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Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección de … 20… · 13/02/2015 - 11:20 AM...
32
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 19 Reducir las pérdidas tiempo en los procesos de adquisición, MEDIANTE la aplicación de políticas y socialización de la normatividad afín. 19.1. Porcentaje de eficacia en la gestión de los procesos de contratación Mide el grado de cumplimiento de los parámetros de contratación considerando las que no han sufrido retrazos, quejas ni otra novedad que podría afectar al usuario. El Atributo integral de satisfacción se define con el hito de firma del contrato posterior a todos los procedimiento s precontractual es I006. Desarrollo y ejecución del Plan de Socialización de la normativa de Compras Públicas y aplicación en la organización Anteproyecto 20.1. Porcentaje de cierre de proyectos de construcción y/o remodelación Evidencia el seguimiento a la gestión que se realiza para asegurar el cierre correcto de los proyectos en relación a infraestructura I007. Proyecto de Construcción de nuevas agencias Anteproyecto 20.2. Porcentaje de levantamiento de información técnica de equipos y vehículos. Mide los avances en la elaboración de Fichas Técnicas de equipos y vehículos a nivel nacional. I008. Consolidación de información técnica para elaboración y ejecución de Planes de Mantenimient o de Infraestructura y Transporte Planeación Objetivo Operativo 20 Incrementar el grado de funcionalidad de la infraestructura administrativa y logística de la institución, MEDIANTE la ejecución planes de mantenimient o y el fortalecimient o de la misma. 0.25 0.3 0.4 0.5 0.7 0.75 0.8 0.8 0.18 0.54 0.89 Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 13/02/2015 - 11:20 AM Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección de Desarrollo Organizacional Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual No.
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Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
19
Reducir las
pérdidas
tiempo en los
procesos de
adquisición,
MEDIANTE la
aplicación de
políticas y
socialización
de la
normatividad
afín.
19.1.
Porcentaje de
eficacia en la
gestión de los
procesos de
contratación
Mide el grado
de
cumplimiento
de los
parámetros de
contratación
considerando
las que no
han sufrido
retrazos,
quejas ni otra
novedad que
podría afectar
al usuario. El
Atributo
integral de
satisfacción
se define con
el hito de
firma del
contrato
posterior a
todos los
procedimiento
s
precontractual
es
I006.
Desarrollo y
ejecución del
Plan de
Socialización
de la
normativa de
Compras
Públicas y
aplicación en
la
organización
Anteproyecto
20.1.
Porcentaje de
cierre de
proyectos de
construcción
y/o
remodelación
Evidencia el
seguimiento a
la gestión que
se realiza
para asegurar
el cierre
correcto de
los proyectos
en relación a
infraestructura
I007. Proyecto
de
Construcción
de nuevas
agencias
Anteproyecto
20.2.
Porcentaje de
levantamiento
de
información
técnica de
equipos y
vehículos.
Mide los
avances en la
elaboración
de Fichas
Técnicas de
equipos y
vehículos a
nivel nacional.
I008.
Consolidación
de
información
técnica para
elaboración y
ejecución de
Planes de
Mantenimient
o de
Infraestructura
y Transporte
Planeación
Objetivo
Operativo
20
Incrementar el
grado de
funcionalidad
de la
infraestructura
administrativa
y logística de
la institución,
MEDIANTE la
ejecución
planes de
mantenimient
o y el
fortalecimient
o de la
misma.
0.25 0.3 0.4 0.5
0.7 0.75 0.8 0.8
0.18 0.54 0.89
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
13/02/2015 - 11:20 AM
Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección de Desarrollo Organizacional
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase ActualNo.
21
Incrementar la
confiabilidad
de los bienes
inventariados
y valorados,
MEDIANTE el
control físico y
el
aseguramient
o.
21.1.
Constatación
de inventario
de bienes
Evidencia el
control de los
ingresos y
egresos de
los bienes
institucionales
;
considerando
la correcta
valorización
de los
mismos; y
constatación
en función de
una muestra
representativa
I009.
Sistematizació
n, Inventario y
avalúo de
bienes
institucionales
y propiciar la
disminución
de primas
Anteproyecto
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
5.1.
Porcentaje de
disponibilidad
de los
sistemas
informáticos
CORE de la
institución.
El sistema
informático
CORE
corresponde a
la solución de
identificación
denominado
MAGNA, el
mismo que
para su
funcionamient
o debe tener
total
disponibilidad
de los
servidores,
bases de
datos y
equipos de
comunicación
que permiten
la
operabilidad
de cedulación
durante la
jornada
normal de
trabajo. La
disponibilidad
adecuado
oscila en el
rango del 96%
al 98%.
I026.
ESTABILIZAC
IÓN DE LOS
DATA
CENTER
GYE, UIO Y
CND
Ejecución
No.Objetivo
Operativo
5
Incrementar la
disponibilidad
de los
sistemas
informáticos
de los
procesos de
valor de la
DIGERCIC
MEDIANTE el
fortalecimient
o de la
plataforma
tecnológica.
0.98 0.98 0.98 0.98
Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección de Gestión Tecnológica
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
0.8 0.8 0.85 0.85
5.2.
Porcentaje de
disponibilidad
de enlaces
0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98 0.98
La
disponibilidad
de los enlaces
de
comunicación
tanto principal
como backup
de agencia
matriz y
sucursales
depende del
servicio SLA
contratado
con los
proveedores
externos.
Existen
mejoras de
ejecución con
los
proveedores
externos que
garantizan
una
disponibilidad
del 97 %
mínimo de
servicio.
I032.
Implementaci
ón de la mesa
de servicios
de
tecnologías
de la
información
por niveles.
Planeación
6.1. Número
de procesos
internos
sistematizado
s
Unificación y
desarrollo
interno de los
sistemas
informáticos
para
administrarlos
y operarlos a
través del
sistema
eSIDD. -
SIRSIS -
Reemplazar el
visualizador
de
documentos -
Marginaciones
I026.
ESTABILIZAC
IÓN DE LOS
DATA
CENTER
GYE, UIO Y
CND
Ejecución
I032.
Implementaci
ón de la mesa
de servicios
de
tecnologías
de la
información
por niveles.
Planeación
5
Incrementar la
disponibilidad
de los
sistemas
informáticos
de los
procesos de
valor de la
DIGERCIC
MEDIANTE el
fortalecimient
o de la
plataforma
tecnológica.
6
Incrementar la
sistematizació
n de los
procesos
agregadores
de valor
MEDIANTE el
desarrollo e
implementació
n de nuevas
soluciones
informáticas.
4 8 12
7
Incrementar
los servicios
electrónicos
de consulta y
validación
para
instituciones
y/o
ciudadanos
MEDIANTE la
implementació
n de
webservices
específicos y
transferencias
masivas de
información.
7.4. Número
de servicios
ofertados en
línea
Cantidad de
servicios
electrónicos
en-línea que
la Institución
ofrece a
ciudadanos e
instituciones
públicas y
privadas, a
través de
aplicaciones/p
ortales Web.
Los servicios
en línea
ofertados por
el Registro
Civil se
detallan a
continuación
los mismos
serán
implementado
s hasta el año
2017:
1.Validación
de datos
demográficos
2.Verificación
del estado de
un trámite
para
cedulación
3.Consulta de
datos básicos
I032.
Implementaci
ón de la mesa
de servicios
de
tecnologías
de la
información
por niveles.
Planeación
8.4.
Porcentaje de
eficacia en la
solución de
soporte o
requerimiento
s atendido
0.75 0.75 0.75 0.78 0.78 0.8 0.8 0.82 0.82 0.85 0.85 0.9
Es el
resultado
obtenido a
través de las
encuestas
realizadas a
por el sistema
de mesa de
ayuda OTRs,
a los usuarios
internos de la
DIGERCIC.
Este indicador
nos permitirá
conocer el
nivel de
eficacia en la
solución de
requerimiento
al Soporte de
Tecnología,
respecto a los
requerimiento
s atendidos
I026.
ESTABILIZAC
IÓN DE LOS
DATA
CENTER
GYE, UIO Y
CND
Ejecución
I032.
Implementaci
ón de la mesa
de servicios
de
tecnologías
de la
información
por niveles.
Planeación
8
Incrementar la
cobertura del
soporte
tecnológico
MEDIANTE la
implementació
n de
asistencia
técnica y
operacional
extendida.
6 7 8 9
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
9.1. Índice de
rotación de
nivel
operativo
0.0417 0.0417 0.0415 0.0415 0.0413 0.0413 0.041 0.041 0.0409 0.0409 0.0407 0.0407
La rotación de
personal no
es una causa,
sino un
efecto, la
consecuencia
de ciertos
fenómenos
localizados
interna y
externamente
en la
organización
sobre la
actitud y el
comportamien
to del
personal. El
índice de
rotación se
usa para
definir la
fluctuación de
personal entre
una
organización y
su ambiente;
en otras
palabras, el
intercambio
de personas
entre la
organización y
su ambiente
es definido
I004.
Desarrollo y
aplicación de
normatividad
interna y
políticas de
Talento
Humano
Anteproyecto
9.2. Índice de
rotación de
nivel directivo
0.9 0.85 0.8 0.75 0.7 0.65 0.15 0.14 0.13 0.12 0.11 0.1
La rotación de
personal no
es una causa,
sino un
efecto, la
consecuencia
de ciertos
fenómenos
localizados
interna y
externamente
en la
organización
sobre la
actitud y el
comportamien
to del
personal. El
índice de
rotación se
usa para
definir la
fluctuación de
personal entre
una
organización y
su ambiente.
En otras
palabras, el
intercambio
de personas
entre la
organización y
su ambiente
es definido
I006.
Definición y
aplicación de
instrumentos
de evaluación
integral de
desempeño
Anteproyecto
No.Objetivo
Operativo
9
Incrementar el
grado de
implantación
de la
Estructura
Ocupacional
MEDIANTE, la
ejecución de
la
planificación
del Talento
Humano
Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección de Talento Humano
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
9.3.
Porcentaje de
personal con
nombramiento
ACUERDO
MINISTERIAL
56 - Registro
Oficial
Suplemento
702
CAPITULO II
DE LA
SELECCION
DE
PERSONAL
Art. 3.- De los
parámetros de
la Selección
de Personal.-
c) Los
procesos de
selección para
el ingreso, así
como el
ascenso y la
carrera del
servicio
público,
constituyen
instrumentos
de gestión
destinados a
lograr que el
personal
seleccionado
para el puesto
cumpla con
las
características
I008.
Reestructuraci
ón
Institucional
Planeación
9.4.
Porcentaje de
cumplimiento
de la inclusión
de personas
con
capacidades
especiales
El artículo 42
numeral 33
del Código del
Trabajo
determina que
el empleador
público o 4
privado, que
cuente con un
número
mínimo de
veinticinco
trabajadores,
está obligado
a contratar, al
menos, a una
persona con
discapacidad,
en labores
permanentes
que se
consideren
apropiadas en
relación con
sus
conocimientos
, condición
física y
aptitudes
individuales,
observándose
los principios
de equidad de
género y
diversidad de
9
Incrementar el
grado de
implantación
de la
Estructura
Ocupacional
MEDIANTE, la
ejecución de
la
planificación
del Talento
Humano
0.4 0.4 0.4 0.4
0.04 0.04 0.04 0.04
9.5. EFIC:
Porcentaje de
acciones
emprendidas
por el Comité
de Ética
Institucional
Describe el
número de
acciones
emprendidas
por el Comité
de Ética
Institucional
para el
empoderamie
nto de la ética
del buen
vivir.
10.1. TH:
Porcentaje de
funcionarios
capacitados
Se busca
medir la
cobertura de
capacitación a
todo el
personal,
desde el
enfoque de
reducir la
brecha de
capacitación
con la
finalidad de
desempeñar
mejor un
puesto. Para
la medición
del indicador
se
considerarán
la asistencia
del servidor
público a la
capacitación
y, de ser el
caso, su
respectiva
aprobación
mediante un
documento
que lo
respalde.
Dentro de los
derechos de
los servidores
I005.
Capacitación
y evaluación
continua del
Talento
Humano
Anteproyecto
I006.
Definición y
aplicación de
instrumentos
de evaluación
integral de
desempeño
Anteproyecto
I007. Plan de
Inducción y
Reinducción
de personal
de la
DIGERCIC
Planeación
11.1.
Porcentaje de
ejecución del
Programa de
Prevención de
Riesgos
0.05 0.075 0.1 0.14 0.18 0.23 0.28 0.3 0.325 0.34 0.35 0.4
Evidencia el
avance y
cumplimiento
de los hitos
definidos en
los diversos
componentes
que incluye el
Programa
I010.
Desarrollo y
ejecución del
Programa de
Prevención de
Riesgos
Laborales
Anteproyecto
10
Reducir la
brecha de
competencia
del Talento
Humano
MEDIANTE, la
ejecución del
Programa de
Desarrollo de
competencias
laborales
11
Incrementar el
nivel de
implementació
n del Sistema
de Gestión de
SST
MEDIANTE la
aplicación de
parámetros
técnico -
legales
9
Incrementar el
grado de
implantación
de la
Estructura
Ocupacional
MEDIANTE, la
ejecución de
la
planificación
del Talento
Humano
0.1 0.3 0.5 0.7
0.0702 0.248 0.3558 0.3704
11.2.
Porcentaje de
ejecución del
Programa de
Vigilancia
0.08 0.16 0.24 0.32 0.4 0.44 0.48 0.56 0.64 0.68 0.72 0.76
Evidencia el
avance y
cumplimiento
de los hitos
definidos en
los diversos
componentes
que incluye el
Programa
I011.
Desarrollo y
ejecución del
Programa de
vigilancia de
la salud y
ambiente
Anteproyecto
11.3. Índice
de Gestión de
Seguridad y
Salud
Evidencia el
cumplimiento
del sistema de
gestión de la
seguridad y
salud en el
trabajo acorde
a los
lineamientos
de la
Normativa CD
390
I012. Proyecto
de medición
de los
factores de
Riesgo
Laboral
Anteproyecto
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
9.1.
Porcentaje de
eficacia en la
recaudación.
Mide los
resultados de
la gestión que
se realiza
para asegurar
la
disponbilidad
de los
recursos
financieros
I007.
Generación
de reportes,
estadísticas,
obligaciones
tributarias y
provisión de
indicadores
financieros
Anteproyecto
9.2.
Porcentaje de
autorizaciones
de pago
ejecutadas
0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99
Se mide la
gestión
oportuna del
procesamient
o de las
órdenes de
pago
recibidas
hasta las
solicitudes al
Ministerio de
Finanzas.
I008.
Evaluación de
la factibilidad
de la
desconcentra
ción de la
nómina en
cada unidad
zonal del
Registro Civil
Anteproyecto
9.3. Eficacia
en el manejo
de la
administración
financiera
Mide el
cumplimiento
de los
parámetros
normativos
acorde a la
aplicación de
una Lista de
Chequeo
9.4.
Sostenibilidad
financiera
Evidencia la
eficacia de las
estrategias
aplicadas al
negocio en
relación al
incremento de
ingresos
9
Incrementar la
confiabilidad
de la
administración
financiera
MEDIANTE la
automatizació
n y control de
sus procesos.
0.22 0.5 0.77 0.99
0.85 0.86 0.87 0.88
0.95 0.95 0.95 0.95
Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección Financiera
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase ActualNo.
Objetivo
Operativo
11
Incrementar el
nivel de
implementació
n del Sistema
de Gestión de
SST
MEDIANTE la
aplicación de
parámetros
técnico -
legales
0.225 0.4
10.1.
Porcentaje
ejecución
presupuestari
a - Gasto
Corriente
0.0238 0.1316 0.2202 0.2877 0.3631 0.4307 0.5333 0.6068 0.6731 0.7502 0.8236 0.9549
Medición de la
eficiencia en
la ejecución
del
presupuesto
de gasto
corriente. La
institución
debe revisar
el GRUPO DE
GASTOS del
e-SIGEF y el
MANUAL DE
CLASIFICACI
ÓN DEL
GASTO. La
meta debe
establecerse
de acuerdo al
PAPP
(Programació
n anual de la
política
pública) y
corresponde
al plan de
pagos
mensuales del
Ppto. de
Gasto
Corriente. La
meta
recomendada
es 0.0833
(acumulada
I006.
Definición y
ejecución de
protocolos de
control del
ciclo
presupuestari
o "Programa
anual de
control
interno"
Anteproyecto
10.2.
Porcentaje
ejecución
presupuestari
a - Inversion
0.0026 0.0294 0.054 0.0916 0.1784 0.2451 0.3231 0.3886 0.4637 0.5403 0.6108 0.7
Medición de la
eficiencia en
la ejecución
del
presupuesto
de inversión.
La meta
corresponde
al plan de
ejecución
mensual del
Ppto. de
inversión.
(excluye
CUENTA 998
y anticipos)
10.3.
Porcentaje de
cumplimiento
del Programa
Anual de
Control
Interno
Evidencia el
avance y
cumplimiento
de las
actividades
definidas en
los diversos
componentes
que incluye el
Programa
10.4.
Cumpliento de
recomendacio
nes de control
interno
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Mide el
cumpliento
efectivo de las
recomendacio
nes técnicas
que aseguran
el buen
desempeño
de la
administración
financiera
10
Incrementar
los niveles de
control del
ciclo
financiero
MEDANTE la
aplicación de
la normativa
Legal vigente
0.99 0.99 0.99 0.99
10.5.
Conciliación
de especies
valoradas
1,876,887 3,634,730 5,266,223.4 6,959,459.6 8,490,078.6 9,939,744 11,506,950.2 13,382,690.4 15,168,302.4 16,935,577.4 18,467,373 20,308,564.96
Evidencia los
recursos
económicos
en especies
valoradas
respecto a los
ingresos de la
institución
considerando
un stock
mínimo
10.6. Control
de inventario
de especies
valoradas
0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99 0.99
Mide la
administración
y manejo de
las cantidades
de especies
valoradas de
la institución
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
13.1.
Porcentaje de
Cumplimiento
de Planes
Operacionales
Evidencia el
grado de
cumplimiento
de las
actividades
rutinarias, no
rutinarias y
estratégicas
de los
diferentes
actores de la
Institución
acorde a la
Planificación
definida
28200 I005.
Implementaci
ón y
estandarizació
n del método
de
seguimiento a
la
Planificación
Estratégica
Institucional y
Planes
Operacionales
Anteproyecto
13.2.
Porcentaje de
presupuesto
institucional
ejecutado
según lo
planificado
Evidencia la
correcta
ejecución
presupuestari
a alineada a
la
Planificación
Estratégica
Institucional
28200 K001.
DIGERCIC -
Modernización
del Sistema
Nacional de
Registro Civil,
Identificación
y Cedulación,
Fase
Masificación.
Ejecución
No.Objetivo
Operativo
13
Incrementar la
efectividad de
la gestión
operativa
institucional
MEDIANTE la
implementació
n de Planes
Operacionales
0.75 0.75 0.75 0.8
0.2 0.35 0.6 0.92
Coordinación General de Planificación
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
10
Incrementar
los niveles de
control del
ciclo
financiero
MEDANTE la
aplicación de
la normativa
Legal vigente
13.3. EFIC:
Porcentaje de
servicios
mejorados
incluidos en la
carta de
servicio
institucional
Art.51
LOSEP.-
Corresponde
a la Secretaría
Nacional de la
Administració
n Pública
establecer las
políticas,
metodologías
de gestión
institucional y
herramientas
necesarias
para el
mejoramiento
de la
eficiencia de
la
administración
pública central
institucional y
dependiente
de la función
ejecutiva. Art.
116
Reglamento
LOSEP.- La
Secretaría
Nacional de la
Administració
n Pública
tendrá como
responsabilida
d la
13.4. EFIC:
Porcentaje de
procesos
sustantivos
mejorados
Procesos
sustantivos
que hayan
sido
mejorados e
implementado
s a corto plazo
de acuerdo a
la
metodología y
norma técnica
de
Administració
n por
Procesos y
Gestión de
Servicios
emitida por la
SNAP. Área
responsable
en la SNAP:
Dirección
Nacional de
Procesos
13
Incrementar la
efectividad de
la gestión
operativa
institucional
MEDIANTE la
implementació
n de Planes
Operacionales
0.083 0.083
0.076 0.076 0.15 0.15
14.1.
Porcentaje de
proyectos de
inversión en
riesgo
0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2
Un proyecto
en riesgo es
aquel que
cumple con
una o varias
de las
condiciones
definidas en la
aplicación
Proyectos en
Riesgo de los
Observatorios
Ejecutivos
(DVO) de
GPR y en la
Guía
Metodológica
GPR vigente.
El indicador
permitirá
conocer el
porcentaje de
proyectos de
inversión en
riesgo en
relación al
total de los
proyectos de
inversión de la
Institución. La
meta es
siempre tener
el 20% o
menos de los
proyectos de
28200 I006.
Determinación
de Alianzas
Estratégicas
encaminados
a la
optimización
de los costos
que
representan la
prestación de
los servicios
Anteproyecto
14.2.
Porcentaje de
reducción del
costo
operacional
Mide la
eficacia de las
estrategias
tomadas para
reducir el
costo de las
operaciones
de la
institución.
28200 I007.
Evaluación y
Mitigación del
Riesgo
Operativo
Institucional a
nivel nacional
Anteproyecto
28200 K001.
DIGERCIC -
Modernización
del Sistema
Nacional de
Registro Civil,
Identificación
y Cedulación,
Fase
Masificación.
Ejecución
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov DicNo.
Objetivo
OperativoIndicador
Metas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
14
Reducir el
costo
operacional
MEDIANTE
acciones de
seguimiento y
control del
gasto; así
como la
gestión del
riesgo
operativo
Dirección de Asesoría Jurídica
0.03 0.05
7.1.
Porcentaje de
trámites
atendidos
oportunament
e
0.85 0.87 0.89 0.9 0.92 0.93 0.94 0.95 0.96 0.97 0.98 0.99
Evidencia la
gestión que
se dá a los
requerimiento
s de usuarios,
áreas e
instituciones
en
cumplimiento
a los
acuerdos de
Gestión
Tiempo de
máximo de
despacho = 5
días
laborables
I011.
Desarrollo del
Prontuario de
pronunciamie
ntos jurídicos
en diversas
materias de la
Institución y
de casos
emblemáticos
de
instituciones
similares
Anteproyecto
7.2.
Porcentaje de
trámites
despachados
Evidencia la
gestión que
se dá a los
requerimiento
s de usuarios,
áreas e
instituciones
I012.
Profesionaliza
ción y
especializació
n del Talento
Humano
perteneciente
a la
Coordinación
de Gestión
Jurídica
Anteproyecto
7.3. Calidad
en la provisión
de criterios y
pronunciamie
ntos
Mide el nivel
de eficacia de
la Dirección
de Asesoría
Jurídica
considerando
el número de
observaciones
remitidas por
la Entidad de
Control
I013.
Desarrollo del
Manual de
Gestión
Jurídica
Anteproyecto
7.4. Eficacia
de los
pronunciamie
ntos jurídicos
Evidencia el
cumplimiento
de protocolos
internos para
la ejecución
de la asesoría
legal,
considerando
su sustento
en los
diversos
cuerpos
normativos
7.5. Ausencia
de peticiones
con silencio
administrativo
Evidencia la
atención
oportuna y
eficaz de las
diferentes
consultas
legales en la
institución
7
Incrementar la
atención
confiable y
oportuna de
dictámenes y
resoluciones
MEDIANTE la
investigación,
el
perfeccionami
ento de la
plantilla y
estandarizació
n de
protocolos
jurídicos.
0.1 0.08 0.05 0.02
0.2 0.18 0.15 0.13
0.96 0.97 0.98 0.98
0.9 0.92 0.95 0.98
8.1.
Porcentaje de
cumplimiento
del Programa
de Reformas
legales y
Resoluciones
internas
0.1 0.3 0.4 0.6 0.7 0.75 0.8 0.82 0.84 0.86 0.88 0.9
Mide la
gestión de
cumplimiento
a la ejecución
del Programa
de desarrollo
y/o ajuste de
nueva
normativa
institucional
I005.
Propuesta del
Proyecto de
Nueva Ley del
Registro Civil
Anteproyecto
8.2.
Socialización
de la
Normatividad
0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Mide la
gestión
realizada por
Patrocinio
para socializar
la normativa a
los actores
involucrados.
I006.
Socialización
de
Normatividad
de Alto
Impacto
Institucional a
los Directores
y Jefes
Departamenta
les
Anteproyecto
8.3.
Porcentaje de
Normatividad
aprobada
Mide el grado
de
cumplimiento
del Plan anual
de
normatividad
I007.
Desarrollo y
ejecución del
Programa de
Reformas
Legales y
Resoluciones
Internas del
Registro Civil
Anteproyecto
9.1. Causas
Terminadas
Evidencia la
gestión
establecida
para lograr
resoluciones,
sentencia,
laudos ante
las
reclamaciones
judiciales y
extra
judiciales en
contra o a
favor de la
Institución.
I008.
Automatizació
n del
Seguimiento
de Causas
Judiciales a
Nivel Nacional
Anteproyecto
9.2.
Recuperación
de recursos
por
sentencias
judiciales
ejecutoriadas
Evidencia la
gestión de
recuperación
de los
recursos
financieros
controvertidos
en procesos
judiciales
I009. Sistema
de Consultas
de Normativa
Externa e
Interna
Anteproyecto
9.3.
Porcentaje de
causas
ganadas
Mide la
eficacia de la
gestión del
Patrocinio
Institucional
I010.
Auditorías de
los Procesos
Judiciales de
Alto Impacto
Institucional a
nivel Nacional
Anteproyecto
8
Incrementar el
desarrollo de
la normativa
legal
MEDIANTE
propuestas de
reformas
legales y
resoluciones
internas que
viabilicen
sostenibilidad
institucional.
9
Incrementar la
efectividad en
el patrocinio
de las causas
judiciales
MEDIANTE la
implementació
n de nuevos
métodos de
gestión y
cooperación
interinstitucion
al
0.4 0.6
0.8 0.85
0.9 0.99
0.8 0.98
9.4.
Erogración de
recursos por
sentencias
judiciales
ejecutoriadas
Evidencia la
pérdida y/o el
ahorro de los
recursos
financieros
controvertidos
en procesos
judiciales
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
13.1.
Cumplimiento
de protocolos
y políticas
comunicacion
ales
4 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 8
Evidencia el
cumplimiento
de los
parámetros
legales,
normativos, y
directrices de
comunicación
social en
territorio
I008.
Estandarizaci
ón de los
canales de
comunicación,
protocolos y
formatos que
registran la
información
producida en
territorio y al
interior de la
organización
Anteproyecto
13.2.
Percepción de
la
comunicación
al interior de
la institución
Evidencia la
eficacia de los
medios de
comunicación
utilizados para
socialización y
difusión de los
pricipales
aspectos de
interés
institucional a
todos los
colaboradores
a nivel
nacional
I009.
Fortalecimient
o de las
habilidades
comunicacion
ales de los
delegados
para vocería
(Media
Training)
Anteproyecto
14.1.
Porcentaje de
cumplimiento
del Plan Anual
de
Comunicación
Mide la
gestión de la
dirección de
comunicación
social en
relación al
cumplimiento
de los
principales
hitos que
aseguran la
socialización y
la difusión de
la información
a interior y al
exterior de la
misma
I010.
Campaña
Interna y
Externa de
Comunicación
Anteproyecto
13
Incrementar la
calidad de la
información
comunicacion
al, MEDIANTE
la creación de
flujos de
comunicación,
estandarizació
n y aplicación
de
lineamientos
que permitan
retroalimentac
ión de
información.
14
Incrementar la
difusión de los
servición
integrales del
Registro Civil,
MEDIANTE la
ejecución de
productos y
actividades
comunicacion
ales, y
alianzas
estratégicas.
0.9 0.9 0.93 0.95
0.9 0.91 0.93 0.95
Dirección de Comunicación Social
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase ActualNo.
Objetivo
Operativo
9
Incrementar la
efectividad en
el patrocinio
de las causas
judiciales
MEDIANTE la
implementació
n de nuevos
métodos de
gestión y
cooperación
interinstitucion
al
0.05 0.05
14.2.
Porcentaje de
publicación de
Información
de impacto
institucional
en medios
Evidencia la
información
publicada por
los medios de
comunicación
en relación a
la información
que la
Institución
considera que
debe ser
difundida
I011.
Evaluación
integral del
impacto de la
información
producida por
el medio
externo en
relación a la
gestión del
Registro Civil
Anteproyecto
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
3.1. Grado de
digitalización
de la
información
Evidencia el
cumplimiento
de normativa
considerando
la
digitalización
de
información
administrativa,
legal y
financiero
generada por
y para la
institución
I004.
"Implementaci
ón del
Esquema
Gubernament
al de
Seguridad de
la información
(EGSI)"
Planeación
3.2.
Porcentaje de
usuarios
habilitados y
que utilizan
corectamente
el sistema
QUIPUX
Evidencia el
uso eficiente
del Sistema
Quipux
considerando
las
herramientas
de gestión
documental y
archivo digital
I005.
Ejecución del
Plan de
Implementaci
ón de Control
de
documentos y
archivos
administrativo
s y Auditorías
de gestión
documental y
archivo en las
diferentes
unidades de
Registro Civil
Anteproyecto
3.3. Eficacia
en el manejo
de archivos
Mide el
cumplimiento
de los
parámetros
definidos por
la política
sobre el
correcto
manejo y
administración
de los
documentos
físicos en
todas las
unidades del
registro civil
I006.
Destrucción
de
documentació
n en
cumplimiento
de
normatividad
legal
Anteproyecto
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov DicNo.
Objetivo
Operativo
No.Objetivo
Operativo
3
Incrementar la
confiabilidad
de los
archivos
administrativo
s, MEDIANTE
la aplicación
de políticas e
instrumentos
de control y
mantenimient
o
Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Azuay
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
0.35 0.65
0.7 0.9
0.6 0.62 0.65 0.67
14
Incrementar la
difusión de los
servición
integrales del
Registro Civil,
MEDIANTE la
ejecución de
productos y
actividades
comunicacion
ales, y
alianzas
estratégicas.
Secretaría General
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
0.9 0.9 0.9 0.95 0.95 0.95
16.1.
Porcentaje de
incremento en
inscripciones
de nacimiento
oportunas
Evidencia el
incremento
sostenido de
las
inscripciones
de
nacimientos
oportunos en
comparación
con el período
anterior
I005.
Aseguramient
o de calidad
en producción
mediante
muestreo
Anteproyecto
16.2. Número
de cédulas
producidas
por
renovación
11,5 22,5 33,5 44,5 55,5 67 79 94 106 117 128,5 140
Mide la
cantidad de
cédulas
entregadas al
usuario por
renovación
del
documento
I006.
Coordinación
y ejecución de
Brigadas
Institucionales
en territorio
Anteproyecto
16.3.
Porcentaje de
cédulas
rechazadas
por error de
módulo
0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087
E videncia la
cantidad de
cédular
rechazadas
por: - Errores
de operadores
de módulo -
Errores de
operadores de
producción
Con respecto
a la
producción
total en el
período
analizado
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
16.1.
Porcentaje de
incremento en
inscripciones
de nacimiento
oportunas
Evidencia el
incremento
sostenido de
las
inscripciones
de
nacimientos
oportunos en
comparación
con el período
anterior
I005.
Aseguramient
o de la calidad
en producción
mediante
muestreo
Anteproyecto
16.2. Número
de cédulas
producidas
por
renovación
1,855 3,71 5,194 6,628 8,155 9,639 11,45 13,693 16,168 18,164 20,025 22,258
Mide la
cantidad de
cédulas
entregadas al
usuario por
renovación
del
documento
I007.
Coordinación
y ejecución de
Brigadas
Institucionales
en territorio
Anteproyecto
0.02 0.04 0.06 0.08
No.Objetivo
Operativo
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Bolivar
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
0.02 0.04 0.06 0.08
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
16.3.
Porcentaje de
cédulas
rechazadas
por error de
módulo
0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087
E videncia la
cantidad de
cédular
rechazadas
por: - Errores
de operadores
de módulo -
Errores de
operadores de
producción
Con respecto
a la
producción
total en el
período
analizado
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
16.1.
Porcentaje de
incremento en
inscripciones
de nacimiento
oportunas
Evidencia el
incremento
sostenido de
las
inscripciones
de
nacimientos
oportunos en
comparación
con el período
anterior
I006.
Aseguramient
o de calidad
en producción
mediante
muestreo
Anteproyecto
16.2. Número
de cédulas
producidas
por
renovación
1,576 3,525 4,975 6,378 7,833 9,319 11,1 13,6 15,411 16,989 18,883 20,865
Mide la
cantidad de
cédulas
entregadas al
usuario por
renovación
del
documento
I008.
Coordinación
y ejecución de
Brigadas
Institucionales
en territorio
Anteproyecto
16.3.
Porcentaje de
cédulas
rechazadas
por error de
módulo
0.0082 0.0082 0.0082 0.0082 0.0082 0.0082 0.0082 0.0082 0.0082 0.0082 0.0082 0.0082
E videncia la
cantidad de
cédular
rechazadas
por: - Errores
de operadores
de módulo -
Errores de
operadores de
producción
Con respecto
a la
producción
total en el
período
analizado
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov DicNo.
Objetivo
Operativo
Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Cañar
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
0.005 0.01 0.015 0.02
No.Objetivo
Operativo
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Carchi
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
16.1.
Porcentaje de
incremento en
inscripciones
de nacimiento
oportunas
Evidencia el
incremento
sostenido de
las
inscripciones
de
nacimientos
oportunos en
comparación
con el período
anterior
I008.
Aseguramient
o de calidad
en producción
mediante
muestreo
Anteproyecto
16.2. Número
de cédulas
producidas
por
renovación
2,5 5,7 8,26 10,639 13,23 15,942 19,371 23,575 27,129 29,855 33,055 36,155
Mide la
cantidad de
cédulas
entregadas al
usuario por
renovación
del
documento
I012.
Coordinación
y ejecución de
Brigadas
Institucionales
en territorio
Anteproyecto
16.3.
Porcentaje de
cédulas
rechazadas
por error de
módulo
0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087
E videncia la
cantidad de
cédular
rechazadas
por: - Errores
de operadores
de módulo -
Errores de
operadores de
producción
Con respecto
a la
producción
total en el
período
analizado
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
15.1.
Porcentaje de
incremento en
inscripciones
de nacimiento
oportunas
Evidencia el
incremento
sostenido de
las
inscripciones
de
nacimientos
oportunos en
comparación
con el período
anterior
I005.
Aseguramient
o de calidad
en producción
mediante
muestreo
Anteproyecto
15.2. Número
de cédulas
producidas
por
renovación
7,704 14,742 21,461 27,337 33,315 39,34 46,147 55,132 62,766 68,66 73,863 79,826
Mide la
cantidad de
cédulas
entregadas al
usuario por
renovación
del
documento
I007.
Coordinación
y ejecución de
Brigadas
Institucionales
en territorio
Anteproyecto
0.05 0.1 0.15 0.2
No.Objetivo
Operativo
15
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Chimborazo
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
0.01 0.02 0.03 0.04
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
15.3.
Porcentaje de
cédulas
rechazadas
por error de
módulo
0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087
E videncia la
cantidad de
cédular
rechazadas
por: - Errores
de operadores
de módulo -
Errores de
operadores de
producción
Con respecto
a la
producción
total en el
período
analizado
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
16.1.
Porcentaje de
incremento en
inscripciones
de nacimiento
oportunas
Evidencia el
incremento
sostenido de
las
inscripciones
de
nacimientos
oportunos en
comparación
con el período
anterior
I005.
Aseguramient
o de calidad
en producción
mediante
muestreo
Anteproyecto
16.2. Número
de cédulas
producidas
por
renovación
5,651 11,862 16,517 20,684 25,787 30,3 36,386 42,486 48,439 53,509 60,265 68,151
Mide la
cantidad de
cédulas
entregadas al
usuario por
renovación
del
documento
I006.
Coordinación
y ejecución de
Brigadas
Institucionales
en territorio
Anteproyecto
16.3.
Porcentaje de
cédulas
rechazadas
por error de
módulo
0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087
E videncia la
cantidad de
cédular
rechazadas
por: - Errores
de operadores
de módulo -
Errores de
operadores de
producción
Con respecto
a la
producción
total en el
período
analizado
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov DicNo.
Objetivo
Operativo
Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de El Oro
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
0.03 0.09 0.14 0.18
No.Objetivo
Operativo
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Cotopaxi
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
15
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
16.1.
Porcentaje de
incremento en
inscripciones
de nacimiento
oportunas
Evidencia el
incremento
sostenido de
las
inscripciones
de
nacimientos
oportunos en
comparación
con el período
anterior
I005.
Aseguramient
o de calidad
en producción
mediante
muestreo
Anteproyecto
16.2. Número
de cédulas
producidas
por
renovación
6,911 13,098 19,557 26,683 33,013 39,455 46,694 53,089 59,865 67,749 73,517 80,167
Mide la
cantidad de
cédulas
entregadas al
usuario por
renovación
del
documento
I006.
Coordinación
y ejecución de
Brigadas
Institucionales
en territorio
Anteproyecto
16.3.
Porcentaje de
cédulas
rechazadas
por error de
módulo
0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008
E videncia la
cantidad de
cédular
rechazadas
por: - Errores
de operadores
de módulo -
Errores de
operadores de
producción
Con respecto
a la
producción
total en el
período
analizado
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
16.1.
Porcentaje de
incremento en
inscripciones
de nacimiento
oportunas
Evidencia el
incremento
sostenido de
las
inscripciones
de
nacimientos
oportunos en
comparación
con el período
anterior
I008.
Aseguramient
o de calidad
en producción
mediante
muestreo
Anteproyecto
16.2. Número
de cédulas
producidas
por
renovación
4,383 8,703 11,763 15,004 17,731 21,17 25,088 29,044 33,435 37,325 41,962 47,724
Mide la
cantidad de
cédulas
entregadas al
usuario por
renovación
del
documento
I012.
Coordinación
y ejecución de
Brigadas
Institucionales
en territorio
Anteproyecto
0.05 0.1 0.15 0.2
No.Objetivo
Operativo
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Esmeraldas
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
0.0075 0.015 0.0225 0.03
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
16.3.
Porcentaje de
cédulas
rechazadas
por error de
módulo
0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087
E videncia la
cantidad de
cédular
rechazadas
por: - Errores
de operadores
de módulo -
Errores de
operadores de
producción
Con respecto
a la
producción
total en el
período
analizado
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
16.2. Número
de cédulas
producidas
por
renovación
240 510 750 970 1,2 1,4 1,63 1,89 2,15 2,41 2,63 2,88
Mide la
cantidad de
cédulas
entregadas al
usuario por
renovación
del
documento
I005.
Aseguramient
o de calidad
en producción
mediante
muestreo
Anteproyecto
16.3.
Porcentaje de
cédulas
rechazadas
por error de
módulo
0.0071 0.0071 0.0071 0.0071 0.0071 0.0071 0.0071 0.0071 0.0071 0.0071 0.0071 0.0071
E videncia la
cantidad de
cédular
rechazadas
por: - Errores
de operadores
de módulo -
Errores de
operadores de
producción
Con respecto
a la
producción
total en el
período
analizado
I007.
Coordinación
y ejecución de
Brigadas
Institucionales
en territorio
Anteproyecto
16.4.
Porcentaje de
incremento en
inscripciones
de nacimiento
oportunas
Evidencia el
incremento
sostenido de
las
inscripciones
de
nacimientos
oportunos en
comparación
con el período
anterior
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov DicNo.
Objetivo
Operativo
Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Guayas
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
0.0012 0.0024 0.0036 0.005
No.Objetivo
Operativo
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Galapagos
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
16.1.
Porcentaje de
incremento en
inscripciones
de nacimiento
oportunas
Evidencia el
incremento
sostenido de
las
inscripciones
de
nacimientos
oportunos en
comparación
con el período
anterior
I006.
Aseguramient
o de calidad
en producción
mediante
muestreo
Anteproyecto
16.2. Número
de cédulas
producidas
por
renovación
49,325 99,473 132,747 185,399 219,602 253,088 292,847 334,945 379,632 417,921 454,016 490,834
Mide la
cantidad de
cédulas
entregadas al
usuario por
renovación
del
documento
I009.
Coordinación
y ejecución de
Brigadas
Institucionales
en territorio
Anteproyecto
16.3.
Porcentaje de
cédulas
rechazadas
por error de
módulo
0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087
E videncia la
cantidad de
cédular
rechazadas
por: - Errores
de operadores
de módulo -
Errores de
operadores de
producción
Con respecto
a la
producción
total en el
período
analizado
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
16.1.
Porcentaje de
incremento en
inscripciones
de nacimiento
oportunas
Evidencia el
incremento
sostenido de
las
inscripciones
de
nacimientos
oportunos en
comparación
con el período
anterior
I005.
Aseguramient
o de calidad
en producción
mediante
muestreo
Anteproyecto
16.2. Número
de cédulas
producidas
por
renovación
3,5 7,5 11,647 15,074 19,031 21,981 27,5 33,724 40,384 45,366 48,957 53,353
Mide la
cantidad de
cédulas
entregadas al
usuario por
renovación
del
documento
I006.
Coordinación
y ejecución de
Brigadas
Institucionales
en territorio
Anteproyecto
0.0175 0.035 0.0525 0.07
No.Objetivo
Operativo
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Imbabura
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
0.035 0.07 0.105 0.14
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
16.3.
Porcentaje de
cédulas
rechazadas
por error de
módulo
0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086
E videncia la
cantidad de
cédular
rechazadas
por: - Errores
de operadores
de módulo -
Errores de
operadores de
producción
Con respecto
a la
producción
total en el
período
analizado
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
16.1.
Porcentaje de
incremento en
inscripciones
de nacimiento
oportunas
Evidencia el
incremento
sostenido de
las
inscripciones
de
nacimientos
oportunos en
comparación
con el período
anterior
I005.
Aseguramient
o de calidad
en producción
mediante
muestreo
Anteproyecto
16.2. Número
de cédulas
producidas
por
renovación
4,3 9 13,147 17,331 21,472 25,438 30,109 36,252 41,672 46,375 50,589 55,091
Mide la
cantidad de
cédulas
entregadas al
usuario por
renovación
del
documento
I006.
Coordinación
y ejecución de
Brigadas
Institucionales
en territorio
Anteproyecto
16.3.
Porcentaje de
cédulas
rechazadas
por error de
módulo
0.0077 0.0077 0.0077 0.0077 0.0077 0.0077 0.0077 0.0077 0.0077 0.0077 0.0077 0.0077
E videncia la
cantidad de
cédular
rechazadas
por: - Errores
de operadores
de módulo -
Errores de
operadores de
producción
Con respecto
a la
producción
total en el
período
analizado
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov DicNo.
Objetivo
Operativo
Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Los Ríos
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
0.03 0.06 0.09 0.12
No.Objetivo
Operativo
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Loja
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
16.1.
Porcentaje de
incremento en
inscripciones
de nacimiento
oportunas
Evidencia el
incremento
sostenido de
las
inscripciones
de
nacimientos
oportunos en
comparación
con el período
anterior
I012.
Aseguramient
o de calidad
en producción
mediante
muestreo
Anteproyecto
16.2. Número
de cédulas
producidas
por
renovación
9,961 19,248 28,535 37,822 47,109 56,396 66,085 75,637 85,682 93,781 102,744 112,177
Mide la
cantidad de
cédulas
entregadas al
usuario por
renovación
del
documento
I013.
Coordinación
y ejecución de
Brigadas
Institucionales
en territorio
Anteproyecto
16.3.
Porcentaje de
cédulas
rechazadas
por error de
módulo
0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087
E videncia la
cantidad de
cédular
rechazadas
por: - Errores
de operadores
de módulo -
Errores de
operadores de
producción
Con respecto
a la
producción
total en el
período
analizado
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
16.1.
Porcentaje de
incremento en
inscripciones
de nacimiento
oportunas
Evidencia el
incremento
sostenido de
las
inscripciones
de
nacimientos
oportunos en
comparación
con el período
anterior
I009.
Aseguramient
o de calidad
en producción
mediante
muestreo
Anteproyecto
16.2. Número
de cédulas
producidas
por
renovación
11,494 22,988 34,736 49,005 61,435 73,4 87,466 102,171 118,624 133,912 148,509 166,235
Mide la
cantidad de
cédulas
entregadas al
usuario por
renovación
del
documento
I013.
Coordinación
y ejecución de
Brigadas
Institucionales
en territorio
Anteproyecto
0.035 0.07 0.105 0.14
No.Objetivo
Operativo
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Manabí
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
0.065 0.13 0.195 0.26
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
16.3.
Porcentaje de
cédulas
rechazadas
por error de
módulo
0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087
E videncia la
cantidad de
cédular
rechazadas
por: - Errores
de operadores
de módulo -
Errores de
operadores de
producción
Con respecto
a la
producción
total en el
período
analizado
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
16.1.
Porcentaje de
incremento en
inscripciones
de nacimiento
oportunas
Evidencia el
incremento
sostenido de
las
inscripciones
de
nacimientos
oportunos en
comparación
con el período
anterior
I005.
Aseguramient
o de calidad
en producción
mediante
muestreo
Anteproyecto
16.2. Número
de cédulas
producidas
por
renovación
1,73 3,345 4,673 6,196 7,739 9,762 11,881 14,611 17,033 18,787 20,87 23,157
Mide la
cantidad de
cédulas
entregadas al
usuario por
renovación
del
documento
I006.
Coordinación
y ejecución de
Brigadas
Institucionales
en territorio
Anteproyecto
16.3.
Porcentaje de
cédulas
rechazadas
por error de
módulo
0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087
E videncia la
cantidad de
cédular
rechazadas
por: - Errores
de operadores
de módulo -
Errores de
operadores de
producción
Con respecto
a la
producción
total en el
período
analizado
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov DicNo.
Objetivo
Operativo
Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Napo
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
0.02 0.04 0.06 0.08
No.Objetivo
Operativo
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Morona Santiago
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
16.1.
Porcentaje de
incremento en
inscripciones
de nacimiento
oportunas
Evidencia el
incremento
sostenido de
las
inscripciones
de
nacimientos
oportunos en
comparación
con el período
anterior
I005.
Aseguramient
o de calidad
en producción
mediante
muestreo
Anteproyecto
16.2. Número
de cédulas
producidas
por
renovación
1,5 3 4,179 5,518 6,97 8,322 9,956 11,456 13,056 14,308 15,608 16,909
Mide la
cantidad de
cédulas
entregadas al
usuario por
renovación
del
documento
I006.
Coordinación
y ejecución de
Brigadas
Institucionales
en territorio
Anteproyecto
16.3.
Porcentaje de
cédulas
rechazadas
por error de
módulo
0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008 0.008
E videncia la
cantidad de
cédular
rechazadas
por: - Errores
de operadores
de módulo -
Errores de
operadores de
producción
Con respecto
a la
producción
total en el
período
analizado
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
16.1.
Porcentaje de
incremento en
inscripciones
de nacimiento
oportunas
Evidencia el
incremento
sostenido de
las
inscripciones
de
nacimientos
oportunos en
comparación
con el período
anterior
I005.
Aseguramient
o de calidad
en producción
mediante
muestreo
Anteproyecto
16.2. Número
de cédulas
producidas
por
renovación
1,976 3,952 5,498 7,47 9,48 11,335 13,831 16,885 18,601 20,091 21,655 23,711
Mide la
cantidad de
cédulas
entregadas al
usuario por
renovación
del
documento
I006.
Coordinación
y ejecución de
Brigadas
Institucionales
en territorio
Anteproyecto
0.01 0.02 0.03 0.04
No.Objetivo
Operativo
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Orellana
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
0.025 0.05 0.075 0.1
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
16.3.
Porcentaje de
cédulas
rechazadas
por error de
módulo
0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087
E videncia la
cantidad de
cédular
rechazadas
por: - Errores
de operadores
de módulo -
Errores de
operadores de
producción
Con respecto
a la
producción
total en el
período
analizado
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
16.1.
Porcentaje de
incremento en
inscripciones
de nacimiento
oportunas
Evidencia el
incremento
sostenido de
las
inscripciones
de
nacimientos
oportunos en
comparación
con el período
anterior
I005.
Aseguramient
o de calidad
en producción
mediante
muestreo
Anteproyecto
16.2. Número
de cédulas
producidas
por
renovación
1,354 2,334 3,293 4,374 5,417 6,45 7,586 9,33 10,507 11,469 12,366 13,474
Mide la
cantidad de
cédulas
entregadas al
usuario por
renovación
del
documento
I007.
Coordinación
y ejecución de
Brigadas
Institucionales
en territorio
Anteproyecto
16.3.
Porcentaje de
cédulas
rechazadas
por error de
módulo
0.0072 0.0072 0.0072 0.0072 0.0072 0.0072 0.0072 0.0072 0.0072 0.0072 0.0072 0.0072
E videncia la
cantidad de
cédular
rechazadas
por: - Errores
de operadores
de módulo -
Errores de
operadores de
producción
Con respecto
a la
producción
total en el
período
analizado
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov DicNo.
Objetivo
Operativo
Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Pichincha
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
0.03 0.06 0.09 0.12
No.Objetivo
Operativo
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Pastaza
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
16.1.
Porcentaje de
incremento en
inscripciones
de nacimiento
oportunas
Evidencia el
incremento
sostenido de
las
inscripciones
de
nacimientos
oportunos en
comparación
con el período
anterior
I003.
Aseguramient
o de calidad
en producción
mediante
muestreo
Anteproyecto
16.2. Número
de cédulas
producidas
por
renovación
39,294 82,187 118,441 157,136 197,016 238,763 288,065 343,704 392,556 430,906 468,276 516,529
Mide la
cantidad de
cédulas
entregadas al
usuario por
renovación
del
documento
I004.
Coordinación
y ejecución de
Brigadas
Institucionales
en territorio
Anteproyecto
16.3.
Porcentaje de
cédulas
rechazadas
por error de
módulo
0.0125 0.0125 0.0125 0.0125 0.0125 0.0125 0.0125 0.0125 0.0125 0.0125 0.0125 0.0125
E videncia la
cantidad de
cédular
rechazadas
por: - Errores
de operadores
de módulo -
Errores de
operadores de
producción
Con respecto
a la
producción
total en el
período
analizado
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
17.1.
Porcentaje de
incremento en
inscripciones
de nacimiento
oportunas
Evidencia el
incremento
sostenido de
las
inscripciones
de
nacimientos
oportunos en
comparación
con el período
anterior
I007.
Aseguramient
o de calidad
en producción
mediante
muestreo
Anteproyecto
17.2. Número
de cédulas
producidas
por
renovación
4,28 9,056 12,556 16,064 19,564 23,064 26,424 29,459 33,048 36,548 40,202 43,631
Mide la
cantidad de
cédulas
entregadas al
usuario por
renovación
del
documento
I011.
Coordinación
y ejecución de
Brigadas
Institucionales
en territorio
Anteproyecto
0.03 0.06 0.09 0.12
No.Objetivo
Operativo
17
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Santa Elena
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
0.01 0.02 0.03 0.04
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
17.3.
Porcentaje de
cédulas
rechazadas
por error de
módulo
0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087
E videncia la
cantidad de
cédular
rechazadas
por: - Errores
de operadores
de módulo -
Errores de
operadores de
producción
Con respecto
a la
producción
total en el
período
analizado
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
16.1.
Porcentaje de
incremento en
inscripciones
de nacimiento
oportunas
Evidencia el
incremento
sostenido de
las
inscripciones
de
nacimientos
oportunos en
comparación
con el período
anterior
I005.
Aseguramient
o de calidad
en producción
mediante
muestreo
Anteproyecto
16.2. Número
de cédulas
producidas
por
renovación
6,396 12,566 17,715 23,168 28,238 34,58 41,23 48,443 55,751 61,575 65,675 69,906
Mide la
cantidad de
cédulas
entregadas al
usuario por
renovación
del
documento
I007.
Coordinación
y ejecución de
Brigadas
Institucionales
en territorio
Anteproyecto
16.3.
Porcentaje de
cédulas
rechazadas
por error de
módulo
0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087
E videncia la
cantidad de
cédular
rechazadas
por: - Errores
de operadores
de módulo -
Errores de
operadores de
producción
Con respecto
a la
producción
total en el
período
analizado
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov DicNo.
Objetivo
Operativo
Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Sucumbios
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
0.005 0.01 0.02 0.03
No.Objetivo
Operativo
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Santo Domingo
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
17
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
16.1.
Porcentaje de
incremento en
inscripciones
de nacimiento
oportunas
Evidencia el
incremento
sostenido de
las
inscripciones
de
nacimientos
oportunos en
comparación
con el período
anterior
I006.
Aseguramient
o de calidad
en producción
mediante
muestreo
Anteproyecto
16.2. Número
de cédulas
producidas
por
renovación
1,12 2,37 4,066 6,06 8,094 10,205 12,288 14,971 17,331 19,271 21,371 23,472
Mide la
cantidad de
cédulas
entregadas al
usuario por
renovación
del
documento
I007.
Coordinación
y ejecución de
Brigadas
Institucionales
en territorio
Anteproyecto
16.3.
Porcentaje de
cédulas
rechazadas
por error de
módulo
0.0081 0.0081 0.0081 0.0081 0.0081 0.0081 0.0081 0.0081 0.0081 0.0081 0.0081 0.0081
E videncia la
cantidad de
cédular
rechazadas
por: - Errores
de operadores
de módulo -
Errores de
operadores de
producción
Con respecto
a la
producción
total en el
período
analizado
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
16.1.
Porcentaje de
incremento en
inscripciones
de nacimiento
oportunas
Evidencia el
incremento
sostenido de
las
inscripciones
de
nacimientos
oportunos en
comparación
con el período
anterior
I005.
Aseguramient
o de calidad
en producción
mediante
muestreo
Anteproyecto
16.2. Número
de cédulas
producidas
por
renovación
8,906 15,375 21,292 27,265 33,776 39,351 46,984 56,614 64,703 71,198 77,367 85,019
Mide la
cantidad de
cédulas
entregadas al
usuario por
renovación
del
documento
I006.
Coordinación
y ejecución de
Brigadas
Institucionales
en territorio
Anteproyecto
0.055 0.11 0.165 0.22
No.Objetivo
Operativo
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Tungurahua
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
0.05 0.1 0.15 0.2
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
16.3.
Porcentaje de
cédulas
rechazadas
por error de
módulo
0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087 0.0087
E videncia la
cantidad de
cédular
rechazadas
por: - Errores
de operadores
de módulo -
Errores de
operadores de
producción
Con respecto
a la
producción
total en el
período
analizado
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
16.1.
Porcentaje de
incremento en
inscripciones
de nacimiento
oportunas
Evidencia el
incremento
sostenido de
las
inscripciones
de
nacimientos
oportunos en
comparación
con el período
anterior
I005.
Aseguramient
o de calidad
en producción
mediante
muestreo
Anteproyecto
16.2. Número
de cédulas
producidas
por
renovación
900 1,9 2,602 3,368 4,28 5,156 6,189 7,389 8,389 9,277 9,977 10,777
Mide la
cantidad de
cédulas
entregadas al
usuario por
renovación
del
documento
I006.
Coordinación
y ejecución de
Brigadas
Institucionales
en territorio
Anteproyecto
16.3.
Porcentaje de
cédulas
rechazadas
por error de
módulo
0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086 0.0086
E videncia la
cantidad de
cédular
rechazadas
por: - Errores
de operadores
de módulo -
Errores de
operadores de
producción
Con respecto
a la
producción
total en el
período
analizado
0.03 0.06 0.09 0.12
No.Objetivo
Operativo
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
Subdirección General (Registro Civil / Identificación y Cedulación / Operaciones) >Dirección Provincial de Zamora Chinchipe
IndicadorMetas Descripción
del IndicadorProyecto Fase Actual
16
Incrementar la
productividad
en territorio y
confiabilidad
de la
información
registral,
identificación
& cedulación;
MEDIANTE el
control de los
procesos
sustantivos y
el
cumplimiento
de las
directrices de
las
Direcciones
Nacionales de
la DIGERCIC.
