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El siguiente cuadro muestra los costos variables registrados durante el proceso de
sistematización de los costos de producción con la nueva tecnología, en la zona del
Valle Bajo de Cochabamba.
Cuadro 12. Planilla de costos variables (expresado en Bs.)
Municipio: Sipe Sipe Zona: Valle BajoCultivo: Cebolla Superficie: 1 Ha.Variedad: Criolla Año: 2005 - 2006A: Costos Variables
Actividad Unidad Cantidad Precio Costo
MANEJO DEL CULTIVO unitario total Bs.
Manejo de almácigo m² 200 4.5 900
Preparación del terreno (Arada) Hora 3 70 210
Abonado 0
Estiércol de vacuno TN 20 50 1000
Incorporación de estiércol Jornal 5 25 125
Preparación de camas y/o platabandas
Nivelado Jornal 5 25 125
Construcción de platabandas Jornal 5 25 125
Transplante 0
Surcadores Jornal 4 25 100
Transplantadotas Jornal 12 25 300
Riego postransplante Jornal 1 25 25
Cantidad de agua en Hrs. Hora 8 6 48
Labores culturales 0
Riego durante el ciclo del cultivo
Cantidad de agua en Hrs. Hora 8 120 960
Costo de riego de 120 hrs. Jornal 7 25 175
Control de malezas 0
Costo de herbicida (linurex) lt 1 130 130
Mano de obra Jornal 1 25 25
Aporque 0
Primer aporque 0
Fertilizante UREA qq 3 165 495
Mano de obra durante el aporque Jornal 5 25 125
Segundo aporque 0
Fertilizante (18-46-00) qq 3 168 504
Mano de obra durante el aporque Jornal 5 25 125
Control de plagas y enfermedades 0
Insecticida(Karate) lt 1 256 256
Clorotalomil (Bravo-500), dos aplicaciones lt 2 98 196
Rancol, Ridomil (Metalaxil + Mancozeb) Kg. 2.5 170 425
dos aplicaciones 0
Adherente lt 1 64 64
Mano de obra Jornal 5 25 125
Cosecha 0
Cavado Jornal 15 25 375
Poscosecha 0
Curado y/o acordonado en hileras Jornal 7 25 175
Corte de cuello y raíces
Corte de cuello (2cm) y raíces Jornal 15 25 375
Secado
Llenado en bolsas yute Jornal 5 25 125
Selección
Selección de bulbos con defectos grave y leve Jornal 7 25 175
Clasificación y empacado
Clasificación y empacado de acuerdo a su diámetro Jornal 30 25 750
TOTAL COSTOS VARIABALES (Bs.) 8538
En el cuadro 12, se refleja los costos variables son Bs. 8.538, gastos que se
incurren para producir una ha de cebolla en el Valle Bajo de Cochabamba, que
comprenden los gastos efectuados tanto en la compra de insumos, uso de maquinaria y
pago de jornales de las diferentes actividades de campo, los mismos que varían de
acuerdo al volumen de producción y a la época.
Costos fijos.- Por las características de producción de cebolla en la zona del Valle Bajo
de Cochabamba, se tomó en cuenta los costos fijos ya que en muchos casos los
agricultores proceden a alquilar terrenos, compra de agua de riego, construcción de
pozos, construcción de canales de riego, compra de herramientas y compra de equipos.
En el siguiente cuadro se muestra los costos fijos considerados para la
producción de cebolla y para la determinación de los costos de producción por hectárea
en la zona del Valle Bajo.
Cuadro 13. Planilla de costos fijos (en Bs.)Concepto Unidad Cantidad Precio Costo Vida Precio Nº de
Unitario Total útil total Cultivos1. Alquiler de terreno m2 10000 0.32 3200 Año 3200 22. Herramientas Global 10 15 150 3 años 50 13. Equipo de aplicación Global 1 200 200 2 años 100 14. Maquinaria Global 1 350 350 2 años 175 15. Materiales 0 0 0 0 0 0 0 Total 10012 565.32 3900 3525
En el cuadro 13, la planilla de costos fijos nos refleja los gastos que se incurren
en alquiler de terreno, desgaste de herramientas, desgaste de equipo, desgaste de
maquinaria y materiales durante la producción de una hectárea de cebolla.
La cuantificación de la producción se realizó en función a un análisis de los
rendimientos obtenidos en las encuestas realizadas, la verificación en el campo y la
intervención durante el proceso de comercialización.
En el siguiente cuadro se muestran los rendimientos promedios obtenidos
durante la encuesta y el seguimiento de campo, determinado en una hectárea de cultivo
de cebolla.
Cuadro 14. RendimientoProducto Cantidad Unidad Total
Primera 600 Bolsas 25 kg. 600Segunda 320 Bolsas 25 kg. 320Tercera 80 Bolsas 25 kg. 80Consumo 4 Bolsas 25 kg. 4Descarte 10 Bolsas 25 kg. 10Rendimiento total (Bolsas 25 kg.) 1014
En el cuadro 14, nos refleja la cantidad de bolsas de cebolla obtenida en su
totalidad en una hectárea, por calibre, alcanzando un total de 1014 bolsas de cebolla de
25 Kg., lo que significa un total de 25.35 TN de rendimiento promedio en el Valle
Bajo.
En el siguiente cuadro se muestra los ingresos por Ha de cultivo de cebolla,
donde se refleja la cantidad de bolsas por calibre y en bolsas de 25 kg.
Cuadro 15. Ingresos en función al rendimientoProducto Cantidad Unidad Precio de venta Total
Unitario Bs. (Promedio) Bs.Primera 600 bolsas 25 Kg. 600 25 15000Segunda 320 bolsas 25 Kg. 320 22.5 7200Tercera 80 bolsas 25 Kg. 80 20 1600Ingreso total (Bs.) 23800
En este cuadro nos refleja el ingreso total en función al rendimiento de cebolla
por Ha, que alcanza en Bs. 23.800
En el siguiente cuadro se muestra un resumen de los costos variables y fijos,
para determinar el costo total.
Cuadro 16. Resumen de costo de producción (Bs.)
ÍtemTotal Bs.
Costos variables 8538Costos fijos 3525Costo total 12063
En este cuadro se resume los costos variables y costos fijos para determinar el
costo de producción de cebolla por Ha., donde:
Costo Total = Costo Fijo + Costo Variable
Determinación de la utilidad o ganancia
Las conclusiones
Utilidad ═ Ingreso total – costo total ═ Ganancia
Utilidad ═ 23.800 – 12.063
Utilidad ═ 11737 (Bs.)
Determinación de costo de producción unitario
Costo de producción unitario ═ Costo total/rendimiento
Costo de producción unitario ═ 12.063/1.014
Costo de producción unitario ═ 11.9 (Bs. /bolsa de 25 kg.)
Determinación de Beneficio/costo
Beneficio/costo ═ Ingreso total/costo total
Beneficio/costo ═ 23800/12063
Beneficio/costo ═ 1.97 (Bs. /bolsa)