Consultoría a Clientes en Eficiencia Energética€¦ · programas de eficiencia energética e...

Asesoramiento a clientes en:

Diagnóstico de eficiencia energética de sus instalaciones

Identificación de oportunidades de mejora

Elaboración de un plan de acción

Implementación y monitoreo

Consultoría a Clientes en Eficiencia Energética

Contenidos

Introducción

Servicios de consultoría de BAES para proyectos de EE

Implementación y plan de monitoreo

Referencias

Introducción

Introducción (1)

Desde hace ya varios años, las autoridades en los distintos países han enfocado sus políticas energéticas al respeto y preservación del medio ambiente, fomentando los programas de eficiencia energética e impulsando el desarrollo de tecnologías basadas en recursos renovables. Como parte de las respuestas a estos desafíos de hoy, muchos esfuerzos se orientan a la promoción de la eficiencia energética (EE) y a la generación distribuida, esta última principalmente mediante fuentes renovables no convencionales (ERNC).

En este marco se ha estado desarrollando una nueva cultura de la energía, basada en el ahorro y en la eficiencia, que se expresa mediante la posibilidad de implementar una amplia gama de medidas. Estas medidas deben ser soportadas y promovidas por una regulación moderna acorde a los objetivos señalados. En BA Energy Solutions estamos preparados para acompañar el cambio.

Reconociendo los beneficios alcanzados por los países de la Unión Europea y los Estados Unidos de América tras décadas de experiencia exitosa en EE, hoy los organismos internacionales de crédito financian, alientan y hasta presionan a los países de la región para que emprendan esta vía. Pero la EE requiere no sólo de inversiones. Su promoción y sus efectos deben ser considerados en la regulación que también es objeto de estudio para un asesoramiento integral, comparando con prácticas internacionales y evaluando la situación particular del mercado del cliente.

Introducción

Introducción (2)

BA Energy Solutions tiene experiencia en metodologías exitosas, basadas en el análisis de los procesos, a efectos de detectar oportunidades de mejora, evaluar sus beneficios y priorizar e implementar las soluciones.

El objetivo de un diagnóstico de eficiencia energética es obtener una visión global de los procesos y consumos energéticos del cliente, para luego entregar como resultado una serie de proyectos de eficiencia energética, evaluados económicamente en función de sus costos y beneficios, considerando las particularidades de los programas de promoción y las regulaciones específicas.

El éxito de un plan o proyecto de eficiencia energética, requiere de la aplicación de una metodología adecuada que contemple la visión estratégica de la alta gerencia y las experiencias del mercado internacional en estos aspectos. La identificación de oportunidades de mejora y la categorización de las acciones a realizar, permiten compatibilizar objetivos organizacionales con oportunidades de ahorros, en consecuencia con una mejora del desempeño.

Para el desarrollo de la asesoría, BAES cuenta con un equipo multidisciplinario de expertos internacionales de reconocida trayectoria y experiencia, integrado por ingenieros de diversas especialidades (civiles, eléctricos, mecánicos, hidráulicos, geólogos, en medio ambiente, etc.). A su vez, el equipo de BAES ha certificado a dos ingenieros en el programa EUREM (European Energy Manager Mercosur) orientado a la gestión de la energía con criterios de eficiencia, uso racional, control y planificación.

Contenidos

Introducción



Referencias

Servicios de consultoría BAES

Servicios de consultoría de BAES

Nuestros servicios de consultoría se estructuran en cinco fases:

Fase 1

Diagnóstico inicial

Fase 2

Análisis costo

energético actual

Fase 3

Análisis del consumo

energético

Fase 4

Diagnóstico eficiencia energética

Fase 5

Plan de acción

Tiempo promedio: entre 4 y 7 meses

Fases del estudio, entregables y tiempos



Plan de tareas ajustado

Fase 1

Diagnóstico inicial

Fase 2

Análisis costo energético actual

Fase 3

Análisis del consumo

energético

Fase 4

Diagnóstico eficiencia energética

Fase 5

Plan de acción

Quick Wins para la compra de

energía

Matriz de consumo

Diagnóstico de la gestión de energía

Oportunidades de mejora de mediano y largo plazo

Estimación de costos

Priorización de oportunidades de mejora

Plan de acción de mediano / largo plazo

~ 4-7 Meses ~ 1-2 semanas ~ 3 -6 semanas ~ 6 – 10 semanas ~ 4-5 semanas ~ 3 -4 semanas

Fase 6

Implementación y plan de

monitoreo

Ejecución del Plan de acción

Implementación de nuevos procesos

Medición y revisión

A definir



Relación entre fases, tareas y entregables:

Fase 1: Diagnóstico

inicial

Entrevistas

Clarificación de objetivos

Recopilación de información

Estado de situación

Ajuste del plan de tareas

Fase 2: Análisis costo energético actual

Análisis facturas de energía

Identificación de posibles mejoras

Evaluación de contratos con distribuidoras /generadores

Asistencia en la negociación de compra

Fase 3: Análisis del consumo energético

Relevamiento de instalaciones

Mapeo de la matriz de consumo por instalación

Diagnóstico del sistema de gestión de energía

Fase 4: Diagnóstico eficiencia energética


Evaluación expedita de cada oportunidad

Jerarquización de las oportunidades

Fase 5: Plan de acción

Definición de criterios

Selección y priorización de oportunidades

Elaboración del plan de acción

Plan de tareas ajustado Quick Wins para la compra

de energía

Matriz de consumo - diagnóstico de la gestión de

energía

Oportunidades de mejora de mediano y largo plazo -

Estimación de costos

Priorización de oportunidades de mejora - Plan de acción de mediano

/ largo plazo

La metodología considera realizar entrevistas con los responsables del

proyecto a efectos de:

Clarificar los objetivos de las gerencias involucradas

Definir interlocutores

Recopilar información de base para el estudio

Tomar conocimiento de la situación actual global del consumo energético

del conjunto de instalaciones y sus costos asociados

Efectuar un ajuste del plan de tareas, definiendo los tipos/categorías de

punto de consumo que abarcará el estudio

Al final de la Fase 1 de diagnóstico inicial se dispone del plan de

tareas ajustado para la ejecución del estudio y la información de base

que permita su ejecución.

Fase 1 – Diagnóstico inicial


Durante esta fase se procede a analizar el costo energético actual del

conjunto de instalaciones del cliente, mediante las siguientes acciones:

Análisis de las facturas de energía por tipo/categoría de punto de consumo

Evaluación contratos con distribuidoras y/o generadoras

Asistencia en la negociación de compra

Se analizan los contratos y las facturas de energía a efectos de verificar la

adecuada contratación de potencia, su correcto encuadre tarifario, la

existencia de pago de multas y recargos, ya sea por consumo de potencia

reactiva u otro tipo, tipificando el consumo por punto de suministro. Se prevé

brindar asistencia en la negociación de compra de energía con los

proveedores de ser requerido por el cliente.

Como resultado de la Fase 2 de análisis del costo energético actual se

está en condiciones de identificar las posibles mejoras en la compra

de energía que podrían implementarse en el corto plazo (Quick

Wins).

Fase 2 – Análisis del costo energético actual


Durante esta fase se procede a analizar el consumo energético actual del conjunto

de instalaciones del cliente, y su contribución al negocio mediante las siguientes

acciones:

Plan de relevamiento de instalaciones según tipos de puntos de consumo

Ejecución del relevamiento y procesamiento de la información

Análisis y síntesis de los datos relevados

Mapeo de la matriz de consumo por tipo de punto de consumo

Diagnóstico del sistema de gestión de energía

Se procede a analizar los puntos de suministro por categoría para planificar el relevamiento que puede ser tanto directo como indirecto en función del tipo y número de puntos de consumo.

Un relevamiento indirecto implica participación de responsables del punto de suministro en una encuesta diseñada ad hoc, siendo este mecanismo utilizado para consumos dispersos (gran número de puntos de consumo con baja demanda).

Fase 3 – Análisis del consumo energético (1)


Por otro lado, un relevamiento directo implica organizar una visita al punto de

suministro y es de aplicación para grandes consumos concentrados en un punto

de suministro, como una planta industrial o edificio corporativo.

Se evalúa la necesidad de efectuar mediciones complementarias que permitan

mejorar la identificación de la matriz de energía a lo largo del día y del año

(consumos estacionales) en los casos que resulte necesario. El relevamiento

incluye la evaluación de los sistemas de gestión de energía existentes.

Como resultado de la Fase 3 de análisis del consumo energético se

identifica la matriz de consumo de cada tipo/categoría punto de

consumo, su perfil a lo largo de un período de tiempo definido (mensual,

semanal o diario), su relación con la actividad económica/productiva

realizada, lo que permite contar con un diagnóstico de los sistemas de

gestión de energía existentes.

Fase 3 – Análisis del consumo energético (2)


Durante esta fase se procede a identificar y evaluar posibles eficiencias en el

consumo energético de los diversos tipos de instalaciones mediante la:


Evaluación expedita de cada oportunidad

Jerarquización de las oportunidades

Se caracterizan las diversas oportunidades de mejora en el consumo

energético en los tipos/categorías de puntos de demanda.

Se evalúan las oportunidades de uso racional de la energía que podrían ser

implementadas en el corto plazo con mínima inversión como también

aquellas relacionadas con el remplazo de equipamiento y aspectos de diseño

constructivo, aplicables en el mediano y largo plazo.

Fase 4 – Diagnóstico de eficiencia energética (1)


Cada oportunidad identificada debe ser evaluada en forma expedita,

considerando las dimensiones temporal y económica, a efectos de evaluar su

viabilidad para luego jerarquizarlas e incorporarlas en el entregable como

herramienta de decisión.

Como resultado de la Fase 4 de diagnóstico de eficiencia energética

se podrá contar con un listado de oportunidades jerarquizadas y los

potenciales costos y beneficios asociados a cada una de ellas.

Fase 4 – Diagnóstico de eficiencia energética (2)


Durante esta fase se procede a elaborar un plan de acción que permita

priorizar las oportunidades detectadas y su implementación, incluyendo las

siguientes tareas:

Elaboración de una matriz de decisión

– Definición de criterios de selección y priorización

– Selección y priorización de oportunidades

Elaboración del plan de acción

Como resultado de la Fase 5 de desarrollo del plan de acción de

mediano y largo plazo se podrá contar con un listado de

oportunidades priorizadas y una descripción de las tareas necesarias

para su implementación.

Fase 5 – Plan de acción


Contenidos

Introducción



Referencias


Monitoreo de avance de obra y culminación del proyecto

Para los casos en que se requiere una supervisión específica de la implementación (por requerimientos de los inversores y/o de las entidades que otorgan el financiamiento), BAES también puede proveer el servicio de apoyo durante la implementación, con la finalidad de monitorear el avance del mismo.

El referido asesoramiento incluye los siguientes aspectos:

Posibles modificaciones al proyecto original

Supervisión de la ingeniería básica y de la contratación de las obras y provisión de los equipos

Verificación de cumplimiento de cronograma de obras y desembolsos

Evaluación de la calidad de las obras/instalaciones conforme a lo contratado

Cada informe de monitoreo acordado incluye las conclusiones y recomendaciones referidas al avance del proyecto aprobado.

Al finalizar la obra, BAES emite una certificación de finalización de la misma conforme con las especificaciones de calidad del contrato, pudiendo a su vez incluir un período de prueba antes de la recepción final de los trabajos.

Ejecución del plan de acción

Implementación de nuevos procesos

Plan de monitoreo: medición y revisión de parámetros

Administrador de la energía (energy manager)

Durante esta fase se procede al asesoramiento durante el proceso de

implementación (por ejemplo, la evaluación técnica del proceso de

adquisición del equipamiento contemplado en el plan de acción adoptado por

el cliente).

También se evalúan los nuevos procesos o desvíos que surjan de la

implementación en el marco del estudio de eficiencia energética.

Fase 6 – Implementación y plan de monitoreo (1)


Por último se convalidan los resultados a través del diseño de un plan de

monitoreo. El mismo incluye la designación de un responsable, con el cargo

de administrador de la energía (Energy Manager) para hacer el seguimiento

interno del uso eficiente de la energía.

Como resultado de la Fase 6 de implementación y plan de monitoreo

se podrá contar con un plan de eficiencia energético aplicado y una

metodología de seguimiento para registrar sus resultados y sostener

el uso eficiente de la energía en el tiempo.

Fase 6 – Implementación y plan de monitoreo (2)


Contenidos

Introducción



Referencias

Referencias Capacitación en Eficiencia Energética y ERNC

Referencias

Referencias Dictado de Cursos

Referencias

Curso Descripción

Panamá, 09-2011 Seminario de actualización en eficiencia energética

“El Desafío de la Regulación para el Fomento de la Eficiencia Energética”

Objetivos del Seminario: Evidenciar el desafío que enfrenta la regulación

ante el fomento de la Eficiencia Energética (EE). Identificar el estado actual de las iniciativas

globales en materia de EE en el marco de la regulación latinoamericana.

Exponer el impacto de las políticas de fomento de EE en los usuarios y las empresas.

Conocer los adelantos tecnológicos que facilitan la implementación de incitativas de EE.

Aprender de las experiencias internacionales en materia de EE.

Analizar casos prácticos de fomento a la EE y sus resultados.

Referencias Dictado de Cursos

Referencias

Curso Descripción

Perú, 05-2010 Seminario de actualización en eficiencia energética

“Eficiencia Energética en el Marco de la Regulación Latinoamericana”

Objetivo del Seminario Ubicar el estado actual de las iniciativas globales

en materia de Eficiencia Energética en el marco de la regulación latinoamericana.

Contenidos Análisis de la remuneración de la distribución. Definición e impacto en el mercado eléctrico de la

Eficiencia Energética. Situación actual en Perú Experiencias internacionales Caso práctico Eficiencia Energética, Efecto de Mercado Introducción de incentivos en el marco regulatorio vigente Caso práctico Eficiencia Energética Incentivos Regulatorios La tecnología asociada a la eficiencia energética

Referencias Propuesta Regulatoria

Referencias

Empresas Eléctricas A.G (EEAG) – 2009 Chile Desarrollo de una propuesta de modificación a la Ley en el ámbito de la distribución incorporando criterios de eficiencia energética

Ante el interés en el Gobierno de Chile de modificar la Ley General de Servicios Eléctricos en varios aspectos referidos a la remuneración de la actividad de distribución, y la existencia de diversas propuestas para instrumentar medidas tendientes a la eficiencia energética, que podrían ser incorporadas en la citada modificación de la Ley, las empresas de distribución – agrupadas en EEAG - contrataron a BAES para realizar un análisis crítico del marco regulatorio existente y efectuar una propuesta de modificación sobre la base de experiencias internacionales.

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