, en pequeña escala, de

productos con un precio de venta mayor, así como la asignación de costos para cada area de producción y el análisis de los procesos más costosos.

Trabajo 410 Trabajo 411

9,700.00$ 59,900.00$

750.00$ 11,250.00$

25 375

500 2,000

20,000 60,000

150 1,050

10 200

1) Calcule los costos unitarios de fabricacion para cada trabajo con el sistema previo de costeo sencillo por ordenes de trabajo

Total Por Unidad

1 2 = 1 / 200

59,900.00$ 299.50$

11,250.00$ 56.25$

5.38 Costeo por ordenes de trabajo basado en actividades, comparaciones de costos unitarios. Tracy corporation tiene una planta de maquinado que se especializa en trabajos para el mercado de

componentes para aviones. El sistema de costeo por ordenes anterior de Tracy tenia dos categorias de costos directos (materiales directos y mano de obra directa de fabricacion) y un solo grupo de costos

indirectos (gastos indirectos de fabricacion asignados utilizando horas de mano de obra directa de fabricacion). La tasa de Asignacion del Costo Indirecto del sistema senciollo para el 2007 hubiera sido de 115

dolares por hora de mano de obra directa de fabricacion. Hace poco, un equipo formado por miembros de los departamentos de diseño de productos, fabricacion, y contabilidad utilizaron un enfoque de

costeo basado en actividades para perfeccionar su sistema de costeo por ordenes de trabajo. Se conservaron dos categorias de costos directos. El equipo decidio reemplazar el unico grupo de costos

indirectos por cinco grupos de costos indirectos. Estos grupos representan cinco areas de actividades de planta, cada una con su propio supervisor y responsabilidad en torno al presupuesto. A continuacion

se presentan la informacion correpondiente.

La tecnologia para recabar informacion ha avanzado hasta un punto en el que es posible recopilar de manera de manera automatica los datos necesarios y elaborar un presupuesto para estas

cinco areas de actividad. Dos trabajos representativos procesados de acuerdo con el sistema de costeo basado en actividades en la planta durante el ultimo periodo tenian las siguientes

caracteristicas.

200 Piezas

Trabajo 411

71,150.00$ 355.75$

43,125.00$ 215.63$

114,275.00$ 571.38$

2) Calcule los costos unitarios de fabricacion para cada trabajo con el sistema de costeo basado en actividades.

Total Por Unidad

1 2 = 1 / 200

59,900.00$ 299.50

11,250.00$ 56.25

71,150.00$ 355.75

800.00 4.00

12,000.00 60.00

21,000.00 105.00

1,600.00 8.00

200 Piezas

Trabajo 411

3,000.00 15.00

38,400.00$ 192.00$

109,550.00$ 547.75$

3) Compare las cifras de costos unitariospara el trabajo 410 y el trabajo 411 calculadas en requerimientos 1 y 2 ¿Por qué los sistemas

de costeo sencillo y de costeo basado en actividades difieren en el costo unitario de fabricacion para cada trabajo? ¿Por qué estas

4) ¿Cómo podria Tracy Corporation utilizar la informacion de su sistema de costo de basado en actividades para administrar mejor sus negocio?

Porque en el sistema de costo sencillo no se toman en consideración todas las actividades que afectan indirectamente a la producción, ni se diluyen

según el nivel de producción, escondiendo costos que son asumidos por toda la operación. Estas diferencia es muy importante cuando se está haciendo

una reestructuración de los costos operativos, ya que nos brinda más herramientas para la asignación de costos.

En este caso podría usar la información para evaluar la prioridad de realizar trabajo por volumen o dedicarse a la producción, en pequeña escala, de

productos con un precio de venta mayor, así como la asignación de costos para cada area de producción y el análisis de los procesos más costosos.