YULIANA GARCIA

PEDRO RODRIGUEZ DIAZ

SANDY HINCAPIE

Se puede entender a la corrupción como los comportamientos llevados acabo por una persona o por un grupo de personas, que se consideran como transgresores de las normas sociales. El hecho de que exista variabilidad dentro de las normas sociales hace que la calificación de un concepto como corrupto dependa y esté ligada al momento histórico y social como al sistema valórico vigente.

Pueden distinguirse cuatro elementos que caracterizan a la corrupción:

1. Toda acción corrupta, consiste en la trasgresión de una norma.

2. Se realiza para la obtención de un beneficio privado.

3. Surge dentro del ejercicio de una función asignada.

4. El individuo corrupto intenta siempre encubrir activamente su comportamiento.

Soborno o cohecho: es un delito que consiste en que una autoridad ofuncionario publico acepta o solicita una dádiva a cambio de realizar u omitir unacto ejemplo: sobornar a un guarda de transito.

La concusión: es un cobro que exige un funcionario público a un tercero,para hacerse el de la vista gorda ante la violación de preceptos que están bajo sucargo Ejemplo: un juez que dicta una sentencia a favor de un tercero para cobrar unapensión, no cumpliendo con lo que exige la ley)

Tráfico de influencia: Este se realiza cuando el funcionario influye para conseguir a favor de alguien allegado una contrata de obras publicas, etc

La malversación. Consiste en desviar caudales públicos hacia objetivos distintos a los que consigna el presupuesto en ejecución

El abuso del poder. Este consiste en utilizar la fuerza pública para resolver problemas particulares.

El Peculado. Apropiación indebida del dinero perteneciente al erario público por parte de la/s persona/s que se encargan de su control y custodia.

• En nuestro país, el foco principal del problema se sitúa en la contratación estatal, por donde se van las esperanzas de progreso de millones de colombianos, aquí está el principal problema de corrupción y ejemplos de ello abundan en nuestro país tales como Ferrovías, Caprecom, Foncolpuertos, Termorrio, Dragacol, Carrusel de la contratación en Bogotaetc, solamente para hablar de algunos casos.

• Y sobre este tema nos hacemos dos preguntas:1. Como estamos?

Se han destapado muchas ollas podridas que a la medida del tiempovan a ir creciendo

2. Para donde vamos?Vamos hacia un mejor país, si se aplican con rigor todas las políticas

anticorrupción.3. como atacar la corrupción en Colombia?

Se debe empezar desde casa y desde la niñez para así crear una generación pura.

Los 9 desafíos en la lucha contra la

corrupción en Colombia

1. Vencer el círculo perverso entre violencia, narcotráfico y delincuencia organizada como escenarios para corrupción.

2. Comprender y actuar con decisión y audacia para cerrar las puertas a la captura y la reconfiguración cooptada del Estado.

3. Romper con la cultura del atajo y la ilegalidad.

4. Ser más estrictos en el cumplimiento de la legislación existente: Colombia ha ratificado convenciones internacionales anti-corrupción y cuenta con un conjunto amplio de lineamientos constitucionales, leyes y normas para avanzar en la lucha contra la corrupción.

5. Estimular una sociedad civil vibrante y motivada por el cuidado a lo público: Los ciudadanos cada vez creen menos que es posible derrotar la corrupción. Esto genera un cierto desaliento por parte de los colombianos a exigir mayores compromisos y resultados de los gobernantes y empresarios frente al combate a la corrupción.

6. Los empresarios deben asumir un fuerte y claro liderazgo en la lucha contra la corrupción: El sector privado tiene el reto de asumir un papel protagónico en la búsqueda e implementación de soluciones individuales y colectivas. La condición básica de una empresa socialmente responsable es la conducción de sus negocios con principios éticos y de transparencia.

• 7. Consolidar un sistema de pesos y contrapesos. Es necesario revertir enel país la tendencia de concentración de poder en el ejecutivo y alcanzarun mayor equilibrio e independencia entre los poderes.

• 8. Sellar las fisuras de la institucionalidad estatal, que expresan losescenarios de riesgo de corrupción en la gestión administrativa de lasentidades del orden nacional, departamental y municipal.

• 9. Recuperar la legitimidad y confianza en la institucionalidaddemocrática y en la política. La falta de transparencia y rendición decuentas de los sistemas políticos en Colombia ha llevado a que elCongreso de la República, las asambleas departamentales, los concejosmunicipales y distritales y los partidos políticos no gocen de la confianzaciudadana y sean percibidos como los más proclives a la corrupción.

El escándalo que han producido en la opinión pública nacional los mal llamados subsidios del programa gubernamental Agro Ingreso Seguro (AIS) permite ilustrar nuevamente el carácter de clase de la política económica que se ha implantado durante el gobierno del ex presidente Álvaro Uribe Vélez. En esta ocasión, se trata de cuantiosos regalos a un puñado de familias de políticos y de terratenientes, principalmente de algunos departamentos de la Costa Atlántica.

En Córdoba 44 mil 179 familias que resultaron damnificadas por la ola invernal que afectó a la mayor parte de las regiones del departamento, todavía no han recibido las ayudas destinadas para ellas por Colombia Humanitaria, debido a los sobrecostos en los precios de los kits de alimentación y aseo, detectados por la Contraloría General de la República.

• Es un escándalo que nació hace varios meses en donde se denuncia la forma de adjudicar la contratación en Bogotá y que tiene como protagonista de la historia al grupo NULE.

QUIENES LO INTEGRAN:• Los primos Nule. Tres jóvenes que llegaron a acumular más

de 160 contratos en toda Colombia por más de dos billones de pesos

• Conalvías, Hermanos Olarte, Odinsa, Grupo de Julio Gómez y Emilio Tapia y Sainc S.A.

• Iván Moreno, hermano del alcalde Samuel Moreno.• El contralor distrital Miguel Angel Morales russi y el ex

congresista Germán Olano, que al parecer se beneficiaroneconómicamente en cada contrato que se adjudicaban.

• ex Directora del (IDU) Liliana Pardo.

El escándalo sobre el llamado ‘Carrusel de la Contratación’ estalló el 25 de junio del año pasado, cuando Caracol Radio reveló en exclusiva una grabación que involucraba al Contralor de Bogotá con la presunta negociación de comisiones con contratistas.

El escándalo creció luego de las denuncias de Gustavo Petro, sobre presuntas irregularidades en la adjudicación de contratos y la presunta participación del senador Iván Moreno, hermano del alcalde Samuel Moreno Rojas.

Iniciando el mes de noviembre, la Procuraduría abre pliego de cargos contra 18 funcionarios y ex funcionarios del IDU por estos hechos, entre ellos Liliana Pardo, ex directora de la entidad.

El 21 de diciembre, la Contraloría embarga bienes de los alcaldes Samuel Moreno y Luis Eduardo Garzón por el contrato de la calle 26 adjudicado al grupo Nule.

El 30 de enero la Procuraduría formula pliego de cargos contra el contralor Moralesrussi y el representante Germán Olano.

El 7 de febrero, en la audiencia en la procuraduría donde se juzga aMoralesrussi y a Germán Olano, el jefe del Ministerio Público validó lagrabación de una conversación entre Miguel Nule y Germán Olano,donde se habla de supuestos pagos al contralor de Bogota.

El 17 de febrero, la Fiscalía anunció que les imputará cargos por seisdelitos al contralor de Bogotá, Miguel Ángel Moralesrussi, a la exdirectora del Idu, Liliana Pardo, y al ex representante Germán Olano,entre otros, los cules son contrato sin cumplimiento de requisitos legalesesenciales, interés indebido en la celebración de contratos, peculado porapropiación, cohecho propio, concusión y prevaricato por omisión.

El 29 de marzo La Juez Séptima Penal con Funciones de Control deGarantías de Bogotá, determinó enviar a la cárcel a la ex directora delIDU, Liliana Pardo Gaona; el ex subdirector técnico de la entidadInocencio Meléndez y el ex contralor Miguel Ángel Morales Russi, por elcarrusel.

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