SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD DE INCERPAZ La administracin general seala que el recurso humano de una organizacin es el comn denominador de la eficiencia y eficacia de todos los dems factores no bastara tenerla mejor maquinaria, los mejores sistemas, etc.; si no se cuenta con un recurso humano de calidad.La motivacin es considerada el principal factor que una organizacin pueda brindar a su elemento humano ya que de esta depende si el empleado asume un rol protagnico en la conjuncin de objetivos.

JUSTIFICACIN DE TEMA

INCEROR que es una empresa subsidiaria y dividida de INCERPAZ no toma en cuenta a sus recursos humanos como pilares y ve en otras reas afines los objetivos cercanos sin tener en cuenta que estos objetivos son en pequea magnitud y los beneficios tambin son mnimosEs por esta razn que nos proponemos en disear un modelo de motivacin acorde a lo que la organizacin esta buscando y afn a lo que los empleados buscan para comprometerse con la organizacin.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Cuales son los factores que permitirn disear un modelo de tcnicas motivacionales para el personal operativo de Industrias Cermicas Paz (INCERPAZ) subsidiaria INCEROR La Paz?

OBJETIVOSObjetivo GeneralDeterminar los factores que permitirn disear un modelo de tcnicas motivacionales para el personal operativo de Industrias Cermicas Paz (INCERPAZ) subsidiaria INCEROR La PazObjetivos Especficos

Analizar las recompensas, econmicas y no econmicas al personal operativo de la empresa INCEROR y determinar el grado de beneficio para el trabajador

Analizar el desempeo del trabajador y determinar las funciones en cuanto al rendimiento que este tenga dentro la organizacin ya sea este fsico o mental.

Analizar las caractersticas personales dentro de la institucin como el compaerismo, cultura y cooperacin cualidades personales que son de vital importancia para el anlisis general de que personal esta inmerso dentro la organizacin.MARCO TEORICOEl anlisis de los factores: Recompensas, caractersticas personales y desempeo son los factores que permitirn disear un modelo de tcnicas motivacionales para el personal operativo de Industrias Cermicas Paz INCERPAZ subsidiaria INCEROR Oruro.

METODOLOGA

ASECTOS METODOLOGICOS E INVESTIGATIVOSEnfoque Metodolgico. En el siguiente trabajo se asumi el enfoque Interpretativo.rea de investigacin. El rea de investigacin en el presente trabajo se encuentra en la asignatura de recursos humanos.Nivel de Investigacin. El nivel de investigacin del presente trabajo es descriptivo.Tipo de Investigacin. El tipo de investigacin es aplicativo por que los resultados de la investigacin se introducirn en las operaciones de la empresa Industrias Cermicas (INCERPAZ) subsidiaria Oruro.

CONCLUSIONES

A pesar de que la empresa es una organizacin pequea se lleg a la conclusin de que s se proporciona ropa e implementos de trabajo por la seguridad e higiene industrial, pero se indica que el ambiente no es confortable para el desempeo de funciones.

La empresa cuenta con maquinaria y equipo de CALIDAD MEDIA Y ALTA la distribucin en planta es poco apropiada y no existe comodidad y salubridad en los AMBIENTES de trabajo.

La empresa si ofrece reconocimientos en mediana proporcin, mnima cantidad escritos, mayormente elogios verbales de parte del gerente haciendo gestos pblicamente POR EL RENDIMIENTO PRESTADO A LOS EMPLEADOS.RECOMENDACIONES

Se recomienda a la Empresa CERAMICA INCERPAZ, mejorar los ambientes de trabajo y distribucin en planta tanto en la maquinaria como el personal.

Es necesario actualizar la maquinaria para evitar riesgos accidentes, los talleres deben encontrarse dotados de elementos e instalaciones necesarios para mantener la secuencia del trabajo.

Es indispensable otorgar certificados escritos a todos aquellos trabajadores que culminen su contrato a tiempo O CULMINE SU CICLO DE TRABAJO y por demostrar eficiencia en el desempeo de su tarea, ya que este permitir al empleador mayor rendimiento en su trabajo.