Corporacion Belcorp

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Reseña históricaMisiónVisionValoresObjetivosMarcasAlianzas Responsabilidad Social

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RESEÑA HISTÓRICA

1968: Se inicia el negocio familiar de cosméticos de marcas internacionales.1974: El negocio familiar lanza la marca Yambal en el Perú.1985: Nace la marca Ebel en Colombia.1991: Lanza la marca Ebel en Perú.1997: Ebel evoluciona a Ebel Internacional, con la colaboración del Centre de Biodermatologie des Laboratoires Serbiológiques.1999: Deja de utilizar la marca Yambal.2000: Nace la marca Belcorp como paraguaya y respaldo de Cyber zone. Nace Cyberzone.2002 - Cy Zone: La marca Cyber zone evoluciona a Cyzone.

RESEÑA HISTÓRICA

2003 - Esika: Nace la marca Ésika, inspirada en las tendencias de moda de New York. La marca Ebel International se especializa en tratamiento facial francés. Nace la fundación Belcorp en el Perú. Se lanza Privilege de Ebel.2008: La marca Ebel evoluciona a L’BEL que celebra el poder de ser mujer.2009: La marca Belcorp evoluciona su imagen para reflejar su visión de futuro y propósito de transcendencia.2011 y 2012: La marca BELCORP evoluciona nuevamente para unificar la visión en todos los países de la corporación y esika se renueva inspirada en la evolución de la mujer de hoy.

MISIÓN

“Despertar y desarrollar en las mujeres capacidades para que imaginen un futuro mejor y lo hagan realidad”.

VISIÓN

“Ser la fundación empresarial que más contribuye al empoderamiento de las mujeres en América Latina, para que ellas sean autoras de su propia vida y agentes de transformación de su entorno”.

VALORES

• LIDERAZGO: Es dirigir tu vida para lograr lo que te propones. Es inspirar e impulsar el cambio, movilizando a otros a desarrollarse y crecer, para contribuir al logro de nuestra visión.• PASIÓN: Es la energía y el entusiasmo que nace de disfrutar lo que hacemos y que nos impulsa a desarrollar nuestro máximo potencial.• COMPROMISO: Es creer en Belcorp y vivir su filosofía. Es asumir la responsabilidad de hacer quelas cosas sucedan para contribuir al logro de nuestra visión y alcanzar nuestra realización personal.• ORGULLO: Es compartir una historia de éxito que nos respalda e inspira. Es ser parte de un equipo capaz de emprender y lograr retos extraordinarios. Es cuidar y contribuir al prestigio y éxito de Belcorp.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL: • Acercar a la mujer a su ideal de belleza, bienestar y realización personal.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS: • Brindar el mejor servicio a nuestros clientes. • Facilitar el acceso a nuestras clientas a través de diferentes canales de comercialización. • Responder a la mayor brevedad posible los requerimientos de nuestros clientes anticipándonos a la competencia.

MARCAS

ALIANZAS

a. Pacto Mundial

b. Foro de Lideres del Sector Privado

c. Otras Alianzas

- Perú - Colombia

- Venezuela

RESPONSABILIDAD SOCIALa. Colaboradores b. Consultoras y Consejeras

c. Consumidores d. Proveedores

e. Medio Ambiente f. Comunidad

POLÍTICOLa mejora en estabilidad macro se explica esencialmente por la combinación de políticas fiscales y monetarias que coadyuvaron al avance (control de inflación y decreciente deuda pública).El Perú se encuentra en el tercio superior a nivel mundial en facilidad para hacer negocios.Amplio abanico de políticas tales como los subsidios, las cuotas, las importaciones, las modalidades de empresas públicas o privadas. Y la creación de nuevos derechos de propiedad y de mercados específicos para intercambiarlos.

ECONÓMICOEl ámbito macroeconómico, el elevado diferencial de tasas de interés del sistema financiero contribuye a debilitar la posición competitiva del Perú.INDECOPI es un órgano encargado del estado de velar por el cumplimiento de las normas legales dispuestas con el fin de asegurar el funcionamiento del libre mercado en el Perú.Las exportaciones desde el Perú son promovidas a través de la comisión de promoción del Perú para la exportación y el turismo (PROMPEX)

SOCIALEl Perú es el país que registra, junto a Brasil, el mayor avance en competitividad a nivel regional durante el último quinquenio.Según el reporte Doing Business 2012 del Banco Mundial, a nivel regional, el Perú es el segundo mejor país entre 32 naciones de América Latina y El Caribe en términos de facilidad para hacer negocios, sólo superado por Chile.

TECNOLÓGICOEn innovación destaca negativamente el deterioro en la percepción sobre la colaboración empresa -universidad para Investigación y Desarrollo y la adquisición estatal de productos de alta tecnología.Mayor avance tecnológico traído de afuera que es usada para la producción.El uso del internet para negocio.

ECOLÓGICO O ÉTICOEl Ministerio de Industria, Turismo, Integración y Negociaciones Comerciales Internacionales (MITINCI) Mediante Resolución Ministerial Nº 231-92-MITINCI/DM (31-12-92), el Ministerio de Industria, Turismo, Integración y Negociaciones Comerciales Internacionales (MITINCI) crea la Dirección de Asuntos Normativos de la Dirección Nacional de Industrias, dentro de la cual se encuentra comprendida la Sub Dirección de Supervisión y Fiscalización Ambiental que es la encargada de los temas del Medio Ambiente relacionados con la industria.

ANÁLISIS PESTE(*)

(*) El análisis PESTE es una herramienta para comprender el crecimiento o declive de un mercado, está compuesto por las iniciales de factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos, Éticos o Ecológicos.

CONCLUSIONES

1.La Corporación Belcorp es una empresa dedicada a la producción y comercialización de productos de belleza bajo las marcas Ebel, Esika y Cyzone, dirigidos tanto a hombres como mujeres de diferentes edades.2.La Corporación Belcorp ofrece su línea de productos bajo su marca Ebel Paris, haciendo uso de la marca para distinguir sus productos de otras empresas y como elemento de prestigio en el rango de artículos de buena calidad.3.La empresa utiliza la venta directa para la comercialización de sus productos y para dicho efecto recluta mujeres jóvenes a quienes capacita y a través de ellas hace llegar sus productos a los clientes y distintos puntos de ventas.4.Los medios de comunicación que utiliza la gerencia de la marca para promocionar sus productos son locales, regionales, nacionales e internacionales, utilizando impactantes comerciales de televisión, haciendo uso de las páginas web, medios impreso como revistas, y apoyando grandes eventos sociales.5.La gerencia de ventas es el medio de comunicación entre la organización y sus vendedoras, quien procura mantenerlas motivadas, puesto que estas son el elemento principal para el éxito de la organización.

RECOMENDACIONES

1.Estudiar la posibilidad de ofrecer una línea de productos más económicos para aquellas personas con bajo poder adquisitivo.2.Estudiar la posibilidad de abrir tiendas Ebel para una mayor y mejor distribución de sus productos3.Implementar técnicas de capacitación para las nuevas Consultoras de Bellezas que ingresen, ya que una simple conferencia cada quince días no es suficiente para su capacitación e integración dentro de esta organización.4.Si bien los productos resaltan la belleza propia de las mujeres; no significa que las hagan más bellas.5.Debido al excesivo costo de algunos productos de belleza de las líneas de producción de la corporación Belcorp, debería de optarse por otras alternativas como las naturales.

MATRIZ EFE(*)

FACTORES DETERMINANTES DE ÉXITO PESO VALOR PONDERACIÓN

OPORTUNIDADES

1. Crecimiento de la Industria Cosmética 0.08 2 0.16

2. Estabilidad Monetaria y Financiera 0.06 1 0.06

3. Crecimiento Económico del Perú 0.13 3 0.39

4. Mujeres emprendedoras 0.1 3 0.3

5. Mejoras en la tecnología de la producción 0.05 2 0.1

0.42 1.01

AMENAZAS

1. Aparición de productos sustitutos 0.08 2 0.16

2. Ingreso de nuevos competidores al sector con costes mas

bajos

0.1 3 0.3

3. Precios de los competidores (Bajo poder adquisitivo en el

Perú)

0.1 3 0.3

4. Incremento del contrabando 0.1 2 0.2

5. Incremento de barreras y requisitos reglamentarios gravosos 0.2 3 0.6

6. Aplicación de medidas económicas de protección de la

industria

0.1 2 0.2

0.58 1.46

TOTAL 1 2.47(*) La matriz de evaluación de los factores externos (EFE) permite a los estrategas resumir y evaluar información económica, social, cultural, demográfica, ambiental, política, gubernamental, jurídica, tecnológica y competitiva.