Revista Nº 4

Información y noticias de empresas responsables

Hablamos con Jordi Clos, empresario de éxito ymecenas, y de Linde MHI, empresa muy responsableY muchas noticias interesantes de actualidad...

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editorial

La pasión es un motor que

mantiene en movimiento

cualquier iniciativa

La pasión se define generalmente como unaemoción expresada como un sentimiento muyfuerte hacia una persona, tema, idea u objeto.Sirve también para explicar uno de los ingredien-tes que mueven a las empresas y las personas quelas componen. Lo vemos todos los días en los de-portes, la cultura, los negocios, la política y entodos los ámbitos de la actividad humana, tantode forma colectiva como individual. Así, pues,en pocas palabras, la pasión sería una emociónintensa que engloba el entusiasmo o deseo.

Hablar de pasión da para escribir mil obrasliterarias, por lo que no pretendemos dar leccionesacerca del tema, salvo este intento para definirla.Lo que sí hemos hecho, en las páginas que leerá acontinuación, es mostrar ejemplos de empresas,organizaciones y personas que llevan su pasión ala excelencia en las relaciones con su entorno,en su quehacer diario o de forma ocasional, ybenefician a la sociedad de manera altruista.

Algunos de los ejemplos que mostramos hanrecibido ya la recompensa del reconocimiento, porlo que nos sumamos a la gran mayoría que premialos valores humanos que nos hacen mejorar comosociedad y como personas. Otros casos que citamosson más discretos en su acción, por lo que apoyamosla difusión de sus esfuerzos ya que , entre tantanoticia cargada de dolor y pesimismo, conviene quese sepa que hay mucha humanidad en los gestosresponsables extraordinarios de empresas, organi-zaciones y personas. Destacamos así, en todos loscasos, cómo los protagonistas de cada noticia sepreocupan apasionadamente por esas actividadesque nos benefician a todos y que requieren esfuerzosadicionales que debemos saber agradecer.

sumario

Jordi Clos, presidente de la

Fundació Arqueològica Clos

Empresas en acción

Empresa destacada

Linde MH Ibérica

Espíritu solidario

+ noticias

Edita: Lino Hernández Rué

C/ Puig i Cadafalch nº 11, 3º-2ª

08041 Barcelona

Tel 935311855

Administración y publicidad:info@corempresa.com

Redacción: redaccion@corempresa.com

ISSN: 2013-8148

Depósito Legal: B-41574-2008

Difusión por internet:15.000 direcciones de correo electrónico

Periodicidad:Trimestral

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entrevista

¿Que hace posible que la pasión por lacultura de un empresario de éxito seconvierta en un museo de referencia de unaciudad como Barcelona?

Creo que la obligación de cualquier empresarioes que, en cierta forma, los recursos generadospor sus empresas retornen, en una pequeñaparte a la sociedad civil haciendo participes,así, a los ciudadanos de Barcelona y colabo-rando, mediante la cultura, con uno de lossectores florecientes y más estables de laciudad, que es el turismo.

¿Recuerda cuándo y cómo fueron los primerospasos de la Fundació Arqueològica Clos?

Fue casi en la década de los noventa, alregreso de mi estancia en una de lasexcavaciones arqueológicas españolas enHeracleópolis Magna, cuando decidí dar unpaso más en lo que hasta entonces había sidomi pasión por Egipto.

Hasta ese momento, me había limitado acrear mi colección particular y a documen-tarme cuanto me resultara posible; pero,consciente de que había muchísima genteinteresada por esa gran cultura y de que noexistían formas fáciles de poder acercarse aella, sentí que había llegado el momento decompartir mi gran afición por Egipto.

Gracias a aquel viaje a Heracleópolis Magna

“Nos lanzamos a la primeraexcavación catalana de la

historia, financiada ademásde forma privada”

“Decidí dar un paso más en loque hasta entonces había sido

mi pasión por Egipto”

Jordi Clos, presidente de la

Fundació Arqueològica Clos

entrevistasupe que la Universidad de Barce-lona estaba considerando enviaruna misión catalana a Oxirrinco yque ya había iniciado los trámitespara obtener los permisos por parte delgobierno egipcio; sin embargo, se enfrentabanal problema crónico de nuestras universidades:la falta de medios. Temían que la lentitudde los trámites burocráticos y el pocoentusiasmo que ha despertado tradicional-mente la egiptología entre nuestras autoridadesacadémicas les pudieran hacer perder aquellaoportunidad. Me ofrecí a ayudarles en loposible, si era necesario como patrocinador dela expedición. Aquello podía ser una soluciónpero había que darle cobertura legal parapoderlo hacer oficial y para cumplir los requi-sitos que exige el gobierno egipcio: sólo lasinstituciones académicas o científicas sinánimo de lucro reciben permisos para excavar.

Mi idea de crear algún órgano paracompartir mi afición por Egipto con

aquellas personas que también lasintieran y la posibilidad de ayudar a

hacer real aquella expedición se concretaronen la creación de la Fundació ArqueològicaClos, capaz de servir a los dos propósitos. Erael año 1992 cuando creamos los estatutos yla inscribimos en los diferentes registroslegales. La Fundació, con el asesoramientotécnico y científico de la Universidad deBarcelona, obtuvo el permiso tan anhelado yasí nos lanzamos a la primera excavacióncatalana de la historia, financiada ademásde forma privada.

Al mismo tiempo, la idea de tener un lugarde exhibición pública donde poder ubicar micolección de arqueología egipcia iba abrién-dose paso. A la vuelta de la campaña en

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entrevista

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Oxirrinco, dispuse parte de mi colección enlas vitrinas de la primera planta del reciéninaugurado Hotel Claris, un hotel de cincoestrellas Grand Luxe que debía servir debuque insignia para la compañía DerbyHotels Collection.

La pequeña exposición de 50-70 piezas dearte egipcio enseguida tuvo una muy buenaacogida entre la prensa y el público en gene-ral, hecho sorprendente e inesperado paranosotros. Nos dimos cuenta de que muchasde las personas que venían a visitar laspiezas no estaban hospedadas en el hotel,sino que venían a propósito atraídas por loque mostrábamos en el Hotel Claris. Desdeel Ayuntamiento me comunicaron que muchagente llamaba al teléfono de informaciónpara obtener más datos sobre la exposición,y a menudo se formaban colas de personasque querían entrar alrededor de la manzanadel hotel.

¿Cómo es la estructura actual de lafundación y cómo son ámbitos de actuaciónde cada área?

Actualmente la Fundació Arqueológica Clostiene una estructura formada por un equipode ocho personas que gestionan diversosámbitos de actuación. Básicamente estosámbitos son cinco: la actividad museística,

la formación, la investigación, el círculo deamigos y mecenas del museo, y los servicios(tienda, biblioteca y agencia de viajes).

Al mismo tiempo, la formación albergagrandes grupos de actuación: desde cursosde divulgación general hasta la formaciónsuperior, como lo es el Master en Egiptología.Se dirige tanto a escolares como a adultos, ypuede realizarse en el Museo, en las aulasde la Fundación o en las instalaciones delCampus Arqueológico, situado en Palau-solità y Plegamans, a 20 kilómetros deBarcelona.

La investigación comprende desde larestauración e investigación de los fondosdel Museo hasta las misiones arqueológicasque llevamos a cabo en Egipto cada año. Y laactividad museística va desde la realizaciónde exposiciones temporales, itinerantes opermanentes en distintos espacios, pasandopor las distintas visitas comentadas vincula-das a las muestras exhibidas.

Todos los ámbitos de la fundación se entre-mezclan de manera interdisciplinaria apor-tando a la institución un carácter único.

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¿Cuál es la procedencia de los recursos quesufragan los costes de las actividades de lafundación y del Museu Egipci?

La Fundació Arqueològica Clos es una entidadprivada se gestiona mediante la autofinan-ciación y las aportaciones, en forma de patro-cinio o mecenazgo, que ofrecen particularesy/o empresas con un fuerte compromiso deresponsabilidad social corporativa.

¿Qué programas y actividades desarrollanactualmente y como repercuten socialmente ala ciudadanía?

La Fundació Arqueològica Clos ofrece unamplio abanico de actividades que satisfacelas necesidades de todos los tipos de público. Para nosotros siempre ha sido prioritario eltrabajo con los más pequeños: introducir aniños y adolescentes en el conocimiento de lacivilización faraónica. Para ello hemos creadoun Programa Didáctico que dirigimos a todaslas escuelas y ofrecemos talleres y cursos enépoca extraescolar.

Para el público adulto, cada semestre presen-tamos una propuesta de entre veinte y tientacursos de divulgación que no sólo abarcan la

entrevistatemática egipcia sino que también tratan deotras culturas y civilizaciones antiguas.

Para el público más especializado, ofrecemoslos Seminarios de Estudios Avanzados eincluso tenemos un Master en Historia,Lengua y Arqueología del antiguo Egipto, porel que ya han pasado 250 alumnos y cuya 6ªpromoción empezará en febrero del próximoaño.

Y entre la cultura y el ocio, están nuestrasvisitas nocturnas: algunas dramatizadas,como Knumhotep y el camino hacia la eterni-dad, y otras monográficas, como El BanqueteEterno, El mercado de la muerte en el anti-guo Egipto o Mitos de creación, fertilidad ysexualidad en el antiguo Egipto.

¿Cómo pueden colaborar otras empresasy particulares en las actividades de lafundación?

La naturaleza privada de la FundacióArqueològica Clos implica que la entidadnecesite la ayuda de particulares y empresas

entrevistaque deseen colaborar de forma activa en unproyecto cultural tan sólido como el que llevaa cabo la Fundació.

Este apoyo se materializa especialmente enel Club de Amigos y Mecenas, pilares básicosen los que se fundamenta la entidad. A travésde una amplia oferta de actividades de tiposocio-cultural de carácter exclusivo y laaplicación de otros privilegios en los distintosámbitos de la Fundació, se mantiene viva yse recompensa la confianza depositada porlos más de quinientos miembros que hoycomponen el Club.

Mención a parte merecen los Próceres de laFundació Arqueològica Clos, una categoríaespecial de aportación económica que contri-buye decisivamente al desarrollo de unproyecto en concreto: desde publicaciones querealiza la entidad, pasando por las campañasarqueológicas, hasta la creación de exposicio-nes itinerantes.

De todos los reconocimientos que ha recibido,¿cuáles son los que destacaría especialmente?

En 1996 recibimos el Premio Montblanc de laCulture, cuya dotación económica se destinóíntegramente a la misión arqueológica deMeidum.

En el 2002, el Museo Egipcio de Barcelonaquedó finalista como Mejor Museo Europeodel año convocado por el prestigioso Euro-pean Museum Forum.

También en este año, la Fundación Ortega yGasset nos otorgó el Premio Juan Lladó alMecenazgo, por el apoyo a la cultura y a lainvestigación. Un año más tarde, fui distin-guido por la Generalitat de Catalunya con laCreu de Sant Jordi, en reconocimiento a losméritos en el campo del mecenazgo cultural yen el sector hotelero y de promoción turística.

www.museuegipci.com

El Museo Egipcio de Barcelona es

una institución de la ciudad de

Barcelona de interés cultural y

educativo que pertenece a la

Fundación Arqueológica Clos.

Una colección permanente y las

continuas exposiciones tempora-

les que desarrolla lo convierten en

un referente de la arqueología y el

mundo egipcio.

El museo abre casi todo el año

y tiene unas instalaciones que

ocupan más de 2.000 m2 divididos

en tres salas, una de ellas dedicada

a aulas de enseñanza y a la biblio-

teca. Además, cuenta con los servi-

cios de visitas guiadas y tienda.

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empresas en acción

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Una autocaravana Iveco Daily muyespecial

La solidez y simplicidad del basti-dor del chasis de la nueva Daily, hapermitido instalar sin problemasuna plataforma elevadora automáticaespecial, imprescindible para facilitarel acceso al vehículo a personas ensilla de ruedas. La plataforma seoculta en el chasis sin penalizar elespacio en la cabina.

Esta autocaravana personalizadacuenta con cuatro camas, dos en laparte trasera, por encima del male-tero, donde Podestà almacena suequipo de ciclismo, y otras dos en elaltillo, encima de la zona de comedor.

Con este vehículo, Iveco reitera sufuerte vinculación con el deporte yel olimpismo, una colaboración quecomenzó en los Juegos Olímpicos deMoscú, en 1980, y que, tras diferen-tes patrocinios, culminó en los Jue-gos Olímpicos de Invierno de 2006,que se celebraron en Turín, dondeestá la sede de la empresa. En la ac-tualidad, Iveco patrocina directa-mente a Podestà, al que consideraun modelo de tenacidad, espíritu deequipo y entusiasmo.

Vittorio Podestà, atleta paralímpicoy campeón de ciclismo adaptado,acudió a la cita londinense, conmotivo de las Paraolimpiadas, enuna autocaravana Iveco Dailyhecha a su medida por la empresaNuova Camper Marostica. El diseñoy desarrollo de este vehículo espe-cial, que acompañó a Podestà en suaventura Olímpica, fue supervisadopor el propio deportista.

La autocaravana tiene una carroceríamonocasco construida en fibra devidrio y montada sobre un IvecoDaily C35 con motor 3.0 TD de 170caballos y caja de cambios robotizadaAgile. Está equipada con acciona-miento manual del acelerador y delfreno para una conducción manualque permite al ciclista ponerse alvolante y beneficiarse de la simple yfuncional transmisión robotizada.

Es, además, un vehículo respetuosocon el medio ambiente ya que generasu propia electricidad gracias a unalternador de 180 amperios, un panelfotovoltaico de 120 vatios y un gene-rador con metano como combustible.

La discapacidad no es obstáculo para ser eficienteEn el marco de los foros sobre discapacidad e integración que organizan ING Nationale-Nederlanden y la Fun-dación Adecco y bajo el lema “Creando conciencia, creamos oportunidades”, Teresa Perales, deportista paralím-pica y abanderada del equipo español en los pasados juegos de Londres 2012,ha compartido su testimonio “Mi vida sobre ruedas” con 241 empleados deING Nationale-Nederlanden.

El objetivo de esta jornada fue sensibilizar a los empleados para que normali-cen la discapacidad y la integren dentro de su cultura corporativa, generandoasí un entorno proclive a la incorporación de trabajadores con discapacidad.

La deportista aragonesa ha cosechado 22 medallas a lo largo de su participa-ción en los Juegos Paralímpicos de Sidney 2000, Atenas 2004, Pekín 2008 yLondres 2012, lo que la ha catapultado como una leyenda del deporte españole internacional. “Actualmente somos millones de personas con discapacidad yla sociedad nos tiene que permitir desenvolvernos y realizarnos a través delempleo. Tenemos mucho que dar a nuestro entorno. Yo no me considero dife-rente por tener discapacidad, sino por ser Teresa Perales”- afirmó la nadadora.

www.ingnn.es www.fundacionadecco.es

Vittorio Podestà compite con elequipo Barilla Blue. Es campeón enla modalidad de ciclismo adaptado,con un tipo especial de bicicleta detres ruedas impulsada por sus bra-zos. El italiano, además de haberganado numerosos títulos en supaís, fue Campeón Mundial en2007, ganó la Medalla de Plata enlos Paraolímpicos de Beijing de 2008y en los Campeonatos del Mundo de2009 y 2011. La temporada pasadaobtuvo el primer puesto en su cate-goría en el ranking de la UniónCiclista Internacional.

www.iveco.com

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DHL celebra su cuarto “Día global del voluntariado” La actividad solidaria de la compañíano se reduce a este día. A lo largodel año la empresa hace una contri-bución positiva a la sociedad travésde sus tres áreas estratégicas de laresponsabilidad social corporativa:GoHelp (gestión de ayuda ante de-sastres y asistencia humanitaria),GoTeach (educación) y GoGreen(medio ambiente y sostenibilidad).

www.dhl.es

El “Día Global del Voluntariado” esuna iniciativa internacional quecomenzó a desarrollar DHL hacecuatro años con la colaboración de15.000 de sus empleados en 24 países,quienes participaron en actividadesde voluntariado como una iniciativaliderada por ellos mismos. Cuatroaños después, el número de partici-pantes (empleados, clientes y socioscomerciales) se ha multiplicado porcuatro en varios países.

DHL, empresa logística global, hacelebrado su cuarto “Global Volun-teer Day” (“Día Global del Volunta-riado”) con la realización durante elpasado mes de septiembre de másuna decena de actividades solida-rias repartidas por toda España.Estas iniciativas han sido llevadasa cabo por parte de todas las divi-siones de la compañía y en colabora-ción con diversas Fundaciones yAsociaciones sin ánimo de lucro.

De entre todas las iniciativas reali-zadas, la actividad más señalada hasido la “Operación Kilo”, de dona-ción y transporte de alimentos parala Federación Española del Bancode Alimentos (FESBAL). La cam-paña ha conseguido reunir más de3 toneladas de alimentos básicos noperecederos como arroz, legumbresy conservas, entre otros, que hansido transportadas a las diversassedes provinciales que el Banco deAlimentos tiene operativas.

Nacex da ejemplo de responsabilidaden múltiples áreasLa conocida compañía de transporte urgente de paquetería y docu-mentación se ha mostrado especialmente activa en el mes de octu-bre, como demuestran sus últimas actividades.

Así, el pasado día 9 de octubre, Nacex hizo entrega de dos nuevosvehículos a la Federación Catalana de Tenis para facilitar los des-plazamientos a los jugadores durante los entrenamientos y las competiciones. Esta colaboración es fruto delacuerdo que, el pasado 26 de abril, fue renovado en el acto de la firma que realizaron Manel Orihuela, Subdirec-tor General de Nacex y el Presidente de la FCT, el Sr. Joan Navarro

En otro orden, Nacex junto con WWF España han estado colaborando, en los últimos años, en el desarrollo de unproyecto para la recuperación de un sabinar incendiado en el Parque Natural de Alto Tajo en Guadalajara, y enla Sierra del Rincón, en Madrid. En este contexto se ha decidido continuar en esta línea, trabajando para mejo-rar la calidad de los bosques.

En la edición de este año, los voluntaríos han colaborado nueva-mente en la restauración forestal en en el Soto de las Juntas, si-tuado en Rivas-Vaciamadrid. Durante la jornada que se celebrórecientemente el grupo de voluntarios, formado por franquicia-dos, clientes y CAF, han vivido una jornada de trabajo diferente,disfrutando del entorno y poniendo su granito de arena.

www.nacex.es

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L’Oréal, premiada por su política decompras solidarias

Trabajo (OIT) y que cumplan lascondiciones y estándares RSC defi-nidos por L’Oréal. También, comomiembro del Carbon Disclosure Pro-ject (CDP) desde 2003, L’Oréal trabajapara que sus proveedores contribuyana reducir sus emisiones de CO2, yaque el 28% de la huella de carbonoque emite L’Oréal es producida porellos.

En la misma línea de responsabili-dad, el Programa de Aprovisiona-miento Solidario, lanzado en 2010,destinado a combatir la exclusión,al facilitar vínculos profesionalescon minorías, tales como producto-res de comercio justo, centros especia-les de empleo para discapacitados omicroempresas. Los 600 responsablesde compras del Grupo L’Oréal hanimpulsado alrededor de 120 iniciati-vas en más de 40 países por valorde más de 50 millones de euros encompras solidarias.

En concreto, L’Oréal España, porejemplo, colabora desde hace másde 20 años con 13 centros especiales

La conocida compañía de productoscosméticos ha sido distinguida conel Premio Especial del Jurado porconvertirse en la mejor compañía enintegrar los principios de la respon-sabilidad social corporativa en sucadena de suministro. El galardónha sido otorgado por Vigeo, agenciaeuropea líder en el análisis de prácti-cas de desarrollo sostenible y por elFIR (Foro de Inversión Responsable).

El extenso programa L’Oréal Buy &Care, comenzó hace tres años con elobjetivo de contribuir al crecimientosostenible a través de relaciones alargo plazo con proveedores basadasen un respeto mutuo por el medioambiente, el desarrollo social y elrendimiento económico, y la intro-ducción de buenas prácticas, juntoal uso sistemático de indicadores encada paso del proceso de compra.

Así, destaca su programa de Audito-rías sociales para asegurar que losproveedores y subcontratistas res-peten los derechos humanos de laOrganización Internacional del

BBVA apoya los proyectos de integración laboral de personasBBVA apoya los proyectos de integración laboral de personas Francisco González, presidente de BBVA, hizoentrega recientemente del IV Premio INTEGRA de BBVA a la cooperativa catalana La Fageda, que lleva 30 añosgenerando oportunidades laborales innovadoras y de calidad para personas con discapacidad. La convocatoriadel premio está dotada con un importe total de 500.000 euros que premian dos categorías, la labor de una enti-dad y seis proyectos adicionales. “El Premio INTEGRA da a conocer historias de personas que con una actitudbasada en la excelencia y la innovación sacan adelante proyectos de éxito con un alto impacto social. Además, esuna de las iniciativas de BBVA que mejor materializa que trabajamos por un futuro mejor para las personas”,afirmó el presidente de BBVA durante el acto de entrega del Premio.

Este galardón, entregado por primera vez en 2009, es una iniciativa puesta en marcha por BBVA para reconocerla labor de aquellas organizaciones sin ánimo de lucro o emprendedores autónomos que desarrollan proyectosde integración laboral de personas e impulsan el desarrollo deiniciativas y buenas prácticas en este ámbito de actuación. LaFageda se convierte en el cuarto ganador de este premio, dotadocon 200.000 euros. El IV Premio INTEGRA de BBVA ha recono-cido también la labor de otros seis proyectos innovadores condotaciones de hasta 50.000 euros cada uno.

www.bbva.com www.fageda.com

de empleo, cuyos trabajos para lacompañía supusieron una factura-ción de más de 4 millones de eurosel pasado año. En concreto, unode estos centros, Servigest, quecolabora desde su creación en 2004con la Fábrica Internacional deProductos Capilares en Burgos, haabierto una delegación en Suzhou(China), siendo L’Oréal China unode sus primeros clientes.

“No se trata de mecenazgo, sino deun nuevo método decompra que se integratotalmente en elmodelo de negocio deL’Oréal”, concluyeChea Lun, directoradel Programa deSolidarity Sourcing.

www.loreal.es

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Linde Material Handling se comprometecon el medio ambiente y las personas

concretas de ayuda: por ejemplo,durante abril de 2012 LindeMaterial Handling Ibérica colaborócon la Associació Catalana deDéficits Immunitaris Primaris(Asociación Catalana de Inmunode-ficiencias Primarias), colocando en70 de sus furgonetas de Madridy Barcelona adhesivos que permitie-ron dar a conocer la SemanaMundial de las InmunodeficienciasPrimarias (IDP).

www.linde-mh.es

el medio ambiente. Ser ecológicosupone a la larga ser más económico.

Por otro lado, Linde MaterialHandling Ibérica tiene un compro-miso con las personas. Ejemplo deello es el programa Linde Solidariauna iniciativa para ayudar a losmás desfavorecidos, en la que lacompañía aporta parte de sus bene-ficios a algunos colectivos. Se tratade un programa específico organi-zado por empleados voluntariosde las delegaciones Linde deBarcelona, Madrid y Lisboa, queayuda a colectivos necesitados,brindando momentos de felicidad,a través de eventos que se realizananualmente. Este 2012, además,se sumarán a este proyecto, lasdelegaciones de Valencia y Sevilla.

Estos eventos que la empresadesarrolla con gran ilusión y dedica-ción, sólo son posibles gracias a losclientes que confían en la marca yle permiten destinar donativoseconómicos a diferentes centros.

Asimismo, a lo largo del año, LindeSolidaria ha desarrollado acciones

Actualmente, la protecciónmedioambiental y climática, lagestión responsable de los recursoscada vez más escasos y el compro-miso con las personas, demandanacciones coherentes para conseguiruna mayor eficiencia. Esto requiereque los políticos, la sociedad y lasempresas lleguen a nuevas formasde pensar integrales.

Para Linde Material Handling, lasostenibilidad ecológica y social es,desde hace mucho tiempo, un pilarcentral de la responsabilidad corpo-rativa. Los temas medioambientalesy de salud influyen en la producción,organización y, sobre todo, en losproductos, cuyos principios dediseño y soluciones técnicas reducenel consumo de energía, ahorranrecursos y reducen las emisiones.

Las soluciones que incorporan losvehículos Linde están basadas en lafilosofía de su fundador Carl vonLinde, quién se cuestionaba “¿Cómopodemos hacerlo mejor?”. En estesentido, Linde apuesta también poruna mejora de la tecnología quenecesariamente va de la mano con

"La sostenibilidad no es sólo algoagradable de tener. Es imprescindible y decisiva para eléxito de una empresa”

Theodor Maurer CEO de Linde Material Handling

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El VI Día solidario de las empresas, ejemplo de colaboración social

nació con el objetivo de concienciara las empresas sobre su capacidadpara colaborar en la mejora y aten-ción de las necesidades de nuestrasociedad, así como dar la oportuni-dad de involucrarse activamentecon el trabajo que llevan a cabo lasentidades benéficas. En las cincoediciones anteriores han partici-pado 60 empresas y más de 2.600voluntarios han realizado 250proyectos dirigidos a colectivos enriesgo de exclusión social (personascon alguna discapacidad, personassin hogar, mayores…).

La primera edición del Día Solidariode las Empresas tuvo lugar en 2007en un contexto de prosperidadfinanciera y de expansión de la acti-vidad empresarial y contó con 15compañías y 250 participantes. Apesar de que la crisis ha obligado acerrar a más de 210.000 empresasen España en los últimos seis años,el Voluntariado Corporativo haseguido registrando un notableincremento a lo largo del tiempo.

www.ciong.orgwww.grupoantena3.com

Las actividades organizadas porCooperación Internacional ONG yel Grupo Antena 3 con motivo del VIDía Solidario de las Empresas (DSE)han beneficiado, de forma directa eindirecta, a cerca de 13.000 personaspertenecientes a colectivos en riesgode exclusión social.

Este año han colaborado 45 empresas,36 ONG y más de 1.000 voluntariosde varias compañías. Las distintasacciones se han desarrollado conéxito en seis provincias españolas:Madrid, Bilbao, Sevilla, Valencia,Zaragoza y Barcelona.

Entre las acciones principales handestacado el acompañamiento depersonas mayores y niños enfermos,la rehabilitación de viviendas tute-ladas de jóvenes con discapacidad yaulas de aprendizaje de niños enriesgo de exclusión, la realizaciónde tareas deportivas con personascon discapacidad (hidroterapia,senderismo, campeonato de bolos) oel trabajo en un comedor social para personas sin hogar.

El Día Solidario de las Empresas

Sanitas presentasus claves en RSCSanitas ha presentado su InformeAnual 2011 que recoge de maneraintegrada los datos financieros,medioambientales y sociales delas compañías del Grupo. Esteinforme se presenta, por segundoaño consecutivo, en formato digital,más sostenible que el impreso.Está disponible en su web tantoen inglés como en español.

El documento recoge los principalescasos de éxito de la compañía en2011 entre los que destacan elProyecto Sanitas Smile, de cuidadode la salud de los empleados, elPasillo Verde Nador-Madrid, deayuda médica al Hospital Hassanide Nador; la creación del Serviciode Promoción de la Salud (SPS),con el que un equipo de 90 profe-sionales se encarga de la gestiónintegral de la salud del cliente; lapotente inversión en tecnología einfraestructura de los hospitalesde Sanitas, que incluye la creaciónde la unidad de Cirugía Robótica,equipada con un robot Da Vinci yel proyecto “Por una Residenciasin sujeciones”.

La memoria anual de Sanitas 2011recoge también la actividad de lacompañía como entidad social-mente responsable. Sus accionesse centran en dos ejes principales:cuidar de la salud de las personasy cuidar del medioambiente

www.sanitas.es

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Exposición de Lothar Baumgarten enSantander

Museum, Nueva York; el MACBA,Barcelona; el Dallas Museum of Art,Dallas, Texas; el Stedelijk Museum,Ámsterdam; o la Kunsthaus Bre-genz. Galardonado con el León deOro en la XLII Bienal de Venecia de1984, su obra se ha exhibido encuatro ocasiones en Documenta.

La exposición está abierta hasta el6 de enero de 2013.

www.fundacionbotin.org

La exposición de Lothar Baumgar-ten “Los Aristócratas de la Selva yla Reina de Castilla”, es una obraen proceso, integrada por diferenteselementos que interactúan con lascondiciones preexistentes de laarquitectura del espacio de la salade exposiciones de la FundaciónBotín.

Baumgarten es hijo de antropólogoy convivió algunos años con los indí-genas de una tribu de la Amazoniavenezolana. Es uno de los primerosartistas que, desde finales de losaños sesenta, introdujo los hechosde la representación de las culturasminoritarias y su ausencia en elabanico de la representación cultu-ral occidental.

Se trata de un artista reconocido,cuya obra ha sido objeto de impor-tantes exposiciones individuales eninstituciones internacionales comoel S.R. Guggenheim Museum,Nueva York; el Museu Serralves,Oporto; el Centre Georges Pompi-dou, París; el MOCA, Los Ángeles;el IVAM, Valencia; la HamburgerKunsthalle, Hamburgo; el Whitney

Campaña solidaria en Carrefourestos animales facilitan la comuni-cación y motivación, participan enla prevención de posibles intentosde fuga, permiten controlar situa-ciones de enfrentamiento, ayudanen la seguridad vial del niño y faci-litan su aceptación del medio, ade-más de mejorar su integración en lasociedad.

El precio de los peluches es de 3,90euros. De este importe, 1 euro vadestinado a este proyecto solidario.En total, 200.000 unidades estarándisponibles en estos establecimien-tos hasta después de Navidad.

www.carrefour.com

La Fundación Solidaridad Carre-four, en colaboración con la Funda-ción Bocalán, ha puesto en marchael proyecto “Huellas Solidarias”, porel que a través de la venta de perri-tos de peluche en los centros Carre-four de toda España se financiará laentrega de 11 perros de asistencia yprogramas de terapia para niñoscon autismo y otras discapacidades.

Estos animales adiestrados por laFundación Bocalán, contribuirán,en el caso de niños con discapacidadfísica, a mejorar su autonomía per-sonal y a realizar tareas de la vidacotidiana de forma independiente. En el caso de niños con autismo,

Reconocimientosa RepsolLa multinacional española derecursos energéticos lidera elsector mundial Energía por sugestión del carbono, según laedición 2012 del selectivo índiceClimate Disclosure LeadershipIndex (CDLI), que incluye a las50 mejores compañías a nivelinternacional en materia de comu-nicación y transparencia ante elcambio climático.

El CDLI se elabora anualmentea partir de los resultados del cues-tionario Carbon Disclosure Project(CDP) realizado entre las compa-ñías FTSE Global Equity IndexSeries (Global 500).

Las acciones que Repsol lleva acabo para la gestión del carbonoy la eficiencia energética hansuperado con éxito el rigurosoproceso de análisis que examina,entre otros aspectos, su estrategiade carbono, la gestión que la com-pañía realiza de los riesgos y opor-tunidades asociados al cambioclimático, la inversión en nuevastecnologías para la reducciónde emisiones y la mejora de laeficiencia energética, además desu inventario de emisiones degases de efecto invernadero y losobjetivos de reducción planteados.

Repsol es considerada por el pres-tigioso índice de sostenibilidadDow Jones la empresa de petróleoy gas más sostenible del mundo,con la máxima puntuación por suestrategia frente al cambio climá-tico.

www.repsol.com