Correcciones Primera Entrega

8/16/2019 Correcciones Primera Entrega

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MATRIZ PEST

POLITICO- LEGAL ECONOMICO SOCIO- CULTURAL TECNOLOGICO

1- Cambios en normatividadDecreto 1481 de 1989, a !e"1#91 de $%1% " &or remisi'na a !e" (9 de 1988, a !e"4)4 de 1998 " dem*s normasa&icabes a s+ condici'n

1-!a n+eva reorma trib+taria$%1.

Aectar/a de orma ne0ativa

- Im&+esto a as &ersonasnat+raes- Im&+estos a as sociedades- Im&+esto a as &ersonas

nat+raes- !a reorma de IA

1- crecimiento de a&obaci'n

E a+mento de a &obaci'nen +n actor de o&ort+nidada diario crece a &obaci'nm+ndia " a &oder medir ecrecimiento &obaciona en2onas es&ec/icas &odemos

an2ar oertas dedeterminado /ndoe " m*sasociados van acceder

1-3+evas Tecnoo0/as decom+nicaci'n en desarroo

A&&,com, redes sociaes etc

$-&osibiidad de inte0rarasociados de ramas deactividad econ'mica simiarescon a modiicaci'n denormas

!a modiicaci'n de asnormas soidarias &ara e

in0reso no soo detrabaadores si no tambi5ncientes e6ternos

$- ariaci'n tasas " divisas

E a+mento " dismin+ci'n deas tasas nacionaesmaneadas &or e banco de are&+bica interviene en +na atademanda o viceversa

!a variaci'n de &recio de asdivisas aecta a ca&acidad deinversi'n " ad7+isici'n

$- Estr+ct+ra de edades

!os servicios inancieros enCoombia o +tii2an todo ti&ode &ersonas en c+a7+ierran0o de edad &ero &or e"as &ersonas ma"ores de 18aos "a se catao0an cons+iciente res&onsabiidad

&ara acceder a a vidacrediticia e ma"or cons+mose 0enera desde os 18 a os4% aos de edad

$- Avan2ado desarroo demeores &ro0ramas o&erativosa trav5s de tiem&o a e6istir+na necesidad as com&a/ases&eciai2adas b+scan n+evos&ro0ramas


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#- !a e0isaci'n abora

!a act+a e0isaci'n aboracoombiana, os ti&os decontratos cortos sin as

s+icientes 0arant/as, terminoio, &restaci'n de servicios,obra abor o a vinc+aci'nabora inorma

#-!os nivees de de+da "aorro

!a cost+mbre de aorro " ascant idades de de+das

ad7+iridas &or os cientes&+ede aectar a a ora detomar +na decisi'n de ad7+irir m*s &rod+ctos

#- a ed+caci'n inanciera

E &oco conocimiento de a&obaci'n acerca de aed+caci'n inanciera

conce&tos, en0+ae,&rod+ctos inancieros "estrate0ias :ties, con ainaidad de desarroar asabiidades 7+e se re7+ierenen a toma de b+enasdecisiones, constr+"endo,as/, e camino de 56ito en asinan2as

#-!a a+tomati2aci'n de os&rocesos de &rod+cci'n

!a a+tomati2aci'n de os&rocesos a nive 0oba n+evos

avances en tecnoo0/a, 7+ea0r+&an os &rocesos de ascom&a/as de orma r+tinariaa+n7+e con ma"or a0iidad "en ocasiones &oca eiciencia7+e convierte a as com&a/asen m*7+inas de trabao

4- !a orma de 0obierno

!a estabiidad

0+bernamenta de &a/s aintervenci'n de mismo enos as+ntos aboraes,econ'micos, socia,tecno'0ico, siem&re sedebe estar atento a asdecisiones " &o/ticasado&tadas

4-;aa demanda de Prod+ctos "est+vo acom&aada &or +nade as tasas de &artici&aci'nm*s atas de os :timos 1.aos con .#,# > Por s+&arte, a tasa de oc+&aci'ntambi5n se mant+vo ata "estabe en ).,9 >, siendo ase0+nda m*s ata de mismo&er/odo

En e mismo mes de $%1), atasa de desem&eo se ab/a+bicado en 8,9 > " +e am*s baa re0istrada en osmar2os desde $%%1 En emismo &eriodo a tasa deoc+&aci'n +e de )8,$ > " ade &artici&aci'n .#,9 >

4- !os incentivos a amoderni2aci'n tecno'0ica

E a&o"o de ondo coombianode moderni2aci'n " desarrootecno'0ico de as micro-,&e7+eas " medianasem&resas ? @MIPBME

E @ondo tiene &or obetoseaar as condiciones " e&rocedimiento &ara acceder aos incentivos de mismo, osc+aes est*n diri0idos a&ro0ramas, &ro"ectos "actividades de desarrootecno'0ico " de omento "&romoci'n de as mi&"mes


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) E conicto armado interno" e terrorismo

Inestabii2a a econom/a de&a/s, a se0+ridad " a

inversi'n internaciona se&+ede ver aectada, e 0radode v+nerabiidad de a&obaci'n de os trabaadoresas necesidadesconsec+encia dedes&a2amiento " masacres

)- Ata cantidad d ecom&etidores directos desector inanciero a 0ran

cantidad de com&a/as 7+eorecen &rod+ctos simiares

)- !os medios decom+nicaci'n

!a o&ini'n &:bica, actit+des" &re+icios 7+e se &+eden

enocar de orma &ositiva "ne0ativa distorsionando e+ncionamiento inanciero

)- E *c i acceso en aact+aidad a todo ti&o detecnoo0/a

En a act+aidad se &+ede

acceder de orma *0i "reat ivamente *ci a astecnoo0/as de desarroores&etando os derecos dea+tor " a &ro&iedad inteect+ac+ando se desarroa +natecnoo0/a +na red &*0ina&odemos acceder con &+sar +n bot'n

.- !as aian2as &o/ticas

E ti&o de aian2as entre&a/ses &ara estabecer &o /ticas cambiaras,econ'micas, e"es, normas,condiciones etc

.-Am&io mercado @inanciero

e sector abarca +na am&iademanda "a 7+e e 8%> de as&ersonas &osee &or o menos+n &rod+cto con a0+na entidad&or necesidad o eecto socia

.- !as condiciones de vida dea &obaci'n

!a escases econ'mica act+aa o rma de v ida de a&obaci'n a &obre2a, asbaas rem+neraciones ascost+mbres, as tecnoo0/as

.- E tamao de as inversionesen investi0aci'n " desarrootecno'0ico

Ded+cci'n de Im&+esto deRenta &or inversiones odonaciones en ciencia "tecnoo0/a

Estat+to Trib+tario, Art/c+o1)8-1 Ded+cci'n &or inversiones en investi0aci'n "desarroo

tecno'0ico !as &ersonas 7+ereaicen inversiones en&ro"ectos caiicados como deinvesti0aci'n " desarrootecno'0ico, se0:n os criterios" as condiciones deinidas &or e Conse o 3aciona de;eneicios Trib+tarios enCiencia, Tecnoo0/a eInnovaci'n tendr*n dereco a


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ded+cir de s+ renta, e cientosetenta " cinco &or ciento= de vaor invertido endicos &ro"ectos en e &er/odo0ravabe

en 7+e se reai2' a inversi'nEsta ded+cci'n no &odr*e6ceder de c+arenta &or ciento= de a renta /7+ida,determinada antes de restar evaor de a inversi'n

(- !a estabiidad de &a/s

Estabiidad en todos ossectores en e &a/s &+eden

aectar de orma ne0ativa o&ositiva "a sea a asdecisiones or2adas 7+e debetomar a &obaci'n, asinversiones e sistema deaorro tasas etc

(-Meores &o/ticas @inancierasa ar0o &a2o

Siem&re va e6istir a &osibiidadde +na meores &o/ticas 7+eno soo se centren en asentidades tambi5n en as&ersonas nat+raes meoressaarios meores beneicios0+bernamentaes &ara e sector soidario,

(-Patrones de cons+mo

E cons+mo inanciero es atoos 'venes coombianosser/an +no de os 0r+&os m*sv+ nerabes rente aende+damiento, adem*s de&oseer +n d5icit en c+anto aed+caci'n inanciera

En a sociedad e6iste +nacost+mbre de cons+mismodesmedida " no soo &or necesidad sino &or +o "ata de conocimiento

8-;aas Tasas en e sectorsoidario

E sector soidario aconstit+irse como entidades sin*nimo de +cro os &r5stamos7+e se otor0an a trav5s de osestos son +na orma de

8-@actores 5tnicos "rei0iosos

!a rei0i'n " a case 5tnica&+eden e0ar a ser actores7+e intervienen en aeconom/a as creencias de+na &obaci'n 7+e ver/an de


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contrib+ir a conce&to amadotranserencia soidaria, 7+econsiste en c+antiicar osbeneicios sociaes 7+ebrindamos a n+estros

asociados, a&rovecando econce&to de econom/a deescaa " de a"+da m+t+a Esdecir 7+e os rec+rsos de osasociados os redistrib+imos&ara atender as necesidadesinancieras " de otro ordenamiiar " socia de n+estrosasociados Por o 7+e os&r5stamos se &restan a astasas m*s baas de mercado7+e variian entre e %8)> " e1)%>

orma ne0ativa e acceso aca&itaismo, as cost+mbres5tnicas &obaciones 7+e no+tii2an as entidades decr5dito &or s+ orma de vida

etc


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MATRIZ ME@E

@ACTRES ETER3S C!AES ARIA;!E

PONDERACION CLASIFICACION RESULTADO PONDERADO

1- Cambios en normatividad Decreto 1481 de1989, a !e" 1#91 de $%1% " &or remisi'n a a!e" (9 de 1988, a !e" 4)4 de 1998 " dem*s

normas a&icabes a s+ condici'n Amena2a %%4 1 %%4

$-!a n+eva reorma trib+taria $%1. Aectar/a de orma ne0ativa

- Im&+esto a as &ersonas nat+raes- Im&+estos a as sociedades

- Im&+esto a as &ersonas nat+raes- !a reorma de IA

Amena2a %%4 $ %%8

#- ariaci'n tasas " divisasE a+mento " dismin+ci'n de as tasas

nacionaes maneadas &or e banco de are&+bica interviene en +na ata demanda o

viceversa!a variaci'n de &recio de as divisas aecta a

ca&acidad de inversi'n " ad7+isici'n Amena2a %%. 1 %%.4-;aas Tasas en e sector soidario

E sector soidario a constit+irse como&ort+nidad %%) 4 %$%


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entidades sin *nimo de +cro os &r5stamos7+e se otor0an a trav5s de os estos son +na

orma de contrib+ir a conce&to amadotranserencia soidaria, 7+e consiste en

c+antiicar os beneicios sociaes 7+ebrindamos a n+estros asociados,a&rovecando e conce&to de econom/a deescaa " de a"+da m+t+a Es decir 7+e os

rec+rsos de os asociados os redistrib+imos&ara atender as necesidades inancieras " de

otro orden amiiar " socia de n+estrosasociados Por o 7+e os &r5stamos se

otor0an a as tasas m*s baas de mercado7+e variian entre e %8)> " e 1)%>

)-Am&io mercado @inancieroe sector abarca +na am&ia demanda "a 7+e

e 8%> de as &ersonas &osee &or o menos+n &rod+cto con a0+na entidad &or necesidado eecto socia

&ort+nidad %%9 4 %#.

.- A&&,com, redes sociaes etc

&ort+nidad %%. 4 %$4

(-&osibiidad de inte0rar asociados de ramasde actividad econ'mica simiares con a

3+evas Tecnoo0/as de com+nicaci'n endesarroomodiicaci'n de normas

&ort+nidad %%4 4 %1.8-Meores &o/ticas @inancieras a ar0o &a2o &ort+nidad %%4 # %1$


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Siem&re va e6istir a &osibiidad de +nameores &o/ticas 7+e no soo se centren en asentidades tambi5n en as &ersonas nat+raes

meores saarios meores beneicios0+bernamentaes &ara e sector soidario,

9- Ata cantidad de com&etidores directos desector inanciero a 0ran cantidad de

com&a/as 7+e orecen &rod+ctos simiares Amena2a %%) 1 %%)

1%-;aa demanda de Prod+ctos


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1)-Cientes @+erte com&etencia en e sector inanciero en ca&taci'n " coocaci'n de

cr5ditos o c+a ace 7+e se dismin+"a en:mero de cientes &otenciaes &ara Cot/t+os

debido a 7+e a com&etencia +sa estrate0iasde com&ra de cartera, desc+entos " aciidad

de acceso

Amena2a %%. 1 %%.

1.- crecimiento de a &obaci'nE a+mento de a &obaci'n en +n actor de

o&ort+nidad a diario crece a &obaci'nm+ndia " a &oder medir e crecimiento

&obaciona en 2onas es&ec/icas &odemosan2ar oertas de determinado /ndoe " m*s

asociados van acceder&ort+nidad %%) 4 %$%

1(-Estr+ct+ra de edades!os servicios inancieros en Coombia o+tii2an todo ti&o de &ersonas en c+a7+ier ran0o de edad &ero &or e" as &ersonasma"ores de 18 aos "a se catao0an con

s+iciente res&onsabiidad &ara acceder a avida crediticia e ma"or cons+mo se 0enera

desde os 18 a os 4% aos de edad&ort+nidad %%$ # %%.

18-E *ci acceso en a act+aidad a todo ti&ode tecnoo0/a

En a act+aidad se &+ede acceder de orma*0i " reativamente *ci a as tecnoo0/as dedesarroo res&etando os derecos de a+tor "

a &ro&iedad inteect+a c+ando se desarroa+na tecnoo0/a +na red &*0ina &odemos

acceder con &+sar +n bot'n

&ort+nidad %%) # %1)

19- !os medios de com+nicaci'n!a o&ini'n &:bica, actit+des " &re+icios 7+e

se &+eden enocar de orma &ositiva "ne0ativa distorsionando e +ncionamiento

inanciero Amena2a %%1 $ %%$


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$%- !os incentivos a a moderni2aci'ntecno'0ica

E a&o"o de ondo coombiano demoderni2aci'n " desarroo tecno'0ico de as

micro-, &e7+eas " medianas em&resas ?@MIPBMEE @ondo tiene &or obeto seaar as

condiciones " e &rocedimiento &ara acceder aos incentivos de mismo, os c+aes est*n

diri0idos a &ro0ramas, &ro"ectos " actividadesde desarroo tecno'0ico " de omento "

&romoci'n de as mi&"mes

&ort+nidad %%# 4 %1$

TOTAL 1.0 2.57

E res+tado tota &onderado de $)( m+estra 7+e esta em&resa com&iten +na ind+stria 7+e esta a&enas &or encima de &romedio en c+anto a atractivo 0enera


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MATRIZ D@A

FACTORES INTERNOS

FACTORES EXTERNOS

FORTALEZAS

F1 Ca&acidad @inanciera

F2 Cobert+ra de as dierentes com&a/as de 0r+&o en e territorio

F3 Posibiidad de interacci'n con otras entidades


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AMENAZAS

A1 Reorma trib+taria

A2 Cambios en normatividad Decreto 1481 de 1989, a

!e" 1#91 de $%1% " &or remisi'n a a !e" (9 de 1988, a!e" 4)4 de 1998 " dem*s normas a&icabes a s+condici'n

A3 ariaci'n tasas " divisas

A4 Ata cantidad de com&etidores directos

A5 ;aa demanda de Prod+ctos


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em&eados o asociadosK &or ta motivo a administraci'n debe ser m+"

consistente " vers*ti "a 7+e esta &ermitir* observar mediante itros " controes

internos e avance 7+e se est* obteniendo

Aian2ar estrate0ias comerciaes 7+e &ermitan e7+iibrar e desarroo " e costo

de os &rod+ctos " servicios oertados

Eno7+e en e Ciente Inda0ar sobre as n ecesidades 7 +e se van 0 enerando con e &asar d e os

avances tecno'0icos " &ersonaes, &ara ver m*s a* de dicas necesidades, "

as/ &oder siem&re brindar aternativas a as ins+iciencias siem&re brindando e

meor servicio a ciente

@ortaecer os a2os inter&ersonaes con os asociados con e in de brindares

erramientas &ara 7+e sean m*s &racticas a a ora de a toma de a0:n ti&o de

servicio o &rod+cto

Aineamiento &aniicaci'n estrat50ica is+ai2ar &ro"ecciones +t+ras con e desarroo de a actividad 7+e se eerce

con e &an de tener so&ortes con e ti&o de &rocesos 7+e se desarroan

contantemente &ara as/ contin+ar baanceando +na eec+ci'n eiciente

@ortaecer ca&acitaci'n en as instr+mentaes &ara brindar +n meor

acom&aamiento &or &arte de a entidad inanciera &ara con e asociado con e in

de omentar a transaviidad de servicio brindado

Servicios @ortaecer os &rod+ctos 7+e se orecen, diversiicando de os mismos servicios

de so&orte &ara c+m&ir con as erramientas necesarias &ara s+&ir a necesidad

Am&iar as +entes econ'micas de aorros, &restamos, inversi'n " dem*s


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actividades con e in de acan2ar ma"ores nivees de rentabiidad tanto &ara e

sector como &ara e asociado

$ En e an*isis de @+er2as de Porter es im&ortante identiicar tambi5n sit+aciones como as caracter/sticas de as barreras de entrada, de saida, a re&resentaci'n de &oder de

cientes " &roveedores

A3A!ISIS PEST

BARRERAS DE SALIDA:

EC3MIA DE ESCA!AL E6isten en a com&etencia ondos 7+e van a a cabe2a &or s+ ato nive de em&eados " as/ mismo de asociados en este caso cotit+os 0enera costo

e7+iibrados &ero con aian2as " convenios moderados a nive de otras como 56ito "a 7+e esta entidad &roceso +n ato nive de servicios "a 7+e ca&ta +na ma"or demanda

REHERIMIE3TS DE CAPITA!L Aian2as con rec+rsos &ara am&iar " amorti2ar actores de rentabiidad, costos, &recios tarias " &r*cticas de mercado acorde a os servicios

ad7+iridos &or os asociados " terceros como asociados no directos

CSTS DE CAM;IL Im&ementaci'n de n+evos medios sistemati2ados &ara s+&ir as necesidades de 7+ien o re7+ieren en este caso n+estros ad7+isidores, &ara 0enerar +na

meor +encia de rentabiidad " e7+iibrio comercia en dico sector

DI@ERE3CIACI3 DE! PRDHCTL @omentar a interreaci'n estrat50ica a as +nidades de os servicios con os em&eados " asociados con +na ata ca&acidad comercia "inanciera, "a 7+e esto &odr/a am&iar e &ortaoio &ara 7+e se &+edan dierenciar de os dem*s ondos

P!ITICA H;ER3AME3TA!L Ba 7+e como c+a7+ier entidad debe re0irse &or dica normatividad, se c+m&e con trans&arencia e &roceso econ'mico eva+ativo acorde a as e"es

7+e o rian &ara c+m&ir re0amentariamente con as normas en a actividad a a 7+e se dedica

BARRERAS DE SALIDA:


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SA!IDA EC3MICAL 3ovedades o aencias en os rec+rsos, servicios " &rod+ctos re7+eridos 0enerando inc+m&imiento a o esti&+ado de manera e0a " administrativa, 0enerando

inconsistencias +e0o inancieras, " as/ s+cesivamente e0ando a maos t5rminos " si se enc+entran am&arados a a&icaci'n de &'i2as &or inc+m&imiento de o &actado

SA!IDA ESTRATEICAL Dese7+iibrio en a0+na de as s+c+rsaes de a em&resa 0enerando nivees baos en a re0+aci'n de os servicios brindados, 0enerando incomodidadcomercia sobre a actividad de orecer meores en e mercado

PODER DE CLIENTES Y PROEEDORES

Sabiendo 7+e e obeto es &ro&ender &or e bienestar de os asociados, cotit+os vive en +n entorno com&etitivo, &or o tanto os ondos de em&eados en e sector inanciero deben

estar a corriente de 7+e os servicios orecidos "a 7+e esto 0enera m+ca com&etitividad sobre e mismo, &or ta motivo se evidencia o si0+ienteL

!os asociados d/a a d/a e6i0en e6ceencia en a caidad de servicio brindado

E6i0en innovaci'n en as erramientas 7+e es &ermitan meores accesos a os servicios " &rod+ctos

Ato vo+men de medios de &romoci'n &ara acamar a atenci'n de s+s asociados, mediante &romociones &ara a ad7+isici'n de os servicios

Piden servicios 7+e 0eneren a dierencia a mercado inanciero act+a

Medio de *ci ad7+isici'n de os servicios &ara s+&ir s+ bienestar

Inormaci'n concisa de os caracteres de os &rod+ctos " servicios dis&onibes &ara +na meor accesibiidad &or &arte de asociado

Medios cambiarios m*s actibes &ara os servicios

E6ceencia en a caidad de os &rod+ctos orecidos &or os &roveedores con os atos est*ndares de caidad " a meor &recio

Pro"ecci'n &ara rentabiidad de servicio " ad7+isici'n de meores &rod+ctos con os &roveedores 0enerando e7+iibrio monetario

Dis&oniidad de &roveedores con materiaes estandari2ados


16/23

MATRIZ DE PERFIL COMPETITIO

@ACTR C!AE DE

GIT

P3DERACI3 C!TITH!S


17/23

Co&atria=

Caidad de Servicio %$% # %.% 4 %8% # %.%

Prod+ctos oertados %$8 # %84 # %84 4 11$

E6&eriencia %$$ $ %44 # %.. # %..

Tecnoo0/a %1$ $ %$4 # %#. $ %$4

Com&etitividad %18 $ %#. 4 %($ 4 %($

TTA!L $48 ##8 ##4

Por tanto GIT SA es e com&etidor m*s amena2ante &ara Cotit+os


18/23

N+stiicaci'n de Ponderaciones

!MEFI"

@ACTR I3TER3

C!AE

ARIA;!ES P3DERACI3ES C!ASI@ICACI3 RESH!TAD

P3DERAD

ran ace&taci'n de os

servicios brindados &or

&arte de os asociados

@ortae2a

%%.

4

%$4

Ca&acidad @inanciera

@ortae2a

%%.

4

%$4

Cobert+ra de as

dierentes com&a/asde 0r+&o en e territorionaciona

@ortae2a

%%.

#

%18

Posibiidad de

interacci'n con otras

entidades


19/23

Cantidad de Asociados @ortae2a%%.

4%$4

Prod+ctos orecidos @ortae2a

%%4

4

%1.

Conocimiento sobretodo o 7+e abarca emercado inanciero Debiidad

%%#$

%%.

@ata de +n medio de

com+nicaci'n eiciente

entre @ondo ? Asociado

Debiidad

%%)$

%1%

Pocos mecanismos de

in0reso &ara os 3o

Asociados

Debiidad

%%#1

%%#

Est/m+os &ara

&ermanencia en e

@ondo

Debiidad

%%4$

%%8

;aa &artici&aci'n de

os asociados en os

temas de @ondo

Debiidad

%%81

%%8

medios de inversi'n

&ara inanciamiento

Debiidad %%( 1 %%(

Medios tecno'0icos

&ara a0ii2aci'n de

servicios

@ortae2a%%4

#%1$


20/23

Ca&acitaci'n a

&ersona &ara atenci'n

a ciente

@ortae2a%%)

#%1)

Acceso a s+c+rsaes a

nive naciona

@ortae2a %%4 # %1$

Ase7+ibiidad a os

servicios

@ortae2a %%. 4 %$4

Poca diversiicaci'n de

os servicios

Debiidad %%4 $ %%8

Im&ementaci'n de

&ocas estrate0ias de

mercadeo en todas as

*reas

Debiidad

%%#

$

%%.

Poco conocimiento de

todos os beneicios de

os servicios &or &arte

de os asociados

Debiidad

%%)

1

%%)

A+sencia &+bicitaria

Debiidad%%4

$%%8

TTA! 1% )1 $)9


21/23

E res+tado de $)9 indica 7+e es +na or0ani2aci'n &oseedora de +na +erte &osici'n interna

MATRIZ SPACE

FUERZAS FINANCIERAS ALOR SUMATORIA SUMATORIA

Meores &o/ticas @inancieras a ar0o &a2o 1,% EE X EE Y

aor de as c+entas &or cobrar 1,% %,## -$,%

ca&acidad de ondo de i7+ide2 #,%

Ca&acidad @inanciera Activos totaes 4,%

medios de inversi'n &ara inanciamiento #,%

Ca&ita Dis&onibe Como o&ort+nidad de Crecimiento $,%

PROMEDIO 233

FUERZAS DE LA INDUSTRIA ALOR

ariaci'n tasas " divisas 4,%

&osibiidad de inte0rar asociados de ramas de actividad econ'mica simiares con a modiicaci'n de normas $,%


22/23

;aas Tasas en e sector soidario 4,%

Cambios en normatividad $,%

Am&io mercado @inanciero 4,%

Avan2ado desarroo de meores &ro0ramas Tecno'0icos 4,%

PROMEDIO 333

ESTABILIDAD DEL AMBIENTE ALOR

crecimiento de a &obaci'n -4,%

Poder de decisi'n en e &recio &or &arte de &roveedor -.,%

Coste o aciidad de cambio -),%

Medios cambiarios m*s actibes &ara os servicios -),%

Cobert+ra de as dierentes com&a/as -4,%

Ata cantidad de com&etidores directos -$,%

PROMEDIO -433

ENTAAS COMPETITIAS ALOR

Posibiidad de interacci'n con otras entidades


23/23

Incentivar " motivar e es&/rit+ de aorro " trabaar con dedicaci'n " eicacia &or e meoramiento de nive de vida de n+estros asociados

isi'n Ser +na entidad debidamente or0ani2ada en os &rinci&ios soidarios " 7+e n+estro asociado &erciba a Cotit+os como +na aternativa im&ortante en e desarroo " acance des+s metas &ersonaes " as de s+ 0r+&o amiiar

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