CORO Y LA VELA UNA PROPUESTA ALTERNATIVA

SIRCHAL II, PARIS 2006.

Arq. Josennya Noroño T

Arq. Maria Elena Frediani .

ADMINISTRACION RESPONSABLEADMINISTRACION RESPONSABLE

Comisión Presidencial para la Conservación y Protección de Coro y La Vela

Estudios Planes y Proyectos

PLAN INTEGRAL DE CONSERVACION Y PLAN INTEGRAL DE CONSERVACION Y DESARROLLO PARA CORO LA VELA Y SUS DESARROLLO PARA CORO LA VELA Y SUS

AREAS DE INFLUENCIAAREAS DE INFLUENCIA

(MEDIANO Y LARGO PLAZO)(MEDIANO Y LARGO PLAZO)

OFICINA DE ATENCION A LA EMERGENCIA OFICINA DE ATENCION A LA EMERGENCIA

PARA CORO Y LA VELAPARA CORO Y LA VELA

(CORTO PLAZO)(CORTO PLAZO)

1

7

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

7

1

1

1

1

1

1

1

1

11

1

11

1

1

1 1

1

1

1

1

1

1

Ca

lle C

olo

n

C.

5 D

e J

ulio

Ca

lle M

iran

da

Ca

lle

Bri

ceñ

o

Ca

lle G

on

zale

z

Calle Bolivar

Calle Sucre

Paseo Federación

Calle Falcón

Calle Zamora

Calle La Candelaria

Calle 20 de Febrero

PlazaAntillana

Bolivar

Grupo Escolar

Emiro R. Molina

Ca

lle 2

5 d

e A

bri

l

Ca

llejo

n d

e A

cost

a

Ca

llejo

n s

in n

om

bre

Ca

lle

sin

no

mb

re

Ca

lle s

in n

om

bre

Calle

sin

nom

bre

Paseo Federación

Paseo Federación

Plano del Centro Historico de La Vela

Escala Grafica

0 100 200 300 mts

MARCARIBE

1

1

1

1

1 1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1 7

1

1 1 1

1 1

1 1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Plaza

E d ificac ion es dec la rad as M onu m ento N a cio na l

E d if icac ion es E je m p la res

E d if icac ion es su je tas a p ro te cc ió n (* )

P lazas

Z V H A (Z on a de va lo r h is tó rico a rqu itec tó n ico )

Z A C (Z ona de A rqu itec tu ra con tro la da)

Z E (Z on a en e s tu d io )

0 10 0 2 0 0 30 0 4 00 5 0 0 m ts

Esc a la G rá fic a

AV. M

ANA

UR

E

CA

LLE B

OLIVA

R

CALLE M ONZO N

C ALLE EL SOL

CA

LLE C

OM

ER

CIO

QUE TENEMOS QUE NOS FALTA

VOLUNTAD POLITICA A DISTINTAS INSTANCIAS DE PODER (nacional, regional, local)

VISION INTEGRAL A LARGO PLAZO, FORMACION Y CREDIBILIDAD EN POTENCIALIDADES DEL

PATRIMONIO

DECLARATORIA UNICA DOS MUNICIPIOS DISTINTOS

VISION POLITICA INTEGRAL DEL SITIO

MANCOMUNIDAD MANCOMUNIDAD DE DERECHO MAS NO DE HECHO

OFICINA DE GESTION (CORTO PLAZO)

OFICINA DE GESTION (LARGO PLAZO)

FINANCIMIENTO HASTA 2007 FINANCIMIENTO DESPUES 2007

AUSENCIA DEL SECTOR PRIVADO EN LA INVERSION DE LA RECUPERACION DEL

PATRIMONIO

COMUNICACIÓN DIFUSION,MESAS DE NEGOCIACION Y ACUERDOS

PARTICIPACION DE LA COMUNIDAD CANALIZAR ESA PARTICIPACION CIUDADANA

EQUIPO TECNICO REFORZARLO

OBJETIVOSOBJETIVOS

USO SOSTENIBLE DEL PATRIMONIO A TRAVES DE UNA VISION INTEGRAL

OBJETIVO GENERALOBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECIFICOSOBJETIVOS ESPECIFICOS

1. CONCERTACION POLITICA EN DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO Y COMUNIDADES.

2. REHABILITACION DE PATRIMONIO CULTURAL.3. DIFUSION.4. CAPACITACION DE PERSONAL TECNICO Y

ARTESANAL.

FORTALEZASMARCO LEGAL Y POLITICO:•CONVENIO MARCO (OTAE)•MANCOMUNIDAD•CONSEJOS LOCALES DE PLANIFICACIONMETA COMUNTRANSPARENCIA EN LOS PROCESOS - CONTRALORIA SOCIALAPROPIACION

DEBILIDADESCAMBIOS POLITICOS (2008)FALTA DE VISIÒN INTEGRAL A LARGO PLAZOFALTA DE CONFIANZAINTERESES PARTICULARIZADOSPOSIBILIDAD DE MANIPULACION POR ALGUNO DE LOS SECTORES

1. CONCERTACION EN DIFERENTES NIVELES

PLAN DE ACCIONES POR ETAPAS Y COMPROMISOS EN EL CORTO Y MEDIANO PLAZO (2007-2008) POR SECTOR DEPENDIENDO DE SU POTENCIAL Y VOCACION:•REUNION DE ACTORES PARA LLEGAR A ACUERDOS.•ESTABLECER POLITICAS DE ACCION.•CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.

IDENTIFICAR PROYECTOS POTENCIALES DE INTERES PARA LA INVERSION PRIVADA:•INVENTARIO DE PROYECTOS Y PROPUESTAS EN DIVERSOS SECTORES.•ESTABLECER ALIANZAS ESTRATEGICAS PARA SU DESARROLLO.•ESTABLECER LA CO-GESTION COMO UNA VIA PRIORITARIA PARA LOGRAR EL DESARROLLO DEL PLAN.• HACER SEGUIMIENTO Y CONTROL.

CONCERTACION EN DIFERENTES NIVELES

IDENTIFICACION DE LIDERES EN LA COMUNIDAD, DE MANERA QUE PESE A LOS CAMBIOS EXISTA UNA COMUNIDAD COMPROMETIDA CON SUS INTERESES Y GARANTICE LA CONTINUIDAD DE LOS PROYECTOS:•SENSIBILIZACION EN EL AREA DE PATRIMONIO CULTURAL.•MOTIVAR A LA COMUNIDAD A UNA PARTICIPACION COLECTIVA.•DETECTAR NECESIDADES DE LA COMUNIDAD Y ESTABLECER PROYECTOS QUE A CORTO PLAZO PUEDAN GENERAR RESPUESTAS Y ACTIVAR COMPROMISOS.•FOMENTAR LA CREACION DE GRUPOS DE DEFENSA SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LOS PLANES Y PROYECTOS A IMPLEMENTARSE.

ESTABLECER LOS PUNTOS DE COINCIDENCIA PARA DESARROLLAR POLITICAS DE ACCION QUE REFUERZEN EL SENTIDO DE UNIDAD EN AMBOS SITIOS:•TALLERES CON ENTES RESPONSABLES Y LAS COMUNIDADES.•DETERMINAR ACCIONES EN CONJUNTO.

CONCERTACION EN DIFERENTES NIVELES

CREAR ALIANZAS CON LOS CONSEJOS COMUNALES, INSTITUCIONES Y LAS ONGS, COMO MECANISMO DE PARTICIPACIÓN Y PROMOVER CAMPAÑAS SEGÚN EL AREA DE COMPETENCIA (TURISMO, CULTURA, AMBIENTE) CON MEDIOS DE COMUNICACIÒN PARA DIFUNDIR EL PLAN DE CONCIENTIZACION, LOS AVANCES DE LOS PROYECTOS Y CRONOGRAMAS DE ACCION:•ESTABLECER UN PLAN COMUNICACIONAL QUE ESTE PRESENTE EN TODAS LAS ETAPAS DEL PROYECTO•COMPROMETER LA PARTICIPACION DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y LA COMUNIDAD.•CREAR VINCULOS DE COMUNICACIÓN ENTRE `LOS DISTINTOS ACTORES.

CONCERTACION EN DIFERENTES NIVELES

“ “LA COMUNICACIÒN NO SE INICIA HABLANDO SINO LA COMUNICACIÒN NO SE INICIA HABLANDO SINO ESCUCHANDO, HORIZONTALMENTE PONIENDOSE EN LUGAR DEL ESCUCHANDO, HORIZONTALMENTE PONIENDOSE EN LUGAR DEL OTRO, ASUMIENDO SUS SUEÑOS, SUS ALEGRIAS Y SUS LUCHAS”OTRO, ASUMIENDO SUS SUEÑOS, SUS ALEGRIAS Y SUS LUCHAS”