COREMPRESA

Mostramos ejemplos de RSC y solidaridad en los que empresas e instituciones fomentan la cultura, los deportes y la sostenibilidad del medio ambiente

Información y noti cias de empresas responsables

Revista Nº 10

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Aunque hemos tardado un poquito, hemos hecho este número con una recopilación de acciones y actitudes responsables de empresas que todavía siguen, pese a todo, retornando a la sociedad valores que hacen mucha falta.

El empuje de la ejemplaridad, la iniciativa en forma de acciones solidarias, el mecenazgo, el patrocinio o cualquier otra forma de responsabilidad con las personas, la cultura o el medioambiente dan calor y reconfortan muchísimo, además de hacer una socie-dad más justa. Paradójicamente, seguir o imitar los buenos ejemplos es sanamente revolucionario, porque lo cambia todo.

Esperamos que los ejemplos que mostramos sean reveladores de que el mundo empresarial no es como lo dibujan interesadamente los partidos políticos, los sindicatos, las patronales y los mercados. Las em-presas las componen personas y esto signifi ca que lo que hacen tiene trascendencia social en los mercados en los que operan. En realidad las empresas son un espejo de la sociedad porque la oferta y la demanda se unen por la necesidad y ésta nace en las personas o en grupos o colectivos humanos.

Nos gustaría que toda esta ejemplaridad se extendie-ra a otros ámbitos de la sociedad, como la política y la administración, pero eso entra en el campo de la exigencia de regeneración democrática, en el que estamos muy verdes.

Dicho esto, felicitamos a todas las empresas que invierten recursos en sus respectivas áreas de RSC para ayudar o impulsar acciones generosas que nos benefi cien a todos, porque toda ayuda es poca en los tiempos que vivimos tanto en lo social, cultural o medio ambiental.

EntrevistaMiguel Sarwat

ToshibaTec

Miscelánea

Código de conducta para el sector del café

Empresas en acción

editorialsumario

Lino Hernández RuéEditor y periodistaLicenciado en periodismo por la UAB

El ejemplo es revolucionario4

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EditaMibizpress Editorial

C/ Puig i Cadafalch Nº 11, 3º-2ª08035 BarcelonaTel: 93 5311855

info@mibizpress.com

Administración y publicidadinfo@corempresa.com

Redacciónredaccion@corempresa.com

ISSN: 2013-8148Depósito Legal: B-41574-2008

Difusión por InternetSuscripción gratuita y acceso por redes sociales

PeriodicidadTrimestral

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La protección del medio ambiente es el pilar principal de la política de RSC de Toshiba Tec. ¿Por qué es tan importante?

Porque consideramos que el progreso social, económi-co y tecnológico dependen en gran medida de nuestra implicación en la consecución de un modelo de desa-rrollo más sostenible. En Toshiba Tec hemos convertido la conservación del medio ambiente en la prioridad de todas nuestras acciones, colaborando en la protección tanto los recursos naturales como de la seguridad y la salud humanas. En este sentido, nuestro objetivo como fabricante de productos tecnológicos es producir apara-tos con el mayor nivel de lo que llamamos “eco-compati-bilidad”. De hecho, hemos conseguido reducir el impacto ambiental de nuestros productos y procesos productivos a la mitad en menos de 10 años, a pesar del aumento de la producción.

¿Cómo reducen el impacto medioambiental de sus productos?

Desarrollamos e invertimos en políticas de i+D en las que la clave es aplicar la conciencia medioambiental al diseño y la ingeniería de nuestros equipos. En la prác-tica esto se traduce en el uso efi ciente de las materias primas; la reducción del consumo energético, tanto en la fabricación de los dispositivos como en su uso diario; la contribución a su reciclado, empleando materiales bio-degradables y facilitando el desmontaje de los equipos; y el cumplimiento de la normativa en materia de restric-ción del uso de sustancias peligrosas y contaminantes en aparatos eléctricos y electrónicos. A ello se añade que

entrevista

“Aplicamos la conciencia medioambiental al diseño y la

ingeniería de nuestros equipos”

Miguel SarwatDirector de Marketing y Comunicación

Toshiba Tec Spain

Mi l S t

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todos nuestros productos son sometidos a tests durante todo su ciclo de vida, de modo que sólo comercializamos aquellos probadamente eco-compatibles. Además, nues-tros equipos multifuncionales son los únicos del mercado en los que se recomienda imprimir en papel reciclado e imprimen de serie a doble cara.

Toshiba Tec promueve la disminución del consumo de papel en las empresas mediante la reutilización y sistemas de impresión más efi cien-tes. ¿Puede darnos algunas cifras del consumo de papel en las empresas españolas y europeas?

En Europa se imprimen cada año 1.051 billones de pági-nas y cada empleado imprime de media a diario 31, de las que 7, el 23%, se destruyen ese mismo día. En el caso de nuestro país, la media de páginas impresas diariamente es incluso superior, alrededor de 41 por empleado. Además,

el 90% de los documentos impresos son temporales y se eliminan en la primera semana, mientras el 34% sólo dura un día.

¿Están las empresas españolas concienciadas sobre la importancia de la reducción de este consumo?

Cada vez lo están más, aunque a la vista de las cifras hemos de reconocer que aún queda mucho trabajo de sensibilización por realizar. No obstante, una muestra de que cada vez son más las empresas europeas dispuestas a reducir su consumo de papel es que más de 1.000 ya disponen de los equipos ecológicos de Toshiba que per-miten borrar el papel impreso y volver a utilizar la misma hoja hasta un total de cinco veces. Cabe destacar que las empresas que se han decantado por estos sistemas de impresión son en su mayoría pequeñas y medianas

entrevista

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“Con los fondos destinados por Toshiba se han sustituido las viejas chimeneas de cocina y calefacción por estufas más efi cientes y menos contaminan-tes de las zonas rurales más pobres de Kenia”

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empresas, interesadas al mismo tiempo por reducir su consumo de papel, ahorrar costes y disminuir sus emisio-nes de CO2 a la atmósfera.

Una de sus iniciativas más destacadas es el Programa Carbon Zero. ¿En qué consiste y cuáles han sido los resultados del programa ?

Carbon Zero es una iniciativa a través de cual garanti-zamos que nuestros equipos multifuncionales no emiten CO2 a la atmósfera, mediante la inversión en proyectos que compensan estas emisiones. Toshiba desarrolla Car-bon Zero con la colaboración de la organización co2ba-lance, cuyos proyectos promueven además el desarrollo sostenible de comunidades en zonas rurales o países del tercer mundo y la mejora de la calidad de vida de sus habitantes. Los proyectos del Programa Carbon Zero incluyen la reforestación de zonas afectadas por desas-tres naturales o incendios; la construcción de sistemas de generación de energías renovables a pequeña escala en zonas con problemas de abastecimiento; o la sustitución de equipamientos domésticos por otros más efi cientes y menos contaminantes en países en vías de desarrollo. Gracias a Carbon Zero, Toshiba Tec ha reducido las emi-siones de CO2 a la atmósfera en más de 207.000 tonela-das desde 2009, 51.000 de ellas gracias a la contribución de la fi lial española.

¿Qué proyectos específi cos del Programa Carbon Zero destacaría?

Destacaría el proyecto “Efi ciencia energética en estufas de África”, con el que se ha compensado el 37% del total de emisiones de CO2 del programa. Con los fondos destinados por Toshiba se han sustituido las viejas chime-neas de cocina y calefacción por estufas más efi cientes y menos contaminantes de las zonas rurales más pobres de Kenia. En total se han cambiado 3.377 estufas que dan servicio a una población de más de 12.800 personas, de las que 6.775 son niños y jóvenes. La inversión de la fi lial española ha permitido instalar 850 de esas estufas, que se traducen en 19.000 toneladas menos de CO2 emitidas a la atmósfera.

Las nuevas estufas consumen un 50% menos de leña y producen un 92% menos de emisiones de CO2. Ade-más, la reducción de la necesidad de leña ha permitido salvar de la deforestación 61.000 toneladas de madera y detener la desertización, garantizando mejores cosechas y suelos más fértiles. Asimismo, el proyecto ha permitido una mejora de la salud pública, al eliminar la exposición al humo en el interior de las casas y reducir así la incidencia de enfermedades respiratorias.

www.toshibatec-eu.es

entrevista

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Toshiba Tec Corporation, compañía del grupo Toshiba, diseña y comercializa una extensa gama de productos tecnológicos en todo el mundo, que incluyen tanto siste-mas TPV (Terminal Punto de Venta), cómo equipos de impresión de códigos de barra, impresión de etiquetas y sistemas RFID (de identifi cación por radio frecuencia) y soluciones de quioscos y autoservicios para la industria, el sector logístico y del transporte, el comercio minorista, la hotele-ría y la restauración. Además, Toshiba Tec es una referencia mundial en el mercado de fotocopiadoras, sistemas multifunción y servicios y soluciones de gestión documen-tal para empresas y ofi cinas.

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miscelanea

BJ Adaptaciones lanza la versión inalámbrica del BJOY Ring

Dinópolis Teruel recaudó gracias a la celebración de la VII edición de sus ‘Jornadas de Puertas Abiertas Solidarias’ un total de 23.140,48 euros, donados íntegramente a proyectos de Cruz Roja Aragón y a la Asociación de personas con discapacidad NUEVO DÍA- ANUDI Teruel. Según han afi rmado, cada una de las entidades colaboradoras recibirá 11.570,24 euros, que se destinarán por un lado, a apoyar el proyecto de ‘Plan de Empleo’ para colectivos vulnerables de Cruz Roja Aragón y por otro, a ayudar al trabajo de atención integral a la infancia y juventud con discapacidad que lleva a cabo ANUDI Teruel.

El presidente de Dinópolis y consejero de Industria e Innova-ción de Gobierno de Aragón, Arturo Aliaga, acompañado por la directora-gerente del parque paleontológico, Higinia Navarro, hicieron entrega de dichos cheques con la cantidad recaudada, al presidente de ANUDI Teruel, Ramón Milla y al secretario de Cruz Roja Teruel, Gregorio Vicente.

Por otro lado, cabe destacar que desde que el parque iniciase la puesta en marcha de estas jornadas, que cumplen este año su séptima edición, Dinópolis Teruel ha recaudado más de 115.000 euros con un fi n solidario y que han sido donados íntegramente a diversas entidades como, Unicef, Cáritas Diocesana de Teruel, Manos Unidas, Cruz Roja Teruel, Fundación Impulso- Banco de Alimentos, ATADI Teruel, Cruz Roja Aragón y ANUDI.

www.dinopolis.com

Dinópolis celebró su VII jornada de puertas abiertas solidarias

Ante las difi cultades detectadas en el uso de tabletas, teléfonos móviles y ordenadores por parte de algunas personas con discapacidad, BJ Adaptaciones decidió hace dos años diseñar un nuevo producto que permitiera el acceso a estos dispo-sitivos desde la silla de ruedas. El proyecto fue desarrollado en colaboración con la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) y dio como resultado el BJOY Ring, un dispositivo que permite incorporar las funcionalidades de un ratón al joystick de control de la silla de ruedas sin necesidad de realizar ningún tipo de modifi cación, de forma que el usuario tiene acceso al ordenador desde el mismo aparato con el que controla la silla.

Ahora, dos años más tarde, BJ Adaptaciones lanza al mercado la versión inalámbrica de este mismo dispositivo. El nuevo BJOY Ring cuenta con todas las funcionalidades del anterior modelo pero da un salto cualitativo al incorporar la fl exibilidad, autonomía y comodidad que aporta tener acceso a diversos dispositivos de forma simultánea y, a la vez, no depender de ningún cable.

Con el nuevo BJOY Ring Wireless, una persona con discapa-cidad dispone de la máxima autonomía y libertad de movi-mientos para acceder y controlar desde el joystick de su silla de ruedas cualquier tipo de dispositivo TIC y, además, puede hacerlo en un radio de acción de hasta dos metros gracias a la ausencia de cables.

www.bj-adaptaciones.com

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Reparalia: 2.800 horas de voluntariado y trabajo social

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Cuatro años de reparaciones solidarias por todo el país avalan la fortaleza del programa RSC de Reparalia, empresa especializada en cuidado del hogar y gestión integral de siniestros y repara-ciones, orientada a poner al servicio de la sociedad lo que saben hacer: reparar hogares. Su éxito se basa en la involu-cración que consigue de los empleados y la implicación personal de todos en el desarrollo de cada acción solidaria.

El programa de RSC “Reparalia Res-ponde” surgió a raíz de las iniciativas puntuales de sus propios empleados. Cuatro años después de su nacimiento, han trabajado en la rehabilitación de las instalaciones de 13 centros de ONG y Fundaciones, y mejorando las condicio-nes de vida de alrededor de 500 per-sonas. Los técnicos profesionales y los empleados de Reparalia han destinado un total de 2.800 horas a voluntariado y trabajo social.

Entre sus iniciativas destacan las que

en Reparalia denominan “Maratones de Reparaciones” y “Jornadas Solidarias de Pintura”, la fi rma de la casa. De la mano de sus mejores profesionales franquicia-dos se realizan trabajos de albañilería, fontanería y pintura para la reparación y adaptación a minusválidos de las ins-talaciones de centros de todo el país. Algunos de los benefi ciados han sido la residencia de mayores Fundación Santa Lucía de Cáritas, las Aldeas Infantiles de Cuenca, Granada o Sant Feliu, un centro de estudios de la Fundación Carmen Pardo-Valcarce y otros centros de dis-capacitados de Cáritas, Fundación Exit y Fundación Paz y Bien.

Además, otros pilares de la RSC de Re-paralia son las actividades solidarias para el fomento y promoción de la actividad deportiva, el cuidado del medio ambien-te, las campañas de reforestación, y las actividades de formación para favorecer la inserción de los jóvenes españoles.

www.reparalia.com

La organización de la exitosa web de promociones online www.the-eday.com, ha colaborado con la Fundación Rosa Oriol mediante un donativo que se realizará, después de la promoción convocada 2 de junio, con parte de la recaudación obtenida durante la jornada.

La Fundación Rosa Oriol tiene el objetivo de ofrecer atención a las familias en riesgo de exclusión social, así como fomentar la sensibilización y la integración social de estos co-lectivos mediante redes de solida-ridad con voluntarios, empresas y profesionales. Sus actividades se cen-tran en campañas de sensibilización ciudadana, formación, creación de albergues y pisos de acogida, bolsa de trabajo y la gestión del Banc dels Aliments.

La jornada eDay ofrece grandes ofertas en tiendas online de distin-tos sectores. Está organizado por la fi rma eWorld

www.the-eday.comwww.fundaciorosaoriol.org

eDay con la Fundación Rosa Oriol

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Ecopilas promociona el reciclaje en una fi nal de rugby

miscelánea

La fundación medioambiental Ecopilas, perteneciente a la plataforma de gestión Recyclia, y la Federación Española de Ru-gby (FER) promovió la campaña “Unidos por el reciclaje”, con el fi n de fomentar la recogida selectiva de las pilas y las baterías usadas y difundir los benefi cios medioambientales de su reciclaje entre los ciudadanos.

La campaña se llevó a cabo en la Final de la Copa de S.M. El Rey que se disputó el pasado domingo 27 de abril en el Estadio de La Nueva Balastera de Palencia entre el Bathco Rugby de Santander y el VRAC Quesos Entrepinares de Valladolid.

El objetivo de la campaña “Unidos por el reciclaje” fue concienciar a los ciudada-nos palentinos, afi cionados cántabros y vallisoletanos y a todos los seguidores y jugadores de rugby en general de la im-portancia de reciclar las pilas y baterías usadas.

Según José Pérez, presidente de Ecopilas, “esperamos que este sea solo el primer paso de una larga colaboración. Comparti-mos los valores del rugby y queremos hacer partícipe de ellos a todos los ciudadanos. Hemos hecho del deporte nuestra política de comunicación y difusión para la concien-ciación por reciclar”.

Por su parte, la Federación Española de Rugby “agradece a Ecopilas su apoyo al rugby. Desde la FER creemos que el de-porte es una buena base para fomentar la educación medioambiental. Deseamos que Ecopilas comparta los valores del rugby y que se continúe con esta colaboración más allá del ámbito de la fi nal de Copa”.

Promovida por los principales fabrican-tes e importadores europeos de pilas y

baterías, Ecopilas se funda el año 2000 para dar una solución medioambiental a los residuos de estos componentes en todo el territorio nacional. Los 604 pro-ductores integrados en la Fundación, que representan el 75% del sector en España, son el soporte técnico y fi nanciero del sistema que hace posible la gestión am-biental de los residuos y la recuperación de los metales y demás componentes de las pilas desechadas, como parte funda-mental de su gestión integral.

Ecopilas, integrada en la plataforma de gestión Recyclia, dispone de un modelo optimizado de recogida y reciclaje de pilas y baterías para toda España, basado en sistemas ya consolidados en Europa, a través de la EPBA (European Portable Battery Asociation).

www.recyclia.eswww.ferugby.es

Sogeti España, compañía especiali-zada en servicios y soluciones de tecnología perteneciente al Grupo Capgemini, ha sido galardonada con el Premio Empresa Social, otorgado por la Fundación Mundo Ciudad, en dos categorías: Mejor Proyecto en Medio Ambiente y Mejor Proyecto en Salud.

En esta edición de 2014, estos premios reconocen el compromiso de Sogeti con el medio ambiente y, en concreto, la iniciativa de poner a disposición de los empleados de su unidad de negocio High Tech Con-sulting, un parque de bicicletas para trasladarse a diario hasta las ofi cinas de sus clientes, ubicados dentro del parque tecnológico La Carpetania en Getafe, donde la compañía desarrolla su actividad.

Gracias al proyecto, que cumple ahora un año de funcionamiento, Sogeti ha conseguido que el 80% de los desplazamientos a clientes de la unidad de High Tech Consulting se realicen ya en bicicleta, con la consi-guiente reducción de emisiones de CO2 y de contaminación acústica.

www.es.sogeti.com

Empleados de Sogeti van a ver a sus clientes en bicicleta

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Marionnaud, Banco de Sonrisas por un día

miscelánea

Marionnaud acogió durante un día la Campaña “Banco Solidario de Sonrisas”. Tanto clientes como empleados han estado unidos por una misma causa: formar parte de una iniciativa, cuyos ingresos han sido destinados a ayudar a los niños más desfavorecidos de España, a través de la gestión de la ONG Ayuda en Acción.

La idea es sencilla: Los clientes, moti-vados por la solidaridad, cada vez que realizan una compra, pueden hacerse una foto sonriendo. Por cada foto, Marion-naud dona 1 euro a Ayuda en Acción.

La campaña ha sido una iniciativa mun-dial que tiene como objetivo celebrar un día que compartan todos los empleados de la compañía. La idea es que el espíritu positivo de esta campaña se establezca como uno de los valores del grupo y como parte de su compromiso social.

Además, para promover la integración entre los empleados y generar un clima laboral positivo, Marionnaud ha pedido a cada uno de ellos que se haga una foto individual, utilizando un birrete y, por

supuesto, sonriendo. La fi rma recopilará las fotos de las mejores sonrisas de cada tienda, que pasarán a formar parte de la orla de los “Graduados en sonrisas de Marionnaud”.

Marionnaud Parfumeries es una compa-ñía multinacional del sector de la perfu-mería en Europa. De origen francés, está instalada en España desde el año 2002 y, actualmente, cuenta con más de 160 tiendas distribuidas por toda la península y una plantilla de casi 900 personas. La fi rma de perfumerías pertenece, desde el año 2005, al grupo AS Watson, que un gigante en el sector de perfumería y Health & Beauty a nivel global.

AS Watson, a su vez, pertenece a Hut-chinson Whampoa Limited, con sede en Hong Kong, multinacional que, además de Retail, posee negocios en las áreas de Puertos (gestiona, entre otros, el puerto de Barcelona), Telefonía, Propiedades Inmobiliarias, Energía e Infraestructuras para la distribución.

www.marionnaud.eswww.ayudaenaccion.org

DHL Global Forwarding, el especia-lista en carga aérea y marítima de Deutsche Post DHL, colaboró en la reubicación de una jirafa de Lieja, Bélgica, hasta su nuevo hogar en el Safari Ramat Gan, en Tel Aviv, Israel. El macho de jirafa llamado Jengo, se trasladó a través de la red interna-cional de carga de DHL, llegando a destino el pasado 22 de mayo.

En cooperación con el Safari Ramat Gan, DHL utilizó una caja especial para el transporte de Jengo. La jirafa voló en un avión de carga Boeing 747-400 operado por la aerolínea israelí El Al y fue acompañada por un equipo de cuidadores de animales y veterinarios para asegurar su salud y seguridad en todo momento. Además del “equipo de seguridad”, el avión también llevó la cantidad diaria de suministro de alimentos, con un peso aproximado de 100 kilogramos.

Jengo se unirá a una manada de siete jirafas para un programa de cría en Safari Ramat Gan.

www.dhl.com

DHL traslada una jirafa a un nuevo hogar

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MC Mutual premia la prevención de riesgos laborales

miscelánea

La conocida mutua de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales MC Mutual entregó a T-Systems, el diploma que acredita el accésit obtenido en la XII edición de los Premios MC Mutual “Antonio Baró” a la preven-ción de riesgos laborales. Un galardón que reconoce la labor de las empresas, personas e instituciones que desarrollan políticas de protección de la salud de sus trabajadores.

Entre las medidas que más valoró MC Mutual para conceder el reconocimien-to a T-Systems, destaca la signifi cativa reducción de la siniestralidad en los tres últimos años. Además, la empresa, alta-mente implicada en la prevención de los riesgos laborales, se interesa en conocer el estado de ánimo de sus trabajadores, evaluando a través de encuestas de clima laboral aspectos tales como el liderazgo, el compromiso y la salud para poder elaborar un plan de acción efectivo.

Asimismo, MC Mutual ha valorado que T-Systems se asociase, durante el pasado año, a PRL Innovación, entidad creada por y para organismos públicos

y privados con el fi n de promover una cultura de innovación en el campo de la prevención.

La historia de estos premios se re-monta al año 2001. Los galardones fueron instaurados por Mutual Cyclops en memoria de Antonio Baró, que fue presidente de la entidad durante catorce años y que mostró un especial interés por la promoción de la prevención de riesgos laborales y la mejora de las condiciones de trabajo en general. Por ello, los premios nacieron con el doble objetivo de fomentar la cultura preventi-va y reconocer la labor de las empresas, personas e instituciones que llevan a cabo una gestión efi caz de protección de la salud de sus trabajadores, un esfuer-zo que revierte en una reducción de la siniestralidad laboral. A lo largo de las doce ediciones celebradas, incluida la presente, MC Mutual ha concedido 64 premios, 3 menciones de honor y ha distinguido la gestión preventiva de más de 300 organizaciones.

www.mc-mutual.comwww.t-systems.es

Desde la web Helpingbydoing.org nos proponen una nueva forma de trabajo con la que se consigue vincular los objetivos de tres grupos de interés: empresas, empleados y entidades no lucrativas (y sus benefi -ciarios), mediante proyectos/eventos responsables, basados en acciones de Voluntariado Corporativo.

Antonio Mateo, fundador de The Helping by Doing, nos cuenta que esta iniciativa surge, como “resultado de todas las acciones de Voluntariado Corporativo e institucional que lleva realizando durante quince años” y destaca la labor del voluntario como “un camino hacia la excelencia profesional, una actividad profesional de alto rendimiento, que requiere de una entrega sin límites, de un superarse a sí mismo, de una mejora continuada y de un riguroso estudio”. Detrás de The Helping by Doing Foundation, hay quince años de trabajo en volunta-riado (gestión de 70.000 volunta-rios), desarrollando proyectos de Voluntariado Corporativo para com-pañías o instituciones en los cinco continentes; proyectos en Jordania, India, Kenia, Perú, Egipto o Brasil.

www.helpingbydoing.org

Una ventana al Voluntariado Corporativo

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artículo

UTZ Certifi ed, un programa para el cultivo sostenible del café, cacao y té, publicó su nuevo código de conducta, ahora más robusto en contenido y más

simple en estructura. El código cuenta con un fuerte en-foque en prácticas administrativas dentro de las fi ncas y también hace énfasis en acciones de adaptación al cambio climático. El nuevo código incluye las medidas necesa-rias para prevenir, monitorear y remediar el trabajo con menores de edad; el incremento de la participación de la mujer y una mayor inclusión de pequeños productores. Al enfocarse en mejores prácticas administrativas dentro de las fi ncas se espera que el nuevo código conduzca a los productores a una toma de decisiones más informada, mientras a su vez, incrementen la rentabilidad de su fi nca en el largo plazo. También guiará al productor en cuanto a medidas de adaptación en caso de enfrentar situaciones climáticas inesperadas, sobre todo en zonas tropicales. Adicionalmente, el código está diseñado para incremen-tar la fl exibilidad social y económica de los productores. Por ejemplo; promoviendo la diversifi cación de estrate-gias, tales como cultivos intercalados y huertas caseras, donde se siembren plantas con alto contenido nutricio-nal. Otro elemento para resaltar, es el tratamiento del agua residual, resultante del manejo del café, y el análisis de calidad que se le hace posteriormente. También es importante la promoción explicita sobre la diversidad

ecológica y la protección de los ecosistemas. “Buscamos un mejoramiento continuo, donde la productividad de las fi ncas se fortalezca a través de un uso efi ciente de los aportes, mien-tras a su vez, abordamos retos sociales y ambientales de una manera más profunda”. Así se refi rió Britta Wyss Bisang, directora de estándares en UTZ Certifi ed. “Queremos que este código de conducta se convierta en una herramienta diaria y fácil de usar para los productores. Una herramienta que les permita mejorar sus técnicas agrícolas, impactar de manera positiva su vida y fortalecer la protección ambiental,” concluyó. UTZ Certifi ed es un programa para el cultivo sosteni-ble del café, cacao, té y rooibos y su misión es crear un mundo donde la agricultura sostenible sea la norma. El programa permite a los agricultores aprender mejores técnicas de cultivo, mejorar las condiciones de trabajo y tener un mayor cuidado del ambiente, de esta manera obtienen mejores cosechas, generan más ingresos y crean mejores oportunidades mientras protegen los recursos naturales del planeta.

El código de conducta de UTZ se revisa cada cinco años por todas las partes interesadas - productores, académi-cos, miembros de la industria y ONGs - con el fi n de me-jorar los benefi cios del programa. El proceso de revisión de este nuevo código inició en agosto de 2012 y utilizó dos consultas públicas en línea y diez talleres en países de origen. Los productores tienen la opción de empezar a usar el nuevo código desde el 1 de junio de 2014 y será obligatorio a partir del 1 de julio de 2015.

www.utzcertifi ed.org

Nuevo código de conducta para la sostenibilidad del sector del café

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VII jornada de puertas abiertas solidarias en Dinópolis

empresas

Dinópolis Teruel recaudó gracias a la celebración de la VII edición de sus ‘Jornadas de Puertas Abiertas Solidarias’ un total de 23.140,48 euros, donados íntegramente a proyectos de Cruz Roja Aragón y a la Asociación de personas con discapa-cidad NUEVO DÍA- ANUDI Teruel. Según han afi rmado, cada una de las entidades colaboradoras recibirá 11.570,24 euros, que se destinarán por un lado, a apoyar el proyecto de ‘Plan de Empleo’ para colectivos vulnerables de Cruz Roja Aragón y por otro, a ayudar al trabajo de atención integral a la infancia y juventud con discapacidad que lleva a cabo ANUDI Teruel.

El presidente de Dinópolis y consejero de Industria e Inno-vación de Gobierno de Aragón, Arturo Aliaga, acompañado por la directora-gerente del parque paleontológico, Higinia Navarro, hicieron entrega de dichos cheques con la cantidad recaudada, al presidente de ANUDI Teruel, Ramón Milla y al secretario de Cruz Roja Teruel, Gregorio Vicente.

Por otro lado, cabe destacar que desde que el parque iniciase la puesta en marcha de estas jornadas, que cumplen este año su séptima edición, Dinópolis Teruel ha recaudado más de 115.000 euros con un fi n solidario y que han sido donados íntegramente a diversas entidades como, Unicef, Cáritas Dio-cesana de Teruel, Manos Unidas, Cruz Roja Teruel, Fundación Impulso- Banco de Alimentos, ATADI Teruel, Cruz Roja Aragón y ANUDI.

www.dinopolis.com

Creada en el año 1998, Fundación Cares es una entidad sin áni-mo de lucro, cuyo objetivo es el de generar, mantener y promo-ver la integración laboral de personas con discapacidad psíquica, mental, física y sensorial, así como de colectivos en riesgo de exclusión social. Desde esta entidad se desarrollan y potencian políticas de estabilidad desde la competitividad puramente pro-ductiva sin olvidar la misión y voluntad de trabajar para y por las personas que la integran.

Según las valoraciones transmitidas por los responsables operativos de Fundación Cares, “Desde el inicio, FM Logistic ha compartido con nosotros su experiencia en el sector, lo que ha hecho que fi nalmente este proyecto haya resultado muy positivo, más allá del ámbito productivo, gracias a la sensibilidad mostrada con la misión social de Fundación Cares”.

“El trabajo que realizan es plenamente satisfactorio, con unos niveles de calidad muy elevados, por encima de los objetivos”, señala Oscar Reyes responsable de las operaciones logísticas de la multina-cional francesa en Bellvei. Por su parte Jorge Rodríguez Lope-sino, director de RRHH de FM Logistic Ibérica, señala: “Somos conscientes de que nuestro papel en la comunidad no es el de mero agente económico, de ahí que este tipo de acuerdos responden a una estrategia que tenemos muy clara desde hace tiempo y que se basa en la generación de valor social en nuestras transacciones. En este caso tenemos muy claro que la inclusión de personas con discapaci-dad pasa por impulsar su empleabilidad”.

www.fmlogistic.com www.fundacioncares.com

Colaboración entre FM Logisti c Ibérica y Fundación Cares

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Nacex patrocina una “batalla de porteros”Nacex, la fi rma de transporte urgente de paquetería y documentación de Grupo Logista, ha patrocinado la La Batalla de Soloporteros, el acontecimiento depor-tivo por excelencia de los porteros de fútbol.

Se trata de un enfrentamiento entre dos porteros/as en un campo de dimensiones reducidas con dos porterías. Cada uno de los porteros defi ende una de las porterías y el objetivo del juego es meter el mayor número de goles en la portería contra-ria y encajar el menor número de goles posible. Utilizando cualquier parte de su cuerpo para meter gol o para defender su portería.

La batalla ya forma parte de la historia como el evento que ha juntado a más porteros compitiendo a la vez. La presen-te edición, la número 11, se celebró el en junio en Zaragoza. El pasado año, se ce-lebró en Madrid y llegó a convocar a 600 porteros para disputar este evento que ya se ha convertido en una referencia a nivel mundial, ya que contó con porteros veni-

empresas en acción

dos de todos los puntos de España, y del extranjero: Inglaterra, Uruguay o Brasil…

Para celebrar el patrocinio, la compañía ha creado el 1er Trofeo Nacex al portero más efi caz, un premio al portero que tenga una mayor diferencia entre goles marcados y goles encajados.

no hay duda de que Nacex es una compañía responsable que mantiene tradicionalmente una intensa actividad de apoyo al deporte también en otras áreas distintas del fútbol o el baloncesto. Estas colaboraciones las realiza tanto a nivel corporativo como en acciones directas de sus delegaciones. Así, por ejemplo, en los últimos meses ha patrocinado otros deportes como el I Trofeo benéfi co de de Padel Nacex Leganés-Alcorcón, que permitió recaudar fondos para www.lasonrisadealex.com, o el patrocinio de la Final Six de la Champions League de Waterpolo celebrada en Barcelona, por citar algunos ejemplos.

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PayPal y Neymar unidos por una causa El futbolista de la selección brasileña y del FC Barcelona, Neymar da Silva Santos Júnior, a través de su Instituto Proyecto Neymar Jr., y PayPal, han unido fuerzas para proporcionar agua potable a comunidades brasileñas que carecen de ella, a través del proyecto Waves for Water. La iniciativa invita a gente de todo el mundo a “competir” en nombre de sus países para contri-buir a esta importante causa benéfi ca, fi nanciada a través de PayPal.

La campaña, que ha estado activa hasta el 13 de julio, permitirá a cualquier persona con cuenta PayPal ayudar con sus donativos a que decenas de miles de brasileños disfruten de agua potable.

Neymar Jr., colabora, a través de su Ins-tituto Proyecto Neymar Jr. con Waves for Water y otras entidades benéfi cas en su país natal y promueve la educa-ción y la construcción de instalaciones para la práctica de actividades físicas que permitan a los jóvenes brasileños acceder a la cultura y el deporte.

www.paypal.comwww.institutoneymarjr.org.br

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