CONTROLES RIESGOS DE CORRUPCIÓN 2021

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CONTROLES RIESGOS DE CORRUPCION Código: DES-FT-03 Versión: 01 Fecha de aprobación: 2021/02/01 Página 1 de 33 CONTROLES RIESGOS DE CORRUPCIÓN 2021 Id Control Tipo de control Criterios de evaluación de los controles (variables) Seguimiento valoración control corte 30 de agosto de 2021 (1) Responsable (1.2) Segregación de funciones del responsable (2) Periodicidad (3) Propósito (4) Como se realiza la actividad de control (5) Observaciones o desviaciones (6) Evidencia de la Ejecución del control 01 El director administrativo de planeación verifica que el proceso de seguimiento sea continuo y sistemático de recolección y análisis de información que permita determinar el grado de avance hacia las metas, de tal forma que retroalimente el ciclo de la gestión pública. Preventivo Afecta Probabilidad Director Administrativo de Planeación SI Trimestral Prevenir Se realiza generando información de manera sistemática que permita medir los avances y el cumplimiento de las metas, requiere de la formulación y selección de indicadores para cada uno de sus eslabones. Se investiga y resuelven de manera oportuna Actas o constancias del seguimiento a las políticas públicas. Desde el diseño del control se cumple con los lineamientos establecidos, a la fecha no se puede evidenciar la ejecución de los controles, toda vez que están proceso de construcción y socialización Se invita a revisar en el ¿cómo? Que la redacción sea clara, precisa, de RIESGO Manipulación de información en conceptos y seguimiento de las políticas públicas. RESPONSABLE DEL RIESGO Direccionamiento estratégico TIPO DE RIESGO Corrupción

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CONTROLES RIESGOS DE CORRUPCION

Código: DES-FT-03 Versión: 01 Fecha de aprobación: 2021/02/01

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CONTROLES RIESGOS DE CORRUPCIÓN 2021

Id

Control

Tipo de control

Criterios de evaluación de los controles (variables) Seguimiento valoración

control corte 30 de agosto

de 2021

(1) Responsable

(1.2) Segregación de funciones

del responsable

(2) Periodicidad

(3) Propósito

(4) Como se realiza la actividad de

control

(5) Observaciones o desviaciones

(6) Evidencia de la Ejecución del control

01

El director administrativo de planeación verifica que el proceso de seguimiento sea continuo y sistemático de recolección y análisis de información que permita determinar el grado de avance hacia las metas, de tal forma que retroalimente el ciclo de la gestión pública.

Preventivo Afecta Probabilidad

Director Administrativo de Planeación

SI

Trimestral

Prevenir

Se realiza generando información de manera sistemática que permita medir los avances y el cumplimiento de las metas, requiere de la formulación y selección de indicadores para cada uno de sus eslabones.

Se investiga y resuelven de

manera oportuna

Actas o constancias del seguimiento a las políticas públicas.

Desde el diseño del control se cumple con los lineamientos establecidos, a la fecha no se puede evidenciar la ejecución de los controles, toda vez que están proceso de construcción y socialización Se invita a revisar en el ¿cómo? Que la redacción sea clara, precisa, de

RIESGO Manipulación de información en conceptos y seguimiento de las políticas públicas.

RESPONSABLE DEL RIESGO Direccionamiento estratégico

TIPO DE RIESGO Corrupción

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tal manera que permita identificar entre otras por ejemplo, el instrumento mediante el cual se realizará dicho control, el control puede ser manual o automático, la invitación es a precisarlo

02

El director administrativo de planeación Constata que se generen alertas tempranas para la consecución de las metas.

Detectivo Afecta Impacto

Director Administrativo de Planeación

SI

Trimestral

Detectar Se verifica la existencia de alertas tempranas.

Se le da trámite de manera oportuna

Acta de revisión de alertas tempranas

Se invita a revisar en el ¿cómo? Que la redacción sea clara, precisa, de tal manera que permita identificar entre otras por ejemplo, el instrumento mediante el cual se realizará dicho control, el control puede ser manual o automático, la invitación

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es a precisarlo.

RIESGO Posibilidad de direccionamiento en la formulación de proyectos con la finalidad de incurrir en la desviación de los recursos públicos.

RESPONSABLE DEL RIESGO Direccionamiento estratégico TIPO DE RIESGO Corrupción

Id

Control

Tipo de control

Criterios de evaluación de los controles (variables) Seguimiento valoración

control corte 30 de

agosto de 2021

(1) Responsable

(1.2) Segregación de funciones

del responsable

(2) Periodicidad

(3) Propósito

(4) Como se realiza la actividad de

control

(5) Observaciones o desviaciones

(6) Evidencia de la Ejecución

del control

01

Los directivos y jefes de dependencia verifican el cumplimiento de criterios de viabilidad del proyecto.

Detectivo Afecta Impacto

Directivos y jefes de dependencia

SI

Anual

Detectar

Se realiza la viabilidad de los proyectos mediante el aplicativo SUIFP TERRITORIO de manera anual cuando se registran los ´proyectos en el Banco de Programas y Proyectos, el rol es ejercido por los directivos de cada dependencia y los profesionales del Banco de Programas y proyectos verifican que se cumpla con esta actividad.

Se investiga y resuelven de

manera oportuna

Ficha resumen del proyecto de SUIFP TERRITORIO Concepto de verificación de los criterios

En el Instituto no aplica el SUIFP TERRITORIO

Se invita a revisarlo. Debe establecerse un control que se ajuste a la realidad del Instituto.

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RIESGO Posibilidad de direccionamiento en la formulación de proyectos con la finalidad de incurrir en la desviación de los recursos públicos.

RESPONSABLE DEL RIESGO Direccionamiento estratégico

TIPO DE RIESGO Corrupción

Id

Control

Tipo de control

Criterios de evaluación de los controles (variables) Seguimiento valoración

control corte 30 de

agosto de 2021

(1) Responsable

(1.2) Segregación de funciones

del responsable

(2) Periodicidad

(3) Propósito

(4) Como se realiza la actividad de

control

(5) Observaciones o desviaciones

(6) Evidencia de la

Ejecución del control

02

El director administrativo de planeación verifica en el registro del Banco de Proyectos que los recursos solicitados se encuentran en el presupuesto y en el Plan de Acción.

Preventivo Afecta Probabilidad

Director administrativo de planeación

SI

Trimestral

Prevenir

De manera trimestral se hace seguimiento al proyecto mediante el Plan de Acción y cada que se registra un proyecto se verifica con el presupuesto y la programación en el Plan de Acción.

Se investigan y se resuelven de manera oportuna

Registro del Banco de proyectos y Plan de Acción ejecutado

Se invita a revisar si el control ataca la causa del mismo. Se sugiere por ejemplo, un control en el que se verifique que el proyecto esté alineado, con el Plan de Desarrollo Municipal y en coherencia con ello, con el Plan

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de Acción del Instituto.

RIESGO Posibilidad de ocultamiento o manipulación información relacionada con la planeación, la inversión, sus resultados y metas alcanzados.

RESPONSABLE DEL RIESGO Direccionamiento estratégico TIPO DE RIESGO Corrupción

Id

Control

Tipo de control

Criterios de evaluación de los controles (variables) Seguimiento valoración

control corte 30 de agosto

de 2021

(1) Responsable

(1.2) Segregación de funciones

del responsable

(2) Periodicidad

(3) Propósito

(4) Como se realiza la

actividad de control

(5) Observaciones o

desviaciones

(6) Evidencia de la

Ejecución del control

01

El director administrativo de planeación constata que se realice de manera oportuna la publicación de los resultados de la gestión, con el fin de mantener informada a la

Preventivo Afecta probabilidad

Director Administrativo de planeación

SI

Trimestral

Prevenir

Se revisan los informes de resultados de la gestión

Se investiga y resuelven de

manera oportuna

Informes de gestión y publicaciones

Se invita a revisar en el ¿cómo? Que la redacción sea clara, precisa, de tal manera que permita identificar entre otras por ejemplo, el

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Entidad y grupos de valor.

instrumento mediante el cual se realizará dicho control, el control puede ser manual o automático, la invitación es a precisarlo.

02

El director administrativo de planeación verifica que se publique el seguimiento a los proyectos de inversión y metas del plan de desarrollo.

Preventivo Afecta probabilidad

Director Administrativo de planeación

SI

Trimestral

Prevenir

Se verifica la publicación de los informes de seguimiento a los proyectos de inversión y metas del plan de desarrollo

Se investiga y resuelven de

manera oportuna

Seguimientos publicados. Acta

Se invita a revisar en el ¿cómo? Que la redacción sea clara, precisa, de tal manera que permita identificar entre otras por ejemplo el instrumento mediante el cual se realizará dicho control, el control puede ser manual o automático, la invitación es a precisarlo. (Se revisará en un Comité? Queda un informe de la verificación?).

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RIESGO Posibilidad de asignación indebida de permisos para el acceso y uso de servicios tecnológicos no autorizados.

RESPONSABLE DEL RIESGO Funcionario encargado de TIC y soporte tecnológico TIPO DE RIESGO Corrupción

Id

Control

Tipo de control

Criterios de evaluación de los controles (variables) Seguimiento valoración

control corte 30 de agosto

de 2021

(1) Responsable

(1.2) Segregación de autoridad

del responsable

(2) Periodicidad

(3) Propósito

(4) Como se realiza la

actividad de control

(5) Observaciones o desviaciones

(6) Evidencia de la Ejecución

del control

01

El funcionario encargado de TIC y soporte tecnológico verifica que se hayan registrado todas las eliminaciones, actualizaciones o creaciones de usuarios una vez Realizada la validación por parte de los dueños de la información durante la depuración de usuarios.

Detectivo Afecta Impacto

Funcionario

encargado de TIC y soporte tecnológico

SI

Mensual

Detectar

Se realiza depuración de usuarios y se registran las eliminaciones, actualizaciones o creaciones de usuarios.

Se tramita y se resuelve de manera oportuna

Registros de la depuración de usuarios.

Se invita a revisar en el ¿cómo? Que la redacción sea clara, precisa, de tal manera que permita identificar entre otras por ejemplo el instrumento mediante el cual se realizará dicho control, el control puede ser manual o automático, la invitación es a precisarlo.

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RIESGO Posibilidad de hurto de bienes por parte del servidor público en beneficio propio o de un tercero

RESPONSABLE DEL RIESGO Gestión de bienes y servicios

TIPO DE RIESGO Corrupción

Id

Control

Tipo de control

Criterios de evaluación de los controles (variables) Seguimiento valoración

control corte 30 de agosto

de 2021

(1) Responsable

(1.2) Segregación de funciones

del responsable

(2) Periodicidad

(3) Propósito

(4) Como se realiza la

actividad de control

(5) Observaciones o desviaciones

(6) Evidencia de la Ejecución

del control

01

Los Gerentes y jefes de dependencia verifican que se realice de manera oportuna la asignación de consecutivo a los bienes que ingresan al inventario (placa y número de ingreso).

Preventivo Afecta probabilidad

Directivos y jefes de dependencia

SI

Mensual

Prevenir

Se realiza Asignación oportuna de consecutivos, placas y número de ingreso a los a los bienes

Se le da trámite de manera oportuna

Inventarios actualizados

Se invita a revisar si la causa es por el movimiento de personal o el traslado de bienes entre dependencias. Se invita a revisar si el control ataca la causa del mismo. Al cruzar las causas con el control, se

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dificulta entender el nexo entre ambos.

02

Los gerentes y

jefes de

dependencia

verifican que los

sistemas de

seguridad de

sus

dependencias

sean eficientes.

Preventivo Afecta probabilidad

Directivos y jefes de dependencia

SI

Mensual

Prevenir

Se verifica que los sistemas de seguridad funcionen correctamente y se hace los respectivos mantenimientos o ajustes.

Se le da trámite de manera oportuna

Actas o informes de verificación y mantenimientos

Se invita a revisar en el ¿cómo? Que la redacción sea clara, precisa, de tal manera que permita identificar entre otras por ejemplo el instrumento mediante el cual se realizará dicho control, el control puede ser manual o automático, la invitación es a precisarlo.

RIESGO Posibilidad de adulteración o sustracción de la documentación.

RESPONSABLE DEL RIESGO Gestión Documental

TIPO DE RIESGO Corrupción

Criterios de evaluación de los controles (variables)

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Id Control Tipo de control

(1) Responsable

(1.2) Segregación de funciones

del responsable

(2) Periodicidad

(3) Propósito

(4) Como se realiza la

actividad de control

(5) Observaciones o desviaciones

(6) Evidencia de la

Ejecución del control

Seguimiento valoración

control corte 30 de

agosto de 2021

01

El profesional de archivo y almacén verifica que se descargue la consulta del material documental en los formatos respectivos

Detectivo Afecta Impacto

Profesional de archivo y almacén

SI

Semanal

Detectar

Se realiza descarga de la consulta documental periódicamente.

Se da tramite y resuelve de manera oportuna

Formatos descarga consulta documental

Se invita a revisar en el ¿cómo? Que la redacción sea clara, precisa, de tal manera que permita identificar entre otras por ejemplo el instrumento mediante el cual se realizará dicho control, el control puede ser manual o automático, la invitación es a precisarlo.

02

El profesional de archivo y almacén revisa que las Políticas, directrices y herramientas archivísticas se encuentren debidamente establecidas e implementadas

Preventivo Afecta Probabilidad

Profesional de archivo y almacén

SI

Bimestral

Prevenir Se revisan y ajustan las políticas, directrices y herramientas archivísticas implementadas.

Se investiga y resuelve de manera oportuna

Actas de reunión Política y directrices establecidas e implementadas

Se invita a revisar en el ¿cómo? Que la redacción sea clara, precisa, de tal manera que permita identificar entre otras

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por ejemplo el instrumento mediante el cual se realizará dicho control, el control puede ser manual o automático, la invitación es a precisarlo.

RIESGO Posibilidad de manipulación de la información de las acciones correctivas, preventivas o de mejora para favorecer a funcionarios o a terceros.

RESPONSABLE DEL RIESGO Mejoramiento continuo TIPO DE RIESGO Corrupción

Id

Control

Tipo de control

Criterios de evaluación de los controles (variables) Seguimiento valoración

control corte 30 de agosto

de 2021

(1) Responsable

(1.2) Segregación de funciones

del responsable

(2) Periodicidad

(3) Propósito

(4) Como se realiza la

actividad de control

(5) Observaciones o

desviaciones

(6) Evidencia de la

Ejecución del control

01

Los líderes de los procesos realizan seguimiento al cumplimiento de las

Preventivo Afecta Probabilidad

Líderes de los

procesos

SI

Trimestral

Prevenir

Se consultan los informes de seguimiento a

Se investiga y se resuelve de

Informes de seguimiento a

Se invita a revisar controles adicionales,

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acciones, en atención a la primera línea de defensa y revisar el estado de avance de las acciones definidas en los planes de mejoramiento de acuerdo con los plazos establecidos.

planes de mejoramiento de por parte del responsable de la acción.

manera oportuna

los planes de mejoramiento

para las causas de “existencia de una cultura de corrupción” y “presiones de funcionarios con poder de decisión”. Controles tales como, seguimientos en el marco del Comité de Gestión y Desempeño Institucional”

RIESGO Posibilidad de manipulación la información de las acciones correctivas, preventivas o de mejora para favorecer a funcionarios o a terceros.

RESPONSABLE DEL RIESGO Mejoramiento continuo

TIPO DE RIESGO Corrupción

Id

Control

Tipo de control

Criterios de evaluación de los controles (variables) Seguimiento valoración

control corte 30 de agosto

de 2021

(1) Responsable

(1.2) Segregación de funciones

del responsable

(2) Periodicidad

(3) Propósito

(4) Como se realiza la

actividad de control

(5) Observaciones o

desviaciones

(6) Evidencia de la

Ejecución del control

02

Los líderes de los procesos revisan los controles y la trazabilidad

Preventivo Afecta Probabilidad

Líderes de los

procesos

SI

Bimestral

Prevenir

Se realiza seguimiento y evaluación constante a los controles y

Se investiga y se resuelve de

manera oportuna

Informes de seguimiento y evaluación

Se invita a revisar controles adicionales, para las causas de

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desde que se identifica la situación crítica, la formulación de acciones y el seguimiento y cierre de las acciones

trazabilidad del procedimiento

“existencia de una cultura de corrupción” y “presiones de funcionarios con poder de decisión”. Controles tales como, seguimientos en el marco del Comité de Gestión y Desempeño Institucional”

RIESGO Posibilidad de que se configure conflicto de interés RESPONSABLE DEL RIESGO Evaluación Independiente TIPO DE RIESGO Corrupción

Id

Control

Tipo de control

Criterios de evaluación de los controles (variables) Seguimiento

valoración control corte 30 de agosto

de 2021

(1) Responsable

(1.2) Segregación de funciones

del responsable

(2) Periodicidad

(3) Propósito

(4) Como se realiza la actividad de

control

(5) Observaciones o

desviaciones

(6) Evidencia

de la Ejecución del control

01

El jefe de control

interno verifica

antes de cada

auditoría que los

auditores hayan

diligenciado el

Preventivo

Afecta

Probabilidad

Jefe de

Control Interno

Y Gerente

(para la

verificación del

SI

Para cada

auditoría

Prevenir

El jefe de control

interno, una vez

aprobado el Plan

Anual de Auditoría

envía al equipo

auditor el formato de

no impedimentos y

el formato que

El auditor, no

podrá realizar la

auditoría, en

caso de estar

Formato de

no

impedimento

y el código

de ética de

auditor

Se evidencia

avance en el

diseño de los

controles de

acuerdo con la

metodología

propuesta por la

Función Pública.

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formato de no

impedimentos,

lectura del Código

de ética del auditor.

Nota: para el jefe

de control interno,

la verificación la

realiza su jefe

inmediato.

jefe de control

interno)

evidencia la lectura

del código de ética

del auditor, cada

auditor debe leerlo y

diligenciarlo. El jefe

de control interno

verifica que ambos

documentos hayan

sido firmados por

cada auditor. Este

control, se repite en

la etapa de

planeación de cada

auditoría, para

fortalecerlo en caso

de que hayan

cambiado las

condiciones. Se

adjuntan los

instrumentos

diligenciados en el

expediente físico o

electrónico de cada

auditoría, con el

visto bueno del jefe

de control interno.

Nota: para el caso

del jefe de control

interno, la

verificación la

realizar el gerente

del Instituto.

El auditor, no podrá

realizar la auditoría,

en caso de estar

incurso en algún

impedimento.

incurso en algún

impedimento

diligenciado

por el auditor

y con el visto

bueno del

jefe de

control

interno

Queda pendiente

para evaluar la

efectividad de los

mismos, verificar

su

implementación.

A la fecha de este

seguimiento aún

no se cuenta con

evidencias de

ejecución de los

controles, toda vez

que estos se

acaban de

formular.

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RIESGO Posibilidad de que se presenten actuaciones intencionales en el ejercicio de auditoría RESPONSABLE DEL RIESGO Evaluación Independiente –Control Interno o quien haga sus veces TIPO DE RIESGO Corrupción

Id

Control

Tipo de control

Criterios de evaluación de los controles (variables) Seguimiento valoración

control corte 30 de agosto de

2021

(1) Responsable

(1.2) Segregación de funciones

del responsable

(2) Periodicidad

(3) Propósito

(4) Como se realiza la

actividad de control

(5) Observaciones o desviaciones

(6) Evidencia de la

Ejecución del control

01

El jefe de control interno, durante cada auditoría, verificará evidencias de los

Preventivo Afecta Probabilidad

Jefe de Control Interno

SI

En cada auditoría

Prevenir

El jefe de control interno, durante cada auditoría, verificará el desarrollo de la misma, teniendo en cuenta las

Se investiga y resuelven de

manera oportuna

Actas o constancias del seguimiento a las políticas públicas.

Se evidencia avance en el diseño de los controles de acuerdo con la metodología propuesta por la

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hallazgos con el fin de identificar su objetividad.

evidencias de los hallazgos con el fin de identificar su objetividad y que estos se vean reflejados en el informe. En caso de desviaciones, solicitará al auditor incluir el o los hallazgos en el informe

Función Pública. Queda pendiente para evaluar la efectividad de los mismos, verificar su implementación. A la fecha de este seguimiento aún no se cuenta con evidencias de ejecución de los controles, toda vez que estos se acaban de formular.

RIESGO Posibilidad de destinación y uso indebido de los recursos públicos

RESPONSABLE DEL RIESGO Gestión Financiera

TIPO DE RIESGO Corrupción

Id

Control

Tipo de control

Criterios de evaluación de los controles (variables) Seguimiento valoración

control corte 30 de agosto

de 2021

(1) Responsable

(1.2) Segregación de funciones

del responsable

(2) Periodicidad

(3) Propósito

(4) Como se realiza la

actividad de control

(5) Observaciones o

desviaciones

(6) Evidencia de la

Ejecución del control

01

El profesional asignado cada tres

Preventivo

SI

Trimestral

Prevenir

Se revisa permanentemente

Se invita a revisar si el

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meses, verificará físicamente la existencia de los bienes devolutivos de la entidad para actualizar el inventario y tomando las medidas administrativas y legales necesarias, evidencia aplicativa para manejo de inventario, y reportes

Afecta probabilidad

Subdirección administrativa y

financiera

la normatividad vigente y se realizan las actualizaciones y ajustes pertinentes.

Se da tramite y resuelve de

manera oportuna

.Inventarios actualizados y actas.

control ataca la causa del mismo. Al cruzar las causas con el control, se dificulta entender el nexo entre ambos.

02

Líder de cada equipo de trabajo, cada dos meses realiza seguimiento a la ejecución de actividades de cada procedimiento, evidenciado en actas de reunión o correo electrónico.

Preventivo Afecta probabilidad

Subgerencia administrativa y financiera

SI

Bimestral

Prevenir

Se revisa permanentemente la normatividad vigente y se realizan las actualizaciones y ajustes pertinentes

Se da tramite y resuelve de manera oportuna

Actas de reunión y correos electrónicos

Se invita a revisar si el control ataca la causa del mismo. Al cruzar las causas con el control, se dificulta entender el nexo entre ambos.

RIESGO Posibilidad de asignación, programación y ejecución presupuestal con destinación diferente al cumplimiento de las metas y programas institucionales.

RESPONSABLE DEL RIESGO Gestión financiera – Direccionamiento Estratégico

TIPO DE RIESGO Corrupción

Id

Control

Tipo de control

Criterios de evaluación de los controles (variables) Seguimiento valoración

control corte 30 de agosto

de 2021

(1) Responsable

(1.2) Segregación de funciones

(2) Periodicidad

(3) Propósito

(4) Como se realiza la

actividad de control

(5) Observaciones o

desviaciones

(6) Evidencia de la

Ejecución del control

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Código: DES-FT-03 Versión: 01 Fecha de aprobación: 2021/02/01

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del responsable

01

El profesional de contratación revisa los objetos contractuales para asegurar la articulación entre los objetos Contractuales y las metas de inversión.

Preventivo Afecta probabilidad

Profesional de contratación, Tesorero y director administrativo de planeación

SI

Cada vez

que inicie un proceso

contractual

Prevenir

Se realiza revisión de los objetos contractuales verificando que exista articulación con las metas de inversión.

Se da tramite y

resuelve de manera oportuna

Constancia de revisión por la secretaría de planeación y Secretaría de hacienda

En la evidencia de ejecución del control se mencionan cargos que no existen en el Instituto. Se invita a revisar en el ¿cómo? Que la redacción sea clara, precisa, de tal manera que permita identificar entre otras por ejemplo el instrumento mediante el cual se realizará dicho control, el control puede ser manual o automático, la invitación es a precisarlo. Nota: Se invita a analizar la pertinencia de unificar el riesgo

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“Posibilidad de destinación y uso indebido de los recursos públicos” con este riesgo y en ese orden de ideas, unificar las causas y los controles.

02

El director administrativo de Planeación revisa la viabilidad técnica en la formulación de proyectos de inversión, para garantizar Que se Encuentren técnicamente formulados.

Preventivo Afecta probabilidad

Director administrativo de planeación

SI

Cada vez que se formule un proyecto

Prevenir

Se expide la viabilidad técnica del proyecto

Se da tramite y

resuelve de manera oportuna

Documento o concepto de viabilidad técnica

Desde el diseño del control se cumple con los lineamientos establecidos, a la fecha no se puede evidenciar la ejecución de los controles, toda vez que están proceso de construcción y socialización

RIESGO Posibilidad de trámite indebido de quejas, informes, denuncias y procesos disciplinarios en beneficio de un tercero.

RESPONSABLE DEL RIESGO Jefe de Control disciplinario Interno o quien haga sus veces

TIPO DE RIESGO Corrupción

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Id

Control

Tipo de control

Criterios de evaluación de los controles (variables) Seguimiento valoración

control corte 30 de

agosto de 2021

(1) Responsable

(1.2) Segregación de funciones

del responsable

(2) Periodicidad

(3) Propósito

(4) Como se realiza la

actividad de control

(5) Observaciones o desviaciones

(6) Evidencia de la

Ejecución del control

01

El Jede de control disciplinario interno o que haga sus veces constata la asignación del control de confidencialidad en los documentos generados por control interno disciplinario, en el sistema de gestión Documental.

Preventivo Afecta probabilidad

El Jede de control disciplinario interno o que haga sus veces

SI

Mensual

Prevenir

Se realiza a través de la plataforma de gestión documental y de la revisión de los expedientes en físico

Se le da

trámite de manera oportuna

Información anonimizada. Directrices impartidas desde Control Disciplinario Interno.

A la fecha de corte de este informe, el Instituto no cuenta con Jefe de Control Interno Disciplinario y no se tiene establecido quien ejerce el rol. Se invita a analizar los controles formulados.

02

El Jede de control disciplinario interno o que haga sus veces revisa que se cumpla de manera eficiente el control documental de los documentos y su trazabilidad.

Preventivo Afecta probabilidad

El Jede de control disciplinario interno o que haga sus veces

SI

Mensual

Prevenir

Se realiza elaborando un acta de evidencia de la revisión en el que se refleja el estado del mismo.

Se le da

trámite de manera oportuna

Acta de revisión

A la fecha de corte de este informe, el Instituto no cuenta con Jefe de Control Interno Disciplinario y no se tiene establecido quien ejerce el rol. Se invita a analizar los

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controles formulados.

RIESGO Posibilidad de manipulación dolosa de los registros y/o documentos de los procedimientos a cargo de Gestión de Talento Humano.

RESPONSABLE DEL RIESGO Gestión de Talento Humano

TIPO DE RIESGO Corrupción

Id Control Tipo de control

Criterios de evaluación de los controles (variables) Seguimiento valoración

control corte 30 de

agosto de 2021

(1) Responsable

(1.2) Segregación de funciones

del responsable

(2) Periodicidad

(3) Propósito

(4) Como se realiza la

actividad de control

(5) Observaciones o

desviaciones

(6) Evidencia de la

Ejecución del control

01

El Jefe de Talento o quien haga humano o quien haga sus veces establece las restricciones necesarias para el acceso a los aplicativos y bases de datos a personal no autorizado por Gestión del Talento humano para evitar accesos prohibidos.

Preventivo Afecta probabilidad

El Jefe de Talento o quien haga humano o quien haga sus veces

SI

Semanal

Prevenir

Se hace prohibición al personal no autorizado para acceder a aplicativos o bases de datos.

Se le da trámite de manera oportuna

Circulares, memorandos directrices relacionadas con la custodia de la información.

En el Instituto, a la fecha de corte de este informe, no existe un aplicativo para la Gestión del Talento Humano. Se Invita a revisar el control de y ajustarlo a la realidad del Instituto.

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02

El Jefe de Talento o

quien haga humano

o quien haga sus

veces, verifica en el

archivo de historias

laborales, que los

documentos que se

ingresen en las

historiales laborales

estén debidamente

custodiados y

conservados.

Preventivo Afecta probabilidad

El Jefe de Talento o quien haga humano o quien haga sus veces

SI

Trimestral

Prevenir

Se realiza revisión y verificación de la hoja de control de las historias laborales

Se da el trámite y se resuelve de manera oportuna

Hoja de control de historias laborales

Se invita a revisar en el ¿cómo? Que la redacción sea clara, precisa, de tal manera que permita identificar entre otras por ejemplo el instrumento mediante el cual se realizará dicho control, el control puede ser manual o automático, la invitación es a precisarlo.

Id

Control

Tipo de control

Criterios de evaluación de los controles (variables) Seguimiento valoración

control corte 30 de agosto

de 2021

(1) Responsable

(1.2) Segregación de funciones

del responsable

(2) Periodicidad

(3) Propósito

(4) Como se realiza la

actividad de control

(5) Observaciones o

desviaciones

(6) Evidencia de la

Ejecución del control

RIESGO Posibilidad de recibir o solicitar cualquier dádiva o beneficio a nombre propio o de terceros

RESPONSABLE DEL RIESGO Todos los procesos de la entidad.

TIPO DE RIESGO Corrupción

CONTROLES RIESGOS DE CORRUPCION

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01

Los secretarios

de despacho y

responsables de

los procesos

contractuales de

cada área

verificaran que el

Manual de

contratación se

encuentre

implementado

con parámetros

técnicos y

financieros para

cada tipo de

contratación, y

formalizado en

procedimientos.

Preventivo Afecta probabilidad

Directivos y responsables de los procesos contractuales

Si

Cada vez que inicie un proceso contractual

Prevenir

Revisión oportuna de los procesos contractuales, por parte del profesional de contratación.

Las observaciones, desviaciones o diferencias identificadas como resultados de la ejecución d e l control s o n investigadas y resueltas de manera oportuna.

Actas de reunión, documentos soporte y listados de chequeo

En la descripción del control, se enuncian cargos que no existen en el Instituto. Se invita a revisar en el ¿cómo? Que la redacción sea clara, precisa, de tal manera que permita identificar entre otras por ejemplo el instrumento mediante el cual se realizará dicho control, el control puede ser manual o automático, la invitación es a precisarlo. Se invita a revisar controles desde el Plan de Adquisiciones, revisar la pertinencia de controles desde el Comité de Contratación, Controles a

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través de la verificación de listas de chequeo.

Id Control Tipo de control

Criterios de evaluación de los controles (variables) Seguimiento valoración

control corte 30 de agosto

de 2021

(1) Responsable

(1.2) Segregación de funciones

del responsable

(2) Periodicidad

(3) Propósito

(4) Como se realiza la

actividad de control

(5) Observaciones o

desviaciones

(6) Evidencia de la

Ejecución del control

02

El jefe de control interno o quien haga sus veces brindará capacitación a todos los funcionarios que intervienen en los procesos contractuales, las mismas que se incluyen en los

Preventivo Afecta probabilidad

El jefe de control interno o quien haga sus veces

SI

Semestral

Prevenir

Capacitación a los funcionarios que intervienen en los procesos de contratación

Se le da trámite de manera oportuna

Listados de asistencia a la capacitación. Actas de capacitación. Plan anual de capacitación.

Se invita a revisar si el control propuesto ataca todas las causas identificadas, se invita a formular más controles, se invita a revisar si las actividades

RIESGO Posibilidad de recibir o solicitar cualquier dádiva o beneficio a nombre propio o de terceros

RESPONSABLE DEL RIESGO Todos los procesos de la entidad.

TIPO DE RIESGO Corrupción

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planes anuales de capacitación.

de capacitación son efectivas para atacar las causas y mitigar los impactos de los riesgos.

RIESGO Posibilidad de supervisión e interventoría deficiente.

RESPONSABLE DEL RIESGO Todos los procesos

TIPO DE RIESGO Corrupción

Id

Control

Tipo de control

Criterios de evaluación de los controles (variables) Seguimiento valoración

control corte 30 de agosto

de 2021

(1) Responsable

(1.2) Segregación de funciones

del responsable

(2) Periodicidad

(3) Propósito

(4) Como se realiza la actividad de

control

(5) Observaciones o desviaciones

(6) Evidencia de la

Ejecución del control

01

Los supervisores e interventores verifican el cumplimiento de requisitos del contrato y hacen seguimiento y control a la ejecución y liquidación.

Preventivo Afecta probabilidad

Interventores y supervisores

SI

Permanente

Prevenir

Se verifica: - Cumplimiento del objeto contractual, - Entrega de los bienes contratados - Cumplimiento de las obligaciones pactadas, - Pago de aportes al Sistema General de Seguridad Social -realizar la verificación final del bien, producto y servicios recibidos. -Se verifica que el documento se

Se tramitan y resuelven oportunamente

Informes de supervisión o interventoría

Se invita a revisar si los controles establecidos contribuyen a atacar todas las causas identificadas. Si el riesgo es “posibilidad de supervisión e interventoría deficiente, ”

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suscriba y tramite dentro del plazo legal establecido en la normatividad Vigente y el Manual de Contratación.

así como está descrito no se configura como un riesgo de corrupción, se acerca más a un riesgo de gestión.

RIESGO Supervisión e Interventoría deficiente.

RESPONSABLE DEL RIESGO Todos los procesos

TIPO DE RIESGO Corrupción

Id

Control

Tipo de control

Criterios de evaluación de los controles (variables) Seguimiento valoración

control corte 30 de agosto

de 2021

(1) Responsable

(1.2) Segregación de funciones

del responsable

(2) Periodicidad

(3) Propósito

(4) Como se realiza la actividad de

control

(5) Observaciones o desviaciones

(6) Evidencia de la

Ejecución del control

02

Los supervisores e interventores realizarán los seguimientos a los riesgos estipulados para cada contrato y realizarán el respectivo informe.

Detectivo Afecta Impacto

Interventores y supervisores

SI

Mensual

Detectar

El interventor o supervisor hace seguimiento a los riesgos estimados para el contrato y elabora el informe respectivo.

Se investigan y resuelven oportunamente.

Informes de seguimiento a los riesgos para los contratos.

Se invita a revisar si los controles establecidos contribuyen a atacar todas las causas identificadas. Si el riesgo es “posibilidad de supervisión

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e interventoría deficiente” así como está descrito, no se configura como un riesgo de corrupción, se acerca más a un riesgo de gestión.

RIESGO Posibilidad de direccionamiento y manipulación de los estudios previos y demás documentos de las etapas de planeación, selección y ejecución de los contratos estatales.

RESPONSABLE DEL RIESGO Gestión Jurídica y contratación

TIPO DE RIESGO Corrupción

Id

Control

Tipo de control

Criterios de evaluación de los controles (variables) Seguimiento valoración

control corte 30 de agosto

de 2021

(1) Responsable

(1.2) Segregación de funciones

del responsable

(2) Periodicidad

(3) Propósito

(4) Como se realiza la actividad

de control

(5) Observaciones o desviaciones

(6) Evidencia de la

Ejecución del control

01

El profesional de contratación de cada área Verifica el cumplimiento de lo establecido en la normatividad vigente de

Preventivo Afecta probabilidad

Profesionales de contratación de cada área o proceso.

SI

Cada que se

inicie un proceso

contractual.

Prevenir

Se verifica el cumplimiento de la normatividad vigente en los siguientes aspectos: - Que los riesgos Correspondan al objeto contractual.

Se investigan y resuelven oportunamente

Constancias de revisión y visto bueno del funcionario competente.

Se invita a revisar la denominación del rol de que realiza el control, en el Instituto no existe como tal un rol de

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acuerdo a la modalidad de selección, y el Manual de Contratación.

- Que de acuerdo con la naturaleza del objeto a contratar se soliciten los amparos, valores y vigencia de la garantía, Conforme a la normatividad vigente. -Que los requisitos de los proponentes sean ajustados a lo establecido en la Ley y el Manual de contratación.

profesional en contratación. Se invita a revisar en el ¿cómo? Que la redacción sea clara, precisa, de tal manera que permita identificar entre otras por ejemplo el instrumento mediante el cual se realizará dicho control, el control puede ser manual o automático, la invitación es a precisarlo. Se invita a revisar controles desde el Plan de Adquisiciones, revisar la pertinencia de controles desde el Comité de Contratación, Controles a través de la verificación de listas de chequeo.

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RIESGO Posibilidad de direccionamiento y manipulación de los estudios previos y demás documentos de las etapas de planeación, selección y ejecución de los contratos estatales.

RESPONSABLE DEL RIESGO Gestión Jurídica y contratación

TIPO DE RIESGO Corrupción

Id

Control

Tipo de control

Criterios de evaluación de los controles (variables) Seguimiento valoración

control corte 30 de

agosto de 2021

(1) Responsable

(1.2) Segregación de funciones

del responsable

(2) Periodicidad

(3) Propósito

(4) Como se realiza la

actividad de control

(5) Observaciones o desviaciones

(6) Evidencia de la

Ejecución del control

02

El funcionario designado verifica los formatos o documentos relacionando los estudios previos y demás documentos del proceso contractual.

Detectivo Afecta Impacto

Funcionario designado de gestión jurídica y contratación

SI

Cada que se

inicie un proceso

contractual

Detectar

Se validan los formatos o documentos.

Se tramitan y resuelven oportunamente

Constancias de revisión y visto bueno del funcionario competente.

Se invita a revisar en el ¿cómo? Que la redacción sea clara, precisa, de tal manera que permita identificar entre otras por ejemplo el instrumento mediante el cual se realizará dicho control, el control puede ser manual o automático, la invitación

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es a precisarlo.

03

El funcionario designado verifica que el proceso de selección del contratista contenga los requisitos establecidos en la normatividad vigente.

Detectivo Afecta el impacto

Funcionario designado de gestión jurídica y contratación

SI

Cada vez que se inicie proceso de selección del contratista

Detectar

Se verifica el cumplimiento de los requisitos solicitados en la invitación, de acuerdo con su competencia y de conformidad a lo establecido en la normatividad vigente"

Se tramitan y resuelven oportunamente

Constancias de revisión y visto bueno del funcionario competente.

Se invita a revisar en el ¿cómo? Que la redacción sea clara, precisa, de tal manera que permita identificar entre otras por ejemplo el instrumento mediante el cual se realizará dicho control, el control puede ser manual o automático, la invitación es a precisarlo.

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RIESGO Posibilidad de Direccionar y/o intervenir indebidamente en los trámites o procesos a cargo de la gestión Jurídica

RESPONSABLE DEL RIESGO Gestión Jurídica y contratación

TIPO DE RIESGO Corrupción

Id

Control

Tipo de control

Criterios de evaluación de los controles (variables) Seguimiento valoración

control corte 30 de

agosto de 2021

(1) Responsable

(1.2) Segregación de funciones

del responsable

(2) Periodicidad

(3) Propósito

(4) Como se realiza la

actividad de control

(5) Observaciones o

desviaciones

(6) Evidencia de la

Ejecución del control

01

El profesional competente verifica si el documento contiene el visto bueno del funcionario de jurídica y del profesional encargado del Análisis de Conceptos Jurídicos, verificar la firma cuando sea el competente.

Preventivo Afecta probabilidad

Profesional designado de jurídica

SI

Permanente

Prevenir

Se revisa y valida el visto bueno y firmas de los responsables

Se investigan y resuelven oportunamente

Visto bueno de documentos y firmas de los funcionarios competentes.

Se invita a revisar si el control ataca la causa del mismo. Al cruzar las causas con el control, se dificulta entender el nexo entre ambos.

02

El profesional designado revisa si el trámite o proceso cumple con los requisitos establecidos en la ley y emite Instrucciones.

Preventivo Afecta probabilidad

Profesional designado de la jurídica

SI

Permanente

Prevenir

Se realiza revisión del documento para verificar que se ajuste a derecho.

Se investigan y resuelven oportunamente

Documento revisado con soportes legales

Se invita a revisar en el ¿cómo? Que la redacción sea clara, precisa, de tal manera que permita identificar entre otras por ejemplo

CONTROLES RIESGOS DE CORRUPCION

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el instrumento mediante el cual se realizará dicho control, el control puede ser manual o automático, la invitación es a precisarlo.

RIESGO Posibilidad de Direccionar y/o intervenir indebidamente en los trámites o procesos a cargo de la gestión Jurídica

RESPONSABLE DEL RIESGO Gestión Jurídica y contratación

TIPO DE RIESGO Corrupción Id

Control

Tipo de control

Criterios de evaluación de los controles (variables) Seguimiento valoración

control corte 30 de

agosto de 2021

(1) Responsable

(1.2) Segregación de funciones

del responsable

(2) Periodicidad

(3) Propósito

(4) Como se realiza la

actividad de control

(5) Observaciones o

desviaciones

(6) Evidencia de la

Ejecución del control

03

El profesional designado verifica que el trámite o proceso cumpla con las normas reglamentarias aplicables al trámite. Verifica que se encuentre dentro de los términos estipulados en la Ley y los

Preventivo Afecta probabilidad

Profesional designado de gestión jurídica

SI

Permanente

Prevenir

Se revisa la normatividad vigente relacionada con el trámite, que se encuentre dentro de los términos legales.

Se le da trámite de manera oportuna

Documentos y trámites revisados por los funcionarios competentes. Validación del procedimiento

¿Cómo? Que la redacción sea clara, precisa, de tal manera que permita identificar entre otras por ejemplo el instrumento mediante el

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procedimientos. cual se realizará dicho control, el control puede ser manual o automático, la invitación es a precisarlo.

Resumen seguimiento efectividad de los controles:

Se evidencia avance en cuanto a la identificación de riesgos de corrupción atendiendo los lineamientos de la Función Pública.

Teniendo en cuenta que a la fecha de corte de este informe apenas desde los procesos se están diseñando los controles a los riegos identificados,

no es posible evaluar la efectividad del control, toda vez que no están implementados.

En general se invita a revisar en la redacción, como se llevarán a cabo los controles, de tal manera se identifique con claridad este aspecto.

En la redacción de los controles, se invita a que los mismos estén directamente relacionados con las causas y que los mismos se redacten con

acciones tales como: verificar, comprobar, corroborar, cotejar, examinar, constatar.

Se sugiere implementar una plantilla en la que desde un único instrumento se puedan ver los riesgos, los controles y los seguimientos.

En el documento “Mapa de riesgos” código DES-FT-01 Versión 01, se registra el riesgo “Posibilidad de direccionar y manipular los cobros por

concepto de utilización de escenarios deportivos” y en el documento “Control riesgos de corrupción” código DES-FT-03 no se identificaron controles

a las causas de dicho riesgo.

CLAUDIA SALAZAR ARANGO Jefe Oficina de Control Interno