2.21A continuacin se presentan los datos obtenidos durante las ltimas seis semanas de los costos de produccin incurridos por la compaa Tamaulipas, S.A.

SemanaHoras de mano de obraCosto de produccion 1 2 500 $ 5 0002 1 250 3 4403 3 000 5 6004 3 7506 5005 4 500 7 4006 8 200 11 840Con los datos del problema 2-20, calcule la tasa variable y los costos fijos utilizando el mtodo de mnimos cuadrados.Xiyixi*yixi2

2500500012500000625000012503440430000015625003000560016800000900000037506500243750001406250045007400333000002025000082001184097088000672400002320039780188363000118365000

TASA VARIABLECOSTOS FIJOS1.20547833671968.8170979936

2.22Artemio Garza, gerente de la planta, no estaba de acuerdo con el nuevo sistema de costos que quera implantar el contralorde la misma. Si tratamos de considerar cada pedacito de material que se desperdicia, nunca tendremos ningn trabajoterminado. Todo el mundo sabe cuando alguien quiere echar a perder las cosas. Esto es una prdida de tiempo y yo no lovoy a permitir!1. Por qu se supone que el contralor quiere que el material desperdiciado quede asentado en un reporte? Si todo elmundo sabe cul es la tasa de desperdicio, qu beneficios genera el reporte del material desperdiciado?Esto es debido a que aunque sea un desperdicio al momento realizar la compra de estos materiales se genero un gasto, y al conocer la taza de desperdicio se podria conocer cuanto en dinero implica este desperdicio.

2. Asuma la posicin del seor Garza y analice si est actuando bien.Considero que el seor Garza deberia considerar este nuevo analisis, para de esta manera su empresa tenga un mejor control de los materiales que realmente esta ocupando. Y posterior a esto plantear nuevas estrategias para optimizar sus costos.

2.23Claudia Margin ha perado un consultorio dental durante los ltimos 5 aos. Cmo parte de su servicio, ella realiza limpieza dental. Ha notado que el costo de este servicio de ha incrementado de acuerdo con el aumento de pacientes. A continuacin se presentan los costos del servicio de los ocho meses anteriores:

MESPACIENTECOSTO TOTALMayo320$2,000.00Junio480$2,500.00Julio600$3,000.00Agosto200$1,900.00Septiembre720$4,500.00Octubre560$2,900.00Noviembre630$3,400.00Diciembre300$2,200.00a) Prepare un diagrama de dispersin utilizando los costos en el eje vertical y el nmero de pacientes en el eje horizontal. Basado en la grfica, existe una relacin lineal entre los costos de la limpieza dental y el nmero de pacientes?

R= no, no hay relacin. b)A pesar de los resultados de la grfica, suponga que el analista de los costos decide que los puntos (560-$2900) y (300-$2,200) son los que describen mejor la relacin entre los costos y la actividad.

Suponga de 450 pacientes estan esperando recibir el servicio de limpieza dental en el mes de junio. Cul es el costo esperado de la limpieza para ese mes?R= 2,604.10

c)Calcule el costo estimado de la limpieza dental para el mes de junio suponiendo que el nmero de pacientes es de 450 utilizando el mtodo punto alto-punto bajo.R= 2,250

d)Cul de los mtodos (diagrama de dispersin y punto alto-punto bajo) es mejor? Explique. el mtodo de Punto alto- Punto bajo, ya que tiene ms precisin y muestra una relacin ms convincente en base a los datos histricos y permite verificar estimados.

2.24mescostos meshoras decuota costoscostoscostos fijos =manovariables porvariablescostos totales -de obraunidadtotalescostos variables126300200000.65026300229350250003033250030000304276002200052665021000624700180003072860024000308322002800030013000punto alto3250030000punto bajo2470018000diferencia780012000COSTO VARIABLE

importe78000.65Por horaunidades12000COSTOS FIJOS13000mensualesa) Calcule los costos fijos para un nivel de 22 000 horas.

276000.652200013300b) Calcule los costos fijos para un nivel de 20 000 horas.263000.652000013300c) Explique la diferencia en los resultados.Como se puede observar los costos fijos son iguales en los dos resultados, esto es debido a que la produccion se encuentra dentro del rango relevantePrepare una grfica de costos de energa contra horas-mquina.a) El experto en costos determin que los puntos representativos son (22 000 horas, $27 600) y (24 000 horas, $28 600).Con base en estos puntos, determine la parte variable por hora y los costos fijos de la energa.b) Suponga que los puntos representativos son (22 000 horas, $27 600) y (25 000 horas, $29 350). Calcule los costosfijos y variables.c) Explique la diferencia en costos al calcular cada nivel.a)CV=(y2-y1)/(x2-x1)CV=0.5CF= CT-CV(X)CF=16600b)CV=(y2-y1)/(x2-x1)CV=0.5833333333CF= CT-CV(X)CF=14850c)Los costos fijos disminuyen en la segunda opcion por que se esta sacando mayor provecho de ellos.Utilice el mtodo de mnimos cuadrados y determine la parte variable por hora y los costos fijos de energa.Xiyixi*yixi2

2000026300526000000400000000250002935073375000062500000030000325009750000009000000002200027600607200000484000000210002665055965000044100000018000247004446000003240000002400028600686400000576000000280003220090160000078400000018800022790054342000004534000000PENDIENTE B VARIABLE POR HORAORDENADA AL ORIGEN (A) FIJOS0.677155172412574.35344827594. Calcule el costo esperado de 23 000 horas-mquina utilizando los mtodos mencionados.a) Qu mtodo recomendara?b) ExpliqueCT=28148.92241379310.677155172412574.3534482759Utilizaria el metodo de minimos cuadrados, ya que este me da el costo variable por hora y el costo fijo del rango relevante

2.25 El hospital regional Montemorelos recopil informacin de todas sus actividades de los ltimos siete meses. A continuacinse presenta la informacin del rea de cuidados intensivos:

Costo Hrs. Cuidados intensivosSep-07695001700Oct-07642501550Nov-07520001200Dec-07660001600Jan-08830001800Feb-08665001330Mar-087950017001. Utilizando el mtodo punto alto-punto bajo, calcule la parte variable por hora y los costos fijos de la actividad de cuidadosintensivos.horas decuota costosmescostosmanovariables porde obraunidadSep-0769500170051.6666666667Oct-07642501550Nov-07520001200Dec-07660001600Jan-08830001800Feb-08665001330Mar-08795001700

punto alto830001800punto alto830001800punto bajo520001200punto bajo520001200diferencia31000600diferencia31000600

COSTO VARIABLECOSTO VARIABLE

importe315.1666666667por unidadimporte3100051.6666666667por unidadunidades6unidades600

COSTOS FIJOS73700mensualesCOSTOS FIJOS-10000mensuales2. Mediante un diagrama de dispersin, prepare una grfica de la actividad de cuidados intensivos utilizando la informacinanterior. (Separe los acontecimientos ocurridos durante 2007 y los ocurridos en 2008.)Sep-07695001700Oct-07642501550Nov-07520001200Dec-07660001600Jan-08830001800Feb-08665001330Mar-0879500170020072008

3. Segn la informacin de diciembre de 2007, se adquiri un equipo para monitorear el ritmo cardiaco y adems se contratun supervisor. La depreciacin del equipo y el sueldo del nuevo supervisor suman $10 000 mensuales. Utilizandoel diagrama de dispersin del punto 2, calcule la parte fija y variable aplicable a los gastos de octubre de 2007, y la partefija y variable aplicable al mes de marzo de 2008.punto alto695001700punto bajo520001200diferencia17500500

COSTO VARIABLE

importe1750035por unidadunidades500COSTOS FIJOS10000mensualespunto alto830001800punto bajo665001330diferencia16500470

COSTO VARIABLE

importe1650035.1063829787por unidadunidades470

COSTOS FIJOS19808.5106382979mensuales