COOPERATIVA DE TRABAJADORES DE LA BENEFICENCIA DE...

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COOPERATIVA DE TRABAJADORES

DE LA

BENEFICENCIA DE CUNDINAMARCA

COOPBENECUN

INFORME FINANCIERO Y BALANCE SOCIAL DE 2019

PRESENTADO A LA

ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ASOCIADOS

Bogotá, 14 de marzo de 2020

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CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

PRINCIPALES

Guillermo Hernández Herreño Presidente

Cecilia Agudelo Almanza Vicepresidente

María Celina Correal Zambrano Secretaria

Gilma Isabel Vergara Martínez Principal

Fabio Enrique Mocetón Joya Principal

SUPLENTES

Ana Dorian Delgadillo Marín

María Emírida Ovalle Peña

Juan Carlos Guarnizo Úsuga

Martha Isabel Malagón Linares

JUNTA DE VIGILANCIA

PRINCIPALES

Amparo Plata Colorado

Miguel Eduardo Tavera Rojas

Carlos Iván Bermúdez Miranda

SUPLENTES

Salatiel Ulloa Reina

Édgar Toquica Castro

José Édgar Rojas Sánchez

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REVISOR FISCAL

Jesús Gabriel Rincón Pardo

EQUIPO DE TRABAJO

Édgar Escobar Ortiz Gerente

Giancarlos Paternina Contador

Lucy Elena Medina Rey Tesorera

Ilda Inés Córdoba Ortiz Auxiliar de crédito

María Angélica Torres Secretaria

Cleofe Lugo Auxiliar servicios generales

CONTRATISTAS

César Riveros Contratista publicidad

Orlando García Consultor sistemas

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INFORME DE GESTIÓN

Apreciados asociados reciban un saludo fraternal y solidario, es muy

grato presentarles el correspondiente informe de la gestión económica

y balance social de 2019. Pero antes hacemos un breve comentario

sobre la situación del mundo y su incidencia en Colombia.

El año 2019 se caracterizó, a nivel mundial, por las agresiones mutuas

y los conatos de ataques entre los Estados Unidos y los musulmanes,

(en este caso el enfrentamiento es con Irán).

La nación del norte de América continúa con su pleno dominio sobre

América y Europa, dejándo ver a toda costa su sentimiento de invasión

que permanece en la mente de su actual presidente. Un gran

problema que tiene el mundo actual, son las migraciones por las

condiciones de vida de la población y las persecuciones que sufre

proveniente de dirigentes villanos y esbirros. Éstas se ven con mucha

frecuencia en Centro América y el hermano país de Venezuela.

Colombia no es ajena a esta situación de migrantes, nuestros

hermanos venezolanos están pasando por dificultades jamás previstas

por ellos, se asoman la hambruna y la escasez de medicamentos. Lo

anterior está afectando directamente a nuestras familias y congéneres,

con la acentuación de la inseguridad que se vive en pueblos y

ciudades de Colombia.

La Economía Social y Solidaria sigue su camino, pero se viene

observando con bastante preocupación que a la juventud (nuevas

generaciones) no les convence el sistema solidario. Es así como la

banca capitalista está apropiándose vertiginosamente de los créditos

de empleados, trabajadores y pensionados (libranzas) sacando a las

cooperativas y fondos de empleados del contexto crediticio.

Con los nuevos dignatarios, nuestro país asume una lucha muy dura

para poder sostener el proceso de paz firmado con la extinta guerrilla

de la FARC. Sin embargo, se está presentando un fenómeno de corte

civil y son las marchas y plantones de los ciudadanos en los diferentes

escenarios territoriales, exigiendo solución a sus requerimientos y

necesidades más sentidas.

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De nuevo tenemos reforma tributaria para los pobres y la clase media,

así mismo se avecinan unas reformas laboral y pensional, que tendrán

impacto directo en los trabajadores, quienes verán disminuidos sus

ingresos y tendrán una baja en calidad de su proyecto de vida.

El crecimiento del económico del país en el año 2019 fue de 3,3%,

gracias al repunte del último trimestre; la inflación llegó al 3,80% cifra

que afecta los incrementos a los pensionados del país, en en cuanto a

su poder adquisitivo. El salario mínimo subió el 6,0%. La tasa de

desempleo nacional fue del 10,5%.

Después de los anteriores comentarios informamos los

acontecimientos más destacados en los ámbitos económico, social y

administrativo de nuestra entidad.

1. BASE SOCIAL

La Cooperativa debe hacer un cambio trascendental frente a la apertura de su base social, es urgente que en esta Asamblea General de Asociados se reforme el artículo del estatuto que hace referencia a la vinculación de nuevas personas a la organización, pues como está actualmente, la tendencia es a tener cada año menos asociados. A continuación, podemos observar el número de asociados a la entidad a 31 de diciembre de 2019, por empresas:

Analizando las empresas, ya son pocos los asociados de la Fundación San Juan de Dios y de las entidades que nos dieron su origen. Con bastante preocupación se nota la disminución de los asociados pensionados, que en aquel entonces eran el fuerte de la Cooperativa, esto debido a los factores mencionados de la guerra de las libranzas

PAGADURÍA N° ASOCIADOS PARTICIPACIÓN

COOPBENECUN 5 0,45%

COLPENSIONES 106 9,63%

FUNDACIÓN SAN JUAN DE DIOS 177 16,08%

CONSORCIO PENSIONES CUNDINAMARCA 63 5,72%

OTRAS ENTIDADES 750 68,12%

TOTAL ASOCIADOS 1.101 100,00%

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entre bancos, cooperativas y demás entidades operadoras de libranzas, pero también debido a fallecimientos de nuestros asociados.

2. BENEFICIOS SOCIALES

2.1. Con la participación nuestro(a)s asociado(a)s, Coopbenecun realizó el 13 de abril de 2019 una caminata ecológica en el entorno del Parque Natural Chicaque, espacio de recreación y aventura para el reconocimiento de nuestra naturaleza.

2.2. El sábado 25 de mayo, Coopbenecun realizó la primera jornada de integración 2019, espacio de encuentro para nuestro(a)s asociado(a)s en un ambiente de confraternidad e integración.

2.3. El 15 de junio de 2019, se realizó la jornada de integración y cooperación en las instalaciones de ANPISS situadas en Chinauta (Cundinamarca). Fue un día solar estupendo.

2.4. El 15 de agosto de 2019 la Cooperativa celebró con sus asociado(a)s el Día del Pensionado, jornada de esparcimiento y confraternidad entre nuestro(a)s asociado(a)s pensionado(a)s, fundamento de nuestro modelo solidario. Este evento se celebró en Chinauta (Cundinamarca).

2.5. El 5 de octubre de 2019, se llevó a cabo la jornada de integración con nuestro(a)s asociado(a)s, propiciando un espacio de encuentro, integración y fraternidad en el marco de la celebración del día del amor y la amistad.

2.6. A raíz de los altos costos, no se celebró la fiesta de despedida de fin de año, sin embargo, la Cooperativa invitó a la cena de fin de año de forma individual y en familia, lográndose una participación de 920 asociados.

De esta manera se cumple con las transferencias solidarias y de integración, esperamos que hacia el futuro se celebren más actividades para el mejoramiento de nuestros proyectos de vida.

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A continuación se detallan las actividades de integración, bienestar,

manualidades y esparcimiento realizadas en el transcurso del año

2019:

Fecha Valor ($)

13/04/2019 Asociados Acompañantes

Asistentes 46 5

Transporte 800.000

Alimentación 1.521.259

Entradas y guías 1.123.201

Ingresos por entradas 1.320.000

2.124.460

Caminata Ecológica Parque Chicaque

Soacha - Cundinamarca

ConceptoN° Asistentes

Total costo actividad

Fecha Valor ($)


Asistentes 67 4

Consumos 1.264.500

Ingresos por entradas 590.000

674.500

Clusupol


Costo Total Actividad

Actividad de integración - Viejoteca

Fecha Valor ($)


Asistentes 61 44

Pagos efectuados a Anpiss - Bogotá 8.196.000

Grupo musical 490.000


3.796.000 Costo Total Actividad

Día solar

Chinauta - Cundinamarca


Fecha Valor ($)


Asistentes 106 1

Pagos efectuados a Anpiss - Bogotá 7.323.000

Grupo musical, más bebidas para el grupo 512.900


4.726.700

Día del Pensionado

Chinauta - Cundinamarca



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2.6.1. BENEFICIOS DE SOLIDARIDAD

En el siguiente cuadro se observa la prestación de este beneficio

durante el año 2019:

Fecha Valor ($)


Asistentes 48 37

Empanadas 250.000

Bebidas 566.000

Meseros 190.000

D. J. y luces 250.000

Ingresos por entradas 720.000

536.000

Actividad de Integración - Día de La Amistad

Clusupol - Bogotá



Fecha Valor ($)

19 y 26/09; 3 y

10/10/2019Asociados Instructora

Asistentes 12 Francy Alarcón

Componente instrucción 600.000

Compra materiales 326.050

Ingresos por inscripciones 720.000

206.050

Curso de manualidades - Elaboración de gelatinas

Sede Coopbenecun - Bogotá

Concepto

N° Asistentes


Fecha Valor ($)

16 y 20/12/2019 Asociados Invitados

Asistentes 25 10

Obsequios

Refrigerios 150.000

150.000

Novena Navideña

Sede Cooperativa - Bogotá



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Mes otorgamiento Tipo de auxilio N° auxilios Valor ($)

Febrero Gafas Fallecimiento

19 4

2.375.000 500.000

Mayo Gafas Fallecimiento

32 10

3.955.000 1.100.000

Julio

Gafas Fallecimiento Calamidad

15 5 1

1.875.000 500.000 200.000

Octubre Gafas Fallecimiento Calamidad

30 7 1

3.718.000 800.000 300.000

Diciembre Gafas Fallecimiento

21 6

2.620.000 700.000

TOTALES 2019

Gafas Fallecimiento Calamidad

117 32 2

14.543.000 3.600.000

500.000

Lo más relevante es que se otorgaron auxilios a 151 asociados por un

valor total de $18.643.000, de los cuales el 78% correspondió a gafas,

el 19% por fallecimientos y el 3% para calamidad doméstica. El

objetivo hacia el futuro es que se sigamos generando excedentes de

buena calidad para satisfacer las necesidades de los integrantes de la

Cooperativa.

2.6.2. PLAN FUNERARIO

El Consejo de Administración aprobó en los dos (2) últimos años,

colaborar con el asociado a menguar el gasto de la póliza funeraria, es

así como, del valor total de este servicio, la Cooperativa subsidia

aproximadamente el 25%. Que sea esta la oportunidad para que el

asociado se inscriba en este servicio social.

Los costos de los planes exequiales para la vigencia 2019 - 2020 son los siguientes:

Plan Exequial Valor pleno ($) Valor subsidiado ($)

Tradicional 149.760 114.800

Ejecutivo 283.200 235.000

Unipersonal Tradicional 89.232 60.000

Unipersonal Ejecutivo 178.464 140.000

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Coopbenecun tiene suscritos 332 planes exequiales tomados por

asociados y familiares de asociados, de ellos 289 son planes

tradicionales (87%), 28 planes ejecutivos (8%) y 15 planes

unipersonales tradicionales (5%). Se recomienda a la próxima

administración continuar con estos planes sociales, es importante,

estar en todo momento con los asociados en esos días difíciles que

nos suelen suceder.

3. PARTICIPACIÓN DEL ASOCIADO EN LA GESTIÓN SOCIAL Y

SOLIDARIA

Se recomienda al asociado que sea más participativo en la dirección

de la entidad y en los comités de apoyo de la Cooperativa. Hoy es el

día que tendremos que elegir nuevos directivos, esperamos que se

postulen y los elegidos direccionen nuevas ideas y proyectos. La

organización cuenta con los siguientes comités de apoyo:

a) Comités legales: Educación y Solidaridad.

b) Comités de apoyo normativo: Crédito, Evaluación de Cartera y

Riesgos.

Al iniciar el periodo el vigente Consejo de Administración procuró, que

los asociados tomaran la capacitación necesaria para participar en

todo el andamiaje administrativo y de control social. La recomendación

más importante es que se postulen nuevos asociados para lograr la

formación de líderes.

4. LA INDEPENDENCIA EMPRESARIAL

Nuestra Cooperativa trabaja independiente, es autogestionada por sus

mismos asociados con claridad y transparencia. Coopbenecun a la

fecha de este informe no tiene deudas con ninguna entidad financiera

y paga muy puntualmente sus obligaciones tributarias y salariales. No

se tiene ninguna demanda, es decir los procesos administrativos y

tributarios se han cancelado en su debido momento.

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La entidad ha contestado todos los requerimientos que han solicitado

los entes de supervisión y control del Estado. Sus programas de

sistemas (software) todos poseen las respectivas licencias.

5. GESTIÓN ECONÓMICA

Coopbenecun goza de excelente liquidez y continúa prestando sus servicios oportunamente. Para esta acción se reformaron todos los reglamentos y en especial el de crédito para agilizar las solicitudes de préstamos. Se volvieron a hacer los presupuestos y los flujos de dinero técnicamente como lo exige el estado de revisión y control de la Cooperativa. A la fecha de este informe se contaba con una liquidez superior a los mil doscientos millones de pesos ($1.200.000.000) m/cte. Por este motivo la administración hizo una ostensible rebaja en los intereses de créditos, que al año redunda en un beneficio directo para los asociados del orden de los $80 millones. El Consejo de Administración reitera una cordial invitación a los asociados para que acudan al servicio de crédito de Coopbenecun, aprovechando los beneficios que ofrece el portafolio, con una diversidad de líneas que atienden necesidades sociales (educación, recreación, turismo, solidaridad, vivienda, pago de impuestos y servicios públicos) y las que son de libre destinación (sobre aportes, gerencia, libre inversión, sobre prima y rotativo). Apreciado(a) asociado(a) no permitamos que los bancos vinculados a los grandes conglomerados financieros nacionales y extranjeros, vía libranza, debiliten a las organizaciones de economía solidaria, tomando créditos que, como cantos de sirena, le ofrecen al asociado en el momento de la aprobación unas bajas tasas de interés, pero que, a la a la larga, le significan un mayor costo del dinero, deteriorando aún más sus condiciones de vida. Créditos La Cooperativa otorgó créditos durante el año 2019, así:

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Se aprobaron 1.119 créditos por todas las modalidades, por valor aprobado total de $4.100,7 millones y giro neto de $2.318,7 millones. La relación valor giro/valor aprobado fue del 56,2%, inferior al porcentaje del año 2018 (61,27%). Los meses de mayor participación en relación con el total prestado fueron enero y julio, entre los dos (2) representan el 23,4% del valor aprobado en el año 2019 y el 19,4% del giro neto. La dinámica crediticia semestral denota un mayor ritmo de colocación en el segundo semestre del año. En el primer semestre se aprobaron créditos por valor de $1.935,1 millones, con un promedio mensual de $322,5 millones. El número de créditos aprobados en este semestre fue de 508, con un promedio mensual de 85 préstamos. En el segundo semestre se aprobaron créditos por valor de $2.187,6 millones, con un promedio mensual de $364,6 millones. El número de créditos aprobados en este semestre fue de 611, con un promedio mensual de 102 préstamos.

MESES N° CRÉDITOS APROBADO ($) GIRADO ($)

ENERO 97 490.310.665 288.230.138

FEBRERO 75 264.305.173 164.547.788

MARZO 79 255.002.107 136.638.439

ABRIL 102 358.310.042 221.364.517

MAYO 101 303.268.397 167.345.147

JUNIO 54 263.936.917 138.514.472

JULIO 134 476.466.391 262.379.470

AGOSTO 99 394.085.174 171.099.267

SEPTIEMBRE 75 345.391.746 180.011.430

OCTUBRE 97 312.007.387 200.782.018

NOVIEMBRE 94 303.101.078 200.837.299

DICIEMBRE 112 356.548.400 186.912.530

TOTALES 1.119 4.122.733.477 2.318.662.515

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La colocación de créditos creció en el año 2019, en relación con el 2018, en un 17,75% ($621,3 millones en valor absoluto) en valor de créditos aprobados y en número de créditos aprobados en el 10,03% (102 en valor absoluto). El Consejo de Administración decidió excluir de la oferta de crédito la línea Crediexpress, pues su concepción era similar al del crédito de Gerencia. Vuelven a tener una mínima participación el crédito de Educación y el de Solidaridad, aunque las tasas de interés disminuyeron al 0,9 % y 1,25% nominal mes vencido, respectivamente. Las líneas de crédito de mayor participación en relación al valor aprobado fueron las de Libre Inversión y Sobre Aportes con un 86,38% ($3.134,2 millones). En tanto que las de mayor participación en relación al número de créditos aprobados fueron las de Sobre Aportes y Rotativo con un 67,03% (750 créditos). El valor promedio aprobado de crédito fue de $3.684.302, con un crecimiento de $241.445 en relación con el valor promedio del año 2018 ($3.442.857), equivalente al 7%.

2019 2018 ABSOLUTA RELATIVA 2019 2018 ABSOLUTA RELATIVA

CREDIPRIMA 134.860.099 97.294.489 37.565.610 38,61% 178 145 33 22,76%

CREDIEXPRESS - 70.239.319 70.239.319- -100,00% - 61 61- -100,00%

EDUCACIÓN 5.610.028 - 5.610.028 N. A. 1 - 1 N. A.

GERENCIA 76.955.117 33.364.000 43.591.117 130,65% 36 16 20 125,00%

LIBRE INVERSIÓN 2.031.365.667 1.635.784.094 395.581.573 24,18% 139 136 3 2,21%

PAGO IMPUESTOS 12.354.447 9.100.977 3.253.470 35,75% 7 9 2- -22,22%

SOBRE APORTES 1.530.142.642 1.498.423.923 31.718.719 2,12% 462 427 35 8,20%

ROTATIVO 242.231.099 156.194.764 86.036.335 55,08% 288 221 67 30,32%

CREDIHOGAR 80.800.000 - 80.800.000 N. A. 2 - 2 N. A.

SOLIDARIDAD 8.414.378 984.000 7.430.378 755,12% 6 2 4 200,00%

TOTALES 4.122.733.477 3.501.385.566 621.347.911 17,75% 1.119 1.017 102 10,03%

VARIACIÓNCRÉDITOS APROBADOS ($) CRÉDITOS APROBADOS (N°) VARIACIÓNLÍNEA DE CRÉDITO

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Cartera

CARTERA DE CRÉDITO 2019 2018 VARIACIÓN

($) (%)

CATEGORÍA A (MORA 0-30 DÍAS) 4.116.110.402 3.919.688.115 196.422.288 5%

CATEGORÍA B (MORA 31-60 DÍAS) 324.909.774 395.207.495 -70.297.721 -18%

CATEGORÍA C (MORA 61-90 DÍAS) 78.217.094 176.899.297 -98.682.203 -56%

CATEGORÍA D (MORA 91-180 DÍAS) 197.503.116 150.991.489 46.511.627 31%

CATEGORÍA E (MORA MAYOR A 180 DÍAS) 134.779.273 241.064.977 -106.285.704 -44%

SUBTOTAL 4.851.519.659 4.883.851.373 -32.331.713 -1%

DETERIORO GENERAL (1) -48.515.196 -48.838.513 323.317 -1%

DETERIORO INDIVIDUAL (1) -102.864.459 -139.404.654 36.540.198 -26%

INTERESES 45.527.835 44.233.588 1.294.247 3%

PROVISIÓN INTERESES -8.523.476 -10.533.488 2.010.012 -19%

TOTALES 4.737.144.363 4.729.308.306 7.836.061 0%

La cartera de Coopbenecun cerró el año 2019 con un saldo neto de $4.737,1 millones, cifra muy similar a la del año 2018 que cerró en $4.729,3 millones, reflejándose un aumento de $7,8 millones, equivalente al 0,16%. Se destaca un aumento de la participación de la cartera calificada en A, de un año a otro, al incrementarse en el 5%, en tanto hubo reducciones en las calificaciones C y E del 56% y 44% respectivamente. El deterioro general de la cartera se mantuvo en $48 millones, mientras la provisión individual disminuyó en $36,5 millones, es decir, el 26%, al pasar de $139,4 millones en 2018 a $102,9 millones en 2019. Con el objetivo de reducir el índice de cartera vencida se han emprendido acciones judiciales para recuperar las sumas en mora, para lo cual se han presentado demandas ordinarias contra 7 ex asociados por valor de $66.560.462; en dos (2) de ellas, los jueces civiles han dictado medidas cautelares y ordenado embargo de bienes.

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Durante el año 2019 se expidieron por parte del Consejo de Administración 13 resoluciones de exclusión por el método abreviado, establecido en el artículo 18, parágrafo 2 del estatuto vigente, fundamentadas en situaciones críticas de los asociados en materia económica, con el fin de normalizar cartera morosa, en la mayoría de casos, facilitando así el pago de los saldos a favor de Coopbenecun, y en los demás casos para dar inicio al cobro del saldo por la vía jurídica. Se hace un llamado fraternal a los asociados para que las obligaciones por caja se atiendan oportunamente, pues la mora en el pago de las mismas implica constituir provisiones, lo que deteriora la calidad de la cartera y genera pérdidas para los asociados, pues se disminuyen los recursos para el desarrollo de actividades educativas, de capacitación, de esparcimiento y de integración. Estados de situación financiera 2019 versus 2018 A continuación se detallan las cifras y análisis del comparativo años 2019-2018 de los grupos de cuentas más representativos del Estado de Situación Financiera a 31 de diciembre del respectivo año y del Estado Integral de Resultados. Luego se grafica la distribución de las mismas cifras correspondientes sólo al año 2019. Activos

Los activos totales de Coopbenecun cerraron a 31 de diciembre de 2019 en $7.080 millones, superando en $466 millones la cifra alcanzada en el año 2018, lo que significa un incremento del 7%, por encima del IPC que se ubicó en el 3,8%.

CUENTASDISTRIBUCIÓN DEL

ACTIVO 2019

DISTRIBUCIÓN DEL

ACTIVO 2018

VARIACIÓN

ABSOLUTA

VARIACIÓN

RELATIVA

Efectivo y equivalente al efectivo $306.472.383 $170.163.578 $ 136.308.805 80,10%

Cartera asociados $4.737.144.364 $4.729.308.306 $ 7.836.058 0,17%

Otras cuentas por cobrar $9.497.512 $0 $ 9.497.512 N. A.

Inversiones equivalentes efectivo $1.365.916.264 $1.134.661.267 $ 231.254.997 20,38%

Propiedad, planta y equipo $660.890.677 $579.917.562 $ 80.973.115 13,96%

TOTAL ACTIVO $7.079.921.200 $6.614.050.713 $ 465.870.487 7,04%

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El activo más representativo es la cartera de asociados con una participación del 66,91% en relación con el total de activos, seguido por las inversiones en CDT con un 19,29%.

Pasivos

Los pasivos totales tuvieron un crecimiento del 13%, al pasar de $102

millones en el año 2018 a $115 millones en el año 2019.

4%

66,91%

0,13%

19%

10%

DISTRIBUCIÓN DEL ACTIVO

Efectivo y equivalente al efectivo

Cartera asociados

Otras cuentas por cobrar

Inversiones equivalentesefectivo

Propiedad, planta y equipo


PASIVO 2019

DISTRIBUCIÓN DEL

PASIVO 2018

VARIACIÓN

ABSOLUTA

VARIACIÓN

RELATIVA

Cuentas por pagar $70.738.101 $48.774.919 $ 21.963.182 45,03%

Fondos sociales $11.829.023 $20.720.222 -$ 8.891.199 -42,91%

Pasivos y provisiones $32.836.614 $32.318.991 $ 517.623 1,60%

TOTAL PASIVO $7.195.324.938 $101.814.132 $ 13.589.606 13,35%

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Se destaca la participación de las cuentas por pagar con un 61,3% en relación con el total del pasivo. Patrimonio

El patrimonio de Coopbenecun tuvo un crecimiento del 7% entre los

años 2018 y 2019, al cerrar en $6.965 millones, hecho económico que

muestra un crecimiento real de lo aportado por los asociados más el

capital institucional de la Cooperativa.


PATRIMONIO 2019

DISTRIBUCIÓN DEL

PATRIMONIO 2018

VARIACIÓN

ABSOLUTA

VARIACIÓN

RELATIVA

Aportes sociales $5.633.161.746 $5.220.131.926 $ 413.029.820 7,91%

Reserva protección aportes sociales $416.534.638 $391.218.932 $ 25.315.706 6,47%

Reserva especial $23.533.290 $23.533.290 $ 0 0,00%

Fondos especiales $10.977.610 $10.977.611 -$ 1 0,00%

Fondos sociales capitalizados $241.759.588 $241.759.588 $ 0 0,00%

Fondo amortización aportes sociales $14.745.982 $14.745.983 -$ 1 0,00%

Valorizaciones $483.290.719 $483.290.719 $ 0 0,00%

Excedente ejercicio $140.513.886 $126.578.532 $ 13.935.354 11,01%

TOTAL PATRIMONIO $6.964.517.459 $6.512.236.581 $ 452.280.878 6,95%

18

Se resalta la importancia que tienen los aportes sociales con una participación del 80,88% en relación con el total del patrimonio, ya que crecieron el 8% entre los años 2018 y 2019, al pasar de $5.220 millones a $5.633 millones. Las partidas que constituyen el capital institucional representan el 17,1% del patrimonio, siendo las más representativas las valorizaciones y la reserva de protección de aportes sociales. Ingresos

CUENTAS

DISTRIBUCIÓN DE

LOS INGRESOS

2019

DISTRIBUCIÓN DE

LOS INGRESOS

2018

VARIACIÓN

ABSOLUTA

VARIACIÓN

RELATIVA

Recuperaciones $101.368.361 $132.607.193 -$ 31.238.832 -23,56%

Servicios $785.018.133 $783.707.605 $ 1.310.528 0,17%

Financieros $54.368.162 $52.059.838 $ 2.308.324 4,43%

Otros ingresos $23.829 $22.584.592 -$ 22.560.763 -99,89%

TOTAL INGRESOS $940.778.485 $990.959.228 -$ 50.180.743 -5,06%

19

Los ingresos de Coopbenecun durante el año 2019 fueron de $941

millones, entre tanto los del año 2018 fueron de $991, presentándose

una reducción de $50 millones, que en valores relativos significa un

decrecimiento del 5%.

La explicación del mencionado decrecimiento radica en un menor

obtenido en el año 2019 por concepto de recuperaciones de $31

millones y la reducción en otros ingresos por valor de $22 millones. El

rubro de ingresos por servicios representa el 83,44% del total de los

ingresos, no obstante la disminución en dos (2) momentos del año

2019 de las tasas de interés sobre los créditos otorgados.

Egresos

CUENTASDISTRIBUCIÓN DE

LOS EGRESOS 2019

DISTRIBUCIÓN DE

LOS EGRESOS 2018

VARIACIÓN

ABSOLUTA

VARIACIÓN

RELATIVA

Gastos de personal $213.375.458 $208.192.365 $ 5.183.093 2,49%

Gastos generales $442.906.116 $469.929.132 -$ 27.023.016 -5,75%

Depreciaciones $60.374.507 $21.031.541 $ 39.342.966 187,07%

Agotamiento y Amortiza $0 $9.218.883 -$ 9.218.883 -100,00%

Provisiones $63.788.008 $134.544.152 -$ 70.756.144 -52,59%

Financieros $19.510.638 $21.433.921 -$ 1.923.283 -8,97%

Otros $309.871 $30.702 $ 279.169 909,29%

TOTAL EGRESOS $800.264.598 $864.380.696 -$ 64.116.098 -7,42%

20

Los egresos totales, conformados por los costos y gastos del año 2019

disminuyeron en $64 millones con relación al año 2018, al pasar de

$864 millones a $800 millones, un 7% en valores relativos.

Los gastos generales participan en un 55,34% del total de los egresos,

seguidos mdel rubro beneficios a empleados que tuvieron una

participación del 26,66%. Se presentó un decrecimiento de las

provisiones del 53% entre los dos(2) años de comparación, resultado

del menor volumen de deterioro individual de la cartera y un aumento

de las depreciaciones del 187%, originado en los $40 millones que se

provisionaron por el inmueble ubicado en la Localidad de Bosa,

recibido en dación de pago, dicha suma se recuperará una vez se

haga efectiva la venta del inmueble.

Egresos más representativos

21

Los gastos más representativos sumaron $375 millones, una

disminución de $5,4 millones con relación al año de 2018 que

alcanzaron un valor de $380,4 millones, en valores porcentuales la

reducción fue del 1,4%.

El rubro de mayor participación dentro de los egresos más

representativos corresponde a los gastos Fondo de Bienestar Social

con el 72,96%, derivado del reconocimiento a los asociados hábiles

del auxilio de perseverancia y la entrega del bono cena navideña a

CUENTAS

DISTRIBUCIÓN DE

LOS GASTOS MÁS

REPRESENTATIVOS

ACTIVO 2019

DISTRIBUCIÓN DE

LOS GASTOS MÁS

REPRESENTATIVOS

2018

VARIACIÓN

ABSOLUTA

VARIACIÓN

RELATIVA

Honorarios $35.454.048 $34.881.906 $ 572.142 1,64%

Impuestos $18.435.000 $18.735.539 -$ 300.539 -1,60%

Gastos de asamblea $18.199.000 $26.995.100 -$ 8.796.100 -32,58%

Reparaciones locativas $4.383.416 $30.558.948 -$ 26.175.532 -85,66%

Vigilancia y celaduría $24.932.892 $22.827.256 $ 2.105.636 9,22%

Fondo de Bienestar Social $273.543.210 $246.420.600 $ 27.122.610 11,01%

TOTAL GASTOS MÁS REPRESENTATIVOS $374.947.566 $380.419.349 -$ 5.471.783 -1,44%

22

todos los asociados de la Cooperativa. Los honorarios participan en el

9,46% de los egresos más representativos, manteniéndose la

tendencia de participación, ya que en el año 2018 fue del 9,17%.

Aprovechamos la oportunidad para informarle a la Asamblea General

que la Cooperativa cuenta con todas las pólizas legales necesarias

para su correcto funcionamiento. Los títulos valores se encuentran en

custodia legalizada, mediante la figura de CDT desmaterializados.

6. EDUCACIÓN E INFORMACIÓN

Se debe resaltar la activa participación de los asociados en los

diferentes seminarios, cursos, encuentros, foros, paneles y

actualizaciones, verdaderamente son jornadas de integración y diálogo

de saberes. Se ha venido cumpliendo con el PESEM que ideó el

actual Consejo de Administración al iniciar su gestión hace dos (2)

años.

A continuación se resaltan las actividades educativas efectuadas

durante el año 2019:

Fecha Valor ($)

28/01 al 28/02/2019 Cursillistas Instructor

Asistentes 3 Coopefuac

Componente académico 4.500.000

4.500.000

Diplomado SARLAFT

Bogotá - Universidad Autónoma de Colombia



Fecha Valor ($)

27/04/2019 Asociados Instructor

Asistentes 15 Cincop


Alimentación 341.800

2.041.800

Curso de Cooperativismo - Nivel I

Sede Coopbenecun



23

Fecha Valor ($)


Asistentes 27Dinamizar

Soluciones


Alquiler salón 714.000

Alimentación 993.600

Meseros y greca 398.650

3.534.250



Taller Especializado - Plan de Desarrollo

ACJ - Carrera 16 N° 28 B 33

Fecha Valor ($)


Asistentes 21

Édgar Escobar y

Guillermo

Hernández

Transporte y almuerzos 500.000

Refrigerios 73.000

573.000 Costo Total Actividad


Taller Especializado - Gestión de Riesgos

Sede Coopbenecun

Fecha Valor ($)

16 y 17/08/2019 Cursillistas Instructor

Asistentes 3 Cincop

Componente académico 800.000

800.000

Sede Cootradecun - Fusagasugá

Encuentro de Asociadas Cincop



Fecha Valor ($)


Asistentes 20 Francisco Melo

Componente académico 200.000

200.000 Costo Total Actividad

Sede Coopbenecun

Charla sobre otorgamiento de crédito


24

7. COOPERACIÓN ENTRE COOPERATIVAS

Sólo se participa en calidad de asociada de La Equidad Seguros de

Vida y La Equidad Seguros Generales, en el pasado año la

Cooperativa se agremió a la Central de Integración y Capacitación

Cooperativa - CINCOP. Varias entidades gubernamentales han visto al

sector solidario como accidente o como organizaciones sin futuro, en

el peor de los casos como pirámides. Eso no es así, somos una fuente

de progreso y de mejoramiento de vida con principios y valores muy

arraigados y definidos.

8. PARTICIPACIÓN SOCIAL CON LA COMUNIDAD

La Cooperativa participó en la financiación de la educación formal con

el 10% de los excedentes del año 2018. En esta ocasión se hizo

presente mediante la suscripción de un convenio de intercooperación

con la Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, por valor de

$6.328.926.

A partir de 2020 estas transferencias no se harán directamente a las

entidades oficiales de educación superior formal, ya que la reforma

tributaria ordenó el recaudo de esos dineros a través de la DIAN con

destino al Tesoro Nacional, a título de impuesto de renta.

9. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

El cooperativismo debe ser defensor de los derechos de los

trabajadores y velar por el mejoramiento del proyecto de vida de ellos

y sus familias. Con esta premisa el Consejo de Administración cuidó y

mejoró el quehacer de los trabajadores de Coopbenecun. Se estabilizó

Fecha Valor ($)

17 y 18/10/2019 Asociados Instructor

Asistentes 3 Cincop


1.800.000 Costo Total Actividad

Seminario Internacional Sindical Cooperativo


Hotel Tequendama - Bogotá

25

la planta de personal, pero necesariamente se hicieron cambios con el

sentido de mejoramiento y cumplimiento de las metas empresariales,

sociales y económicas.

Aprovechamos este momento para agradecerles a los asociados por

la confianza que nos brindaron. A la Junta de Vigilancia por sus

recomendaciones y observaciones acertadas en los momentos

críticos. A los comités de apoyo por su abnegada entrega y

pertenencia hacia Coopbenecun. Al señor Revisor Fiscal por sus

guianzas y experticia en su trabajo. A todos los trabajadores de la

Cooperativa por su pertenencia, amor y cuidados especiales para

mostrar los resultados que hoy entregamos a los asociados de

Coopbenecun. Ya para despedirnos, queremos dejar esta frase de

recordatorio de los setenta (70) años de Coopbenecun:

“La ayuda mutua y la cooperación

son las llaves del cambio social y de

una nueva partida para el progreso

y la lucha de los pueblos”.

Cordialmente,

ORIGINAL FIRMADO ORIGINAL FIRMADO

GUILLERMO HERNÁNDEZ HERREÑO ÉDGAR ESCOBAR ORTIZ

Presidente Consejo Administración Gerente

COOPERATIVA DE TRABAJADORES DE LA BENEFICENCIA DE...

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