Convocatoria 1.4 “Reactivación Económica para el Programa Nacional para la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia y la Cruzada

Nacional contra el Hambre”

Objeto:Incidir directamente en el bienestar ECONÓMICO de los habitantes de losmunicipios del Programa Nacional para la Prevención Social de la Violencia yla Delincuencia (PNPSVD) o de la Cruzada Nacional Contra el Hambre (CNCH),a través de proyectos productivos integrales*.

Proyectos productivos integrales*: tiene como objeto producir algún bien o servicio;generando así beneficios económicos para una o varias empresas. Dichos proyectos deben

contener como mínimo tres rubros de apoyo, además de contemplar la conservación y/o

generación de empleos.

Emprendedores MiPyMES

Grandes EmpresasGobierno Municipal o

Estatal

Organizaciones o Asociaciones

Convoca a:

Que hayan realizado acciones para combatir y/o prevenir el hambre,

la violencia o la delincuencia (no empresariales).

Cobertura:Únicamente pueden participar proyectos que se realicen en los municipios de algunode los programas, se pueden consultar en las siguientes páginas:

Programa Nacional de Prevención Social Contra la Violencia y la Delincuencia:http://www.gobernacion.gob.mx/es_mx/SEGOB/Comisiones_Interinstitucionales_Estatales

Cruzada Nacional contra el Hambre:http://sinhambre.gob.mx/#mexico-sin-hambre Modalidades

Proyectos productivos

integrales para el PNPSVD

Hasta 4 millones de pesos por proyecto (puede ser para una o varias empresas)

Proyectos Productivos

Integrales para la CNCH

Capacitación especializada

(80%)

Consultoría o certificaciones

(40%)

Diseño e innovación (80%)

Comercialización (80%)

Integración de grupos de

gestión (50%)

Infraestructura productiva (70%)

Equipamiento (70%)

Rubros de apoyo:

Los porcentajes se refieren al monto máximo otorgado porel INADEM; la diferencia debe ser cubierta por otros

aportantes. Se otorgarán hasta 4 millones de pesos porproyecto.

El proyecto debe

contener mínimo tres

rubros.

El monto de los siguientes rubros (considerando todas las aportaciones) no podráexceder el valor total del proyecto en los siguientes porcentajes:

• Capacitación especializada 10%

• Consultoría y/o Certificaciones 10%

• Diseño e Innovación 20%

• Integración de grupos de gestión 10%

El rubro de Integración de grupos de gestión únicamente se podrá incluir en elproyecto cuando se beneficia a 5 empresas o más.

*En el caso de Infraestructura productiva se podrá

considerar como aportación en especie el valor comercial

del terreno.

Restricciones:

Pasos a seguir:Ingresa a la siguiente página: www.sistemaemprendedor.gob.mx

Regístrate como usuario y llena la solicitud de apoyo con los datos del proyecto.

Ingresa la siguiente documentación:• En caso de ser una Organización o Asociación, integrar documento que acredite que se

han realizado o realizan acciones para combatir o prevenir el hambre, la violencia o ladelincuencia (reporte de actividades con fotografías, cartas de otras asociaciones o de lapoblación beneficiada, así como cualquier documento que acredite dichas acciones)

• Documento de análisis de viabilidad técnica, financiera y de negocios• Cotización de cada concepto de gasto• Carta bajo protesta de decir verdad de que no se ha recibido un apoyo del mismo tipo

por parte de otra dependencia• Programa de actividades a desarrollarse• Carta de respaldo de Gobierno Estatal o Municipal

Las Solitudes de Apoyo que se realicen a través del SistemaEmprendedor, deberán ser firmadas con la FIEL correspondiente.

Criterios de evaluación:

Impacto regional 10 puntos

Estrategias de comercialización 15 puntos

Viabilidad del proyecto integral 30 puntos

Rentabilidad esperada del proyecto 30 puntos

Carta de respaldo del Estado o Municipio 15 puntos

• Si el proyecto cuenta con una carta de respaldo de una Universidad registrada ouna Incubadora de negocios acreditada se le otorgan 5 puntos extras.

Glosario:Bienestar Económico. Se entiende para esta convocatoria como la generación de riqueza, la conservación ygeneración de empleo.

El proyecto productivo integral tiene como objeto producir algún bien o servicio; generando así beneficioseconómicos para una o varias empresas. Dichos proyectos deben contener como mínimo tres rubros de apoyo,además de contemplar la conservación y/o generación de empleos. Para el caso de esta convocatoria laejecución del proyecto no deberá exceder de los 18 meses.

Solicitud de apoyo.- Se refiere al registro realizado en www.sistemaemprendedor.gob.mx

Beneficiario directo. Emprendedores, Micro, Pequeñas y Medianas empresas que reciban el apoyo paramejorar o iniciar sus actividades productivas que generen y conserven empleos.

Rubros de apoyo

Capacitación.- Adiestramiento especializado para el desarrollo de habilidades (p. ej. administrativas,comerciales, productivas), para incrementar el capital humano y la especialización entre los empleados de unaempresa, lo cual permitirá en última instancia incrementar la competitividad de la empresa. Los temas deberánestar relacionados directamente con la actividad administrativa y operativa señalada en el proyecto a presentar.

Consultoría.- Es un servicio externo de ayuda a las organizaciones para mejorar su funcionamiento, analizandola existencia de problemas para desarrollar planes para mejorar.

Certificaciones.- Obtención de un sello de reconocimiento por parte de una entidad u organización certificadora,que da fe de la calidad del producto o servicio ofrecido por la empresa y/o de sus procesos, de acuerdo aespecificaciones previamente establecidas por el certificador. Esta certificación es una señal al consumidor quegarantiza uniformidad, por lo que puede ser un requisito para la expansión del mercado al que llega la empresa.

• No incluye trámites, gestiones o asesorías fiscales o legales, es decir, actividades que no estén relacionadasdirectamente con el proceso productivo.

• No incluye planes de negocio o estratégicos.

Diseño e innovación.- Diseños que permitan desarrollar nuevos procesos y/o productos que sumen valoragregado en el producto o servicio a ofrecer.

*Restricciones: El software o equipamiento necesario para el diseño no se incluye en este rubro, estos seincluirán en el rubro de equipamiento.

Comercialización.- (Estrategias comerciales y venta de productos).- Desarrollo e implementación de estrategiascomerciales y para la venta de productos, puede ser la implementación de videos promocionales que preparen alos empresarios de MiPyMEs para presentar sus productos/servicios ante potenciales compradores.

*Restricciones: No incluye consultoría para elaboración de planes de negocio o identificación de estrategiascomerciales ni adquisición de vehículos.

Integración de grupos de gestión.- (personal especializado encargado de dirigir el proyecto).- Especialistasexternos en el objeto del proyecto que administren y aseguren el buen logro de la ejecución del mismo,únicamente para proyectos con 5 empresas participantes o más.

Infraestructura productiva.- Son las instalaciones necesarias para el desarrollo de un proyecto integral, se debecontar con todos los permisos y licencias propios del proyecto y debe localizarse en zonas con desarrollourbano, es decir, con caminos de acceso, alumbrado, terrenos habilitado para la construcción, servicios de aguay medios técnicos para el logro del proyecto, por ejemplo, construcción, remodelación o ampliación de unanave industrial e instalaciones eléctricas.

*Restricciones: Caminos de acceso, vialidades externas al área productiva, sanitarios externos al áreaproductiva, áreas comunes, áreas verdes, ni trámites o pagos de servicios de mantenimiento.

Equipamiento.- Son recursos materiales (bienes) que son necesarios para que una empresa desarrolle suactividad económica.

*Restricciones: No incluye ningún tipo de vehículos, motos, motonetas, camionetas, camiones, autos, entreotros. No se permite la compra de equipo usado, materia prima o insumos (gastos relacionados a la operación)para la producción, así como para procesos o servicios fuera de la actividad principal de la empresa.

Documentación solicitada

Carta de respaldo de Gobierno Estatal o Municipal

• Hoja membretada con firma autógrafa, fecha del presente año, debe hacer referencia a la convocatoria enque se participa, así como contener el nombre del proyecto. No es necesario contar con una aportaciónmonetaria.

Carta bajo protesta de decir verdad.

En donde el solicitante manifieste la leyenda “no ha recibido o recibirá un apoyo del mismo tipo por parte deotra dependencia o entidad del gobierno federal para el proyecto presentado” con firma autógrafa.

Nota: Se puede solicitar apoyo para el mismo proyecto a otra dependencia siempre y cuando no sea para losmismos conceptos y objetivos.

Cotizaciones

Se deberán presentar una cotización para cada concepto de gasto contemplado, así como cuadro desglose decotizaciones por rubro de apoyo solicitado, mencionando precios de cada proveedor y justificación de laelección.

Deben presentarse en hoja membretada, conteniendo fecha no mayor a 3 meses anteriores a la presentacióndel proyecto, definir a detalle cada uno de los productos o servicios ofertados, así como describir losentregables de cada uno. Deberá expresar los costos unitarios, y el monto total incluyendo impuestos. En casode consultoría y capacitación se deberá contemplar el número de horas y el costo por hora. Deberácontemplar la Vigencia de las cotizaciones presentadas.

• En caso de ser cotizaciones en idioma extranjero, el solicitante deberá presentar una traducción al español, ycontemplar el tipo de cambio publicado en el DOF en la fecha de la cotización, indicando el total del montoen moneda nacional. En caso de que el tipo de cambio al momento de la transacción sea menor alcontemplado se deberá reintegrar el excedente, y de ser mayor el solicitante aportará la diferencia.

• Las cotizaciones deberán contener el RFC del proveedor, así como datos de contacto, nombre y firmaautógrafa.

• El solicitante se deberá de asegurar de presentar precios competitivos con el mercado en costo y calidad.

* Se deberá de presentar un presupuesto desglosado por rubro y proveedor, donde se indicarán los montos yporcentajes que se aportarán por cada participante del proyecto.

* Restricciones: No son válidos como cotizaciones, los presupuestos enviados por correo electrónico, a menosque sea una cotización formal incluida como documento anexo, no deberá faltar cotización por cualquiera delos conceptos contemplados en la solicitud de apoyo y consistentes con el monto total de cada concepto.

No son sujetos de apoyo ni deben estar incluidos en las cotizaciones: Gastos de transporte, gasolina,hospedaje, alimentación, renta, teléfono, luz, pago de honorarios o salarios a personal contratado por laempresa, gastos aduanales o de importación, materia prima y/o inventarios, y demás gastos relacionados a laoperación del negocio.

Documento de viabilidad técnica financiera y de negocios (máximo 30 hojas)

Debe contener: Objetivos, metas y resultados esperados.

Justificación del proyecto/programa.

Cronograma de actividades a desarrollar durante la ejecución del proyecto.

Entregables técnicos del proyecto.

Técnica.- Deberá aportar información al evaluador de que se cuenta con las facilidades y capacidades enconocimientos, recursos materiales, recursos humanos que permitan la realización del proyecto. Disponibilidadde terreno, de servicios, materiales y suministros disponibles en el mercado, capacidades técnicasprofesionales y de equipo disponibles, infraestructura y logística adecuada para acercar el producto/servicio alos clientes, se refiere a que la empresa cuente con todos los recursos, salvo los financieros, para poderproducir el producto/servicio.

Financiera.- Presentar, Estado de Resultados, y Flujo de efectivo del año anterior y el mes anterior a la solicituddel proyecto. Presentar flujos de efectivo proyectados con y sin el apoyo solicitado de los próximos 3 años.Análisis financiero con y sin el apoyo recibido incluyendo TIR, periodo de recuperación punto de equilibrio,valor presente neto, principales razones financieras.

De Negocios.- Que el negocio será rentable con la oferta de negocio que tiene. Análisis de mercado incluyendoprecio, promoción, producto y plaza así como el ciclo de vida del producto/servicio a beneficiarse del proyecto,oferta y demanda del mercado al cual está enfocado el producto / servicio, análisis de la competencia yproductos sustitutos. Presentar un FODA.

Aportaciones Anteriores

Son aportaciones previas realizadas para el desarrollo del proyecto las cuales están apegadas a los rubrossujetos de apoyo de la convocatoria, estarán incluidas en el costo total presentado. Dichas aportaciones sedeberán establecer claramente en el apartado dentro de la solicitud de apoyo y no deberán exceder 18 mesesanteriores a la generación de folio. Como documentación soporte se deberán de presentar las facturascorrespondientes a los gastos realizados acompañados a nombre del beneficiario del proyecto. En caso de serfacturas en divisas distintas a moneda nacional, se deberá de presentar el tipo de cambio utilizado y el cálculoen moneda nacional. Estas aportaciones podrán ser consideradas como complemento al apoyo del INADEM.

Para el caso de aportaciones en especie para el rubro de Infraestructura Productiva, se deberá presentar undocumento de peritaje por la figura competente, con fecha anterior no mayor a 18 meses a la generación delfolio.

Los proyectos que se presenten bajo la modalidad “Proyectos productivos integrales para elPrograma Nacional para la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia” deberánconsiderar que dicho programa busca impactar en los siguientes temas:

* Prevención, atención y disminución de riesgos de que niñas, niños, adolescentes, jóvenes ymujeres vivan situaciones de violencia y delincuencia.

* Prevención de la violencia y delincuencia en grupos vulnerables por ejemplo: discapacitados,adultos mayores, migrantes, personas en situación de reclusión y sus familias, indígenas, etc.

* Prevención y atención de las adicciones en niños, adolescentes, jóvenes, mujeres y gruposvulnerables.

* Fomento a la cultura de paz y la legalidad.

* Atención integral a víctimas de violencia y la delincuencia.

Prevención Social:

* Promoción y difusión de la corresponsabilidad, la participación ciudadana y el desarrollo decompetencias ciudadanas para la prevención de la violencia y la delincuencia.

* Desarrollo de entornos que favorezcan la convivencia, la seguridad ciudadana, la apropiacióndel espacio público y que contribuyan a la reducción de oportunidades para la violencia y ladelincuencia.

* Proximidad y rendición de cuentas entre las instituciones policiales y la ciudadanía.

• Apoyos a personas en situaciones de vulnerabilidad económica y/o social para el desarrollo deproyectos productivos y/o educativos.

Lo anterior se buscará de manera indirecta, ya que esta Convocatoria busca

apoyar proyectos productivos integrales.

Índice Propuesto:

1. PRESENTACIÓN Y VIABILIDAD DEL PROYECTO

• 1.1 Introducción

• 1.2 Datos generales del proyecto

• 1.3 Inversión solicitada

• 1.4 Datos generales del solicitante

• 1.5 Justificación / motivación del proyecto

• 1.6 Objetivos del proyecto

• 1.7 Impactos / Beneficios esperados

• 1.8 Viabilidad del proyecto

2. PRODUCTO Y MERCADO

• 2.1 El producto

• 2.2 Definición del producto

• 2.3 Patentes y marcas

• 2.4 Análisis de la demanda

• 2.5 Mercado meta y segmentación

• 2.6 Análisis de la oferta

• 2.7 Competencia

• 2.8 Definición de precios de venta

• 2.9 Estrategias de comercialización

• 2.10 Publicidad y promoción

6. ANÁLISIS DE RIESGOS6.1 Riesgo técnico / producción6.2 Riesgo mercado / comercial6.3 Riesgo equipo de administración / gente6.4 Riesgo financiero

7. ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO7.1 Gestión de cambios7.2 Medición de avances

Cuadro de mezcla de recursos por cada uno de los participantes del proyecto:

Rubro de

apoyo

INADEM Gobierno

Estatal/Municipal

Sector

privado

Otros Total

1

2

3

4

Cuadro desglose de cotizaciones, por rubro de apoyo solicitado, mencionando precios de cada proveedor y justificando la elección del proveedor que llevara a cabo el proyecto. Ejemplo:

Rubro de apoyo Proveedor Monto Justificación

1

2

3

4

Ejemplo Flujo de efectivo.

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4

Detalle de ingresos

Ingresos por ventas 20,000 30,000 22,000 24,000

Cobro de deudas 5,000 4,000 6,000 4,500

Otros Ingresos 2,000 1,500 2,500 2,200

Total de ingresos 27,000 35,500 30,500 30,700

Detalles de egresos

Luz 200 210 215 205

Agua 150 155 160 150

Teléfono 200 200 200 200

Compras 12,000 12,000 12,000 12,000

Salarios 6,000 6,000 6,000 6,000

Administración y ventas 2,000 2,000 2,000 2,000

Impuestos 2,000 2,500 2,200 2,400

Amortizaciones 0 0 4,000 4,000

Intereses 500 500 500 500

Total de egresos 23,050 23,565 27,275 27,455

Efectivo al final del periodo 3,950 11,935 3,225 3,245

Flujo de Efectivo

Cálculo Valor Presente Neto

Consiste en determinar laequivalencia en el tiempocero de los flujos deefectivo futuros que generaun proyecto y compararesta equivalencia con eldesembolso Inicial. Cuandodicha equivalencia esmayor que el desembolsoinicial; o sea si este valor espositivo es recomendableque el proyecto seaaceptado.

VPN = Valor presente neto

So = Inversión inicial

St = Flujo de efectivo neto del periodo t

N = Número de periodos de vida del proyecto

i = Tasa de interés (TREMA)

* TREMA (tasa de recuperación mínima atractiva)

La tasa interna de retorno - TIR -, es la tasa que iguala el valor presente neto a cero. La tasa interna de retornotambién es conocida como la tasa de rentabilidad producto de la reinversión de los flujos netos deefectivo dentro de la operación propia del negocio y se expresa en porcentaje.

La evaluación de los proyectos de inversión cuando se hace con base en la Tasa Interna de Retorno, tomancomo referencia la tasa de descuento. Si la Tasa Interna de Retorno es mayor que la tasa de descuento, elproyecto se debe aceptar pues estima un rendimiento mayor al mínimo requerido, siempre y cuando sereinviertan los flujos netos de efectivo. Por el contrario, si la Tasa Interna de Retorno es menor que la tasa dedescuento, el proyecto se debe rechazar pues estima un rendimiento menor al mínimo requerido.

Cálculo Tasa Interna de Retorno (TIR)

Fn representa a cada valor del flujo futuro de fondos, "i" corresponde a la tasa de interés de descuento y"n" representa los períodos correspondientes al flujo de fondos.

Cálculo Punto de Equilibrio

El punto de equilibrio de un bien o servicio, esta dado por el volumen de ventas para el cual, los ingresostotales se hacen iguales a los costos totales. Es decir, el nivel de actividad para el cual no hay pérdidas niganancias.

Ingresos = costos fijos + costos variables

El punto de equilibrio para unidades se puede calcular de la siguiente manera:

Pe= CF / PVq-CVq

Donde CF = costos fijos

PVq = precio de venta unitario

CVq = costo variables unitario

El punto de equilibrio para ventas se puede calcular de la siguiente manera:

PE = CF / 1- (CVT/VT)

Donde CF =costos fijos

CVT = costos variables totales

VT = ventas totales

Call center de atención a dudas 01 800 INADEMIng. Juan Dosal MondragónDirector de Reactivación EconómicaTel: 52296100 Ext. 32308 e-mail: reactivacion@economia.gob.mx

Vigencia: Del 10 de enero al 18 de febrero del 2014

(1:59 pm horario central).

Contacto de atención:

Las Reglas de Operación del Fondo NacionalEmprendedor del 2014, así como toda la informaciónreferente a la Convocatoria se encuentra en:www.inadem.gob.mx