Coordinación de Infraestructura Agropecuaria · la contribución agropecuaria del país, tanto en...

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MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA Manual Específico de Organización Coordinación de Infraestructura Agropecuaria Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Octubre 2016

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MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Manual Específico de Organización

Coordinación de Infraestructura Agropecuaria

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca

Octubre 2016

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

ÍNDICE

PRESENTACIÓN…………..…………………………………………………………………………….….

I

ANTECEDENTES HISTÓRICOS………………………………………………………………….……… II

MARCO JURÍDICO………………………………………….…………………..…………………….…… III

ATRIBUCIONES.…………….................………………………………………………………..………… IV

ESTRUCTURA ORGÁNICA………………………..………….…………………….…………….………

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS………………………………………………………………….…………

VI

VII

Coordinador (a) de Infraestructura Agropecuaria……………….….........................…………..……… 1

Subcoordinador(a) de Infraestructura y Supervisión de Obra….…….………………………………… 4

Jefe(a) de Oficina de Supervisión de Obra……………………….………………………………..…….. 7

Analista de Proyectos…………………………………………………………………….………............... 10

Inspector(a) de Obra Agropecuaria……………………………………………….……………………… 13

Jefe(a) de Oficina de Infraestructura Agropecuaria…………………………………………….……….. 16

Analista de Costos………………………………………………….............……………………………… 19

Jefe(a) de Oficina de Ingeniería y Validación Técnica…………………………………………..……… 22

Analista de Proyectos………………………………………...............…………………………......…….. 26

Analista de Costos…………………….…………………………….............…………………………...... 29

Inspector(a) de Obra Agropecuaria………………………………………......…………………….……. 32

Jefe(a) de Oficina de Concertación………………………...……………………...............…………..… 35

Analista de Proyectos……………………………………………………......…………………………….. 38

Analista Administrativo(a)…………………………………………………………………………….……. 41

Subcoordinador(a) de Proyectos Hidroagrícolas………………………….…………………………….. 44

Jefe(a) de Oficina de Sistemas de Riego ………………………………………………..………..…… 47

Analista de Costos……..……………………………………………………………………...………….....

Analista Administrativo…………………………………………………………….……………….….……

50

53

Inspector(a) de Obra Agropecuaria…………………………………………………………………….... 56

Jefe(a) de Oficina de Obras de Irrigación………………….……………………………….…………… 59

Analista de Proyectos…………………………………………………………..…………..……..……….. 62

Inspector(a) de Obra Agropecuaria………………………………….…………………………………… 65

Jefe(a) de Oficina de Seguimiento y Avance Programático……………………………..…………… 68

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

ÍNDICE

Analista Financiero………………………………..………………….............………….………………….

71

Analista de Proyectos……………………..………………………….………….…………………………. 74

Subcoordinador(a) de Proyectos Especiales………………………….…………………………………. 77

Jefe(a) de Oficina de Proyectos Especiales………………………………..………………..………… 80

Analista de Costos……………………………………………………..………………………..………….. 83

Analista Proyectos…….…………………………………………………….……………………….……… 86

Inspector(a) de Obra Agropecuaria ………………………………………………………………………. 89

Jefe(a) de Oficina de Programación y Operación…………………………….………………………… 92

Analista de Proyectos……………………………………………………..………………………………… 96

Analista Administrativo……………………………………….………………………..……………………. 99

DIRECTORIO……………………………………………………………..………………………………… VIII

FIRMAS DE AUTORIZACIÓN…………………………………………..………………………….……… IX

I

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

PRESENTACIÓN

Desde años atrás, el Estado de Veracruz ha tenido una participación muy importante en

la contribución agropecuaria del país, tanto en producción de carne, cultivos básicos, como en

frutales, asimismo es destacable su participación en la producción de azúcar, café, cítricos,

tabaco, hule y vainilla, sin embargo en estos tiempos de globalización y apertura comercial, se

establece un nuevo marco de vida, que exige modificar y fortalecer profundamente nuestras

dinámicas actuales de desarrollo por la alta competitividad y calidad.

Por ello, buscando sentar las bases para un desarrollo sustentable la Secretaría de

Desarrollo Agropecuario Rural y Pesca, en su preocupación por dar respuesta al problema de

la producción de básicos y a la escasez de agua, se han establecido acciones prontas y

expeditas que nos permiten ayudar a los productores de nuestro Estado con Sistemas de

Riego Tecnificado en varios municipios de la Entidad, como beneficio concreto en cultivos de:

Maíz, Cítricos, Caña de Azúcar, Papa Haba, Plátano, Papaya, Sandia, Chile, Litchi, Sorgo,

Malanga, Pastos, etc.

Cabe mencionar que el Manual de Organización Específico, tiene como objetivo

determinar las funciones de cada puesto, con la finalidad de optimizar la plantilla del personal

que se encuentra laborando en esta Secretaría, para vigilar y llevar el control permanente de

las obras de infraestructura hidroagrícola permitiendo una correcta ejecución de las mismas de

acuerdo a los lineamientos y especificaciones técnicas de construcción.

II

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

ANTECEDENTES HISTÓRICOS

Durante el Gobierno del Lic. Rafael Hernández Ochoa 1980-1986, la entonces

Secretaría de Desarrollo Agropecuario y Pesquero, se formó la Unidad de Fomento y Apoyo a la

Producción.

Ya en el año 1992-1998, durante el Gobierno del Lic. Patricio Chirinos Calero, se integró

la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria y Proyectos Especiales.

Por otra parte, buscando alcanzar los objetivos de la política agropecuaria, a partir de

1997 el Gobierno del Estado firmó un convenio de participación para hacer compatibles de

ejecutar proyectos propios de la CNA con la Alianza Para el Campo, firmando para el año

siguiente los Anexos Técnicos de los programas:

Rehabilitación y Modernización de Distritos de Riego.

Uso Eficiente del Agua y la Energía Eléctrica.

Uso Pleno de la Infraestructura Hidroagrícola.

Desarrollo Parcelario, y

Programa Manejo Integral de Suelo y Agua

Posteriormente en el Gobierno del Lic. Miguel Alemán Velasco, se publica en la Gaceta

Oficial del Estado, de fecha 09 de abril del 2003, el Reglamento Interior de la Dependencia donde

se opera con el nombre de Coordinación de Infraestructura Agropecuaria.

Actualmente en el Gobierno del Estado de Veracruz, que encabeza el Dr. Javier Duarte

de Ochoa, Gobernador Constitucional, planteamos por el alto grado de demanda en servicios y

obras del sector agropecuario, impulsar con mayor ímpetu las obras de Infraestructura

Agropecuaria, que responda a las expectativas actuales de los productores rurales, Coordinando

acciones en ejecución de Proyectos Hidroagrícolas con la Eficiencia y Calidad que requiere la

ciudadanía demandante. Con recursos del Gobierno del Estado y la Federación.

III

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

MARCO JURÍDICO

Leyes:

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Veracruz – Llave. Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado.

Ley de Obras Públicas del Estado de Veracruz.

Ley de Responsabilidades para los Servidores Públicos del Estado Libre y Soberano

de Veracruz-Llave.

Códigos y Decretos:

Código Financiero del Estado de Veracruz. Código de Procedimientos Administrativos.

Decreto de Presupuesto de Egresos del Gobierno del Estado.

Reglamentos:

Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Agropecuario Rural y Pesca.

Otros:

Manual de Políticas y Lineamientos Internos de Recursos Humanos de la Secretaría

de Desarrollo Agropecuario Rural y Pesca.

IV

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

ATRIBUCIONES

Con fundamento en el artículo 32 del Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca, son atribuciones de la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria, las siguientes:

I. Elaborar el Programa Operativo Anual de las obras públicas e infraestructura de la Secretaría y su modalidad de ejecución; así como someterlo a la aprobación de la Subsecretaría de Desarrollo Rural, Agronegocios e Infraestructura Agropecuaria.

II. Diagnosticar, programar, coordinar y supervisar la ejecución de la construcción, reparación o remodelación de las obras.

III. Coordinar con las áreas operativas de la Secretaría la supervisión de las factibilidades técnicas, ambientales, financieras y de mercado de cada uno de los proyectos

IV. Coordinar e implementar los programas tendientes a definir la metodología para medir el impacto de los proyectos realizados, con la ayuda de indicadores de desarrollo rural, pesquero y acuícola

V. Identificar, formular, integrar, revisar, evaluar y actualizar los estudios y proyectos de pre inversión en infraestructura hidroagrícola, a fin de determinar la viabilidad técnica, socioeconómica, financiera y ambiental, y realizar su programa anual

VI. Coordinarse con otras áreas de la Secretaría para el mejor desempeño de sus funciones.

VII. Promover el uso eficiente del agua y de la energía eléctrica para fines agrícolas, y sobre desarrollo, aplicación y difusión de tecnología de punta y bajo costo, colaborando con la Comisión Nacional del Agua.

VIII. Efectuar los actos de entrega-recepción de la obra pública e infraestructura ejecutada

por la Secretaría.

V

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

ATRIBUCIONES

IX. Ejecutar la construcción de infraestructura para el uso de aguas con fines agrícolas, así como su operación, conservación, rehabilitación y mantenimiento.

X. Captar requerimientos de inversión, integración del catálogo de proyectos de infraestructura hidroagrícola y de las carteras de programas y proyectos de inversión anual y multianual.

XI. Formular especificaciones generales y particulares de conceptos de obra, y elaborar sus catálogos y los precios unitarios que deban utilizarse en proyectos de construcción.

XII. Formular, coordinar, promover y ejecutar los proyectos prioritarios y especiales que le asigne la Secretaría de Despacho.

XIII. Promover, evaluar, supervisar y ejecutar proyectos para la construcción de infraestructura agropecuaria e hidroagrícola que se requieran para el desarrollo de la producción agropecuaria, rural, pesquera y acuícola, en coordinación con las instancias normativas.

XIV. Elaborar, coordinar y ejecutar los programas emergentes que le asigne la Secretaría de Despacho con motivo de siniestros ocasionados por las inclemencias climatológicas o fenómenos naturales.

XV. Supervisar y coordinar la elaboración de los informes técnicos y presupuestales mensuales, trimestrales, semestrales y anuales de las obras de infraestructura desarrollada por la Secretaría, conforme a la normatividad aplicable.

XVI. Vigilar y supervisar la integración y actualización de los archivos de los proyectos de obras e infraestructura que realice la Secretaría.

XVII. Las demás que expresamente le atribuyan las leyes del Estado, este Reglamento y demás disposiciones aplicables.

VI

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

ESTRUCTURA ORGÁNICA

VII

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

1

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto:

Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Jefe Inmediato: Subsecretario(a) de Desarrollo Rural, Agronegocios e Infraestructura. Subordinados Inmediatos:

Subcoordinador(a) de Infraestructura y Supervisión de Obra. Subcoordinador(a) de Proyectos Hidroagrícolas. Subcoordinador(a) de Proyectos Especiales.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Subsecretario(a) de Desarrollo Rural, Agronegocios e Infraestructura, con la autorización de él (la) Secretario(a) de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca.

FUNCIONES

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es el responsable de Planear, Ejecutar y Supervisar el Desarrollo de la Infraestructura Agrícola en el campo veracruzano, así mismo, atender todas y cada una de las peticiones de los (las) productores(as) que tengan el interés de mejorar la aplicación de la tecnología en su cosecha.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Coordinación de Infraestructura Agropecuaria

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO

RURAL AGRONEGOCIOS E

INFRAESTRUCTURA

COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA

AGROPECUARIA

SUBCOORDINACIÓNDE

INFRAESTRUCTURA Y SUPERVISIÓN DE

OBRA

SUBCOORDINACIÓN

DE PROYECTOS ESPECIALES

SUBCOORDINACIÓN

DE PROYECTOS

HIDROAGRÍCOLAS

2

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

1. Dirigir el desarrollo y conservación de la infraestructura que tiene a cargo la SEDARPA, con

el fin de tener un adecuado control sobre la Infraestructura del Estado. 2. Formular, promover y/o ejecutar los proyectos prioritarios que requiera el campo veracruzano

y que hayan sido autorizados por el (la) C. Gobernador(a) del Estado e instruidos por el (la) Secretario(a) de Desarrollo, Agropecuario, Rural y Pesca, para el crecimiento del Sector Agropecuario.

3. Planear y coordinar las operaciones de las actividades tendientes al desarrollo y

conservación de la infraestructura rural, construida con recursos del Gobierno del Estado, para darle transparencia al uso de los recursos.

4. Planear con otras dependencias a través de las delegaciones regionales la realización de

obras de infraestructura para el desarrollo rural e integral del Estado de Veracruz. 5. Coordinar el seguimiento de las actividades relacionadas con el Programa Mundial de

Alimentos y el Programa de Descentralización Municipal, para la oportuna ejecución de los mismos.

6. Elaborar, coordinar y ejecutar los programas emergentes que autorice y ordene el (la)

Secretario(a) de Despacho con motivo de siniestros ocasionados por las inclemencias climatológicas o fenómenos naturales, para lograr una intervención eficaz y eficiente por parte de la Dependencia.

7. Coordinar el Programa de Alianza para el Campo, dentro de los tiempos establecidos, para

poder tener las comprobaciones oportunamente. 8. Realizar todas aquellas actividades que le asigne el (la) Subsecretario(a) de Desarrollo Rural,

Agronegocios e Infraestructura inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

3

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Jefe(a) inmediato(a) el (la) Subsecretario(a) de Desarrollo Rural, Agronegocios e Infraestructura.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades.

2. El (La) Titular de la Unidad Administrativa.

3. El (La) Subcoordinador(a) de Infraestructura y Supervisión de Obra.

4. El (La) Subcoordinador(a) de Proyectos Hidroagrícolas.

5. El (La) Subcoordinador(a) de Proyectos Especiales.

2. Seguimiento a la autorización de recursos financieros, humanos y materiales de la Coordinación.

3. Elaborar avances de comprobación de Recursos Financieros.

4. Tramitar la entrega y recepción de documentación ante la Unidad Administrativa.

5. Planear y Coordinar las actividades designadas por el (la) Gobernador(a) y que confieran a él (la) Coordinador(a).

Coordinación Externa

Con Para

1. El Departamento de Evaluación de Inversión y Departamento de Control Financiero de la SEFIPLAN.

1. Solicitar la autorización de proyectos de inversión de Estatal Directa, y Fondos del Gobierno Federal.

4

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto:

Subcoordinador(a) de Infraestructura y Supervisión de Obra.

Jefe Inmediato: Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Subordinados Inmediatos:

Jefe(a) de Oficina de Supervisión de Obra, Jefe(a) de Oficina de Infraestructura Agropecuaria, Jefe(a) de Oficina de Ingeniería y Validación Técnica, Jefe(a) de Oficina de Concertación.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor (a) Público(a) que designe el (la) Subsecretario(a) de Desarrollo Rural, Agronegocios e Infraestructura, con la autorización de él (la) Secretario(a) de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es responsable de la ejecución de los proyectos y programas de obra, deberá atender las demandas de los productores relacionado a la infraestructura agrícola con la finalidad de asegurar el desarrollo del campo Veracruzano.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Infraestructura y Supervisión de

Obra

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA

AGROPECUARIA

SUBCOORDINACIÓNDE

INFRAESTRUCTURA Y SUPERVISIÓN DE

OBRA

SUBCOORDINACIÓN

DE PROYECTOS

ESPECIALES

SUBCOORDINACIÓN

DE PROYECTOS HIDROAGRÍCOLAS

OFICINA DE CONCERTACIÓN

OFICINA DE

INGENIERÍA Y VALIDACIÓN

TÉCNICA

OFICINA DE

INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

OFICINA DE

SUPERVISIÓN DE OBRA

5

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Ejecutar cada uno de los proyectos autorizados para la Coordinación de Infraestructura

Agropecuaria en el Estado de Veracruz. (Programa en Concurrencia), (FISE, Fondo para la Infraestructura de los Estados) (FIES, Fideicomiso para la Infraestructura en los Estados), (OED, Obra Estatal Directa), (FONREGION, Fondo Regional).

2. Asistir a reuniones diversas que sean de su competencia para mantenerse informado y actualizado para el desarrollo de él (la) Subcoordinador(a) de Infraestructura y Supervisión de obra.

3. Reportar diagnósticos de factibilidad técnica y económica de proyectos hidroagrícolas, para

su análisis e implementación en el Campo Veracruzano. 4. Representar a él (la) Coordinador(a) en eventos relacionados con el área, para su

participación en las mismas. 5. Colaborar junto con las Coordinaciones de la Secretaría la integración de los programas

anuales de operación e inversión y someterlos a la consideración de él (la) Secretario(a) de Despacho para su aprobación, así como su envío a la Secretaría de Finanzas para su planeación.

6. Aprobar bajo calendario de ejecución las supervisiones a obras para el registro de avances

Físicos que presentan cada una de las obras a ejecutar por él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria

7. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Coordinador(a) de Infraestructura

Agropecuaria inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

6

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

2. Los (Las) Jefes (as) de Oficina y personal subordinado.

3. El (La) Enlace Administrativo de la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades.

2. Informar sobre los resultados de reuniones de trabajo con productores(as), contratistas y demás que requieran las obras del Coordinador de Infraestructura Agropecuaria.

3. Realizar diversos trámites de entrega y recepción de documentación ante la Unidad Administrativa.

Coordinación Externa

Con Para

1. Los (las) Representantes de los (las)

Productores(as).

2. El Fideicomiso Veracruzano de Fomento Agropecuario.

1. Proporcionar la información requerida

respecto a la ejecución de apoyos u obras.

2. Validar información de los proyectos de infraestructura que ejecuta la dependencia pero que tienen también Participación Estatal.

7

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto: Jefe(a) de la Oficina de Supervisión de Obra.

Jefe Inmediato: Subcoordinador(a) de Infraestructura y Supervisión de Obra.

Subordinados Inmediatos: Analista de Proyectos, Inspector(a) de Obra Agropecuaria,

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Subcoordinador(a) de Infraestructura y Supervisión de Obra con el Vo. Bo., de él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es responsable de establecer e instrumentar los mecanismos y procesos de supervisión de obra pública, tanto con recursos Federales o Estatales; desarrollar las labores de supervisión, control y seguimiento de los diferentes programas y proyectos de inversión de la obra pública.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Infraestructura y Supervisión de

Obra

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA DE

PROYECTOS

INSPECTOR DE

OBRA AGROPECUARIA

SUBCOORDINACIÓNDE

INFRAESTRUCTURA Y SUPERVISIÓN DE

OBRA

OFICINA DE CONCERTACIÓN

OFICINA DE

INGENIERÍA Y VALIDACIÓN

TÉCNICA

OFICINA DE

INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

OFICINA DE

SUPERVISIÓN DE OBRA

8

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Revisar los estudios de viabilidad y factibilidad técnica y financiera; las carpetas de

proyectos ejecutivos de obra, los términos de referencia y las especificaciones de proyectos para la realización de proyectos de obras civiles.

2. Verificar en campo las líneas de proyectos durante la ejecución de las obras, para informar de los avances de obra y de las posibles desviaciones en el proyecto, su calendario de ejecución o en los materiales o especificaciones de obra.

3. Supervisar y validar las estimaciones de los trabajos de los proyectos ejecutivos para su trámite de pago.

4. Promover y desarrollar programas y acciones de verificación de los proyectos de obra pública que se concreten con apoyo de recursos Gubernamentales de la Federación, del Gobierno Estatal, de los Ayuntamientos o de los (las) Productores(as) para su seguimiento y control.

5. Asesorar y apoyar en las labores de supervisión que impliquen la concertación de acciones multisectoriales entre los diferentes productores del sector social y privado, así como entre los órdenes de Gobierno Federal y Municipal, y otras instituciones de desarrollo para la correcta ejecución de los trabajos en proceso.

6. Establecer y mantener actualizadas las políticas de supervisión y seguimiento en la ejecución de la obra pública, de los programas y proyectos de inversión para llevar el control y seguimiento adecuado de la misma.

7. Coordinar con sus homólogos a nivel jerárquico y con su personal adscrito, las tareas y acciones encaminadas al logro de los programas operativos institucionales.

8. Cumplir con las normas, políticas, lineamientos, reglamentos, sistemas y procedimientos internos de él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

9. Acordar con el Departamento de Infraestructura y supervisión de obra todos aquellos asuntos bajo su responsabilidad.

10. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Subcoordinador(a) de Infraestructura y Supervisor(a) de Obra inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

9

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Subcoordinador(a) de

Infraestructura y Supervisión de Obra.

2. El Personal Subordinado.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades.

2. Transmitir instrucciones, solicitar y proporcionar información, así como coordinar actividades.

Coordinación Externa

Con Para

1. Las Dependencias del Gobierno Federal y las Dependencias del Gobierno Estatal.

2. Las Autoridades Municipales.

3. Los Organismos y Entidades Promotoras del Desarrollo.

1. Mantener comunicación para apegarse a la normatividad de los Programas Federalizados que correspondan.

2. Coordinar actividades en las comunidades.

Brindar información sobre la normatividad y operación de los programas, así como la información que requieran para poder acceder a los mecanismos de contratación de obras y proyectos.

3. Intercambiar información sistematizada que sea requerida por ambas partes.

10

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto: Analista de Proyectos.

Jefe Inmediato: Jefe(a) Oficina de Supervisión de Obra.

Subordinados Inmediatos: Ninguno.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Subcoordinador(a) de Infraestructura y Supervisión de Obra con el Vo.Bo., de él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es responsable de integrar la documentación de los proyectos de obra; realizar las incorporaciones o consultas a las fuentes oficiales de los concursos de obra pública, y apoyar en el proceso de licitación de los proyectos de obras.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Infraestructura y Supervisión de

Obra

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA DE

PROYECTOS

INSPECTOR DE

OBRA

AGROPECUARIA

OFICINA DE

SUPERVISIÓN DE OBRA

11

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Integrar la información técnica necesaria para la elaboración de programas, proyectos

y expedientes técnicos de desarrollo de infraestructura agrícola.

2. Realizar la revisión cualitativa de las propuestas presentados por los contratistas en

las licitaciones, a fin de emitir el dictamen técnico.

3. Revisar la información económica presentada, y elaborar de los proyectos de obra, los

cuadros comparativos por los distintos conceptos de obra para coadyuvar en la

emisión del fallo correspondiente.

4. Elaborar informes y formular dictámenes para la integración de las licitaciones y de los

proyectos de obra.

5. Cumplir con las disposiciones jurídicas, el Reglamento Interior, el Manual de

Organización, en los Manuales y Sistemas de Procedimientos y en los programas

operativos del Coordinación de Infraestructura Agropecuaria.

6.- Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Jefe(a) de Supervisión de Obra inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

12

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Jefe(a) de la oficina de Supervisión de Obra.

1.-Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades relativas a sus funciones.

Coordinación Externa

Con Para

13

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto: Inspector(a) de Obra Agropecuaria.

Jefe Inmediato: Jefe(a) de la Oficina de Supervisión de Obra.

Subordinados Inmediatos: Ninguno.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Subcoordinador(a) de Infraestructura y Supervisión de Obra con el Vo. Bo. de él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es responsable de supervisar la ejecución de obras electromecánicas, hidráulicas y civiles, de acuerdo al proyecto de la misma y que se realice en tiempo, forma, calidad y conforme a las especificaciones técnicas.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Infraestructura y Supervisión de

Obra

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA DE

PROYECTOS

INSPECTOR DE

OBRA

AGROPECUARIA

OFICINA DE

SUPERVISIÓN DE

OBRA

14

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Revisar documentación relacionada previa al inicio de la obra, referente a estudios,

permisos, trámites oficiales, normatividad, etc. para llevar un adecuado control de la

misma.

2. Integrar los expedientes técnicos de los proyectos, que sirvan de respaldo a cada uno de

ellos y permitan su correcto desempeño.

3. Inspeccionar el cumplimiento de la obra, verificando que esté bajo el concepto con el que

fue diseñada, supervisando el proceso, los plazos, la calidad de materiales para su

construcción, las tuberías, las piezas especiales hidráulicas, etc.

4. Verificar que todo el proceso de la obra, cumpla con la normatividad estipulada y el

proyecto ejecutivo presentado.

5. Revisar los números generadores de obra, así como llevar el control de las estimaciones

correspondientes para control físico-financiero de la obra.

6. Apoyar en aquellos posibles problemas de diseño, elaborando cualquier tipo de

documentación necesaria, ya sea planos, croquis, especificaciones complementarias, etc.

7. Supervisar los avances físico-financieros de los proyectos de inversión a cargo de la

Coordinación de Infraestructura Agropecuaria, a fin de que éstos se realicen de acuerdo

con las normas y lineamientos establecidos en la materia.

8. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Jefe(a) de Oficina de Supervisión de Obra, inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

15

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Jefe(a) de la Oficina de Supervisión de Obra.

2. El (La) Subcoordinador(a) de Infraestructura y Supervisión de Obra.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades.

2. Entregar informes de supervisión de Obra por auditorias.

Coordinación Externa

Con Para

1. Los (Las) Contratistas de Obra.

2. Los Municipios. 3. Los (Las) Productores(as).

1. Brindar información sobre la normatividad y operación de los programas, así como la información que requieran para poder acceder a los mecanismos de contratación de obras y proyectos.

2. Certificar la documentación de los (las) Productores(as) y/o expedientes técnicos.

3. Integración de la documentación de la obra para su beneficio.

16

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto: Jefe(a) de Oficina de Infraestructura Agropecuaria.

Jefe Inmediato: Subcoordinador(a) de Infraestructura y Supervisión de Obra.

Subordinados Inmediatos:

Analista de Costos.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria, con el Vo.Bo. de él (la) Subsecretario(a) de Desarrollo Rural, Agronegocios e Infraestructura de la SEDARPA.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es el responsable de la ejecución de los planes y programas que aseguren el desarrollo del campo veracruzano.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Infraestructura y Supervisión de

Obra

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA DE

COSTOS

SUBCOORDINACIÓNDE

INFRAESTRUCTURA Y SUPERVISIÓN DE

OBRA

OFICINA DE

CONCERTACIÓN

OFICINA DE

INGENIERÍA Y VALIDACIÓN

TÉCNICA

OFICINA DE

INFRAESTRUCTURA

AGROPECUARIA

OFICINA DE

SUPERVISIÓN DE

OBRA

17

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Coordinar la ejecución de cada uno de los proyectos autorizados al área, a cargo de la

Coordinación de Infraestructura Agropecuaria.

2. Participar en reuniones convocadas por el (la) C. Secretario(a) de Despacho, para proporcionar informes de los avances de las Obras a cargo de ésta Coordinación.

3. Reportar diagnósticos de factibilidad técnica y económica de los proyectos hidroagrícolas,

para su análisis e implementación en el Campo Veracruzano.

4. Representar a él (la) Subcoordinador(a) de Infraestructura y Supervisión de Obra en eventos relacionados con el área, para conocimientos e información de la propia Coordinación

5. Colaborar junto con las Direcciones de la Secretaría, para la integración del Programa

Operativo Anual (POA) y someterlo a la consideración de él (la) Secretario(a) de Despacho para su aprobación y envío a la Secretaría de Finanzas y Planeación.

6. Aprobar el calendario de ejecución de las supervisiones, de las obras, para el registro de

avances físicos que presenten cada una de ellas.

7. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Subcoordinador(a) de Infraestructura y Supervisión de Obra inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

18

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades.

2. El (La) Enlace Administrativo de la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria.

3. El Personal Subordinado.

2. Entregar las comprobaciones-estimaciones de las Obras a cargo de la Jefatura de Infraestructura Agropecuaria

Realizar diversos trámites de entrega y recepción de documentación ante la Unidad Administrativa, así como las respectivas aclaraciones de la misma.

3. Proporcionar instrucciones, recibir información y coordinar actividades.

Coordinación Externa

Con Para

1. Los (Las) Representantes de los (las) Productores(as).

1. Proporcionar la información requerida respecto a la ejecución de apoyos u obras.

19

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto: Analista de Costos.

Jefe Inmediato: Jefe(a) de Oficina de Infraestructura Agropecuaria.

Subordinados Inmediatos: Ninguno.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Subcoordinador(a) de Infraestructura y Supervisión de Obra con el Vo.Bo. de él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es responsable de efectuar la revisión cuantitativa de las propuestas técnicas y económicas presentadas para un proyecto de obra pública y elaborar documentación de respaldo al dictamen; realizar la revisión, validación y en su caso autorización de costos unitarios.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Infraestructura y Supervisión de

Obra

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA DE

COSTOS

OFICINA DE

INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

20

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Analizar los costos unitarios y sus comparativas en el proceso de validación de

estimaciones de avances de obra para su integración en el presupuesto final de obra.

2. Realizar la revisión cualitativa de los paquetes presentados por los contratistas en las

licitaciones, a fin de emitir el dictamen técnico sobre las propuestas presentadas.

3. Revisar la información económica presentada y elaborar los cuadros comparativos por los

distintos conceptos de obra, a fin de coadyuvar en el fallo correspondiente.

4. Asistir como apoyo a los actos protocolarios de la apertura de las propuestas técnicas de

los contratistas, para la revisión de la documentación presentada por los contratistas

concursantes.

5. Cumplir con lo establecido en las disposiciones jurídicas, el Reglamento Interior, el

Manual de Organización, en los Manuales y Sistemas de Procedimientos y en los

programas operativos.

6. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Jefe(a) de Oficina de Infraestructura Agropecuaria inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

21

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Jefe(a) Oficina de Infraestructura Agropecuaria.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades relativas a sus funciones.

Coordinación Externa

Con Para

1. Las Empresas Proveedoras de Insumos para la Construcción.

1.- Verificar los costos de los materiales a utilizar

en los proyectos.

22

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto: Jefe(a) de Oficina de Ingeniería y Validación Técnica.

Jefe Inmediato: Subcoordinador(a) de Infraestructura y Supervisión de Obra.

Subordinados Inmediatos:

Analista de Proyectos, Analista de Costos, Inspector(a) de Obra Agropecuaria.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el Subcoordinador(a) de Infraestructura y Supervisión de Obra con el Vo. Bo. de él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es responsable de integrar y llevar a cabo el proceso de licitación para la contratación de las obras de riego, civiles y proyectos; revisar, validar y en su caso autorizar los precios unitarios extraordinarios, así como el trámite ante la instancia normativa de la actualización de Precios Unitarios; seguimiento de los avances y estimaciones de obra, hasta su entrega - recepción y finiquito correspondiente.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Infraestructura y Supervisión de

Obra

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA DE

PROYECTOS

INSPECTOR DE

OBRA PECUARIA

ANALISTA DE

COSTOS

SUBCOORDINACIÓNDE

INFRAESTRUCTURA Y SUPERVISIÓN DE

OBRA

OFICINA DE CONCERTACIÓN

OFICINA DE

INGENIERÍA Y VALIDACIÓN

TÉCNICA

OFICINA DE

INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

OFICINA DE

SUPERVISIÓN DE OBRA

23

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Integrar el inventario de información técnica y cartográfica necesario para la elaboración

de programas y expedientes técnicos para el desarrollo de infraestructura agrícola, así

como los documentales técnicos en la materia y proyectos ejecutivos generados en la

Coordinación.

2. Identificar, analizar y validar la información técnica que sirva de base para el desarrollo de

los programas y proyectos para el desarrollo de infraestructura hidroagrícola.

3. Supervisar los avances físico-financieros de los proyectos de inversión a cargo del

Consejo, para que éstos se realicen de acuerdo con las normas y lineamientos

establecidos en la materia.

4. Integrar los anexos de la licitación, tales como el catálogo de conceptos y volumen de

obra, el modelo de contrato, las especificaciones de la obra y los formatos

correspondientes para llevar a cabo el proceso conjuntamente con la Unidad

Administrativa.

5. Integrar el paquete de licitación, con el correspondiente trámite para su publicación en el

Diario Oficial de la Federación o en la Gaceta Oficial del Estado.

6. Integrar, la información sobre la Visita de Obra, de la Junta de Aclaraciones, de la

Apertura de las Propuestas Técnicas y Económicas y de los Fallos y Contratos de Obra

para su difusión a los proponentes e interesados en el proceso de licitación con el

Departamento de Recursos Materiales de la Secretaría.

7. Asistir a los actos protocolarios de la apertura de las propuestas técnicas de los

contratistas, para la revisión de la documentación.

8. Realizar la revisión cualitativa de las propuestas técnicas presentados por los contratistas

en las licitaciones, a fin de emitir el dictamen técnico sobre las propuestas presentadas.

9. Integrar el expediente técnico para solicitar la disponibilidad presupuestal ante la

Secretaría de Finanzas y Planeación.

24

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

10. Emitir y tramitar los documentos Cédula Técnica Programática (Cuenta por Liquidar) y

Reporte de Ejercicio Presupuestal ante la Secretaría de Finanzas y Planeación para su

pago a contratistas.

11. Remitir a la Secretaría de Finanzas y Planeación las solicitudes de recursos para los

anticipos y pago de estimaciones por avances de obra.

12. Revisar y aprobar las estimaciones, números generadores, recibos y facturas de obra,

para su validación y trámite de pago.

13. Solicitar la elaboración, cuando proceda, de los convenios ampliatorios de obra, en cuanto

a los aspectos técnicos para su integración en el expediente técnico.

14. Elaborar el informe programático-presupuestal del gasto de inversión por trimestre, para

su envío a la Contraloría General para la afectación del Programa Operativo Anual.

15. Tramitar los finiquitos de obra ante la Contraloría General y hacerlo del conocimiento de la

Secretaría de Finanzas y Planeación para su pago a contratistas.

16. Dirigir y evaluar las funciones de las áreas a su cargo, supervisando el cumplimiento de lo

establecido en las disposiciones jurídicas, el Reglamento Interior, el Manual de

Organización, en los Manuales y Sistemas de Procedimientos y en los programas

operativos.

17. Coordinar con sus homólogos a nivel jerárquico y con su personal adscrito, las tareas y

acciones encaminadas al logro de los Programas Operativos Institucionales.

18. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Subcoordinador(a) de Infraestructura y Supervisión de Obra inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

25

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Subcoordinador(a) de Infraestructura y Supervisión de Obra.

2. El (La) Enlace Administrativo.

3. El Personal Subordinado.

1. Recibir instrucciones, proporcionar

información y coordinar actividades.

2. Solicitar y comprobar los recursos financieros, así mismo solicitar materiales necesarios en el desempeño de las funciones inherentes al área.

3. Transmitir instrucciones, solicitar y

proporcionar información, así como coordinar actividades.

Coordinación Externa

Con Para 1. Las Autoridades Municipales.

2. Los (Las) Contratistas de Obra.

1. Coordinar actividades en las comunidades, certificar documentación.

2. Intercambiar información sistematizada

que sea requerida por ambas partes. Coordinarse en las diferentes fases de contratación de obras y proyectos.

26

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto: Analista de Proyectos.

Jefe Inmediato: Jefe(a) de Oficina de Ingeniería y Validación Técnica.

Subordinados Inmediatos: Ninguno.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Subcoordinador(a) de Infraestructura y Supervisión de Obra con el Vo.Bo. de él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es responsable de apoyar en la integración de documentación en el proceso de licitación para la contratación de obras de riego, civiles y proyectos, así como de realizar las incorporaciones o consultas a las fuentes oficiales de los concursos de obra pública.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Infraestructura y Supervisión de

Obra

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA DE

PROYECTOS

INSPECTOR DE

OBRA PECUARIA

ANALISTA DE

COSTOS

OFICINA DE

INGENIERÍA Y VALIDACIÓN

TÉCNICA

27

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Apoyar en la Integración de la información necesaria para la elaboración de programas y

proyectos de de obras de riego.

2. Elaborar expedientes técnicos de desarrollo de infraestructura agrícola.

3. Apoyar en la revisión de propuestas presentadas por los contratistas en las licitaciones, a

fin de emitir un dictamen técnico.

4. Elaborar cuadros comparativos de los distintos conceptos de obra, para coadyuvar en la

emisión del fallo correspondiente.

5. Elaborar informes y formular dictámenes para la integración de las licitaciones y de los

proyectos de obra.

6. Cumplir con las disposiciones jurídicas, el Reglamento Interior, el Manual de

Organización, en los Manuales y Sistemas de Procedimientos y en los programas

operativos de la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria.

7. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Jefe(a) de Oficina de Ingeniería y

Validación Técnica inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

28

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Jefe(a) de la Oficina de Ingeniería y

Validación Técnica.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades relativas a sus funciones.

Coordinación Externa

Con Para

29

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto: Analista de Costos.

Jefe Inmediato: Jefe(a) de Oficina de Ingeniería y Validación Técnica.

Subordinados Inmediatos: Ninguno.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Subcoordinador(a) de Infraestructura y Supervisión de Obra con el Vo.Bo. de él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es responsable de revisar las propuestas técnicas y económicas presentadas para la contratación de un proyecto de obra de riego, así como de elaborar documentación de respaldo al dictamen, realizar la revisión y validación que coadyuve a la autorización de costos unitarios.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Infraestructura y Supervisión de

Obra

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA DE

PROYECTOS

INSPECTOR DE

OBRA PECUARIA

ANALISTA DE

COSTOS

OFICINA DE

INGENIERÍA Y VALIDACIÓN

TÉCNICA

30

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Analizar los costos unitarios y sus comparativas en el proceso de validación de

estimaciones de avances de obra para su integración en el presupuesto final de obra.

2. Evaluar los paquetes presentados por los contratistas en las licitaciones, a fin de emitir el

dictamen técnico.

3. Revisar y elaborar cuadros comparativos por los distintos conceptos de obra, que

permitan coadyuvar en el fallo correspondiente.

4. Asistir como apoyo a los actos protocolarios de la apertura de las propuestas técnicas de

los contratistas, para la revisión de la documentación presentada por los o las contratistas

concursantes.

5. Validar costos unitarios que coadyuven a la autorización de obras de riego.

6. Cumplir con lo establecido en las disposiciones jurídicas, el Reglamento Interior, el

Manual de Organización, en los Manuales y Sistemas de Procedimientos y en los

programas operativos.

7. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Jefe(a) de Oficina de Ingeniería y

Validación Técnica inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

31

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Jefe(a) Oficina de Ingeniería y

Validación Técnica.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades relativas a sus funciones.

Coordinación Externa

Con Para 1. Las Empresas Proveedoras de insumos

para la construcción.

1.- Verificar los costos de los materiales a utilizar en los proyectos.

32

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto: Inspector (a) de Obra Agropecuaria.

Jefe Inmediato: Jefe(a) de la Oficina de Ingeniería y Validación Técnica.

Subordinados Inmediatos:

Ninguno.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Subcoordinador(a) de Infraestructura y Supervisión de Obra con el Vo.Bo. de él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es responsable de inspeccionar la ejecución y los avances de obras de riego, civiles y proyectos, verificando que se realicen en tiempo y forma con la calidad necesaria, conforme a las especificaciones técnicas.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Infraestructura y Supervisión de

Obra

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA DE

PROYECTOS

INSPECTOR DE

OBRA PECUARIA

ANALISTA DE

COSTOS

OFICINA DE

INGENIERÍA Y VALIDACIÓN

TÉCNICA

33

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Verificar la ejecución de proyectos ejecutivos y expedientes técnicos de los proyectos

para validar su correcto desempeño.

2. Supervisar el programa, proceso y plazo de construcción de las obras; así como verificar

la calidad de materiales para construcción, tuberías, piezas especiales hidráulicas para

verificar si cumplen con la normatividad estipulada y el proyecto ejecutivo presentado.

3. Revisar los números generadores de obra, así como llevar el control de las estimaciones

correspondientes para control físico-financiero de la obra.

4. Supervisar los avances físico-financieros de los proyectos de inversión a cargo de la

Coordinación de Infraestructura Agropecuaria, a fin de que éstos se realicen de acuerdo

con las normas y lineamientos establecidos en la materia.

5. Elaborar y presentar reportes de supervisión, referidos a aspectos de su competencia

para su control y seguimiento.

6. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Jefe(a) de la Oficina de Ingeniería

y Validación Técnica inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

34

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Jefe(a) de la Oficina de Ingeniería

y Validación Técnica.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades.

Coordinación Externa

Con Para

1. Los (Las) Contratistas de Obra.

1. Brindar información sobre la normatividad y operación de los programas, así como la información que requieran para poder acceder a los mecanismos de contratación de obras y proyectos.

35

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto: Jefe (a) de Oficina de Concertación.

Jefe Inmediato: Subcoordinador(a) de Infraestructura y Supervisión de Obra

Subordinados Inmediatos:

Analista de Proyectos, Analista Administrativo(a).

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Subcoordinador(a) de Infraestructura y supervisión de obra, con el Vo.Bo., de él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es responsable de establecer los procesos de concertación con los órdenes de Gobierno Federal y Municipal para el cumplimiento de los objetivos de la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria; promover acciones de concertación de apoyos entre los (las) Productores(as) y sus Organizaciones, con los diferentes niveles de Gobierno Federal, Estatal y Municipal, así como con Instituciones, Organismos y Entidades promotoras del desarrollo, a fin de lograr el desarrollo de los programas y proyectos; asistir en la atención y asesoría a productores(as) y sus Organizaciones, para concretar con Instituciones Financieras y organismos Gubernamentales y privados, sobre las diversas modalidades de apoyos financieros.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Infraestructura y Supervisión de

Obra

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA

ADMINISTRATIVO

ANALISTA DE

PROYECTOS

SUBCOORDINACIÓNDE

INFRAESTRUCTURA Y SUPERVISIÓN DE

OBRA

OFICINA DE CONCERTACIÓN

OFICINA DE

INGENIERÍA Y VALIDACIÓN

TÉCNICA

OFICINA DE

INFRAESTRUCTURA

AGROPECUARIA

OFICINA DE

SUPERVISIÓN DE OBRA

36

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Concertar entre los tres niveles de Gobierno y los (las) Productores(as) del Estado de Veracruz la ejecución de proyectos a fin de promover el mejoramiento de la economía del estado de Veracruz.

2. Promover programas y proyectos de apoyo gubernamental, con la Federación, el Gobierno Estatal y los Ayuntamientos, así como con los sectores social y/o privado para conseguir su puesta en práctica y adecuada culminación.

3. Asesorar y apoyar en la ejecución de proyectos que impliquen la concertación de acciones multisectoriales entre los diferentes Productores del sector social y privado, así como entre los órdenes de gobierno federal y municipal, y otras instituciones de desarrollo para concentrar fuentes de financiamiento de dichos sectores y optimizar los recursos otorgados a los productores.

4. Mantener estrecha comunicación con las Autoridades Locales del Estado de Veracruz, sus Pobladores(as), Productores(as) e Instituciones Educativas y con las áreas de fomento agropecuario para el desarrollo coordinado de proyectos productivos impulsados por la Secretaría.

5. Conservar relación con el sector cañero para fomentar su participación en los programas y proyectos productivos institucionales.

6. Promover la regularización de los aprovechamientos de aguas superficiales y subterráneas para el desarrollo de proyectos

7. Proponer, desarrollar, concertar y promover modelos de financiamiento que consideren mezcla de recursos, para la implementación de los programas, proyectos y obras autorizados.

8. Propiciar la vinculación entre Productores(as) y la banca comercial y de desarrollo en proyectos productivos para fomentar el financiamiento de proyectos productivos a realizar en el estado.

9. Integrar el padrón de beneficiarios de los diferentes proyectos Hidroagrícolas instrumentados por la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria, con el objeto de considerar la aportación de recursos propios de los (las) Productores(as).

10. Impulsar la difusión permanente de los programas Hidroagrícolas para apoyar su concertación con los (las) productores(as) y su participación activa en los mismos.

11. Dirigir y evaluar las funciones de las áreas a su cargo, supervisando el cumplimiento de lo establecido en las disposiciones jurídicas, el Reglamento Interior, el Manual de Organización, en los Manuales y Sistemas de Procedimientos y en los programas operativos de la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria.

12. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Subcoordinador(a) de Infraestructura y Supervisión de Obra inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

37

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Subcoordinador(a) de Infraestructura y Supervisión de Obra.

2. El (La) Enlace Administrativo.

3. El Personal Subordinado.

1. Recibir instrucciones, proporcionar

información y coordinar actividades.

2. Solicitar y comprobar los recursos económicos y solicitar materiales necesarios en el desempeño de las funciones inherentes al área.

3. Transmitir instrucciones, solicitar y

proporcionar información, así como coordinar actividades.

Coordinación Externa

Con Para

1. Las Instituciones Crediticias, FIRA, Ingenios Azucareros.

2. Las Dependencias del Gobierno Federal y Estatal como C.N.A., SAGARPA.

3. Las Autoridades Municipales.

4. Los (Las) Contratistas, Organizaciones de Productores, Ejidos y Comunidades.

1. Convocar la participación en la solicitud de

información para los diferentes programas y proyectos a cargo del área correspondiente.

2. Coordinar actividades interinstitucionales

en las comunidades.

3. Proporcionar y considerar información relativa a las actividades realizadas.; coordinar actividades en las comunidades.

4. Intercambiar información sistematizada

que sea requerida por las áreas financieras, de seguimiento y avances programáticos.

38

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto: Analista de Proyectos.

Jefe Inmediato: Jefe(a) de Oficina de Concertación.

Subordinados Inmediatos:

Ninguno.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Subcoordinador(a) de Infraestructura y Supervisión de Obra con el Vo.Bo. de él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es responsable de apoyar en la integración de documentos que permitan promover acciones de concertación a fin de desarrollar programas y proyectos; realizar las incorporaciones o consultas a las fuentes oficiales de los concursos de obra pública, y participar en el proceso de licitación de los proyectos de obras.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Infraestructura y Supervisión de

Obra

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA

ADMINISTRATIVO

ANALISTA DE PROYECTOS

OFICINA DE

CONCERTACIÓN

39

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Integrar y analizar la información técnica necesaria para la elaboración de programas,

proyectos y expedientes técnicos de desarrollo de infraestructura agrícola.

2. Realizar la revisión cualitativa de las propuestas presentados por los contratistas en las

licitaciones, a fin de emitir el dictamen técnico sobre las propuestas presentadas.

3. Elaborar de los distintos proyectos de obra, así como los cuadros comparativos que

coadyuven en la emisión del fallo correspondiente.

4. Elaborar informes y formular dictámenes para la integración de las licitaciones y de los

proyectos de obra.

5. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Jefe(a) de Oficina de Concertación inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

40

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Jefe(a) de la Oficina de Concertación.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades relativas a sus funciones.

Coordinación Externa

Con Para

41

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto:

Analista Administrativo(a).

Jefe Inmediato: Jefe(a) de Oficina de Concertación. Subordinados Inmediatos:

Ninguno.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Subcoordinador(a) de Infraestructura y Supervisión de Obra con el Vo.Bo. de él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es el responsable de realizar los procesos administrativos de su área de trabajo, basado en la estructura, proceso organizacional y control administrativo de la Dependencia.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Infraestructura y Supervisión de

Obra

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA

ADMINISTRATIVO

ANALISTA DE

PROYECTOS

OFICINA DE

CONCERTACIÓN

42

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Ejecutar las actividades administrativas asignadas a su área de trabajo teniendo como

objetivo una administración eficiente de los recursos.

2. Evaluar la información recibida del área de trabajo a fin de clasificarla y dirigirla hacia los

programas correspondientes del área.

3. Elaborar los Manuales de Organización, Procedimientos y Administrativos en general del

Departamento de Proyectos Hidroagrícolas para poder dar a conocer las funciones que

realiza cada puesto

4. Elaborar un informe mensual informando de los avances de los proyectos, programas y

tareas, con el fin de verificar que éstos se apeguen a los objetivos planteados.

5. Revisar y clasificar la documentación recibida por las diferentes Dependencias o usuarios en

lo que respecta a los proyectos para su identificación y seguimiento.

6. Capturar información en sistemas, programas o módulos informáticos que tengan que ver

con las actividades encomendadas al área para el uso eficaz de la información.

7. Participar en el análisis, diseño, aplicación y recomendaciones que contribuyan a la ejecución

de nuevos métodos de control administrativo, para tareas, actividades procesos y/o

programas dentro del Programa Veracruzano de Desarrollo Administrativo.

8. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Jefe(a) de Oficina de Concertación inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

43

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Jefe(a) de Oficina de Concertación.

2. El (La) Enlace Administrativo(a) de la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria.

1. Recibir instrucciones para el desempeño de sus actividades así como la entrega de reportes de las mismas.

2. Entregar reportes informativos de los avances presupuestales para su recopilación de la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria.

Coordinación Externa

Con Para

44

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto: Subcoordinador(a) de Proyectos Hidroagrícolas.

Jefe Inmediato: Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria. Subordinados Inmediatos:

Jefe(a) de Oficina de Sistemas de Riego, Jefe(a) de Oficina de Obras de Irrigación, Jefe(a) de Oficina de Seguimiento y Avance Programático.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Subsecretario(a) de Desarrollo Rural, Agronegocios e Infraestructura, con la autorización de él (la) Secretario(a) de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es responsable de promover y proponer la ejecución de la obra pública para el desarrollo de zonas de riego y la construcción de infraestructura hidroagrícola en el Estado, entre los productores y sus organizaciones, con los Gobiernos Federal, Estatal y Municipal, así como con instituciones, organismos y entidades promotoras del desarrollo.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Proyectos Hidroagrícolas

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA

AGROPECUARIA

SUBCOORDINACIÓNDE

INFRAESTRUCTURA Y SUPERVISIÓN DE

OBRA

SUBCOORDINACIÓN

DE PROYECTOS

ESPECIALES

SUBCOORDINACIÓN

DE PROYECTOS HIDROAGRÍCOLAS

OFICINA DE

SEGUIMIENTO Y AVANCE

PROGRAMÁTICO

OFICINA DE OBRAS

DE IRRIGACIÓN

OFICINA DE

SISTEMAS DE RIEGO

45

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Elaborar el Programa Operativo Anual de la Subcoordinación de Proyectos Hidroagrícolas para la adecuada ejecución de los recursos durante el año.

2. Formular y proponer proyectos hidroagrícolas que sean de interés de la Secretaría

para cumplir con los objetivos en el Plan Veracruzano de Desarrollo 2011-2016.

3. Coordinar los programas de la Comisión Nacional del Agua, que ejercen recursos de Gobierno del Estado, a través de la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria para su oportuna ejecución.

4. Coordinar los Programas en Concurrencia, en el Componente Agrícola (apartado

Sistemas de Riego Tecnificado) que ejerce la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria para su oportuna ejecución.

5. Asistir a reuniones diversas que sean de su competencia para mantenerse informado y

actualizado para el desarrollo de la Subcoordinación.

6. Elaborar diagnósticos de factibilidad técnica y económica de proyectos hidroagrícolas, para su implementación.

7. Representar a él (la) Coordinador(a) en eventos relacionados con el área, para su participación en las mismas.

8. Programar los proyectos de Alianza para el Campo, dentro de los tiempos

establecidos, para poder tener las comprobaciones oportunamente.

9. Determinar junto con la Coordinación de la Secretaría la integración de los programas anuales de operación e inversión y someterlos a la consideración de él (la) Secretario(a) de Despacho para su aprobación, así como su envío a la Secretaría de Finanzas y Planeación.

10. Cumplir con lo establecido en las disposiciones jurídicas, el Reglamento Interior, el Manual de Organización, en los Manuales y Sistemas de Procedimientos y en los programas operativos de la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria.

11. Coordinar con sus homólogos a nivel Jerárquico y con su personal adscrito, las tareas y acciones encaminadas al logro de los programas operativos institucionales.

12. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

46

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

2. El (La) Enlace Administrativo de la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria.

3. El Personal Subordinado.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades.

2. Realizar diversos trámites de entrega y recepción de documentación ante la Unidad Administrativa.

3. Proporcionar instrucciones, recibir información y coordinar actividades.

Coordinación Externa

Con Para

1. Los (Las) Representantes de los (las)

Productores(as).

2. La Comisión Nacional del Agua.

3. El (La) Jefe(a) Operativo del Fideicomiso Veracruzano de Fomento Agrícola.

1. Informar sobre el seguimiento que se le ha dado a sus solicitudes de apoyo.

2. Validar información de los proyectos Hidroagrícolas que ejecuta la dependencia pero que tienen también participación estatal, ejercida por la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria.

3. Solicitar la liberación de recursos financieros para el proyecto de Manejo Integral de Suelo y Agua de Alianza para el Campo.

47

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto: Jefe(a) de Oficina de Sistemas de Riego.

Jefe Inmediato: Subcoordinación de Proyectos Hidroagrícolas. Subordinados Inmediatos:

Analista de Costos, Analista Administrativo(a), Inspector(a) de Obra Agropecuaria.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria con el Vo.Bo. de él (la) Subsecretario(a) de Desarrollo Rural, Agronegocios e Infraestructura de la SEDARPA.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es él o la responsable de elaborar, dar seguimiento y verificar los proyectos que se formulen para el crecimiento y conservación de la Infraestructura Agropecuaria del Estado de Veracruz.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Proyectos Hidroagrícolas

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA

ADMINISTRATIVO

ANALISTA DE

COSTOS

INSPECTOR DE

OBRA

AGROPECUARIA

SUBCOORDINACIÓN

DE PROYECTOS HIDROAGRÍCOLAS

OFICINA DE

SEGUIMIENTO Y AVANCE

PROGRAMÁTICO

OFICINA DE OBRAS

DE IRRIGACIÓN

OFICINA DE

SISTEMAS DE RIEGO

48

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Asistir a reuniones por instrucciones de la Subcoordinación de Proyectos Hidroagrícolas, y

entregar un informe de actividades para su conocimiento.

2. Elaborar proyectos para su integración al Programa Operativo Anual, requeridos por el

Departamento de Infraestructura y Supervisión de Obra.

3. Atender y asesorar a usuarios(as) interesados(as) en el sector, para mantener un padrón

actualizado de las demandas e inquietudes de los mismos para tomar en cuenta las áreas de

oportunidad del Estado en lo referente a infraestructura agropecuaria.

4. Realizar visitas de inspección y seguimiento a obras en proceso y formular el reporte

correspondiente sobre el estado que guarden, para la correcta aplicación de los recursos.

5. Operar el programa de Manejo Integral de Suelo y Agua de Alianza Para el Campo y entregar

un reporte periódico al Subcoordinador(a) de Proyectos Hidroagrícolas para su conocimiento.

6. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Subcoordinador(a) de Proyectos Hidroagrícolas inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

49

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Subcoordinador(a) de Proyectos Hidroagrícolas.

1. Recibir instrucciones de las actividades y proporcionar información y coordinar actividades.

Informar los avances de las obras.

Elaborar perfiles y expedientes técnicos de los proyectos que se ejecutan en la Subcoordinación.

2. El (La) Enlace Administrativo(a) de la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria.

3. El Personal Subordinado.

2. Realizar diversos trámites de entrega y recepción de documentación ante la Unidad Administrativa.

3. Proporcionar instrucciones, recibir información y coordinar actividades.

Coordinación Externa

Con Para

1. El (La) Delegado(a) de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), y él (la) Delegado(a) de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA).

2. Los (Las) Representantes de los (las) Productores(as).

1. Validar la información del proyecto Manejo Integral de Suelo y Agua que se ejecuta con recursos de Alianza para el Campo

2. Informar sobre el seguimiento que se les ha dado a sus solicitudes de apoyo.

50

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto: Analista de Costos.

Jefe Inmediato: Jefe(a) de Oficina de Sistemas de Riego.

Subordinados Inmediatos:

Ninguno.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Subcoordinador(a) de Proyectos Hidroagrícolas con el Vo.Bo. de él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es responsable de apoyar en la revisión y seguimiento de propuestas técnicas y económicas presentadas para un proyecto de crecimiento y conservación de la Infraestructura Agropecuaria, así como de realizar la revisión, validación y documentación de respaldo al dictamen que coadyuve a la autorización de costos unitarios.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Proyectos Hidroagrícolas

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA

ADMINISTRATIVO

ANALISTA DE

COSTOS

INSPECTOR DE

OBRA AGROPECUARIA

OFICINA DE

SISTEMAS DE RIEGO

51

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Obtener y revisar los costos unitarios en el proceso de validación de estimaciones de

avances de obra para su integración en el presupuesto final.

2. Emitir un dictamen técnico acerca de las propuestas presentadas por los contratistas en

las licitaciones.

3. Elaborar los cuadros comparativos por los distintos conceptos de obra, a fin de

coadyuvar en el fallo correspondiente.

4. Asistir como apoyo a los actos protocolarios de la apertura de las propuestas técnicas de

los contratistas, para la revisión de la documentación presentada por los contratistas

concursantes.

5. Cumplir con lo establecido en las disposiciones jurídicas, el Reglamento Interior, el

Manual de Organización, en los Manuales y Sistemas de Procedimientos y en los

programas operativos.

6. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Jefe(a) de la Oficina de Sistemas de Riego inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

52

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Jefe(a) de Oficina de Riego Tecnificado.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades relativas a sus funciones.

Coordinación Externa

Con Para

1. Las Empresas Proveedoras de insumos para la Construcción.

1. Verificar los costos de los materiales a

utilizar en los proyectos.

53

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto:

Analista Administrativo(a).

Jefe Inmediato:

Jefe(a) de Oficina de Sistemas de Riego.

Subordinados Inmediatos:

Ninguno.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Subcoordinador(a) de Proyectos Hidroagrícolas con el Vo.Bo. de él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es responsable de realizar los procesos administrativos de su área de trabajo, basado en la estructura, proceso organizacional y control administrativo de la Dependencia.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Proyectos Hidroagrícolas

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA

ADMINISTRATIVO

ANALISTA DE

COSTOS

INSPECTOR DE

OBRA

AGROPECUARIA

OFICINA DE

SISTEMAS DE RIEGO

54

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Ejecutar las actividades administrativas asignadas a su área de trabajo teniendo como

objetivo hacer más eficiente la administración de los recursos.

2. Evaluar la información recibida del área de trabajo a fin de clasificarla y dirigirla hacia los

programas correspondientes del área.

3. Elaborar los Manuales de Organización, Procedimientos y Administrativos en general del

Departamento de Proyectos Hidroagrícolas para poder dar a conocer las funciones que

realiza cada puesto.

4. Elaborar un informe mensual informando de los avances de los proyectos, programas y

tareas, con el fin de verificar que éstos se apeguen a los objetivos planteados.

5. Revisar y clasificar la documentación recibida por las diferentes Dependencias o usuarios en

lo que respecta a los proyectos para su identificación y seguimiento.

6. Capturar información en sistemas, programas o módulos informáticos que tengan que ver

con las actividades encomendadas al área para el uso eficaz de la información.

7. Participar en el análisis, diseño, aplicación y recomendaciones que contribuyan a la ejecución

de nuevos métodos de control administrativo, para tareas, actividades procesos y/o

programas dentro del Programa Veracruzano de Desarrollo Administrativo.

8. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Jefe(a) de Oficina de Sistemas de Riego inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

55

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Jefe(a) de Oficina de Sistemas de Riego.

1. Recibir instrucciones para el desempeño de sus actividades así como la entrega de reportes de las mismas.

2. El (La) Enlace Administrativo(a) de la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria.

2. Entregar reportes informativos de los avances presupuestales para su recopilación de la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria.

Coordinación Externa

Con Para

56

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto: Inspector(a) de Obra Agropecuaria.

Jefe Inmediato: Jefe(a) de la Oficina de Sistemas de Riego.

Subordinados Inmediatos: Ninguno.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Subcoordinador(a) de Proyectos Hidroagrícolas con el Vo.Bo. de él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es responsable de supervisar la ejecución de obras Hidroagrícolas así como el diseño y funcionamiento de los Sistemas de Riego, verificando que se realice en tiempo y forma, y con la adecuada calidad conforme a las especificaciones técnicas.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Proyectos Hidroagrícolas

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA

ADMINISTRATIVO

ANALISTA DE

COSTOS

INSPECTOR DE

OBRA AGROPECUARIA

OFICINA DE

SISTEMAS DE RIEGO

57

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Verificar la ejecución de proyectos de obras y participar en la integración de los

expedientes técnicos de los proyectos validando su correcta ejecución de los trabajos

de las obras de Sistemas de Riego.

2. Supervisión del avance de las obras de Sistemas de Riego, para su control y

seguimiento.

3. Supervisar el programa, proceso y plazo de construcción de las obras; así como

participar en el diseño del Sistema de Riego, verificando la calidad de materiales

utilizados en la construcción, piezas especiales hidráulicas para verificar si cumplen

con la normatividad estipulada.

4. Revisar los números generadores de obra, así como llevar el control de las

estimaciones correspondientes de las obras de Sistemas de Riego para con ello

tener el seguimiento físico-financiero de las obra.

5. Supervisar los avances físico-financieros de las Obras de Sistemas de Riego a cargo

de la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria, a fin de que éstos se realicen de

acuerdo con los tiempos, normas y lineamientos establecidos.

6. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Jefe(a) de la Oficina de Sistemas de Riego inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

58

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Jefe(a) de la Oficina de Sistemas de

Riego.

1. Recibir instrucciones, proporcionar

información y coordinar actividades relativas a sus funciones.

Coordinación Externa

Con Para

1. Los (Las) Contratistas de Obra.

1. Brindar información sobre la normatividad y

operación de los programas, así como la información que requieran para poder acceder a los mecanismos de contratación de obras y proyectos.

59

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto: Jefe(a) de Oficina de Obras de Irrigación.

Jefe Inmediato: Subcoordinador(a) de Proyectos Hidroagrícolas.

Subordinados Inmediatos:

Analista de Proyectos, Inspector(a) de Obra Agropecuaria.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Subcoordinador(a) de Proyectos Hidroagrícolas con el Vo.Bo. de él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es responsable de integrar el Programa Anual de Metas de Inversión y Obra Pública de los Programas Federales (FAFEF, PAFEF, FISE, FIES) en Coordinación con la CONAGUA, así como elaborar los anteproyectos del Presupuesto de Egresos y desarrollar las actividades de identificación, formulación, evaluación y promoción de proyectos productivos realizables en el estado de Veracruz.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Proyectos Hidroagrícolas

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

SUBCOORDINACIÓN

DE PROYECTOS HIDROAGRÍCOLAS

OFICINA DE

SEGUIMIENTO Y AVANCE

PROGRAMÁTICO

OFICINA DE OBRAS

DE IRRIGACIÓN

OFICINA DE

SISTEMAS DE RIEGO

ANALISTA DE

PROYECTOS

INSPECTOR DE

OBRA

AGROPECUARIA

60

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Documentar para la confección del Programa Operativo Anual de Inversión y Obra

Pública y del Anteproyecto y Proyecto de Presupuesto Egresos, en materia de

inversión y obra pública de los diferentes Fondos Federales (FAFEF, FONREGION,

FISE), así como de los Programas en Concurrencia.

2. Elaborar proyectos para su integración al Programa Operativo Anual, requeridos por

el Departamento de Infraestructura y Supervisión de Obra.

3. Atender y asesorar a usuarios interesados en el sector, para mantener un padrón

actualizado de las demandas e inquietudes de los mismos para tomar en cuenta las

áreas de oportunidad del Estado en lo referente a Infraestructura Agropecuaria.

4. Realizar visitas de inspección y seguimiento a obras en proceso y formular el reporte

correspondiente sobre el estado que guarden, para la correcta aplicación de los

recursos.

5. Operar el Programa de Manejo Integral de Suelo y Agua de los fondos federales y

estatales y entregar un reporte periódico al Subcoordinador(a) de Proyectos

Hidroagrícolas para su conocimiento.

6. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Subcoordinador(a) de Proyectos Hidroagrícolas inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

61

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Subcoordinador(a) de Proyectos Hidroagrícolas.

2. El (La) Enlace Administrativo de la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria.

3. El Personal Subordinado.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades.

2. Elaborar perfiles y expedientes técnicos de los proyectos.

Realizar diversos trámites de entrega y recepción de documentación ante la Unidad Administrativa.

3. Proporcionar instrucciones, recibir información y coordinar actividades.

Coordinación Externa

Con Para

1. El (La) Directora(a) General del Organismo Cuenca-Golfo de la CONAGUA.

2. Los (Las) Representantes de los (las) Productores(as).

3. Las Asociaciones Civiles, Productores(as) del Campo.

1. Establecer los procedimientos de cooperación y coparticipación entre esa instancia y el Gobierno del Estado para la realización de las obras de Irrigación.

2. Informar sobre los procedimientos a realizar así como la documentación a integrar para la elaboración de los proyectos de obras.

3. Intercambiar información que sea requerida que sea requerida por las áreas financieras de seguimiento y avances.

62

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto: Analista de Proyectos.

Jefe Inmediato: Jefe(a) Oficina de Obras de Irrigación.

Subordinados Inmediatos: Ninguno.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Subcoordinador(a) de Proyectos Hidroagrícolas con el Vo.Bo. de él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es responsable de integrar la documentación de los anteproyectos del presupuesto de Egresos y apoyar en la identificación, formulación, evaluación y promoción de proyectos productivos, así mismo, de realizar las incorporaciones o consultas a las fuentes oficiales de los concursos de obra pública y apoyar en el proceso de licitación de los proyectos de obras.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Proyectos Hidroagrícolas

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA DE PROYECTOS

INSPECTOR DE

OBRA

AGROPECUARIA

OFICINA DE OBRAS

DE IRRIGACIÓN

63

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Analizar la información necesaria para la elaboración de programas y Proyectos

Productivos

2. Integrar información que contribuya a la elaboración, evaluación y promoción de

Proyectos Productivos.

3. Realizar expedientes que contengan información técnica de desarrollo de infraestructura

agrícola.

4. Realizar la revisión cualitativa de las propuestas presentadas por los contratistas en las

licitaciones, a fin de emitir el dictamen técnico.

5. Revisar la información económica presentada, y elaborar de los proyectos de obra, los

cuadros comparativos por los distintos conceptos de obra para coadyuvar en la emisión

del fallo correspondiente.

6. Elaborar informes y formular dictámenes para la integración de las licitaciones y de los

proyectos de obra.

7. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Jefe(a) de Oficina de Obras de Irrigación inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

64

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Jefe(a) de la Oficina de Obras de Irrigación.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades relativas a sus funciones.

Coordinación Externa

Con Para

65

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto: Inspector(a) de Obra Agropecuaria.

Jefe Inmediato: Jefe(a) de la Oficina de Obras de Irrigación.

Subordinados Inmediatos: Ninguno.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Subcoordinador(a) de Proyectos Hidroagrícolas con la anuencia de él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es responsable de supervisar la ejecución de obras públicas de Sistemas de Riego, Rehabilitación de Canales y Rehabilitación de Compuertas, de acuerdo al proyecto que se trate, así como verificar que se realice en tiempo, forma y con calidad, conforme a las especificaciones técnicas.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Proyectos Hidroagrícolas

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA DE

PROYECTOS

INSPECTOR DE

OBRA

AGROPECUARIA

OFICINA DE OBRAS

DE IRRIGACIÓN

66

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Verificar la ejecución de proyectos, así como participar en la integración de los

expedientes técnicos de los mismos para validar su correcto desempeño.

2. Supervisar los avances de obras de Sistemas de Riego, Rehabilitación de Canales y

Rehabilitación de Compuertas y cárcamos de bombeo para su control y seguimiento.

3. Supervisar el programa, proceso y tiempos de construcción de las obras; así como

verificar la calidad de materiales utilizados en la construcción de los canales, tubería

diversa utilizada en la construcción de sistemas de riego así como en los cárcamos de

bombeo, piezas especiales hidráulicas para verificar si cumplen con la normatividad

estipulada y las normas de calidad requeridas para su adecuado funcionamiento.

4. Revisar los números generadores de obra, así como llevar el control de las estimaciones

correspondientes para control físico-financiero de la obra.

5. Supervisar los avances físico-financieros de los obras de Sistemas de Riego,

Rehabilitación de canales y compuertas, así como cárcamos de bombeo a cargo de la

Coordinación de Infraestructura Agropecuaria, a fin de que éstos se realicen de acuerdo

con las tiempos programados contractuales.

6. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Jefe(a) de Oficina de Mantenimiento de Obras de Irrigación inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

67

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Jefe(a) de la Oficina de Obras de Irrigación.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades.

Coordinación Externa

Con Para

1. Los (Las) Contratistas de Obra.

1. Brindar información sobre la normatividad y operación de los programas, así como la información que requieran para poder acceder a los mecanismos de contratación de obras y proyectos.

68

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto: Jefe(a) de Oficina de Seguimiento y Avance Programático.

Jefe Inmediato: Subcoordinador(a) de Proyectos Hidroagrícolas.

Subordinados Inmediatos: Analista Financiero(a), Analista de Proyectos.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Subcoordinador(a) de Proyectos Hidroagrícolas con el Vo. Bo. de él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es responsable de emitir los informes de los avances físicos financieros de la inversión y de la obra pública; así como conciliarlos con el Departamento de Contabilidad y Finanzas.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Proyectos Hidroagrícolas

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA

FINANCIERO

ANALISTA DE

PROYECTOS

SUBCOORDINACIÓN

DE PROYECTOS

HIDROAGRÍCOLAS

OFICINA DE

SEGUIMIENTO Y AVANCE

PROGRAMÁTICO

OFICINA DE OBRAS

DE IRRIGACIÓN

OFICINA DE

SISTEMAS DE RIEGO

69

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Asistir en las labores de integración de información programática y presupuestal de la

Coordinación de Infraestructura Agropecuaria, referente a la inversión y la obra pública

para la afectación del Programa Operativo Anual de la Coordinación.

2. Requerir la información, datos, reportes y documentos a las diferentes áreas de la

Coordinación de Infraestructura Agropecuaria para el seguimiento, control y elaboración

de reportes sobre la situación, ejercicio presupuestal de la inversión y obra pública.

3. Efectuar y presentar la evaluación del ejercicio del gasto y del avance y cumplimiento de

las metas en materia de inversión y obra pública para la determinación de objetivos

programáticos realizados a través del año.

4. Cumplir con lo establecido en el Reglamento Interior, Manual de Organización, y de

Procedimientos de la Secretaría de Desarrollo Agropecuario Rural y Pesca y de la

Coordinación de Infraestructura Agropecuaria respectivamente.

5. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Subcoordinador(a) de Proyectos

Hidroagrícolas inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

70

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Subcoordinador(a) de Proyectos

Hidroagrícolas.

2. Los (Las) Jefes(as) de las Oficinas de Supervisión de Obra, Infraestructura Agropecuaria, Ingeniería y Validación Técnica, de Concertación, Oficina de Sistemas de Riego, Oficina de Obras de Irrigación, Oficina de Proyectos Especiales y Oficina de Programación y Operación.

3. El Personal Subordinado.

1. Recibir instrucciones, proporcionar

información y coordinar actividades relativas a sus funciones.

2. Requerir información referente a la planeación y programación, para el seguimiento, control y coordinación de actividades.

3. Proporcionar instrucciones, recibir información y coordinar actividades.

Coordinación Externa

Con Para

1. El Departamento de Control de Inversión de la SEDARPA.

2. La Contraloría Interna.

3. La Contraloría General del Estado.

1. Evaluación de gastos, y reporte de los avances físicos y cumplimiento de metas Físico Financieras, (FORM AVAN).

2. Reporte Inicial de Obras, Acciones, o Apoyos del Ejercicio Presupuestal vigente.

Seguimiento de avances y cumplimiento de metas de cada una de las obras ejecutadas en la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria.

3. Aclaración Técnica de Observaciones realizadas a Obras, Acciones o Apoyos del Ejercicio Presupuestal de la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria.

71

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto: Analista Financiero(a).

Jefe Inmediato: Jefe(a) de Oficina de Seguimiento y Avance Programático. Subordinados Inmediatos:

Ninguno.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Subcoordinador(a) de Proyectos Hidroagrícolas con el Vo.Bo. de él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es responsable de realizar las revisiones pormenorizadas de las estimaciones físico-financieras de los programas y proyectos de su área y elaborar e integrar las comprobaciones en apego a los lineamientos de la Obra Pública.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Proyectos Hidroagrícolas

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA

FINANCIERO

ANALISTA DE

PROYECTOS

OFICINA DE

SEGUIMIENTO Y AVANCE

PROGRAMÁTICO

72

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Realizar las revisiones pormenorizadamente de las estimaciones de los o las contratistas de

los programas y proyectos de su área.

2. Elaborar e integrar las comprobaciones en apego a los lineamientos de la Obra Pública.

3. Elaborar un informe mensual reflejando los avances financieros de los Programas y

proyectos, con el fin de informar al Jefe(a) de Seguimiento y Avance Programático.

4. Revisar y clasificar la documentación recibida por los diferentes usuarios(as) en relación a los

proyectos para su identificación y seguimiento.

5. Capturar información en sistemas, programas o módulos informáticos que tengan que ver

con las actividades encomendadas al área para el procesamiento y uso eficaz de la

información.

6. Participar en el análisis, diseño, aplicación y recomendaciones que contribuyan a la ejecución

de nuevos métodos de control administrativo y financiero, para tareas, actividades, procesos

y/o programas dentro del Programa Veracruzano de Desarrollo Administrativo.

7. Elaborar los Manuales de Organización, Procedimientos y Administrativos en general de la

Coordinación de Infraestructura Agropecuaria para poder dar a conocer las funciones que

realiza cada puesto.

8. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Jefe(a) de Oficina de Seguimiento y

Avance Programático inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

73

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Jefe(a) de Oficina de Seguimiento y Avance Programático.

1. Recibir instrucciones para el desempeño de sus actividades así como la entrega de reportes de las mismas.

2. El (La) Enlace Administrativo de la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria.

3. El Órgano de Control Interno de la SEDARPA.

2. Entregar reportes informativos de los avances presupuestales para su recopilación de la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria.

Entregar las comprobaciones de las estimaciones de los contratistas.

Entregar la información y documentación que sea requerida para el cumplimiento de los procesos administrativos.

3. Proporcionar la información requerida por la atención de comentarios y observaciones.

Coordinación Externa

Con Para

1. La Contraloría General del Estado.

2. El Órgano de Fiscalización Superior (ORFIS).

3. Los (Las) Contratistas.

1. Atender los comentarios y observaciones aplicables al Área.

2. Proporcionar información requerida

3.- Recibir las estimaciones de las obras a cargo del Área.

74

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto: Analista de Proyectos.

Jefe Inmediato: Jefe(a) Oficina de Seguimiento y Avance Programático.

Subordinados Inmediatos: Ninguno.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Subcoordinador(a) de Proyectos Hidroagrícolas con el Vo.Bo. de él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es responsable de apoyar en la integración de la documentación de los avances de proyectos, así como incorporar y consultar fuentes oficiales de los concursos de Obra Pública.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Proyectos Hidroagrícolas

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA

FINANCIERO

ANALISTA DE PROYECTOS

OFICINA DE

SEGUIMIENTO Y AVANCE

PROGRAMÁTICO

75

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Integrar la información técnica de los avances de cada uno de los Proyectos Productivos.

2. Realizar la revisión cualitativa de las propuestas presentadas por los contratistas en las

licitaciones, a fin de emitir el dictamen técnico.

3. Elaborar cuadros comparativos con información económica de los distintos conceptos de

obra para coadyuvar en la emisión del fallo correspondiente.

4. Elaborar informes y formular dictámenes para la integración de las licitaciones y de los

proyectos de obra.

5. Integrar expedientes técnicos de desarrollo de infraestructura agrícola.

6. Realizar una recopilación de fuentes oficiales de los recursos de Obra Pública.

7. Cumplir con lo establecido en el Reglamento Interior, el Manual de Organización, y de

Procedimientos de la Secretaría de Desarrollo Agropecuario Rural y Pesca y de la

Coordinación de Infraestructura Agropecuaria respectivamente.

8. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Jefe(a) de Oficina de Seguimiento y Avance Programático inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

76

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Jefe(a) de la Oficina de Seguimiento y Avance Programático.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades relativas a sus funciones.

Coordinación Externa

Con Para

77

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto: Subcoordinador(a) de Proyectos Especiales.

Jefe Inmediato: Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Subordinados Inmediatos:

Jefa (a) de Oficina de Proyectos Especiales, Jefa (a) de Oficina de Programación y Operación.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe él (la) Subsecretario(a) de Desarrollo Rural, Agro negocios e Infraestructura con la autorización de él (la) Secretario(a) de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es responsable de elaborar el Programa Operativo Anual de Inversión y Obra Pública en lo que se refiere al Sector Agrícola, Ganadero y Acuícola; así como dar seguimiento al desarrollo las actividades de identificación, formulación, evaluación y promoción de proyectos productivos con los (las) productores(as) del Campo Veracruzano con el propósito de favorecer e incrementar los niveles de producción y productividad.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Proyectos Especiales

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

OFICINA DE

PROGRAMACIÓN Y OPERACIÓN

OFICINA DE

PROYECTOS ESPECIALES

COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA

AGROPECUARIA

SUBCOORDINACIÓNDE

INFRAESTRUCTURA Y SUPERVISIÓN DE

OBRA

SUBCOORDINACIÓN

DE PROYECTOS ESPECIALES

SUBCOORDINACIÓN

DE PROYECTOS HIDROAGRÍCOLAS

78

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Vigilar el estricto apego a la normatividad vigente aplicable a los programas de inversión y

proyectos del Sector Agrícola, Ganadero y Acuícola, autorizados por él o la

Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

2. Analizar y tramitar los proyectos que en materia agrícola no se encuentren comprendidos

en las demás áreas de la propia Coordinación y que por su estructura, magnitud y

complejidad tengan carácter de especiales.

3. Coordinar el avance de las obras y proyectos a cargo del área

4. Difundir e instrumentar los lineamientos normativos que permitan a las áreas elaborar sus

Programas Operativos Anuales y sus previsiones presupuéstales en materia de inversión

y obra pública.

5. Atender las solicitudes y peticiones de los Productores, contratistas y Público en general.

6. Informar periódicamente al Coordinador sobre los trámites y avances de las Obras a

cargo del Área.

7. Cumplir con lo establecido en el Reglamento Interior, el Manual de Organización, y de

Procedimientos de la Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca y de la

Coordinación de Infraestructura Agropecuaria respectivamente.

8. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

79

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Coordinador(a) de Infraestructura

Agropecuaria.

2. El (La) Jefe(a) de Oficina de Proyectos Especiales.

3. El (La) Jefe(a) de Oficina de Programación y Operación de Programas Gubernamentales.

4. El Órgano de Control Interno.

1. Recibir instrucciones, proporcionar

información y coordinar actividades relativas a sus funciones.

2. Supervisar las actividades e instruir

acciones de carácter extraordinarias según el caso.

3. Proporcionar la información solicitada.

4. Solventar observaciones.

Coordinación Externa

Con Para

1. Los (Las) Contratistas de Obra.

2. Los (Las) Productores(as).

3. La Contraloría General del Estado.

4. El Órgano de Fiscalización Superior (ORFIS).

1. Vigilar que se cumpla con los lineamientos

de Obra Pública establecidos.

2. Atender las solicitudes y peticiones.

3. Proporcionar información requerida.

4. Proporcionar información requerida.

80

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto:

Jefe (a) de Oficina de Proyectos Especiales.

Jefe Inmediato: Subcoordinador(a) de Proyectos Especiales. Subordinados Inmediatos:

Analista de Costos, Analista de Proyectos, Inspector(a) de Obra Agropecuaria.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Subcoordinador(a) de Proyectos Especiales con el Vo.Bo. de él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es responsable de elaborar, desarrollar y dar seguimiento a los estudios de viabilidad y factibilidad técnica y financiera de los proyectos Agrícolas, Ganaderos y Acuícolas para la autorización de los mismos, considerando además el impacto y beneficio social al Campo Veracruzano.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Proyectos Especiales

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA DE

COSTOS

ANALISTA DE

PROYECTOS

INSPECTOR DE

OBRA

AGROPECUARIA

OFICINA DE

PROGRAMACIÓN Y OPERACIÓN

OFICINA DE

PROYECTOS ESPECIALES

SUBCOORDINACIÓN

DE PROYECTOS

ESPECIALES

81

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Elaborar y desarrollar los estudios de viabilidad y factibilidad técnica y financiera para la

realización de proyectos de obras, considerando además el impacto y beneficio social al

Campo Veracruzano.

2. Integrar el inventario de información técnica y cartográfica necesario para la elaboración

de programas, proyectos y expedientes técnicos para el desarrollo de Infraestructura

Agrícola, Ganadera y Acuícola así como los documentales técnicos en la materia y

proyectos ejecutivos generados en la operación de la Coordinación de Infraestructura

Agropecuaria.

3. Integración de Uniones de Productores para lograr volúmenes de producción obtenidas

con los proyectos basados en los sistemas de riego, que resulten interesantes en el

mercado regional y nacional.

4. Cumplir con lo establecido en el Reglamento Interior, el Manual de Organización, y de

Procedimientos de la Secretaría de Desarrollo Agropecuario Rural y Pesca y de la

Coordinación de Infraestructura Agropecuaria respectivamente.

5. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Subcoordinador(a) de Proyectos Especiales inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

82

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Subcoordinador(a) de Proyectos Especiales.

1. Reportar el inventario de información técnica y cartográfica necesario para la elaboración de programas, proyectos y expedientes técnicos para el desarrollo de infraestructura agrícola, ganadera y acuícola. Generar y reportar sobre documentales técnicos en la materia y proyectos ejecutivos generados en la operación del Programas en Concurrencia asi como los diversos Programas Federales (FONREGION, FAFEF) que son asignados a la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria. Reportar análisis de los proyectos productivos. Itinerar la Integración de Uniones de Productores para lograr volúmenes de producción obtenidas con los proyectos agrícolas, ganaderos y acuícolas que resulten interesantes en el mercado regional y nacional. Dictaminar sobre Proyectos Productivos

Coordinación Externa

Con Para

Para

1. Los (Las) Representantes de los (las) Productores(as).

1. Asesorar en la Integración de Proyectos, con el fin de lograr volúmenes de producción de los proyectos agrícolas, ganaderos y acuícolas. Brindar la asesoría Técnica solicitada a la Coordinación de Infraestructura.

83

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Descripción General

Nombre del Puesto: Analista de Costos.

Jefe Inmediato: Jefe(a) de Oficina de Proyectos Especiales.

Subordinados Inmediatos: Ninguno.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor (a) Público(a) que designe el (la) Subcoordinador(a) de Proyectos Especiales con el Vo.Bo. de él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Identificación

El (La) Titular de este puesto es responsable de revisar cuantitativamente las propuestas técnicas y económicas presentadas para un proyecto agrícola, ganadero o acuícola, así como de elaborar documentación de respaldo al dictamen; realizar la revisión y validación respectiva, que coadyuve a la autorización de costos unitarios.

Ubicación en la Estructura Orgánica

FUNCIONES

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Proyectos Especiales

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA DE

COSTOS

ANALISTA DE

PROYECTOS

INSPECTOR DE

OBRA AGROPECUARIA

OFICINA DE

PROYECTOS

ESPECIALES

84

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

1. Analizar los costos unitarios en el proceso de validación de estimaciones de avances de

obra, para su integración en el presupuesto final de obra.

2. Analizar los paquetes presentados por los contratistas en las licitaciones y obtener

información que contribuya al dictamen técnico sobre las propuestas presentadas.

3. Elaborar los cuadros comparativos por los distintos conceptos de obra, a fin de coadyuvar

en el fallo correspondiente.

4. Revisar detalladamente la documentación presentada por los contratistas concursantes.

5. Dar Cumplimiento a las disposiciones jurídicas, el Reglamento Interior, el Manual de

Organización, Manual de Procedimientos y en los programas operativos.

6. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Jefe(a) de la Oficina de Proyectos Especiales inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

Coordinación Interna

Con Para

85

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

1. El (La) Jefe(a) Oficina de Proyectos Especiales.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades relativas a sus funciones.

Coordinación Externa

Con Para

1. Las Empresas Proveedoras de Insumos

para la Construcción.

1. Verificar los costos de los materiales a utilizar

en los proyectos.

Nombre del Puesto: Analista de Proyectos.

86

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Jefe Inmediato: Jefe(a) de Oficina de Proyectos Especiales.

Subordinados Inmediatos: Ninguno.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Subcoordinador(a) de Proyectos Especiales con el Vo.Bo. de él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es responsable de integrar la documentación de los proyectos de obra agrícola, ganadera y acuícola, así como apoyar en el seguimiento a los estudios necesarios para la factibilidad de los proyectos.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Identificación

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Proyectos Especiales

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA DE

COSTOS

ANALISTA DE

PROYECTOS

INSPECTOR DE

OBRA AGROPECUARIA

OFICINA DE

PROYECTOS

ESPECIALES

87

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Analizar la información técnica necesaria para la elaboración de programas y proyectos

de obra agrícola, ganadera y acuícola.

2. Integrar expedientes técnicos de desarrollo de infraestructura agrícola, ganadera y

acuícola.

3. Realizar la revisión y análisis de las propuestas presentadas por los contratistas en las

licitaciones, a fin de emitir el dictamen técnico sobre las mismas.

4. Integrar información económica y elaborar cuadros comparativos de cada uno de los

conceptos que conforman los proyectos de obra, aportando información que permita

emitir el fallo correspondiente.

5. Dar seguimiento a los dictámenes para la integración de las licitaciones y de los proyectos

de obra agrícola, ganadera o acuícola.

6. Cumplir con el Reglamento Interior, el Manual de Organización, en los Manuales y

Sistemas de Procedimientos y en los programas operativos del Coordinación de

Infraestructura Agropecuaria.

7. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Jefe(a) de la Oficina de Proyectos Especiales inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

88

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Jefe(a) de la Oficina de Proyectos Especiales.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades relativas a sus funciones.

Coordinación Externa

Con Para

Identificación

89

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Nombre del Puesto: Inspector(a) de Obra Agropecuaria.

Jefe Inmediato: Jefe(a) de la Oficina de Proyectos Especiales.

Subordinados Inmediatos:

Ninguno.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Subcoordinador(a) de Proyectos Especiales con el Vo.Bo. de él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es responsable de apoyar en la supervisión de proyectos agrícolas, ganaderos y acuícolas verificando que se realicen en tiempo y forma, que sean de calidad y que cumplan con las especificaciones técnicas.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Proyectos Especiales

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA DE

COSTOS

ANALISTA DE

PROYECTOS

INSPECTOR DE

OBRA AGROPECUARIA

OFICINA DE

PROYECTOS

ESPECIALES

90

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Verificar la ejecución de proyectos ejecutivos y expedientes técnicos de los proyectos

para validar su correcto desempeño.

2. Supervisión del avance de obra para su control y seguimiento.

3. Inspeccionar el programa, proceso y plazo de construcción de las obras agrícolas,

ganaderas y acuícolas; verificando la calidad de materiales utilizados en la construcción y

asegurándose que cumplan con las normas y especificaciones técnicas que permitan

obras de calidad.

4. Revisar los números generadores de obra, así como llevar el control de las estimaciones

correspondientes para control físico-financiero de la obra.

5. Supervisar los avances físico-financieros de las obras agrícolas, ganaderos y acuícolas a

cargo de la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria, a fin de que éstos se realicen

de acuerdo con las normas y lineamientos establecidos en la materia.

6. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él o la Jefe(a) de la Oficina de Proyectos Especiales inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

91

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Jefe(a) de la Oficina de Proyectos

Especiales.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades.

Coordinación Externa

Con Para

1. Los (Las) Contratistas de Obra.

2. Los Municipios del Estado de Veracruz.

1. Brindar información sobre la normatividad y operación de los programas, así como la información que requieran para poder acceder a los mecanismos de contratación de obras y proyectos.

2. Tramitar y validar documentación relacionada con la solicitud de apoyo.

92

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es responsable de coordinar la elaboración del Programa Operativo Anual y del Presupuesto de Egresos de la Coordinación de Infraestructura, en materia de inversión y Obra Pública; generar información confiable, oportuna y consistente, sobre la situación operativa y financiera en materia de inversión y Obra Pública.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Identificación

Nombre del Puesto: Jefe(a) de Oficina de Programación y Operación

Jefe Inmediato: Subcoordinador(a) de Proyectos Especiales.

Subordinados Inmediatos: Analista de Proyectos, Analista Administrativo(a),

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Subcoordinador(a) de Proyectos Especiales con la anuencia de el (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Proyectos Especiales

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA DE

PROYECTOS

ANALISTA

ADMINISTRATIVO

OFICINA DE

PROGRAMACIÓN Y

OPERACIÓN

OFICINA DE

PROYECTOS

ESPECIALES

SUBCOORDINACIÓN

DE PROYECTOS

ESPECIALES

93

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Verificar el comportamiento de las estrategias, programas, actividades e indicadores de

resultados planteados en el Programa Rector de Coordinación de Infraestructura

Agropecuaria para su seguimiento y evaluación.

2. Recabar y en su caso establecer los lineamientos para la elaboración del Programa

Operativo Anual y del Anteproyecto de Presupuesto de Inversión y de Obra Pública de la

Coordinador de Infraestructura Agropecuaria.

3. Difundir e instrumentar los lineamientos normativos para permitir a las áreas de la

Coordinación de Infraestructura Agropecuaria elaborar sus programas anuales y sus

previsiones presupuestales en materia de inversión y obra pública.

4. Coordinar la elaboración del Programa Operativo Anual y el Presupuesto de Egresos del

Coordinador de Infraestructura Agropecuaria, en materia de inversión y obra pública para

su posterior aplicación y seguimiento.

5. Coadyuvar con las diversas áreas de la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria

para la elaboración e implementación de sus respectivos proyectos y programas de

inversión y obra pública.

6. Integrar y someter a la consideración de él (la) Coordinador(a) el Programa Operativo

Anual de Inversión y de Obra Pública para su aplicación y seguimiento.

7. Coordinar la elaboración de los informes, sus avances físicos financieros sobre la

inversión y la obra pública; así como conciliarlo en las áreas de la Secretaría de Finanzas

y Planeación.

8. Realizar las gestiones ante la Secretaría de Finanzas y Planeación para las

autorizaciones de modificación de afectación programática-presupuestal él (la)

Coordinador(a) de Infraestructura, en materia de inversión y obra pública.

9. Apoyar y asesorar en las convocatorias públicas, invitaciones y bases de licitación para

participar en los procesos de adjudicación de inversión y obra pública.

94

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

10. Integrar la documentación para dar seguimiento al proceso de las adquisiciones de bienes

y servicios, así como de los contratos de Obra Pública desde su solicitud, autorización,

gestiones, recepción y liquidación de los mismos.

11. Asesorar a las áreas de la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria para la

integración de los expedientes técnicos de las inversiones y obras previstas en el

presupuesto autorizado y en el programa anual.

12. Tramitar los expedientes técnicos para gestionar las transferencias o modificaciones

presupuéstales de la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria ante la Secretaría de

Finanzas y Planeación.

13. Tramitar, en coordinación con la Unidad Administrativa, lo necesario ante la Secretaría de

Finanzas y Planeación para la asignación y obtención de los recursos financieros del

Organismo.

14. Proponer para la consideración de él (la) Coordinador(a), las medidas administrativas

necesarias para la el correcto ejercicio de los recursos de inversión y de la obra pública

de la Coordinación de Infraestructura.

15. Recomendar, instrumentar y supervisar las medidas y mecanismos de control interno para

cumplir con las disposiciones de racionalidad, austeridad y disciplina presupuestal.

16. Cumplir con lo establecido en el Reglamento Interior, el Manual de Organización, y de

Procedimientos de la Secretaría de Desarrollo Agropecuario Rural y Pesca y de la

Coordinación de Infraestructura Agropecuaria respectivamente.

17. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Subcoordinador(a) de Proyectos Especiales inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

95

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

CON PARA

1. El (La) Subcoordinador(a) de Proyectos Especiales.

2. Los (Las) Jefes(as) de Oficina.

3. El Personal Subordinado.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades.

2. Recibir la información de las actividades referentes a los proyectos ejecutivos además de su adjudicación, ejecución y supervisión.

3. Transmitir instrucciones, solicitar y proporcionar información así como coordinar actividades.

Coordinación Externa

CON PARA

1. La Unidad Administrativa y la Secretaría de Finanzas y Planeación del Estado.

2. El (La) Coordinador(a) General de Programación y Presupuesto.

3. La Contraloría General del Estado.

1. Solicitar autorizaciones de los presupuestos, en todas y cada una de sus partidas, así como la tramitación para la liberación de recursos financieros, entrega de información requerida por la dependencia.

2. Solicitar información sobre sus programas de apoyo, promover proyectos productivos o de inversión elaborada o recibida en el Departamento, además de proponer esquemas o procesos operativos que permitan agilizar la validación, aprobación y liberación de recursos a los proyectos presentados.

3. Mantener comunicación para apegarse a la normatividad de los programas que correspondan.

96

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto: Analista de Proyectos.

Jefe Inmediato: Jefe(a) Oficina de Programación y Operación.

Subordinados Inmediatos: Ninguno.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Subcoordinador(a) de Proyectos Especiales con el Vo. Bo. de él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es responsable de integrar la documentación de los proyectos de obra; realizar las incorporaciones o consultas a las fuentes oficiales de los concursos de Obra Pública, y apoyar en el proceso de licitación de los proyectos de obras, verificando que se cumplan las reglas de operación y normatividad que corresponda.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Proyectos Especiales

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA DE

PROYECTOS

ANALISTA

ADMINISTRATIVO

OFICINA DE

PROGRAMACIÓN Y OPERACIÓN

97

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Analizar la información técnica y económica necesaria para la elaboración de programas y

proyectos de obra.

2. Documentar los expedientes de desarrollo de infraestructura agrícola, para contar con la

información adecuada, en caso de ser necesaria.

3. Orientar a los contratistas en las licitaciones, a fin de que cumplan con la normatividad

establecida.

4. Elaborar cuadros comparativos por los distintos conceptos de obra de cada uno de los

proyectos, para coadyuvar en la emisión del fallo correspondiente.

5. Apoyar en la emisión de dictámenes para la integración de las licitaciones y de los

proyectos de obra.

6. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Jefe(a) de la Oficina de Programación y Operación inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

98

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Jefe(a) de la Oficina de

Programación y Operación.

1. Recibir instrucciones, proporcionar información y coordinar actividades relativas a sus funciones.

Coordinación Externa

Con Para

1. Las Empresas Proveedoras de Insumos

para la Construcción.

1. Verificar los costos de los materiales a

utilizar en los proyectos.

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MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Identificación

Nombre del Puesto: Analista Administrativo(a). Jefe Inmediato:

Jefe(a) de Oficina de Programación y Operación.

Subordinados Inmediatos:

Ninguno.

Suplencia en caso de ausencia temporal:

El (La) Servidor(a) Público(a) que designe el (la) Subcoordinador(a) de Proyectos Especiales con el Vo.Bo. de él (la) Coordinador(a) de Infraestructura Agropecuaria.

Descripción General

El (La) Titular de este puesto es el responsable de realizar los procesos administrativos de su área de trabajo, basado en la estructura, proceso organizacional y control administrativo de la Dependencia.

Ubicación en la Estructura Orgánica

Fecha Elaboró Revisó Autorizó

Elaboración Autorización Unidad Administrativa

Subcoordinación de Proyectos Especiales

Secretaría de Desarrollo Agropecuario, Rural y Pesca Marzo 2016 Octubre 2016

ANALISTA DE

PROYECTOS

ANALISTA

ADMINISTRATIVO

OFICINA DE

PROGRAMACIÓN Y

OPERACIÓN

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MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FUNCIONES

1. Ejecutar las actividades administrativas asignadas a su área de trabajo teniendo como

objetivo hacer más eficiente la administración de los recursos.

2. Evaluar la información recibida del área de trabajo a fin de clasificarla y dirigirla hacia los

programas correspondientes del área.

3. Elaborar los manuales de organización, procedimientos y administrativos en general de la

Subcoordinación de Proyectos Especiales para poder dar a conocer las funciones que

realiza cada puesto.

4. Elaborar un informe mensual informando de los avances de los proyectos, programas y

tareas, con el fin de verificar que éstos se apeguen a los objetivos planteados.

5. Revisar y clasificar la documentación recibida por las diferentes Dependencias o usuarios

en lo que respecta a los proyectos para su identificación y seguimiento.

6. Capturar información en sistemas, programas o módulos informáticos que tengan que ver

con las actividades encomendadas al área para el uso eficaz de la información.

7. Participar en el análisis, diseño, aplicación y recomendaciones que contribuyan a la

ejecución de nuevos métodos de control administrativo, para tareas, actividades

procesos y/o programas dentro del Programa Veracruzano de Desarrollo 2011-2016.

8. Realizar todas aquellas actividades que le asigne él (la) Jefe(a) de Oficina de Programación y Operación inherentes al puesto, para el correcto desempeño de sus funciones.

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MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

Coordinación Interna

Con Para

1. El (La) Jefe(a) de Oficina de Programación y Operación.

1. Recibir instrucciones para el desempeño de sus actividades así como la entrega de reportes de las mismas.

2. El (La) Enlace Administrativo(a) de la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria.

2. Entregar reportes informativos de los avances presupuestales para su recopilación de la Coordinación de Infraestructura Agropecuaria.

Coordinación Externa

Con Para

VIII

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

DIRECTORIO

DR. RAMÓN FERRARI PARDIÑO SECRETARIO DE DESARROLLO AGROPECUARIO,

RURAL Y PESCA

LIC. JUDITH FABIOLA VÁZQUEZ SÁUT SUBSECRETARIA DE DESARROLLO RURAL,

AGRONEGOCIOS E INFRAESTRUCTURA

ING. ALEJANDRO PÉREZ Y AGUILAR COORDINADOR DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

ING. CARLOS CRISANTOS BONOLA LÓPEZ SUBCOORDINADOR DE INFRAESTRUCTURA

Y SUPERVISIÓN DE OBRA

LAE. JOSÉ JUAN GARCÍA RODRIGUEZ JEFE DE OFICINA DE SUPERVISIÓN DE OBRA

LAE. EDRA CANO DELFIN

JEFA DE OFICINA DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

ING. JOSÉ LUIS MAÍN TOTO

JEFE DE OFICINA DE INGENIERÍA Y VALIDACIÓN TECNICA

ING. GERMÁN BATALLA CRUZ

SUBCOORDINADOR DE PROYECTOS HIDROAGRÍCOLAS

ING. SALVADOR BÁRCENAS PAZOS JEFE DE LA OFICINA DE SEGUIMIENTO

Y AVANCE PROGRAMÁTICO

LIC. AGUSTIN VALDÉS ARCOCHA SUBCOORDINADOR DE PROYECTOS ESPECIALES

XALAPA, VER., OCTUBRE DE 2016

IX

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FIRMAS DE AUTORIZACIÓN

AUTORIZACIÓN

ELABORACIÓN

REVISIÓN

XALAPA, VER. OCTUBRE DE 2016

X

MANUAL ESPECÍFICO DE ORGANIZACIÓN DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA

FIRMAS DE AUTORIZACIÓN

REVISIÓN

XALAPA, VER., OCTUBRE DE 2016