contabilidad administrativa

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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR SEDE AMBATO CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Fecha: 18/09/2015 Carrera: Contabilidad y Auditoría

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como se maneja la contabilidad administrativa

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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR SEDE AMBATO CARRERA DE

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Contabilidad Administrativa

Los administradores ayuda a la toma de numerosas decisiones, ya que contiene información muy importante. La misma que ayuda a determinar los costos en el proceso de transformación de un producto , también ayuda a la evaluación de costos de producción y comparar con los costos reales para obtener diversas alternativas para inversión .Con estos factores que ayudan a planificar de mejor forma.

Sin embargo existen diferencias entre la contabilidad administrativa y financiera por ello es importante saberlas distinguir, la contabilidad financiera es la que nos permite reportar de forma mensual, semestral o anual en aquellos estados financieros que tienen como propósito general brindar información oportuna se los realiza de acuerdo a las NIF (normas internacionales financieras) que son utilizados por usuarios externos.

La contabilidad administrativa esta diseñada para satisfacer las necesidades especificas de la administración de empresas ya que nos proporcionan datos históricos que ayudan a obtener medidas objetivas de operaciones pasadas, como también nos proporciona datos estimados que ayudan realizar estimaciones subjetivas para la toma de decisiones futuras. Para los administradores es importante acoger los dos tipos de información para dirigir las operaciones diarias , planificar operaciones futuras y desarrollar estrategias de negociación. A diferencia de los estados financieros no siempre tienen que prepararse con las NIFs, prepararse por periodos fijos o prepararse para la negociación como un todo.

En las organizaciones la contabilidad administrativa juega un papel muy importante , ya que a los departamentos se les asigna responsabilidades para funciones o actividades especificas. Los departamentos en una organización como encargados de responsabilidades de línea o de staff .Los departamentos de línea están directamente involucrados en proporcionar bienes o servicios a los clientes de la empresa. Así también los departamentos de staff ofrecen servicios, asistencia y consejo a los departamentos de línea u otras responsabilidades de la persona . El departamento de staff no tiene autoridad directa sobre el departamento en línea. La contabilidad administrativa tiene una ventaja que es excelente , siendo un buen lugar para entrenamiento de los puestos administrativos ejecutivos.

La contabilidad administrativa en el proceso administrativo involucra el departamento de staff apoyando a la administración y a sus procesos . El proceso comprende cinco fases básicas que son: planeación, dirección, control, mejora, toma de decisiones. Cada fase tiene su importancia ya que estas interactúan entre si. Cada una tiene su característica que hace funcionar la administración.

La planeación implica que el administrador piense en desarrollar las metas y objetivos y que cada acción que realice se base en un plan , método para fijar el mejor procedimiento. Se clasifica en 2 planeación estratégica y operativa.

La planeación estratégica es la que desarrolla acciones a largo plazo para lograr los objetivos de la empresa, las acciones a largo plazo son las estrategias que ayudan a la elaboración de objetivos y tácticas par movimientos futuros que baya a realizarse.

La planeación operativa es la acción a corto plazo para administrar las operaciones diarias de la empresa.

Dirección otra fase que nos permite realizar operaciones cotidianas como impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo, con el fin de que realice de forma eficaz los planes propuestos.

Control nos permite vigilar los resultados actuales y pasados en relación con los esperados con el fin de saber si se cumplieron los objetivos.

Mejora también llamada retroalimentación para apoyar el proceso de mejora continua con los empleados , proceso del negocio y los productos. El objetivo es eliminar la fuente de los problemas en un proceso.

Toma de decisiones es esencial en cada proceso de administraciones anteriores para una mejor toma de decisiones.

Concluiré diciendo que la contabilidad administrativa es de suma importancia en las organizaciones ya que les permite a los administradores realizar cada paso del proceso administrativo que es planificar , dirigir, controlar , mejorar y tomar decisiones que le permitan a la organización crecer. Por la misma razón es necesario que las empresas , implementen la contabilidad administrativa como una herramienta imprescindible ya que la misma genera informarnos de la parte interna de cómo esta siendo desarrollada y así tomar las mejores decisiones futuras.

Bibliografía

Carl Warren y otros: pág. 2 a la 6