EP 4-1B

Costos totalesProduccin

Enero$150,000 1,500 unidades

Febrero200,0002,500

Marzo180,0002,000

a)Costo variable por unidad

Costo totalesProduccin

Nivel ms alto $ 200,000.00 2500 Unidades

Nivel ms bajo150,0001,500

Diferencia $ 50,000.00 1,000

Costo variable por unidad=Diferencia en costo total

Diferencia en Produccin

Costo variable por unidad=$50,000

1,000 unidades

Costo variable por unidad=$50 por unidad

b) Costo fijo total

Costo fijo total= 200,000-($50x2,500)

Costo fijo total=200,000-125,000

Costo fijo total= $ 75,000.00

EP 4-2 BA) ($10 - $9) / $10 = 10%

B) $10 - $9 = $1 por unidad

C) 14,000 x 10 = 140,00014,000 x 9 = 126,00014,000 x (10 - 9) = 14,000

Ventas $140,000Costo variable 126,000------------Margen cont. 14,000Costo fijo 5,000------------Utilidad operac. 9,000

EP 4-4 BA) 100,000 / (75 - 65) = 10 unidades

B) (100,000 + 50,000) / (75 - 65) = 15 unidades

EP 4-6B

Apalancamiento operativo=Margen de Contribucin

Utilidad de Operacin

Apalancamiento operativo=$450,000

$300,000

Apalancamiento operativo=$2

EJ 4-2

a) Grfica 4

b) Grfica 3

c) Grfica 2

d) Grfica 2

e) Grfica 1

EJ 4-4

1) Costo de preparacin 2) comisin de vendedores 4% del precio de venta por cada automvil vendido. 3) costo Administracin por automvil solicitado.

A) 2 B) 1C) 1 D) 1 E) 3F) 3G) 3 H) 2

EJ 4-6a. 0.32b. 0.4c. 0.72

d. 80,000e. 80,000f. 160,000

g. 0.32h. 0.32i. 0.64

j. 102,400k. 80,000l. 182,000

m. 0.32n. 0.25o. 0.57

EJ 4-8

Costo variable por tonelada milla bruta: $2.2

Paso 1Paso 2Paso 3

875,000325.000275,000/125,000= 2.2

-600,000-200.000

$275,000$125.000

Costo fijo: $160,000

600,000-(2.2 x 200,000)= 600,000-440,000= $160,000

EJ 4-10

a. Margen de contribucin = Ventas Costos Variables = 16,083 5,350 4,185 2,340 (0.4) = 5,612

b. Razn de margen de contribucin = (margen de contribucin / ventas) x 100 = (5612/16083) x 100 = 35%

c. Aumentaran en $500 millones

PR 4-1B New Age Furniture Company fabrica sofs para su distribucin a varias cadenas de ventas al menudeo de gran tamao. En la produccin y venta de sofs se invierte en los siguientes costos:CostoCosto fijoCosto VariableCosto Mixto

AX

BX

CX

DX

EX

FX

GX

HX

IX

JX

KX

LX

MX

NX

OX

PX

QX

RX

SX

TX

A. Sueldo del vicepresidente de produccinB. Costos de renta de almacn, $20,000.00 mensualC. Honorarios de consultora por $100,000 pagados a especialistas en eficiencia.D. Provisiones de limpieza, $25 por cada sof producidoE. Impuesto FICA (Social Security/Medicare) del patrn sobre el sueldo del controlador, de $200,000F. Salarios por hora de operadores de mquinas de coserG. Sueldo de diseadoresH. Hule espuma de relleno de cojinesI. Depreciacin en lnea recta sobre equipo de fabricaJ. Cajas de cartn usadas para embarque de sofsK. Honorarios legales pegados a abogados para defender a la empresa en un juicio por violacin de patente, $20,000.00 ms $150 por horaL. Impuestos a la propiedad sobre propiedad, planta y equipoM. ResortesN. Costos de electricidad de $0.15 por kilowatt-horaO. Provisiones de costuraP. Tela para cubierta de sofQ. Sueldo de vendedores, $70,000 ms 5% del precio de venta de cada sof vendidoR. Primas de seguros sobre propiedad, planta y equipo, $20,000 anual ms $20 por $20,000 de valor asegurado arriba de $15,000,000S. Renta de equipo experimental, $45 por cada sof producidoT. Madera para marco de sofsPR 4-2B

1. Costo fijo y variable Costo fijoCosto Variable

1,320,000880,000

125,000125,00

+37,500+112,500

$1,582,500$1,117,500

2. Determine A) El costo variable unitario: $5022,350/1, 117,500= $50

B) el margen de contribucin unitario: $100

3, 352,5001, 117,500= $2, 235,000

2, 235,000/22,350= $100

3. Ventas de equilibrio (unidades) para 2010: 15,825 unidades1, 582,500/100= 15,825 unidades

4. Ventas de equilibrio (unidades) bajo el programa propuesto: 18,250 unidades 1, 825,000/100= 18,250 unidades

5. Cantidad de ventas (unidades) que necesitara bajo el programa propuesto para obtener los $652,500 de utilidad de operacin que obtuvo en 2010 : 24,775 unidades (1, 825,000+652,500)/100= 24,775 unidades

6. Utilidad de operacin mxima posible con la expansin de la planta: $1, 010,0004, 252,500-1, 417,500= 2, 835,0002, 835,000- 1, 825,000= $1, 010,000

7. La utilidad o perdida de operacin para 2011: $410,000Ventas________________________3, 352,500Costo Varible___________________1, 117,500Margen de contribucin _________ 2, 235,000Costos fijos_____________________1, 825,000Utilidad de Operacin_____________$ 410,000

8. S, recomendara aceptar la propuesta Al aumentar la planta las ventas pueden aumentar a 6 mil unidades de productos es decir aumento de 10.8% de ventas Con la mxima produccin la utilidad operacin sera de 1, 10,000 que equivale un aumento de 54% Si las ventas fueran igual que del ao 2010 la utilidad de operacin ser de $410,000 que equivale 52% de disminucinPara poder llegar a la misma utilidad de operacin deberan vender 2,425 unidades que es un aumento a 10% de las ventas.Por lo tanto para poder incrementar la utilidad operativa obteniendo mas beneficio de la empresa s, recomendara la propuesta aunque habr que realizar una investigacin ms profunda a cerca de la empresa y el mercado

PR 4-5b

1. Ventas de equilibrio para el ao actual =6,156

2. Ventas de equilibrio unitario de las pantallas planas de 18 = 4,617Ventas de equilibrio unitario de las pantallas planas de 22 = 1,539

3. Ventas de equilibrio para el ao actual con la mezcla de ventas 25% pantalla plana 18 y 75% pantalla plana de 22= 4,788

La diferencia en las ventas de equilibrio en la parte 1 y en la 3 es debido a que la pantalla plana de 22 se vende a un precio ms elevado y como en la parte 3 representa 75% de la mezcla de ventas, esto hace que las ventas de equilibrio totales sean menor.

EJERCICIOS DE PRCTICA

EJERCICIOS

PROBLEMAS SERIE B