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Convocantes:

Igualdad deOportunidades: Elnuevo reto de laResponsabilidad Social

ENTREVISTA CENTRAL

ISSN 0718-1396Revista trimestral/Año 6/ Nº22

Junio 2005

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“Todos estamos levantando las mismasbanderas, pero eso no basta, debemos darsoluciones”.

El Consenso actual es ilusorioJosé Weinstein,

Ministro del Consejo Nacional de laCultura. “Las empresas deben irgenerando un aumento de la calidadde vida de la comunidad a partir delfomento a la creación cultural, elapoyo a los artistas y a los creadores.”

Jorge Awad,

Presidente del Directorio de Lan. “Laempresa del futuro debería ser capazno sólo de informar si no de formarciudadanos comprometidos.”

Igualdad deOportunidades: Elnuevo reto de laResponsabilidad Social

humana

FOTOGRAFÍA: SOLEDAD TEIXIDÓ

FOTOGRAFÍA: LUIS FLORES

Creemos que la Revista PROhumana ha

logrado transformarse en un medio de

información plural que promueve

alianzas entre los diferentes actores,

difunde experiencias y fortalece la

reflexión en el ámbito de la

Responsabilidad Social. Sin embargo,

para mantenerse en el tiempo requiere

aumentar el número de sus

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Fundación KosmanaFundación Niños en la HuellaFundación Padre Alvaro LavínFyrma GráficaHotel SheratonJorge AwadLaura NovoaLuis PereraMasisaMethanexMinera EscondidaPhilipsProyecsus

g r a c i a s

(*) Algunos nombres no se incluyen porque se nos pidió reserva.

06 RESPONSABILIDAD SOCIAL EN CIFRAS

08 LA MIRADA GUBERNAMENTALJOSÉ WEINSTEIN: UN NUEVO PARADIGMA DE CULTURA

12 ENTREVISTA CENTRALDANTE CONTRERAS Y JAVIER NÚÑEZ : ECONOMISTAS DE LA

UNIVERSIDAD DE CHILE SOSTIENEN QUE EL CONSENSO SOCIAL

ACTUAL ES ILUSORIO.

18 LA VOZ DE LA EMPRESAJORGE AWAD: LA CIUDADANÍA CORPORATIVA, ES NECESARIA

PARA VENCER A LA POBREZA

22 DESDE MI EXPERIENCIABENITO BARANDA: “LAS ACTIVIDADES ASISTENCIALES HARÁN

QUE LOS POBRES ESPEREN PARA SIEMPRE”

26 AGENDA

JUNIO 2005

REVISTA N°22editorial 22En estos días es muy común escuchar hablar sobretemas como la igualdad de oportunidades, laerradicación de la pobreza y la brecha entre ricosy pobres. Efectivamente son temas relevantes enla agenda nacional, pero lo que realmente nosdebe preocupar es cómo dar solución a estosproblemas en el Chile actual.

La globalización de los mercados; la expansiónde las comunicaciones y el desarrollo de nuevastecnologías han traído enormes beneficios almundo de hoy, ofreciendo cada vez más oportu-nidades para la generación de riqueza; sin embar-go, sus consecuencias en la equidad y la justiciasocial aún son inciertas y nada asegura que estariqueza acabará con las desigualdades.

La Responsabilidad Social Empresarial surge eneste marco con el fin de que las empresas reco-nozcan y acepten que su rol es generar riqueza,pero en todos los frentes que sea posible, contri-buyendo al desarrollo humano sostenible. Lasempresas tradicionalmente han tenido un rol enla lucha por la superación de la pobreza y en lacreación de oportunidades, a través de la genera-ción de empleo y en los esfuerzos filantrópicospara paliar los efectos más duros de ésta.

Hoy nos encontramos frente a una nueva formade hacer negocios, la manera en que la empresamoderna incorpora e integra a su entorno en lagestión, resulta clave a la hora de evaluar lasposibilidades y resultados de su éxito.

Esta nueva forma de hacer negocios se traduceen un nuevo enfoque de las empresas para abordarel tema. Por una parte, comprenden que la supe-ración de la pobreza es imprescindible para hacer

sostenible el crecimiento de la economía globalen el tiempo. Por otra, han visto en los miles demillones de personas que conforman la base dela pirámide socioeconómica un mercado potencialy una oportunidad para seguir creciendo.

Por otra parte, las políticas públicas y los programassociales del Estado, tienen un rol preponderanteen la superación de la pobreza. En este puntotambién debemos celebrar un nuevo enfoqueque reconoce nuevos tipos de pobrezas y necesi-dades, que se deben afrontar y por lo tanto,nuevas formas de superarla.

Nos encontramos pues, frente a una nueva re-flexión acerca de la pobreza, que nos augura unaluz frente a los esquemas tradicionales que handado resultados muy lentos o definitivamente nohan dado resultados en su superación.

En esta oportunidad quisimos conocer el pensa-miento de líderes de opinión que están directa oindirectamente relacionados con el tema, ya seapor su experiencia o por su visión respecto deldesarrollo humano y social de nuestro país.

Conoceremos la visión de José Weinstein y ladesigualdad que existe en el acceso a la cultura.Cómo el mejorar este acceso significa una mejoraen la calidad de vida de las personas más pobresy cuales son los esfuerzos que ha hecho el gobiernopara avanzar en este tema.

También la visión de Benito Baranda, en la queseñala que el asistencialismo con el que se haabordado el problema de la pobreza, ha sido laprincipal barrera para poder superarla.

Jorge Awad nos señala cómo la empresa delfuturo debiera ser capaz no sólo de informar sino de formar ciudadanos comprometidos con elmedio ambiente, la educación, la salud , entreotros temas relevantes.

Por último, podremos conocer la opinión de doseconomistas, Dante Contreras y Jorge Núñez quese han especializado en el tema de la pobreza yla igualdad de oportunidades y nos manifiestanque el problema no es el modelo económico elque lleva a las desigualdades, sino la propiasociedad.

Creemos que las visiones expresadas en estenúmero son un aporte real al debate en torno al“cómo” podemos encontrar formas de superarla pobreza y cómo el trabajo conjunto puedellevarnos al desarrollo social y humano que que-remos para nuestro país, y con ello a la construcciónde una sociedad más justa y equitativa.

UNA NUEVA FORMA DE COOPERAR:

VOLUNTARIOS DE REVISTA PROhumana

 

Edición: Alejandra Balbontín

Donaciones fotográficas: Consejo Nacional de la

Cultura; Facultad de Economía de la Universidad de

Chile; Luis Flores.

Registro de Propiedad Intelectual Nº 112.700

Todos los derechos de esta revista están reservados,

aunque se estimula la reproducción total o parcial de

este número siempre y cuando se cite la fuente.

DIRECTORA: Soledad Teixidó/ REPRESENTANTE

LEGAL: Soledad Teixidó/ EDITORA GENERAL: Gina

Rabajille/ CONSEJO: Laura Novoa, Jorge Osorio, Carlos

Gajardo, Antonio Elizalde, Margarita María Errázuriz,

Pedro Güell, George Anastassiou, Libardo Buitrago.

COLABORACIONES: Cecilia Urquieta/ DISEÑO,

PRODUCCIÓN Y DIAGRAMACIÓN: TWB I thewhitebox/

IMPRESIÓN: Fyrma Gráfica/ DIRECCIÓN DE LA

REVISTA: Hernando de Aguirre 159, oficina C,

Providencia, Santiago, Chile.

FOTOGRAFÍA: SOLEDAD TEIXIDÓ

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PROYECTO ACOGIDO A LA LEY DE DONACIONES CULTURALES (LEY VALDÉS)

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Personas e InstitucionesColaboradoras

FOTOGRAFÍA: LUIS FLORES

RS en cifrasBanco Grameen:

En un país donde la tasa de reembolso de los créditos no llegaal 30%, los créditos del Banco de los pobres(Grameen) registran menos del 2% de impagos.

Casi el 92% del millón de créditos concedidos ha sido

recibido por mujeres.

El promedio del monto prestado es de 75dólares, que son devueltos con una tasa de interés del16%.

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Cultura en Chile:

Hay una brecha en el acceso a la cultura muy

importante. El consumo de los estratos populares y pobres es muybajo respecto del consumo en los estratos mediosy altos.

Hay un 30%, es decir, un millón y mediode personas, que nunca han asistido a un recitalo un evento en vivo.

Sólo un 40% de los santiaguinos han leído un

libro en el último año, y el 15% de los hogares no tienelibros, aunque sí cuenta con TV a color.

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Las microempresas tienen una gran importancia económica en

nuestro país, así como en el resto de la región, ya que representancerca del 81 por ciento del número total delas empresas productivas, el 4 por ciento de las ventas brutas

totales anuales y generan el 40 por ciento del empleo agregado. Un70% de estas firmas se concentra en cuatroactividades económicas: comercio, transporte, serviciospersonales y del hogar y sector agropecuario, las que son altamenteintensivas en el uso de mano de obra de baja calificación relativa.

Acceso al Crédito en Chile:

Durante el período 1991 y 2001, existeun incremento en el acceso al crédito del sector

microempresarial, que va desde un 5% a principiosde los noventa a un 20% al final de la década.

Uno de cada cuatromicroempresarios que existen enChile está bancarizado en el sistemafinanciero convencional. El sector microempresarial se

estima que absorbe aproximadamente40% de los ocupados y que constituye el 80% delas empresas del país. Un 54.1% de los ocupadosdel Quintil I y un 47.6% de los del Quintil II trabajan enmicroempresas.

Los microempresarios en Chile han experimentado,

en promedio, un crecimiento del 20% ensus ventas anuales; han aumentadosu capacitación en 45%; han reducido laproporción de menores que trabajan en la empresa familiar,

y están aumentando su incorporación a latecnología de la información y lascomunicaciones en forma impresionante, estoúltimo reflejado en acceso a celular, computador y ainternet a tasas superiores al 500%.

En América Latina y el Caribe se

han creado más de 400 institucionesfinancieras que otorgan créditos a laspersonas marginadas por los bancosconvencionales.

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Microcrédito en Chile:

En Chile, el 82% de lasempresas formales del paíscorresponden al sector de lamicroempresa, generando una gran cantidadde empleo.

En Chile son más de una veintena lasinstituciones que otorganmicrocréditos, es decir, préstamosque van de los $60 mil a los$600 mil.

En Chile destacan tres entidades -BancoEstado, Banco del Desarrollo y Banefe delBanco Santander Santiago, que en conjunto

concentran más del 95% del totalnacional de solicitantes (246 mil) de estos préstamosde bajo monto para fines productivos, siendo el

BancoEstado, el que concentra el 58%de este mercado, con una carterade 143 mil clientes.

En el marco del programa de microcrédito,

la Corporación de Fomento hadesembolsado préstamos porun total de 3.250 millones depesos, cantidad que ha beneficiado amás de 2.500 microempresas.

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Distribución del Ingreso en Chile:

En el 2000 el ingreso promedio en un hogar del X decil fue de

$2.091.133 pesos mensuales, mientras que el ingresopromedio del 10% más pobre fue de$56.312. Esto indica una diferencia de ingreso paralos más ricos de 37,13 veces con respecto a losmás pobres.

El sector privado cumple un rol notable: Cerca de un87% de la reducción de la pobreza se debeal crecimiento económico y no vía chorreo, sino vía

empleo. Se asocia mucho el crecimiento económicoa las grandes empresas y a la riqueza, cuandoquienes más dan trabajo son la pequeña ymediana empresa.

La Educación Superior en Chile:

En el sector de más altos ingresos hace 10 años la coberturaera de 45%, hoy alcanza niveles de 65% ymás

En el quintil más alto 7 de cada 10 jóvenesentre 18 y 24 años llegan a la educación superior

La cobertura ha pasado de 5 a 7 por cada 10jóvenes que llega a la educación superior

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Fuentes:1,2 y 3: Diario El Mundo, La Revista número 144, España.4,5 y 6: Consejo de la Cultura, “Primera Encuesta sobre Consumo Culturaly Uso del Tiempo Libre”, Chile.7 : Herrera, José Andrés. “Crédito a la microempresa en Chile. Una revisióncualitativa (1991 – 2001)” PET.8: Márquez, Francisca, “El crédito a talleres, artesanos, negocios ymicroempresas: su incidencia en la pobreza”. noviembre 2004.9, 10 y 11: Cumbre Microcrédito, Comunicado Oficial, abril 2005.12,13, 14 y 15: Economía y Negocios, Diario El Mercurio, 11/05/05.16: Fundación para la Superación de la Pobreza, “El desafío de SuperarPobreza en Chile: Un Encuentro entre lo Público y lo Privado”, Seminario,enero de 2004.17: Felipe Kast, "Movilidad de la Pobreza en Chile”, Instituto Libertad yDesarrollo, septiembre 2004, Chile.18,19 y 20: Ministerio de Educación, “Políticas para la Educación Superior”,www.mineduc.cl.

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JOSÉ WEINSTEINministro del consejo nacional de la cultura

Un nuevo paradigmade Cultura

“Las empresas deben ir generandoun aumento de la calidad de vidade la comunidad a partir delfomento a la creación cultural, elapoyo a los artistas y a loscreadores.”

José Weinstein, sabe de lo que está hablandocuando se le pregunta por temas relacionadoscon la pobreza. Sociólogo de profesión ydoctor en Sociología de la Universidad Católicade Lovaina, a sus 44 años ha ocupadoimportantes cargos públicos. Fue subsecretariode educación y actualmente es ministro delConsejo Nacional de la Cultura, cargo queocupa desde el 2003.

Se ha dedicado a la investigación, estudiandoen profundidad sobre educación, pobreza yjuventud, siendo autor y coautor de cuatro

libros sobre estas materias. La relación existenteentre cultura y pobreza ha ocupado gran partede su tiempo y preocupación.

Centrándose en todos estos temas, Weinsteinse ha desempeñado además como consultorde importantes instituciones de carácterinternacional como el Banco Mundial y laComisión Económica para América Latina yel Caribe (CEPAL). Ha trabajado también enel Ministerio del Trabajo de Chile, y eninstituciones privadas nacionales para el diseño,estudio y evaluación de programas sociales.

FOTOGRAFÍA: FUNDACIÓN PROhumana

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Consumo de bienes y servicios culturalesAsistencia a espectáculos, exposiciones, museos

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Teatro Conciertos Danza Exposiciones Museos

Fuente: Encuesta sobre consumo cultural y uso del tiempo libre, Consejo de la Cultura

Avanzando haciasociedades máshumanas

Para José Weinstein, la pobreza esbásicamente un estado de no realizaciónde necesidades elementales de los sereshumanos, pero como la conocemosactualmente, viene dada por los esfuerzosque han hecho los profesionales porcuantificarla. Según el ministro, los umbralescon los que se va a definir la pobreza haciael futuro van a ir evolucionando. Inclusolas sociedades más ricas van a tener otrasmedidas de pobreza.

¿Ha evolucionado el concepto depobreza?

“Claro, y aquí mismo en Chile uno lo ve.Hay un conjunto de situaciones que hace30 ó 40 años atrás nos hubieran parecidotolerables y que hoy no. ¡Cuántos hogarespobres de hoy tienen radio, televisión, aguapotable, acceso a la educación y a la salud,pero están bajo los niveles tolerables! Esavisión de una pobreza dinámica que vaacompañando el desarrollo es muyimportante, porque va marcando, de algunamanera, una posibilidad para la sociedadde ir permanentemente estando insatisfechay, por lo tanto, mejorando. De otra manera,el decir, por ejemplo: ‘Esto es superable deuna vez y para siempre’, nos privaría de undeseo de cambio, que es lo que va detrásdel combate a la pobreza.

Existe un llamado ético de la comunidadde decir: ‘No es soportable vivir bien si esque hay un grupo de personas que nopuede hacerlo, con estos mínimos’. Esopuede ir cambiando en el tiempo y en lassociedades, pero queda, de alguna manera,ese llamado ético. Y estoy seguro de queen el Chile de hoy existe la voluntad decambio, de erradicar la pobreza y dedisminuir las desigualdades. Es algo muyimportante para que la sociedad se califiquede humana.”

Cultura: Un bien paratodos los chilenos

¿Cómo se relaciona pobreza concultura?

“Primero se debe hacer mención a que hay dos acepciones de cultura que son biendiferentes. La definición amplia es todo loque el hombre ha construido entre el sueloy las estrellas. Nosotros, al menos en estanueva institucionalidad, lo que hemosbuscado es una definición más restringidaen la cual nos centramos en las artes, enlas letras, en los patrimonios, como losgrandes objetos de acción cultural.”

¿En esta nueva visión de cultura todostenemos las mismas oportunidades deacceso a la cultura?

“No, las líneas de acceso son bastantevinculadas a la pobreza material y a laeducación. En ese sentido, realizamos unaencuesta que deja en evidencia que muchasprácticas y hábitos de acceso a la cultura,que son totalmente rutinarios para losgrupos de altos ingresos, son totalmente

extraordinarios o excepcionales para losgrupos pobres.”

¿Cómo podemos ampliar el acceso a lacultura?

“Actualmente hay un tema que hacecomplejo ese acceso, que son los mediosde comunicación de masa, la televisión yla radio. Y están disponibles para el 95%de la población y eso los homogeniza. Osea, los medios de comunicación lo quehacen es ampliar los accesos fuertemente,pero al mismo tiempo, muchas veces seduda de la calidad de cultura quetransmiten.”

Es una constante en el país decir quela televisión abierta no entrega cultura,¿Qué cree usted?

“Con la televisión abierta de hoy, creo quees evidente que ha habido posibilidades deacceso que antes eran inimaginables. Porejemplo, ‘La Ruta del Nilo’ lo ven dos o tresmillones de personas e incluso tienes unateleserie sobre Isla de Pascua, ‘Iorana’, enla cual se da a conocer la cultura Rapa Nui.El tema aquí es cómo lograr mejorar la

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(*) Artículo 19 N° 16 de la ConstituciónPolítica. Dicho precepto constitucional,

viene a ser recepcionado en materia legalpor el artículo 2° del Código del Trabajo

en sus incisos 2° y 3º.

ENTREVISTA CENTRAL DANTE CONTRERAS / JAVIER NUÑEZDante Contreras, director del Departamento de Economía de la Universidad de ChileJavier Núñez, académico del Departamento de Economía de la Universidad de Chile

Economistas de la Universidadde Chile sostienen que elconsenso social actual es ilusorio

Dante Contreras, director del departamento de economía, y JavierNúñez, académico del mismo departamento de la Universidad deChile, opinan que aparentemente todo el mundo está de acuerdo,pero eso no basta. Hay que entregar soluciones –sostienen-.

De acuerdo con la Constitución, todos los chilenos son igualesante la ley, lo que en la normativa laboral significa que tienenderecho a la no discriminación (*)

Los actos de discriminación son las exclusiones o preferenciaspor raza, color, sexo, edad, estado civil, sindicación, religión,opinión política, nacionalidad ascendencia nacional u origensocial. Estas preferencias alteran o anulan la igualdad deoportunidades o de trato en el empleo.

Las conductas discriminatorias y el mandato de la Constituciónque recuerda la igualdad ante la ley, han llevado a que ladistribución del ingreso sea un tema que ha preocupado a lasdistintas culturas durante los últimos dos siglos, mereciendo la

discusión entre diversos estudiosos y pensadores.

Actualmente, las economías del mundo han tendido a profundizarel uso de los mercados, bajo la convicción de que a través deellos se logra la mejor asignación de los recursos productivos yel mayor crecimiento económico.

Sin embargo, también se ha reconocido desde las bases de lateoría económica, que el mercado no tiene por qué generar unadistribución de los recursos productivos y, por lo tanto, del ingreso,igualitaria o equitativa. Más aún, no se garantiza que el crecimientoeconómico vaya de la mano con el concepto de justicia social.No obstante, también se ha argumentado que es posible uncrecimiento económico sostenido, que genere un mayor nivel de

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bienestar para el conjunto de la sociedadsin provocar mayores desigualdades en ladistribución del ingreso.

Para Chile, un país que ha adoptado unmodelo de economía de mercado desdehace más de dos décadas, la distribucióndel ingreso y la evolución de ésta en eltiempo, cobra una importanciafundamental en el momento de planificary evaluar las políticas del Estado enmaterias de desigualdad económica y enla creación de oportunidades para todoslos chilenos.

Para Dante Contreras, ingeniero comercialde la Universidad de Chile y Ph.D. enEconomía de la Universidad de California,Los Ángeles, “las políticas de Estado,primero, deben seguir un patrón deintegridad. Segundo, las políticas socialesactualmente están mejor focalizados hacialos más pobres, producto del Programa‘Chile Solidario’ y, tercero, es necesarioaprender a esperar y a normar si nose estáfuncionando bien”.

Javier Núñez, ingeniero comercial de laUniversidad de Chile y Ph.D. en Economía

de la Universidad de Oxford, si bien estáde acuerdo, en parte, con su colega, tieneciertas discrepancias,“ por temasadministrativos, hay cosas en las que nohay suficiente coordinación entre losdistintos ámbitos de la política social, ytodavía hay ciertas condiciones donde lapolítica social está ausente, como porejemplo, el entorno de los niños, dondeen los primeros años de vida tienen basescríticas. Creo que no se ha hecho muchopara ser más sistemáticos y coherentes enla política social”.

La economía no es elagente de ladesigualdad

¿Es posible, en nuestra economía, tenerun modelo económico más justo?

Para Dante Contreras es absolutamenteviable tener una sociedad más justa, peroafirma que no se va a dar en el cortoplazo. Para lograrlo –sostiene- se necesitanlas políticas públicas apropiadas y losrecursos necesarios para financiarlas. Porúltimo, señala que el tema es que “si

tenemos la decisión de hacerlo, recién ahíse va tener una sociedad más justa y losresultados de esta justicia se van a reflejaren otras condiciones de desigualdad 20 ó30 años después”.

¿Habrá que hacerle cambios al modeloeconómico actual?

Dante Contreras afirma que “no esnecesario si vives en una sociedad que sedice competitiva, donde, teóricamente, elque recibe más renta es el más competitivo.

Las preguntas que nos debemos hacerson: ¿Estás generando las condicionespara que ocurra la competencia?, ¿estoyanalizando el problema dentro del mismomodelo? De no haber estas preguntas,eso no ocurre. Y para corregir lacompetencia tienes que favorecerla y asífortalecerás el modelo. Si esto se da,vamos a tener más gente talentosa yproductiva, vamos a tener másoportunidades para toda la gente y esonos va a llevar a una sociedad mejor”.Asimismo Contreras asevera que no existeninguna incoherencia, por el contrario, esmuy instrumental para el modelo de

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FOTOGRAFÍA: GENTILEZA DEL DEPARTAMENTODE ECONOMÍA DE LA UNIVERSIDAD DE CHILE

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economía de mercado que existacompetencia no sólo a nivel de losproductos: Los talentos puedentransformarse en capital humano y despuésen personas que pertenezcan al mercadolaboral.

¿El modelo que tenemos decompetencia, estaría favoreciendo lainclusión de las personas?

Según Dante Contreras el modelo deeconomía social de mercado lo que arrojaes resultado - que puede ser gente conmucha plata y gente con poca plata -.Teóricamente, lo que interesa atacar sonlas causas que llevan a ese resultado, “porejemplo, si yo veo la institución deeducación en el país, donde un 10 % delos niños tiene una educación de buenacalidad y el resto una de baja calidad, esono nos permite avanzar hacia una sociedadmás competitiva, más justa y máseficiente”–asegura-.

Sostiene que este modelo se basa, por lotanto, en una competencia que, cuando

parte es ficticia y que no todos arrancanbajo las mismas condiciones; entonces,para cambiar las reglas iniciales,necesitamos cuidar la rentabilidad o buscaralgún diseño óptimo para que el sistemafuncione. “No me importa quien lo haga,pero que eso se transforme en un sistemade competitividad; cuando eso ocurra losmás talentosos van a llegar más lejos y losmenos talentosos no van a llegar tanlejos”.

Pareciera, que este modelo económico tan competitivo genera: desequilibriossociales, altos niveles de estrés,suicidios, separaciones, otro modelode familia. ¿Hay posibilidades deconstruir entonces una sociedad máscolaboradora y digna?

Al menos es parcialmente posible, indicaNúñez, porque “uno puede ver diferenciasmuy importantes en el clima social, entreuna y otra sociedad de mercado, pero sonambas economías de mercado. Sabemosque el capital social importa, que no escontradictorio, sino coherente con esta

economía, pero lo que no sabemos escuáles son los instrumentos de las políticaspúblicas que pueden ayudar a construircapital social”.

¿Cómo podemos lograr un capitalsocial, si tenemos un alto porcentajede trabajadores no calificados?

Para los economistas, el tema del capitalsocial es fundamental y, por ello, esnecesario ver de quién es la responsabilidad,“quizás no vayamos a cambiar la tendenciaestructural que lleva la persona dado queno se educó antes –afirman-, pero quizásle vamos a dar ciertas habilidades quemarginalmente le van a permitir tener unmejor ingreso, una situación laboral másestable, mejores condiciones de vida parasu familia. Entonces ahí hay una miradaque es oportuna, dada la coyuntura políticaque estamos viviendo. Estamos todospreocupados de la desigualdad, por lotanto, es una buena coyuntura paraempezar a preguntarnos socialmente quéestamos haciendo, qué país queremosconstruir, y decirlo acá y de frente”.

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¿Debemos asumir, en cierta medida,la responsabilidad de lo que le toca acada uno, frente a la desigualdad quehay en nuestro país?

Javier Núñez es enfático en decir que hayuna buena disposición. “Aparentementetodo el mundo está de acuerdo -sostiene-,todos estamos levantando las mismasbanderas, pero eso no basta. Dado quetodos tienen el mismo pronóstico, o unoparecido o, al menos, en algunos puntosestamos de acuerdo dentro de estediagnóstico, debemos dar soluciones”.

¿Hoy se da esa voluntad o es másbien una declaración?

Núñez asegura que en el discurso estamosde acuerdo, pero que una cosa es decirloy otra cosa es plantear soluciones concretaspara resolver el problema: “Hay razonespara pensar que parte importante de esteconsenso social es también ilusorio,producto de la coyuntura electoral, y lapregunta es: ¿Qué posibilidades tiene este

consenso de permanecer en el tiempo ytrascender a lo que es la coyunturaelectoral? Tal vez sea algo efímero a cortoplazo y transitorio. Creo que no haygarantías de que esto se vaya a quedar.Hasta las elecciones, evidentemente, eltema va a ser importante, pero postelecciones va a cambiar su perfil”.

¿Existen modelos de negocios proigualdad de oportunidades? Y si estoes así, ¿no va en contra de los finesde la empresa?

Núñez sostiene que “es muy difícil pensarque las soluciones a largo plazo, no vayanpor el lado de las políticas públicas queestán concebidas y diseñadas para eso.Sin embargo, puede haber ciertasiniciativas privadas que se sumen a lo quepueden hacer desde el punto de vista delas políticas públicas. Ahora, la duda quea uno le entra como economista es,jugando un rol de abogado del diablo,que parte importante de los empresariosy de los gerentes tienen incentivosmayoritariamente pecuniarios, por lo tanto,

el argumento que habría que exponer es:Cuáles son aquellas iniciativas que, a lavez, tienen un impacto pecuniario ypositivo en el valor de la empresa paraque los empresarios se motiven a invertir”.

¿El Banco de los Pobres, creado porMuhammad Yunus impulsa modelosde negocios pro igualdad deoportunidades?

“Pero eso ¿es Responsabilidad Social?”–pregunta, algo sobresaltado, DanteContreras- . Y asegura que eso es unnegocio más y un espacio para ganardinero. Un área que los microempresariosno tenían. En el caso de Chile –dice- elBancoEstado vio un retorno razonable yapropiable y lo tomó. En otro tipo deiniciativas, la empresa tiene que fijarse enuna actividad que tenga retorno, de algunamanera, y para esto es necesario que enel futuro los consumidores seanresponsables y naturalmente las empresasvan a empezar a tratar mejor a losempleados o a cuidar más el medioambiente, siempre y cuando exista un

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retorno. “Eso es como los economistasvemos el asunto. Pero para el tema de laResponsabilidad Social, lo que interesaes que esto sea un cambio a nivel depreferencias, de valores, de culturaempresarial, más que algo con beneficiosprivados.”

Pero, si se genera un cambio culturaly la empresa empieza a ser preferidapor esa razón. Ella tendría un retorno¿no?

Contreras señala que “la pregunta es:¿Cómo generar el cambio cultural y quiéngenera el cambio? Por ejemplo, en Europa,tú vas a los estantes de un supermercadoy se explica si los productos son orgánicos, si existe explotación infantil, etcétera, yasí uno no los compra.”

Núñez interviene: “Hay una iniciativa quese me ocurre a mí, un tema que conozco porque hice mi tesis doctoral en eso, ytiene esta característica de un cambiocultural o valórico y que produce unretorno pecuniario, la autorregulación.”

“En muchas partes del mundo existe laautorregulación dentro de una industria,que adopta la forma de una certificación,como por ejemplo, las industrias demuebles se auto-organizan e inventan, enconjunto con una institución o unaUniversidad de prestigio, un selloambiental, con el cual certifican que esosmuebles fueron hechos con maderasustentable. Pero debemos partir de labase de que el consumidor no esindiferente, puede retornar pecuniariamente,por lo tanto, el modelo de la auto-organización se puede dar. Pero en nuestropaís la coordinación requerida de laindustria para auto-certificarse o regularsees muy complicada. La pregunta quedebemos hacernos es: ¿Estas iniciativastendrían resultados en un modelo con losconsumidores domésticos que tenemos?Tal vez no, a lo mejor las áreas propensaspara esto son nuestras exportacionesporque los clientes son muy distintos enÁmsterdam que en Santiago”.

Pero esas exigencias están proviniendode los mercados extranjeros. ¿Es cadavez más difícil ir marcha atrás?

Núñez dice que el tema de laautorregulación, es tremendamenteinteresante por el siguiente argumento:“Imaginémonos que estamos en unmercado doméstico, no exportable, porqueeso tiene otras complicaciones; y tenemosun producto local, como el jabón.

Entonces, existen 6 empresas que vendenun jabón como ése. ¿Cuáles son losincentivos de que, unilateralmente, unoferente haga un esfuerzo de una, dos otres dimensiones para cumplir con ciertosestándares y los demás oferentes no? Yoestoy perdiendo mi competitividadrespecto de los demás porque tengo costosadicionales que ellos no tienen. Eso es unriesgo. Pero si todos se mueven en lamisma dirección, entonces, la posiciónrelativa entre los oferentes es muy similar,por lo tanto, si vamos a hacer estoscambios, que sean a nivel de industria yno unilateralmente, porque, de otro modo,privadamente es muy difícil que alguienhaga este esfuerzo.

Discriminación oMeritocracia

Javier Núñez estudió cómo la procedenciasocial puede ser más rendidora, entérminos de ingreso, que los méritosacadémicos. Para eso comparó a losestudiantes de ingeniería comercial endistintos aspectos. Y así, llegó a dospersonas que provienen de un colegioexcelente dentro de los puntajes SIMCE;hablan inglés, tienen estudios universitarioscompletos y estuvieron entre los mejoresalumnos de su generación.

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Estos estudiantes serían idénticos si nofuera porque uno proviene de una comunadel sector oriente y fue a un colegioparticular, mientras que el otro creció "dePlaza Italia hacia abajo". Aparte de esedato, hay otro económico que es másimportante: El primer joven gana, enpromedio, un 30 a 35% más que elsegundo. Es decir, ese sueldo más alto sedebe a factores que son valorados por elempleador, pero que no tienen relacióndirecta con la productividad de la persona,explica Núñez.

Peor aún, el desempeño académico deuna persona de estrato socioeconómicobajo afecta más sus ingresos que eldesempeño académico de una personaacomodada. O sea que las personas delnivel más privilegiado de la sociedad

tendrían un piso garantizado que las deestratos medios y bajos no tienen, concluye.

Entonces, según el estudio ¿la empresano es un administrador deoportunidades?

Javier Núñez explica, con un ejemplo muy ilustrativo, cómo se contrata a alguien enuna empresa chilena: “ La compañía queríaun candidato más o menos técnico paraun trabajo de economista, con doctorado.Para eso contrataron una empresa de‘Headhunter’ que llegó con una planillade 5 ó 6 candidatos, con las característicastípicas de selección de profesionales a la‘chilensis’: Años escolares, con doctorado,sin doctorado, magíster, trabajos previosy colegio. Entonces, esta persona le dijo:‘ y ¿por qué aparece colegio acá? Bueno,

es que siempre nos piden un perfil, ypensamos que era relevante. La respuestafue: ‘Si quieren trabajar con nosotros,nunca más pongan colegio en la terna’.En este caso, se da que era el demandantedel servicio el que era más innovador y el‘Headhunter’ el que estaba entrampadoen esta cosa antigua del colegio.” Elestudio realizado demuestra así que enChile aún persisten las discriminacionessocioculturales, asegura Núñez. A lo queContreras agrega que hay más datos sobreel tema: Una encuesta reciente señala queuna persona con cinco años de escolaridadtiene 25 dientes, por lo tanto, es comúnver en una empresa al júnior o a lasecretaria sonreír y que les falte una muela.Pero a nadie le importa. La desigualdad yel trato en Chile dejan mucho que desear,recalca.

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JORGE AWADPresidente del Directorio de Lan Airlines S.A. yMiembro del Directorio de Fundación PROhumana

La ciudadanía corporativa, esnecesaria para vencer a lapobrezaComprometido con la Responsabilidad Social de las empresas,Awad asegura que ésta no corresponde a un simplemejoramiento de la capacidad de compra de las compañías,sino a un verdadero cambio en la estructura social, a unarenovación que promueve la formación más que la información.

Jorge Awad es ingeniero comercial, egresado de la Universidadde Chile en 1968. Es casado, padre de tres hijas y, como buendescendiente de árabes, un gran amante de su familia.

En 1967, cuando Jorge Awad tenía 21 años y había salidorecién de la escuela de economía, fue nombrado por elentonces Presidente Eduardo Frei Montalva, a la cabeza dela Dirección de Industria y Comercio (Dirinco). Entre 1972 y1974 fue vice-rector de asuntos económicos y administrativosde la Universidad Católica de Chile.

Durante su trayectoria profesional, ha sido docente en lasescuelas de economía de las Universidades Católica, de Chile

y Gabriela Mistral, y en 1998, recibió el Premio al IngenieroComercial más destacado del año.

Awad, actual presidente de Lan y director de otras nuevecompañías, inició su carrera como funcionario público, peroencontró una veta particular en la empresa privada: Suresponsabilidad ante la comunidad y su ingerencia en lasuperación de la pobreza. Para él la clave está en que lascompañías deben tener la obligación de crear condiciones quehagan sustentable una vida mejor en el largo plazo, no sólopara los trabajadores, sino para toda la población donde estáinmersa la empresa.

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¿Cómo explica la relación que existeentre crecimiento económico ycrecimiento de la desigualdad delingreso en nuestro país?

“Yo diría que es consecuencia de unasalida explosiva a los mercadosglobalizados y de una falta decapacitación de mano de obra semicalificada y calificada. No me cabe dudade que cuando ese capital tenga lamasificación y la calidad requerida seva a producir un mejoramiento de losingresos. Ahora, en Chile, cuando sehabla de desigualdad, normalmente sehabla sólo de ingreso monetario y nose agrega la red social que hay trastodo el tema de los subsidios en salud,educación, o transporte. Por lo tanto,no me cabe ninguna duda de quepasada esta etapa de presentarse y serreconocido en el mercado global, Chileva a poder recuperar niveles dedistribución de ingreso mucho másaceptables de los que hoy tenemos.”

¿Qué entiende por modelos denegocios para la superación de lapobreza?

“Es un tema bien difícil, porque parapoder ser sujeto de una herramientaútil para superar la pobreza, primero,

la empresa tiene que tener la capacidadde ser reconocida como apta para resolversu objetivo central, que es hacer unproducto o un servicio que sea el que lecueste más barato a la gente.”

¿Podría dar un ejemplo concreto?

“Si, la política de las compañías detelecomunicaciones, de hecho, que tienenun prepago para que las personas puedancomunicarse hoy a una tarifa impensablehace 10 años. Eso es porque ha habido,primero que todo, un proceso de altaproductividad y eficiencia que hace queese servicio sea hecho con las mejorescondiciones, lo que significa que alconsumidor le cueste menos. Y ya despuésde superada esa etapa en que se hanampliado los mercados, dando acceso a

mayor número de personas, esto vaconstruyendo un modelo de negocio queincorpora cada vez más gente de menoresingresos.”

La empresa debe seruna formadora

¿Cómo se podrían generar entoncesmodelos de negocios para lasuperación de la pobreza?

“La verdad es que a mí se me crea siemprela confusión: Para que esa empresa privadapueda convertirse en un ciudadanocorporativo, tiene que haber, primero, enese país, algunas expectativas sociales querealmente la entusiasmen para crear unmodelo de negocio distinto para lo cualfue creada.”

FOTOGRAFÍA: FUNDACIÓN PROhumana

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A su juicio, qué se debe dar para quelas empresas generen negocios pro-igualdad de oportunidades?

“Crear condiciones que hagan sustentableuna vida mejor en el largo plazo. Y sihablamos de hacer sustentable un negocioen el largo plazo, estamos viendo cómose puede preocupar concretamente detodos los que tienen interés en esaempresa. La Responsabilidad Social quedeben tener las compañías en su modelode negocio es, no solamente latransparencia en el tema ético, económicoy social, sino también que más queinformación, haya formación. Ahí se puedehablar de un modelo de negocio dondepuede existir un credo o un conjunto devalores que de alguna manera vaimpregnando la comunidad donde sedesarrolla la empresa.“

¿Cómo las empresas lo pueden lograr?

“No con instrumentos específicos, sinoque a través de una estructura en que la

empresa se posiciona como aquella quees capaz, no solamente de informar, sinode formar. No estoy muy de acuerdo enque la empresa tenga la responsabilidadde crear condiciones de consumo. Meinteresa mucho más, aquella empresa queen su Responsabilidad Social hace alardede cómo cuidar el medio ambiente, decómo hacer que la familia persista enbuscar todas las alternativas para educara sus hijos, que insista en cómo hacer unapolítica preventiva de salud, y sea capazde proyectar formación antes queinformación y antes que consumo.

Yo creo que la empresa, en suResponsabilidad Social, no puede quedarsesólo en ampliar su consumo en losnegocios o en tener más accionistas.Para mí la Responsabilidad Social de estaciudadana corporativa apunta a quecambie la estructura social de los hijos.

Ése es el modelo de negocio de lasuperación de la pobreza, no es un simplemejoramiento de la capacidad de compra.”

La felicidad en elmundo de los negocios

Si tuviera que soñar ¿Cuál sería unideal de empresa con un modelo denegocio sustentable, inclusivo y conigualdad de oportunidades?

“Primero que todo, tiene que cumplir consu objetivo, que es entregar bienes yservicios en las mejores condiciones.Segundo, tiene que tener transparencia.

Que las empresas conversen con elmedio[…] Una cuarta cosa es que,efectivamente, sean capaces de impactarel medio donde se desarrollan, haciendoque las expectativas de los hijos de quienesparticipan en la creación y desarrollo seadistinta a la de los padres. Otro factor esque sean capaces de transmitir felicidada quienes participan de él.”

¿Qué es para usted la felicidad en losnegocios?

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“Para mí la felicidad no es más queencontrar relaciones positivas, que puedeser el agrado de ver a una persona queestá haciendo bien las cosas, el agrado dever un desarrollo tecnológico y el agradode encontrarse con un amigo más quecon un jefe o un subordinado. Es decir,que haya una contingencia laboral feliz.En definitiva, la percepción de que es unpunto de agrado el coexistir en esaempresa.”

Si pudiéramos hablar de uncapitalismo inclusivo ¿Cuáles son lascaracterísticas que debería tener?

“Una empresa que se vende muy bien,puede tener un gran valor de mercado,pero lo que habría que agregar para haceruna compañía incluyente, es hablar dementalidad social empresarial […] hayinformes que miden no sólo la situaciónfinanciera, sino la situación de la gente ola del medio ambiente.

Por otro lado, tiene que haber unreconocimiento al esfuerzo social. Hoy nohay transparencia, no hay continuidad operiodicidad en lo que es el conocimientode indicadores, hechos o escrutinios quepongan relevancia en cómo la empresahace su Responsabilidad Social. La mayoríade las empresas hoy se rige por valoresfinancieros. Pero mientras no se formaliceun sistema periódico de entrega deinformación, de cómo la empresa estácumpliendo con su Responsabilidad Social,ésta no se va a transformar en larentabilidad social empresarial. Ése es elpunto que yo pongo en el centro: Lanecesidad de que existan informesperiódicos de cómo la empresa cumplecon su Responsabilidad Social que setransformará en rentabilidad social.”

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BENITO BARANDA, Director Social Nacional del Hogar de Cristo

“Las actividades asistenciales haránque los pobres esperen parasiempre”.

El director social nacional del Hogar de Cristoasegura que si los pobres siguen dependiendodel Estado, continuarán pensando que ésteles debe cosas a ellos, y así nunca van adescubrir que tienen ricas y grandeshabilidades que pueden poner al servicio dela comunidad y por las cuales ellos puedensalir de la pobreza.

Un hombre que muestra coherencia entre su discurso social y suacción cotidiana es Benito Baranda, quien vive junto a su familiaen la comuna de La Pintana, como una manera de compartir adiario con la gente para la que despliega toda su labor social yespiritual.

Benito Baranda tiene un gran anhelo: Que para el 2010 Chiletermine con las condiciones de extrema pobreza en las que vivenalrededor de 850 mil personas. Y tiene la esperanza de queexistan mayores oportunidades de trabajo y estudios, más lugaresde recreación y menos armas. Tiene el gran deseo de que en vezde que nuestro país tenga ciudades hermosas, pueda poseer la

capacidad de superar el déficit habitacional y lograr que loschilenos vivan en hogares donde puedan criar a sus hijossanamente.

Este hombre, que lleva 24 años trabajando para el Hogar deCristo, no tiene miedo de defender lo que piensa y entregar todolo que tiene a los que más lo necesitan. Según él las personas“que viven en condiciones de pobreza tienen un enorme capitalhumano, y nosotros nos hemos privado, como sociedad, de poderintegrarlos. Son personas que tienen mucho que aportar a nuestrasociedad y cuando no les damos los espacios, también nosotrosnos empobrecemos al no vincularnos con ellos.”

FOTOGRAFÍA: GENTILEZA HOGAR DE CRISTO

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Cambio de Mirada

Usted, que ha vivido tan cerca de lapobreza ¿Qué es lo que hace queexista falta de empatía con los másnecesitados?

“Yo creo que el exceso de materialismo.La invasión del materialismo llevó alrelativismo y a la falta de compromiso conlos demás. Cuando se funda la felicidaden los placeres o bienes que puede teneruna sociedad como la actual. Hay un deseode acumular y de conservar bienes que esmuy fuerte y no es privativo de la gentemás rica, también lo ves en sectores máspopulares. Nos hemos ido aislando cadavez más y ese aislamiento es producto deque destinamos mucho tiempo a cuidarnuestros bienes materiales. Existe unadificultad para comprometerse con el otroy te lo digo con conocimiento de causa.”

¿Qué tipos de negocios se imaginaque debieran existir para la superaciónde la pobreza?

“Yo veo un nicho de negocios muyimportante en el área de los servicios. Paragenerar una red de servicios de cuidadoinfantil, de cuidado del adulto mayor, deestimulación de discapacitados, integracióna través de una renta laboral que puedeser hasta juvenil. Yo imagino ahí una seriede negocios que se pueden generar y quees una gran oportunidad laboral paramucha gente que vive en sectores depobreza.

En lo del empleo, creo que las opcionesque tiene Chile son opciones informales,al estilo de Muhammad Yunus, porque lapersona que tiene que llevar la casa y tieneque vender pan o ropa, si la formalizas,la ahogas.

En la formación de negocios he confiadomucho en los que la gente ya tiene, noresuelve todo el problema del empleo,pero sí potencia a personas que tienengrandes capacidades. Y sí funcionan.”

Si pudiera usar toda su capacidadcreativa. ¿Qué generaría parasolucionar la pobreza? Más allá delsueño, que es algo irrealizable.

“La gran apuesta, es sobre una granreforma educacional que tiene que serfruto de un acuerdo, porque no va a tenerresultados hoy día, ni en un gobierno decuatro años, sino que sus resultados severán en 20 años. Por lo tanto, se debedestinar fuertes recursos a una educaciónque yo siento que está tremendamentedescuidada.”

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Ahora bien, ¿Qué es la pobreza?

“La pobreza es una privación de libertad,porque las personas en medio de lapobreza tienen muy pocas posibilidadesde desarrollar sus capacidades naturales,creo que es la que más conjuga con loque me toca vivir diariamente. Una personaque se ha formado en un sector que hasido poco estimulado, que ha tenido pocasoportunidades de desarrollo, al finaltermina viviendo en la pobreza y por esolo asocio con esta privación de la libertad.”

La importancia delCapital humano

¿Cómo definiría igualdad deoportunidades?

“Se vincula al concepto anterior depobreza, que en general, desde latemprana infancia de las personas,condiciona para que se desarrollen lascapacidades de cada ser humano. Sigeneramos esas condiciones tendremosmayores grados de libertad y, por supuesto,mayores grados de desarrollo y participaciónde la gente. Si no la generamos vamos atener mayores grados de privación delibertad y menores grados de participaciónciudadana y, por lo tanto, menor impactoen el desarrollo de esas comunidades.”

¿Qué es más relevante, la distribucióndel ingreso o la igualdad deoportunidades?

“La igualdad de oportunidades. Ladistribución es un tema complejo y puedeser inmediato. Esto es, las personas quierendesarrollarse y tienen habilidades ycapacidades para poder sobrevivir por símismos en este mundo y no depender delos esfuerzos monetarios de otros. Por esotodas las iniciativas que tienden a acumular,lo que se ha llamado, capital humano, sonlas más importantes para la superación dela pobreza. Causa impacto. La gente quedice: ‘Hagamos algo inmediato. No puedeesperar la gente más pobre’. Sí, es verdad.No pueden esperar, pero si se hacen

muchas actividades de carácter asistencial,los pobres van a esperar para siempre,porque van a seguir siendo pobres, aunquetengan mayores ingresos. Van a seguirdependiendo de la ayuda del Estado y vana seguir ellos con su percepción de larealidad, y en el imaginario lo que van acrear es que el Estado les debe cosas aellos y nunca van a descubrir que tienenricas y grandes habilidades que puedenponer al servicio de la comunidad, y porlas cuales ellos pueden salir de la pobreza.”

¿Cuál cree usted que sería unasociedad con más posibilidades de saliradelante?

“La sociedad que se forma con una mayorconciencia social. Tenemos oportunidadde colaborar con otros, pero la concienciasocial todavía sigue siendo muy limitada.Puede haber hoy mayor conocimiento ymayor certeza de la necesidad de unamejor distribución del ingreso, pero esono ha pasado a empapar las acciones quese realizan desde las empresas y laspersonas en forma masiva. Y lo segundo,el Estado tiene que proveer de políticasinclusivas, para poder generar lascondiciones para la igualdad deoportunidades.”

¿Cuáles son las políticas inclusivas quedebería proveer el Estado?

“La política habitacional, la políticaeducacional y la política del empleo, peroactualmente estas tres políticas no hansido inclusivas y han dañado a la gentemás pobre.

La política habitacional exacerba laexclusión social y, por ende, estánconformando guetos de pobreza, alejandoa los pobres de los ricos y viceversa. Estohace que no se dé la igualdad deoportunidades.

La segunda es no tener derecho laeducación escolar. Si no somos capacesde proveer a los niños una estimulacióntemprana apropiada es muy difícil quetengan igualdad de oportunidades.

Entonces, creo que nos estamosengañando. Por razones políticas seextendió la educación cuatro años a laenseñanza media, pero podría haber sidoal revés porque las razones científicas dicenque debiera extenderse hacia abajo y nohacia arriba. Esto ha llevado a la exclusiónsocial.

Lo tercero es la política de empleos. Unfracaso de este gobierno, sobre todo entrabajo juvenil, donde las iniciativas no hansido contundentes, donde hay mayorpobreza: Las oportunidades para jóvenesque han terminado su enseñanza básicason tremendamente limitadas en algunaspoblaciones, donde 8 de cada 10 jóvenesno tienen empleo. Eso genera grandesdificultades y problemas graves de privaciónde libertad.”

Los ricos y los pobrescomo parte de unproyecto

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Está muy de moda el modelo Win-Win (ganar-ganar) dondetodos triunfan, pobres y empresarios. ¿Cree que en Chileexiste ese ambiente como para generar este modelo desdeambos sectores?

“Creo que existe la predisposición de ambos sectores parahacerlo. He notado que en la última década hay un alto interésde los ejecutivos de las empresas para involucrarse en muchosproyectos en los sectores poblacionales. Algunos de caráctereducacional, otros como el micro-crédito y la gestación de otrosprogramas sociales. En eso la ley no los favorece mucho y lomás probable es que habría que crear instrumentos legalesbastante más atractivos de los que hay hoy día.

Existe también la predisposición de las personas que están encondiciones de pobreza para poder salir de su condición. Si enambos lados existe la predisposición puedes generar negociospara ambos lados.”

Hay una sensación más esperanzadora en cuanto a estadosde ánimo a ganas de hacer las cosas, ¿Cree usted lomismo?

“Sería mi capital de mañana, imagínate. Es espectacular. Yo loencuentro, y te diría que entre los economistas de todos ladostambién, y es una gran oportunidad.”

¿Usted cree que es viable y posible que podamos superarla brecha a través del diálogo, el acuerdo y no laconfrontación y el enfrentamiento? ¿Dónde ve usted másesperanzas?

“¡Lejos a través del acuerdo!. La confrontación origina dañosque les van a hipotecar parte importante del futuro.Para tener una ética de diálogo hay que generar espacios deencuentro donde las personas puedan conocerse y encontrarse:Conocer las realidades en las cuales las personas estáninvolucradas y ése es el paso previo para lograr que se establezcauna relación más duradera. Pero primero hay que conocerse enel territorio y ver cómo vivimos, que es lo que no está ocurriendo.

De los encuentros, surge un intercambio de miradas entre quienesviven en pobreza y quienes viven en riqueza. Si tenemos uncambio en las miradas, vamos a tener otro tipo de relación, una

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VII Congreso de la Asociación Latinoamericana de Ética,Negocios y Economía ALENE: “Ética, Negocios yResponsabilidad Social en un mundo globalizado".

Organizado por la Escuela de Ingeniería Comercial de laPontificia Universidad Católica de Valparaíso y la AsociaciónLatinoamericana de Ética, Negocios y Economía (ALENE).Tendrá lugar entre los días 11 y 12 de agosto de 2005, enValparaíso, Chile.

Tratará sobre el nuevo sentido y estilo de las relacionescomerciales internacionales, marcadas por la convicción delibre mercado, el multilateralismo y un regionalismo abierto.Esta desaparición de fronteras y la aparición de un mundomás interconectado e interdependiente, tiene y debe tenercomo protagonistas a las personas, no sólo en el sentidotransaccional de bienes y servicios, sino también, de lainteracción y la convivencia, económica, social y política, enun marco de respeto y aprecio por la persona misma, cubriendolas ya señaladas relaciones, en un profundo manto ético, conun alto sentido valórico y moral.

III Conferencia Interamericana sobre RSE: ¿Quién Esresponsable de la Responsabilidad?

Organizada por el BID en conjunto con la CPC. Tendrá lugarlos días 25, 26, 27 de septiembre en el Hotel SheratonSantiago, Chile. Tratará sobre los factores y agentes queimpulsan la responsabilidad social y medioambiental de lasempresas. Siguiendo con la temática introducida en lasediciones anteriores, el evento continúa centrándose en lapromoción del argumento empresarial analizando condetenimiento asuntos fundamentales para que la RSE seconvierta en algo generalizado en el mundo empresarial. Elpropósito es que cada una de las partes interesadas asumasu parte de responsabilidad en este proceso y se consiganimpactos positivos en todos los ámbitos, tanto para lasempresas como para el desarrollo económico y social sostenible.

Convocatoria Premio Medellín 2005

La Ciudad de Medellín, Colombia, ofrecerá el primer premiopara la transferencia de Buenas Prácticas en América Latinay el Caribe. Ésta es una iniciativa del Foro Iberoamericano ydel caribe sobre las Mejores Prácticas UN-HABITAT. Lasinscripciones se aceptarán hasta el 15 de agosto de 2005. Sepueden inscribir todos los actores que trabajan con proyectosde desarrollo con alto potencial de transferencia y que abordentemas de amplio alcance regional. Los ganadores recibiránUS$10,000, y tendrán la oportunidad de participar en latransferencia de su práctica a una comunidad de Medellín.

Fundación Grameen ArgentinaGrameen es un sistema de microcrédito sin garantía material destinadoa beneficiar a los más pobres, para que puedan invertirlo en actividadesque les generen las ganancias suficientes como para mejorar su calidadde vida mediante su propio esfuerzo. Se basa en la confianza mutua,la responsabilidad, la participación, la creatividad y, fundamentalmente,la solidaridad.

Como los microcréditos de Grameen sólo se aplican paramicroemprendimientos capaces de brindar sustento económico aquienes los reciben, no suponen una actividad caritativa, ni de limosnani de asistencialismo.

Fundación PROhumanaPresenta su nuevo Portal Corporativo, que nace de la unión dewww.plazanueva.org y de nuestra antigua página web;www.prohumana.clLo más novedoso que trae nuestro Portal es el desarrollo técnico denuestro Voluntariado on line, que cuenta con el auspicio de FundaciónAndes. Ahora el voluntariado será más amigable, tanto para suadministración como para organizaciones de la sociedad civil y paratodas aquellas personas que quieran ser voluntarios on line de FundaciónPROhumana, los invitamos desde ya a conocerlo.

Comparative Research Programmeon Poverty (CROP):Es una ONG internacional iniciada por el Consejo Social Internacionalde la Ciencia (ISSC). La secretaría de CROP se localiza en el Centropara la Investigación Internacional de la Pobreza, en la Universidad deBergen, Noruega. El Director Científico desde 2001 es el Profesor ElseOyen.

CROP se organiza alrededor de una red internacional y multidisciplinariaextensa de la investigación, que es abierta a todos los investigadoresde la pobreza y otras interesadas en un acercamiento científico a lapobreza. Los miembros del comité científico son investigadoresexcepcionales de la pobreza que representan diversas regionesgeográficas y disciplinas científicas por todo el mundo.

Mayor Información:http://www.grameenorg.org.ar

Mayor Información:http://www.prohumana.cl

Mayor Información:http://www.crop.org

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HACIA UN MUNDO SIN POBREZA

Hay cerca de mil trescientos millones de personas que viven en este planetabajo el umbral de la pobreza. Con nuestro banco hemos empezado a disminuiresa cifra. No soy un banquero convencional; soy más bien un prestamista de“esperanza”. Muhammad Yunus, es una rara síntesis de racionalismo occidentaly filosofía oriental, vende ideas antiguas por siempre válidas: buena fe, confianza,responsabilidad, solidaridad. Su teoría funciona en Bangladesh. Y si marchabien allí, no hay más que imitarla.

UN DIAGNÓSTICO DEL DESEMPLEO EN CHILE

Escrito por el Centro de Microdatos del Departamento de Economíade la Universidad de Chile. Este estudio examina el episodio dedesaceleración económica de 1998 al 2002 y trata de discernir cuálesson las causas que explican el alza de la tasa de desempleo en Chile.Usando diferentes bases de datos provenientes del INE, el BancoCentral y la Dirección del Trabajo.

A BUSINESS GUIDE TO DEVELOPMENT

Esta guía fue elaborada por ‘ International Business Leaders Forum (IBLF)’ encolaboración con ‘World Business Council for Sustainable Development(WBCSD)’; en ella se dan las pautas para que interactúen empresarios, gobiernoy la sociedad civil para conseguir un desarrollo sustentable. Es una maneraesencial de ocuparse de los problemas globales que afectan cada vez más alos negocios, tal como es el desafío de erradicar la pobreza. Es una primeraaproximación para aquellos que están interesados en el trabajo con unaorganización del desarrollo, pero insegura de cómo comenzar.