Construyendo oportunidades de liderazgo e ingresos para ...³n-Construyendo_oportunidades.pdf ·...
Transcript of Construyendo oportunidades de liderazgo e ingresos para ...³n-Construyendo_oportunidades.pdf ·...
Construyendo oportunidades de liderazgo e ingresos para adolescentes y jóvenes
22 de mayo de 2018
Catholic Relief Services trabaja con grupos de ahorros en 45 países – experiencia El Salvador
Fundación Campo: Componente social de Credicampo en El Salvador
Plan Internacional – Experiencia Perú
ModeradoraMabel Guevara – Catholic Relief Services
Panelistas:
Lourdes Centeno – Catholic Relief Services – EL Salvador
Evenor Ríos – Fundación Campo – El Salvador
Maria Alvarado - Plan Internacional - Perú
26.4% de la población tiene menos de 14 años de edad
Docentes carecen de método que contribuya al desarrollo de competencias para la vida.
Cerca de 345 salvadoreños abandonan el país cada día
La tasa de jóvenes sin completar sus estudios de nivel secundario (54% en 2014) es una de las más altas en América Latina
La tasa de jóvenes que ni estudian ni trabajan (NINI) en El Salvador (26.8%) supera el promedio Latinoamericano (20.6%)
Contexto de País – El Salvador
Contexto de País – PerúPlan Internacional tiene 80 años trabajando en más de 70 países, impulsando programas de desarrollo en África, Asia y América.
Perú cuenta con una población de 31´826,018 habitantes, el 51.1% hombres y 49.9% mujeres. El 74% habita en zona urbana y el 26% en zona rural.
La población de jóvenes entre 15 y 29 años representa el 27% de la población.
El 27.6% de adolescentes mujeres de 17 a 18 años no concluyela secundaria.
La Tasa de Jóvenes que Ni estudia Ni trabaja es de 19%. La tasa de pobreza se incrementó de 20.7% a 21.7% de la
población.
Valores y HabilidadesCentros Educativos
Catholic Relief Services
May 2018
PORQUÉ? (Problemática)
35% 18 años Falta de valores345 diariamente migran
Maestros carecen de herramientas pedagógicas
RESUMEN DE LA EXPERIENCIA
Experiencia Grupos de ahorros en escuelas
PRINCIPALES ACTORES
MAESTROSPADRES DE FAMILIA NIÑAS Y NIÑOS
PROCESO
METAS DE AHORRO
AYUDAR A MI FAMILIAUNIVERSIDAD
COMPUTADORA COMPRAR MI CAMAENGORDAR ANIMALES
NEGOCIO
FORTALECIMIENTO DE LA
CURRICULA = VALORES
PUNTUALIDAD
SOLIDARIDAD
EMPRENDIMIENTO
MATEMATICASVALORO A MI MISMO
EMPATIA
PROXIMOS PASOS
Que la metodología forme parte de la curriculaformativa del Ministerio de Educación
Establecer alianzas y mantener las actuales para continuar promocionando la metodología a nivel nacional principalmente a nivel de niñez y adolescencia
Transferir la metodología utilizando los manuales según la edad del participante
Manuales
Experiencia con Juventud
Fundación Campo
22 de mayo de 2018
Partipación ciudadana
Dinamización de las economías locales
Medio ambiente y cambio climático
Venta de servicios de consutoria
Fundación Campo
Ejes estratégicos
Mejoramiento de la calidad de vida de las personas
ProblemáticaLa base social de la Fundación Campo son las asociaciones de desarrollo comunal, estasson creadas con la finalidad de promover el desarrollo de las comunidades, susrepresentantes son los miembros de la asamblea general de la Fundación.
El problema radica en la limitada participación de jóvenes en la junta directiva de laFundación Campo y en la poca capacidad de gestión desde las comunidades para impulsariniciativas de desarrollo local.
Las juntas directivas están formadas en su mayoría por personas con edades superiores alos 60 años, solamente el 11% de los miembros son menores a 30 años. Por lo tanto, esurgente impulsar estrategias para buscar el relevo generacional de los líderes comunales.
Estrategias para inserción de jóvenes en las organizaciones locales
Educación financiera a través de grupos de ahorro comunitario
Organización comunal
Identificación y capacitación de promotoras locales
Formación de grupos de ahorro
Mo
nito
reo y segu
imien
to
Estrategias para involucrar a jóvenes en los grupos de ahorro• Asambleas generales
comunitarias • Eventos recreativos y
deportes• Coordinación con líderes
comunales• Capacitaciones• Acuerdos con centros
escolares
Logros115 grupos de ahorro, 2,000 personas (60% mujeres y el 72% de socios menores a 29 años).
2 promotoras de FC y 15 promotoras locales
54 grupos de ahorro, 900 personas ahorrando (50% mujeres, 50% jóvenes).
2 promotoras de la FC y 5 promotoras locales
30 grupos de ahorro con 400 mujeres ahorrando.
2 promotoras de la Fundación Campo.
2015
2016
2017
ImpactosRenovación de liderazgo: La participación de jóvenes en las organizaciones comunales, paso de un 11% a un 14% a través de los grupos de ahorro, se tiene la apuesta de llegar al 20%.
Manejo de finanzas: En el 2017, la implementación de la educación financiera mediante los grupos de ahorro, ha contribuido a bajar la cartera en mora del 6 al 1 % en CREDICAMPO; empresa micro financiera creada por la Fundación Campo para facilitar el acceso a préstamos en las comunidades.
Participación de jóvenes en los grupos de ahorro: El 72% de miembros de los grupos de ahorro son menores de 30 años y el promedio de edad es de 22 años.
Bancarización de ahorros: Los grupos de ahorro manejaron el 47% de los ahorros en el sistema bancario.
Próximos pasos institucionales
Grupos de ahorro
Becas
Capacitacion liderazgo
Formación vocacional
Inserción laboral
Recreación
Acceso a financiamiento
Formando Emprendedores del Mañana
Plan Internacional Perú
- Los estudiantes de las escuelas mostraban un bajo nivel en Prueba PISA Financiera, el 48% de los estudiantes de secundaria tiene nivel bajo de conocimiento de la temática financiera.
- La educación financiera no llega a los niños y jóvenes, el 53% de los jóvenes entre 16 y 26 años no ahorran
- Las empresas que se generan son débiles y son informales, el 70% de las micro y pequeñas empresas son informales
- La competencia emprendedora y financiera se encuentra en el nuevo Currículo Nacional de Educación Básica del Ministerio de Educación MINEDU, pero esta aún no esta implementada.
Objetivo: Mejora de las capacidades socialesy económicas de los niños, niñas yadolescentes en Perú en las Regiones deLima y Piura a través de la educaciónfinanciera, emprendedora y previsional y lapreparación para la vida en las escuelas.
Problema que busca resolver :
Actores del Proyecto
Actores del ProyectoPlan
Internacional
Scotiabank
MINEDU/DRE/
UGELs
Escuelas
Padres/madres de Familia
Municipalidades
Empresa Privada Entidad Financiera
Estado – Autoridad Educativas
Estado Gobiernos Locales
Sociedad Civil
EstadoInstituciones Educativas
ONG
Metodología del Proyecto
Exploración y entendimiento
personal
Derechos y deberes del consumidor
Planificación y presupuesto
Educación financiera,
previsional y tributaria
Emprendimientos sociales y
económicos
Metodología: La metodología Aflatoun, ONG Holandesa que desarrolla una metodología de educación social y financiera (Aflatoun para niños de 6 a 13 años y Aflateen para adolescentes de 14 a 18 años), que ha sido contextualizada a la realidad peruana. Considera 5 ejes temáticos básicos.
Capacitación a docentes guía y réplica
1. Capacitación de
docentes Guías
2. Capacitación de
docentes de aula
3. Desarrollo de
aprendizajes con
estudiantes
Funcionarios
UGEL y los
Directores
cumplen roles
vitales en estas
etapas
Equipo del Proyecto - Facilitadores
• El desarrollo de los temas están en línea con el Currículo Nacional de Educación Básica
• El equipo del proyecto junto con los docentes, identifican las competencias que deben alcanzar los y las estudiantes de
los niveles Primaria y Secundaria y se elabora los planes de estudios
• Se implementa insertando las sesiones en los cursos pertinentes según la temática a tratar
Acciones fomento del emprendimiento
Club de
Emprendedores
Ferias Emprendedoras
Ahorros
Grupos organizados por estudiantes con un Comité de Gestión liderado por ellos
Presentar sus emprendimientos en lacomunidad
Concurso de Planes
de Negocios
Los niños, niñas y adolescentes presenta ysustentan sus propuestas de negocio a través de un Plan de Negocios
Promueve el ahorro individual y colectivo
Los Ahorros
✓ Se forma el Club de Emprendedores que gestiona los proyectos y la gestión del Ahorro
✓ Los niños y niñas ahorran voluntariamente✓ Los registros de ahorro se llevan en cada aula✓ Los ahorros pueden tenerlo en la escuela en un lugar seguro o ser
depositados en un banco comercial✓ El ahorro puede incrementarse por actividades que realicen los
niños y niñas de común acuerdo✓ Los padres apoyan los ahorros de los niños y niñas✓ Algunas cifras: Ahorros individuales: US $ 10 – 70; Ahorros
logrados por aula: US $ 125.00 a US 200.00; Ahorros por actividades: US $ 625.00 a UU $ 938.0
Finalidad del ahorro: puede ser objetivo personal, objetivo común por aula y/o un proyecto Institucional (participa todo el colegio)
Resultados
144 Escuelas en Lima y Piura72,499 Estudiantes con educación financiera,
emprendedora y previsional575 Docentes Guía capacitados
2,650 Docentes capacitados 180 Autoridades educativas
7 Ferias Emprendedoras36 Ganadores de Capital semilla
80% Estudiantes Ahorran
Resultados a Diciembre 2017
Aprendizajes
✓ Se ha potenciado la idea de un ahorro de tipo colectivo. Propiciando laidea de un proyecto en conjunto y el plan de una meta de ahorro parael año
✓ Los niños señalan tener mas espíritu de colaboración, cumplir metas,✓ Se reconocen como importantes y valiosos, dicen que la autoestima es
“ quererse a uno mismo”, y tener “confianza en ellos mismos”.✓ El Club emprendedor, y la conformación del Comité compuesto por los
niños y niñas fortalece su autoestima, responsabilidad y liderazgo. Ellosdirigen, registran e informan sobre las actividades y los ahorros al restode los estudiantes.
✓ La motivación y compromiso de los docentes y una capacitación yacompañamiento de calidad hacia ellos garantiza buenos resultados enla ejecución del proyecto.
Alineamiento del Proyecto a las Políticas Nacionales Educativa y Financiera
✓ Estrategia Nacional de Inclusión Financiera ENIF Objetivo “Promover el acceso y uso responsable de servicios financieros integrales, que sean confiables, eficientes, innovadores y adecuados a las necesidades de los diversos segmentos de la población. Conceptos: Acceso, Uso y Calidad”.
✓ Plan Nacional de Educación Financiera PLANEF:Objetivo: mejorar las competencias y capacidades financieras de todos los segmentos de la población para una adecuada toma de decisiones y un mejor control de sus propias decisiones financieras”.
✓ Ministerio de Educación de Perú MINEDU Currículo Nacional de Educación Básica - Perfil de Egreso del Estudiante. Competencias: Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social, toma de decisiones, afirman su identidad, ejercen ciudadanía, muestran respecto y tolerancia
Retos
✓ Sostenibilidad, que la educación emprendedora, financiera y previsional quede institucionalizado en los Planes de Trabajo de las Escuelas, incluidos las acciones emprendedoras (Club emprendedores, Ferias emprendedoras y Grupos de Ahorro solidarios)
✓ El modelo de implementación de la educación emprendedora, financiera y previsional escale y sea asumida por las autoridades educativas.
✓ Implementar la metodología emprendedora, financiera y previsional con adaptaciones para las zonas rurales y a menor costo
✓ Rediseño del material didáctico con herramientas digitales para un mayor alcance.
Finalmente
Promover la Educación Financiera,Emprendedora y Previsional en los niños,las niñas y adolescentes del nivel primariay Secundaria de Educación Básica Regulares esencial para asegurar una poblaciónadulta que en el futuro sea capaz de tomardecisiones efectivas y responsables para símismos y la sociedad con enfoque desolidaridad e igualdad.
Gracias