Córdoba – ET

Junio 2008

Indicadores Seguridad

YTD Incidents Vs Goal

01.37

0

13.27

2.49

0

10

20

LWD07

Rec.07

LWD08

Rec.08

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Rate

Qtde. Mensal Ano Meta 2008 2 per. media móvil (Qtde. Mensal)

Cordoba TAXA DE TOTAL DE ACIDESTES REPORTADOS (Tipo B e C) (Total Case Rate)

Bien

Bien

MetasLWD Meta 2008: 5.2Reportables: 1.2

Customer/ Activities ResponsibleTarget Date

Status

1- Implementacion de Auditorias de Seguridad y

Medio Ambiente (Periodicidad Mensuales)

Comité de Seguridad y Medio Ambiente

10/07/08

2- Coloción de soporte para la Pieza, que impida

sostener con la mano

M. Continua - Ingenieria

5/07/08

3- Modificar Botonera J. Dolce 5/07/08

4- Informar a los Responsables del Sector al respecto de los Retrabajos de reaprobechamiento sean realizados fuera del area en lugar definido.

J. Arano 5/07/08

Legenda: Vermelho = atrasado / pendente Amarelo = em andamento Verde = concluído

Action PlanMain Causes - Annual (Pareto)

34

21

2

01234567

Break

Burn

Contu

sion

Fractu

re

Repet

itive

/ Tra

uma

Strain/

Sprain

Weld

Flas

h

Hearin

g loo

se

Eye Ir

ritatio

n

Rat

e

Main Recordable Incidents - Monthly (Pareto)

0 0 001

001234567

Break

Burn

Contusio

n

Fractu

re

Repeti

tive /

Tra

uma

Strain/S

prain

Weld

Flash

Hearin

g loos

e

Eye Ir

ritatio

n

Rat

e

Dias sin accidentes con Perdida de días hasta: 31/06/08: 425 Record Anterior : 371

Causas Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Metodo de Trabajo inadecuado ( lumbalgia)

1 1

Posible deficiencia de Epps utilizados ( cuerpo extraño)

1 3

Acto inseguro (Corte) 1 1 1

No identificado (luxación pie)

1

Contusion 1 1

7.53

Principales Prov.- Cant. Mensual jun-08 (Pareto)

2414

44343 010

446

0

1000

2000

3000

4000

5000

Campetella Epoxicor ITS Crucianelli Lessio Ortiz

Can

t.

Prov. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Crucianelli 40 221 19 1435 3785 43

Lessio 1198 138 3036 164 0 10

Campetella 639 1028 1560 3480 3387 2414

Ortiz 1127 0 0 12 31 0

Epoxicor 301 0 496 266 0 446

ITS - - - 24190 135 443

Principales Prov.- Cant. Anual 2008 (Pareto)

8256

923 757 1952512084

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

ITS Campetella Crucianelli Lessio Epoxicor Ortiz

Can

t.

Rechazo Proveed. PPM vs Goal

419

155 182

291

14561471

846

347

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

1100

1200

1300

1400

1500

YTD2007

YTD2008

Ene-08

Feb-08

Mar-08

Abr-08

May-08

Jun-08

Jul-08

Ago-08

Sep-08

Oct-08

Nov-08

Dic-08

PP

M

PPM Mensual AñoMeta 2007 Meta 20082 per. media móvil (PPM Mensual)

Meta 2007: 1054 Meta 2007: 1054 PPMPPMMeta 2008: 300 PPMMeta 2008: 300 PPM

Seguimiento PPM principales Proveed.

Proveedor / Actividad Responsable Plazo

CAMPETELLA / Defecto: Defecto de cincado.Se realizó presentación fotografica con todos los defectos y se capacitará a los operadores.

Campetella 16/07/08

ITS / Defecto: Restos de Niquel en tubo.Cambiar sellador de látex de todos los tubos plásticos en donde se alojan los tubos a niquelar. Reducir tiempo de uso de selladores de látex.

ITS 21/06/08

CRUCIANELLI / Defecto: Estampado Defectuoso.Comenzar a realizar mantenimiento de 1º nivel a la matriz con la frecuencia correspondiente, ya que quedan restos de material que ocacionan el defecto.

Crucianelli 16/06/08

Legenda: Rojo = atrasado / pendinte Amarillo = en proceso Verde = cerrado

Plan de Acción

PPM DE PROVEEDORPPM DE PROVEEDOR

Principales Clientes.-PPM Anual 2008 (Pareto)

43

0 000

25

50

75

TASA Renault Bosal TTA

PP

M.

Reclamos de Clientes PPM Mensual vs Goal

42

5648

54

21

35

47

0

20

40

60

80

YTD2008

Ene-08

Feb-08

Mar-08

Abr-08

May-08

Jun-08

Jul-08 Ago-08

Sep-08

Oct-08

Nov-08

Dic-08

Can

t.

PPM Mensual Año Meta 2008 2 per. media móvil (PPM Mensual)

Meta 2008: 30 PPMMeta 2008: 30 PPM

Seguimiento PPM principales Clientes.

PPM FORMAL DE CLIENTESPPM FORMAL DE CLIENTES

Principales Clientes.-PPM Mensual Jun. 2008 (Pareto)

21

0 000

25

50

75

TASA Renault Bosal TTA

PP

M

Prov. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

TASA 42 56 48 35 54 21

RENAULT 0 0 0 0 0 0

BOSAL 0 0 0 0 0 0

TTA 0 0 0 0 0 0

Actividad Responsable Plazo

VER RECLAMOS FORMALES DE CLIENTES

Legenda: Rojo = atrasado / pendiente Amarillo = en pproceso Verde = cerrado

Plan de Acción

Indicador de Scrap Indicador de Scrap enen Planta PlantaCausa Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep

Virola Old 62231 124710 30941

Virola New 34102 40223 14160

Eaton 31865 6644 28360 33339 32010 29983

Addison 18550 3230 31167 21308 5076 8336

Bend Master 10186 10963 6806 11199 12616 11660

Catalizador 6214 10661 32231 19566

Principales Causas Anuales (Pareto)75653

35976

13784 99759506

26475

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

Virola Old Virola New Eaton Addison B.Llenado Catalizador

PP

M

Seguimiento Mensual del Scrap

3589

5325

6218 59765868

6840

3692

5764

0

2000

4000

6000

8000

YTD2007

YTD2008

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

PP

M

PPM Mensual Año Meta 2008 2 per. media móvil (PPM Mensual)

Meta 2008: 5000 PPMMeta 2008: 5000 PPM

Seguimiento Mensual de las Causas

Actividad Responsable Plazo Status

Seguimiento diario del scrap Arano, Juan P Continuo 100%

Reiteradas roturas de los resortes de la pinza. Se alinea cruce entre pieza y carro.

Antonutti/ Dolce 20/06/08 100%

Máquina y herramental estan llegando al fin de su vida útil. Realizar estudio de viabilidad para la contrucción de uno nuevo.

Dolce, Javier 30/08/08 50%

Se modifica mordaza de manera que distribuya uniformemente la presión.

Niero, Guillerme 20/06/08 100%

Torqueadora rompe componente cuando la rosca posee algun spatter incrustado. Analizar en donde se produce el defecto.

Geysels. Marcelo 24/07/08 100%

Fisura en costura, se gira posición de costura y deja de romper.

Arrigo, Sergio 18/06/08 100%

Leyenda: Rojo = atrasado / pendiente Amarillo = en proceso Verde = concluído

Bend Master

Plan de Acción

Viroladora Old

Eaton

Catalizadores

Armado Corolla

Marcos Kangoo

Bu

eB

ue

no

no

Principales Causas Mensuales (Pareto)30941 29983

1614711660

1956620952

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

Virola Old Eaton M. Kangoo Catalizador A. Corolla BM90

PP

M

Indicador de OEE - AcumuladoIndicador de OEE - Acumulado

Causa Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep

Adisson 22 23 60 78 76 86

IP 71 44 72 74 72 82

BM90 82 47 60 68 80 82

Eaton 78 50 74 77 81 66

Tail 86 61 76 70 76 83

Principales Causas Anuales (Pareto)

68 69 69 70 71

30

40

50

60

70

80

90

Addison IP M. Kangoo BM90 Eaton

OE

E (

%)

Seguimiento Mensual del OEE

82

68

81 81 838080

0

20

40

60

80

100

YTD2007

YTD2008

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

OE

E (

%)

OEE Mensual Año Meta 2008 2 per. media móvil (OEE Mensual)

Meta: 85%Meta: 85%

Seguimiento Mensual de las Causas

Actividad Responsable Plazo Status

Punzonadora no corta, se repara cuchilla Dolce, Javier 16/06/08 100%

Falta de Materia prima, se reclamó a proveedor. Marino, Luis 19/06/08 100%

se quito buje de brazo de curvado engranado, se le realizaron guias de lubricacion nuevas y se rearmo

Dolce, Javier 23/06/08 100%

Se rompe tornillo porta coliza. Se coloca uno nuevo. David Untacle 12/06/08 100%

Reiteradas roturas de los resortes de la pinza. Se alinea cruce entre pieza y carro.

Antonutti/ Dolce

20/06/08 100%

Falta de medios para embalaje, se realiza reclamo al cliente

Chiesa, M 20/06/08 75%

Programación del PLC no responde, se repara. Dolce, Javier 12/05/08 100%

Problemas en el acabado superficial, se retrabajan internamente.

Tercelan, J C 09/06/08 100%

Falta de rieles pintados para inspeccionar por problema de cajas. Se realiza reclamo al Cliente.

Chiesa, M 19/06/08 100%

Falta de brida de 8 mm., problemas con la llegada de MP por corte de ruta.

Albano, Juan 20/06/08 75%

Leyenda: Rojo = atrasado / pendiente Amarillo = en proceso Verde = concluído

Armado de Conjunto

Plan de Acción

M Kangoo

Riel Kangoo Pintura

Eaton Leonard

Marcos Clio

Bu

eB

ue

nono

Principales Causas Mensuales (Pareto)

53

66

807971

30

40

50

60

70

80

90

M. Kangoo Eaton M. Clio R. Kangoo P. A. Conjunto

OE

E (

%)

Eficiencia: 91%

Calidad: 99%

Disponibilidad: 92%

Desempeño de entrega ProveedoresDesempeño de entrega Proveedores(Purchases received on time)

Main Suppliers Follow-up

Supplier / Activities Responsible Target Date Status

Ortiz se comprometio a cumplir con las fechas de entrega en tiempo y forma

Juan Albano Abr/08 Concluído

CrucianelliSe conyinua con la reunion PMF, y se evidencia una mejora en las entregas del proveedor

Juan Albano May/08 Continuo

ITS inconvenientes con el niquelado y cincado, el compromiso de recuperacion es para el mes de Abril

Juan Albano May/08 Continuo

Legenda: Vermelho = atrasado / pendente Amarelo = em andamento Verde = concluído

Action Plan

Supplier PPM Monthly vs Goal

98.53 98.5898 97.63

98.54 98.8

96

99.64

94

95

96

97

98

99

100

YTD2007

YTD2008

J an Feb Mar Abr Mai J un J ul Ago Set Out Nov Dec

OT

D

Año Mensual Goal 2008

Main Suppliers - Annual (Pareto)

98.5887.88

100.00 100.00

74.3891.72

0.00

20.00

40.00

60.00

80.00

100.00

120.00

Crucianelli Lessio Campetella Ortiz Cabrera Its

%O

TD

Main Suppliers - Monthly (Pareto)

99.00

90.00

93.00

100.00100.00

91.00

84.0086.00

88.0090.00

92.0094.00

96.0098.00

100.00102.00

Crucianelli Lessio Campetella Ortiz Cabrera Its

% O

TD

Causes Jan Feb Mar Abr May Jun Jul

Crucianelli 91  92.8  96.5  85  94  91  

ITS 47.6 71.9 85 93

Lessio 100 100 100  93.5   99  99  

Campetella  100 67 97  83.3   90  90  

Ortiz 100  100 100  100  100   100  

Cabrera  100 100  100  100   100 100   

Main Customers Follow-up

ENTREGA a CLIENTESENTREGA a CLIENTES(On Time Delivery)

Customer/ Activities Responsible Target Date Status

Todos los proveedoresSeguimiento de la entrega de los proveedores

Logistica Continuo

TDBFalta de entrga de boca Corolla, por atraso acumulado; Dicho atraso ya fue saldado

Logistica / Produccion

Abr/08 Concluido

Legenda: Vermelho = atrasado / pendente Amarelo = em andamento Verde = concluído

Action Plan

On time Delivery

99.6387.53 94.75

81.892.6884.62

79.691.75

0

20

40

60

80

100

120

YTD 200

7

YTD 200

8Ja

nFeb M

arAbr

May Ju

n Jul

Ago Set Out

Nov Dec

% O

DT

Main Delivery - Annual (Pareto)

68.83

89.68100.00

72.10

100.00

0.00

20.00

40.00

60.00

80.00

100.00

120.00

Toyota Toyota Tsusho Renault Bosal TDB

%O

TD

Main Delivery - Month (Pareto)

100.00

15.00

83.00

100.00 100.00

0.00

20.00

40.00

60.00

80.00

100.00

120.00

Toyota Toyota Tsusho Renault Bosal TDB

%O

TD

Causes Jan Feb Mar Abr May Jun

Toyota 100  100  100 100   100  100

TDB (Corolla boca larga) 11 77.4 100 100

Toyota Tsusho  67 81 100  100 50  15

Renault 100  98 98  86 73.1   83

Bosal  100 100  100  100  100   100

Córdoba – ET

Junio 2008

Indicadores Recursos Humanos

AUSENTISMO – ET CÓRDOBA, ARGAUSENTISMO – ET CÓRDOBA, ARG

MAIN CAUSES - AUSENTISMO MAIN CAUSES - AUSENTISMO Causes (Days) Jan Feb Mar Abr May Jun

Enf. Inculp 18.8 20.0 29.33  20  32  22

Enf.Fliar 1.25   0  7.22  0  2 4 

Lic.Mudan 1.00 1.00  1  0  0 0 

Lic.Gremial 0 2.00  0  5.8  12 4 

Acc.Initinere 0 0   2  0  0 3 

Lic.Examen 0 2.00  2  0  2 3 

Lic.Nac. 0 0  1  0  0 2 

Fallec.Fliar 0 2.00  0 0   0 0 

Lic.Casam. 0 10  0 0  0  0 

Lic.Donacion S. 0 1.00  0  0  1 0 

Acc.Trab. 0 15.23 8.89   15   11 0 

Action Plan

Customer/Activities Responsible Target Date Status

Status:

Atrasado/pendiente

En curso

Concluido

Ausentismo X Meta

1.591.99 1.80

1.372.05

1.39

4.41

0.94

00.5

11.5

22.5

33.5

44.5

5

Perc

en

t

Año Mensual Meta 2008

Meta 2008: 1.5 %

Meta 2007: 1.5 %

Main Causes - Annual

54

32

11 1 0.4 0.33 0.07

7

012345678

Days

Main Causes - Month

7

2

13

0123456789

1011121314

Pulm

onar

Gas

troe

nt.

Sind

.Dol

oros

o

Acc

.H.C

orta

nte

Her

nia

Ingi

nal

Lum

balg

ia

Her

ida

Punz

ante

Acc

.Tra

umat

.Pie

rna

Afe

c.C

ardi

aca

Day

s

HEADCOUNT – ET CÓRDOBA, ARGHEADCOUNT – ET CÓRDOBA, ARG

CategoryActua

l AOP B/(W) AOP 2008  

           

Direct 83 72 -11 72  

Indirec 32 26 -6 26  

Salary 18 25 7 25  

Contract Salary 0 4 4 4  

Total 133 127 -6 127  

No Included in Headcount Causal Explanation:  

    HC Increasing

Temporary (college hire) 10 Abr. May Jun Jul

Total 10MOD(5)vto.Cont.31/5

MOD(5)Renovacion Cto.30/06

MOD(5)Renovacion Cto.31/10  

   MOI (1)Pte.Finanz.

MOD (2)Mcos Clio Cto.17/7 Pasante Calidad 17/06  

Total General 143 MOI (1)Pte.PCPMOD (1) Calidad 200% Cto.21/7

Pasante IT 09/06 –Brunetti  

      MOI (1) Mtto.MOI(1)Pañol –MOI (Barrionuevo)  

    Resigning

To be Hired Abr. May Jun Jul

    MOI (1)Mtto. MOI (1) ITMOI(1)Mtto. MOD(Barrionuevo)  

    MOI (1)Calidad MOI (1) CalidadMOD(1)Mcos Clio Cont.  

TRAINNING – ET CÓRDOBA, ARGTRAINNING – ET CÓRDOBA, ARGMain Customers Follow Up

Causes Jan Feb Mar Abr May Jun

Seg. & MA 7.5 149  29.5  131  22.5 117 

Tècnico 222.5 1040 1136 1550  1017317.5 

idioma   0 0  7.50 91.5 72 70.5 

RRHH   0 5.5  3 9  155.5  1 

Calidad   0 1 15   0  0 48 

Action Plan

Customer/Activities Responsible Target Date Status

       

       

Status:

Atrasado/pendiente

En curso

Concluido

Main Causas - Month

117.00

70.5048.00

1.00 0.00 0.00

317.50

0.00

50.00

100.00

150.00

200.00

250.00

300.00

350.00

Tècnico Seg. & MA Idiomas Calidad RRHH MejoraContinua

Plaza

Hou

rs

Main Causes - Annual

76.13 40.25 29.00 16.67 0.00 0.00

880.50

0.00

200.00

400.00

600.00

800.00

1000.00

Tècnico Seg. & MA Idiomas RRHH Calidad MejoraContinua

Plaza

Hou

rs

Trainning for employees

2.24

7.54

1.80

8.86 8.82 9.18

3.87

12.73

0.001.002.003.004.005.006.007.008.009.00

10.0011.0012.0013.00

YTD2007

YTD2008

Jan Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Out Nov Dec

Hou

rs

Meta 2008: 5.00 hs

Meta 2007: 7.00 hs

Año Mensual Meta 2008