Construyendo Noticias 7

P.O.T.de Medelln

2a. Fase2015

Pag. 5

REVISTA GRATUITA

Edicin 07, Abril de 2015

BasuroductosRITEL

EntradaComfamiliar

CamacolLe apuesta a

NuevosAfiliados

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en Vigencia su recuperacin

CAMACOL ANTIOQUIA | CONSTRUYENDO NOTICIAS - 3

EDITORIAL

CAMACOL Antioquia ha iniciado un nuevo ao con retos y oportunidades para el sector y las empresas que lo conforman, porque entendemos que representar de manera activa y proactiva a la cadena de valor del sector a travs de las diversas actividades, gestiones gremiales y programas de formacin, investigacin y capacitacin que realizamos permanentemente, es lo que nos permite mantenernos vigentes como gremio y cercanos a cada uno de ustedes como fuente de informacin o apoyo para las decisiones en sus empresas.

Gracias al acompaamiento y la confianza que cada uno de ustedes como profesionales, empresarios y amigos le han brindado al gremio, es que hoy podemos decir que somos un gremio slido, fortalecido y que es escuchado por las autoridades por su capacidad de liderazgo, gestin, compromiso, convocatoria y trabajo en equipo por el desarrollo de nuestras ciudades y el pas.

Ejercicio que cuenta con el apoyo decidido de nuestra Junta Directiva la cual le da la orientacin, definicin, acompaamiento e impulso a todas las iniciativas que desde nuestros empresarios y desde los de los distintos procesos que hacen parte de nuestra organizacin se desarrollan para lograr llevar a cabo una actividad gremial consciente y dedicada al mejoramiento continuo del sector, en pro del bienestar econmico de nuestra regin y de nuestros empresarios.

Esperamos poder seguir contando con su activa participacin en los distintos espacios que ofrece CAMACOL Antioquia a sus empresas afiliadas.Es un gusto poder servirles.

EDUARDO LOAIZA POSADAGerente

CAMACOL ANTIOQUIA TRABAJA DE LA MANO DE SUS EMPRESARIOS EN LA CONSTRUCCIN DE UN MEJOR PAS.

DIRECCIN GENERALEduardo Loaiza Posada

EDICINMara Luca Vlez OspinaREVISIN DE CONTENIDOSAdriana Ospina AcevedoFOTOGRAFAAndrs Escobar Pelez

Gabriel Buitrago - Diafragma

PRODUCCIN Y DISTRIBUCINCAMACOL Antioquia

PUBLICACINEdicin No. 07 Abril 2015

Edicin 07, Abril de 2015

CRDITOS

CONTENIDO

5

9

13

32

39

POT de Medelln. Segunda Fase 2015

Camacol Antioquia comprometido con la Responsabilidad Social Empresarial

Reconsideracin del concepto de la DIAN sobre exencin del Impuesto de renta

25

Comfamiliar Camacol le apuesta a su recuperacin

Basuroductos

Nuevos Afiliados

28

Balance Expoinmobiliaria 2015

REVISTA GRATUITA

4 - CAMACOL ANTIOQUIA | CONSTRUYENDO NOTICIAS

BANCOLOMBIAEl pasado 30 de enero la

entidad bancaria ms grande

de Colombia cumpli sus 140

aos de fundacin y trayectoria

en el mercado financiero la cual

se ha posicionado como la primera

financiera colombiana que aparece listada en la Bolsa de

Nueva York (NYSE).

El Grupo Bancolombia, tras su compromiso de ser una

Banca ms Humana, ha logrado llegar a ms usuarios y ha

permitido la apertura de crditos y la inclusin al sistema

financiero de ms personas en el pas.

Vale la pena sealar, algunas fechas representativas

para esta entidad donde en 1.880 se construy el primer

edificio, en 1.945 se cre el Banco Industrial Colombiano,

en 1.998 se cre el modelo de Banca en supermercados.

Ahora bien, en 1.996 fue la apertura de la primera Sucursal

de Personas y en 1.999 fue la inauguracin de la Sucursal

Virtual Empresas. En esta ltima se llev a cabo el primer

sistema de pagos por internet en Colombia con nueve

millones de transacciones. En el ao 2.005 fue la fusin

entre Conavi, Corfinsura y Bancolombia, y la APP, fue

lanzada en 2012, y cuenta hoy con cerca de 2 millones

descargas.

CEMENTOS ARGOS S.A.Con una inversin de 6.200 millones de pesos, Argos inaugur el pasado 5 de febrero, la nueva planta de concreto de Arroyo

Hondo, zona industrial de Yumbo, en el Valle del Cauca, con la que completa 11 plantas entre fijas y mviles

en el sur occidente del pas. Estn ubicadas en Nario; Valle; Cauca; Risaralda y Quindo. Esta nueva

planta cuenta con una capacidad de produccin de concreto de 120 metros cbicos por hora, que

garantizan dar cumplimiento al mayor nmero de obras que la empresa tiene adjudicadas en el

Valle del Cauca y poder atender los nuevos proyectos adjudicados en la primera ola de la Cuarta

Generacin de vas. De esta manera Argos ratifica el compromiso con el desarrollo del Valle del

Cauca, fortaleciendo la capacidad de produccin para atender la creciente demanda en la regin y

responder adecuadamente a los desafos de crecimiento del pas.

CORONAComprometido con la

responsabilidad social

abre su premio corona

pro hbitat, vivienda

rural cafetera.

El pasado 9 de febrero Corona

abri oficialmente la convocatoria

profesional 2015 del Premio Corona Pro Hbitat, cuyo tema es la

Vivienda Rural Cafetera. El objetivo de este concurso es seleccionar

los mejores anteproyecto arquitectnicos de vivienda rural para

3 zonas cafeteras de Colombia ubicadas en las zonas norte,

centro y sur del pas, con el propsito de incentivar iniciativas de

investigacin en el desarrollo de anteproyectos modulares, que

ofrezcan soluciones habitacionales integrales sostenibles a bajo

costo, en equilibrio con la ecologa, la cultura propia de la poblacin,

las condiciones climticas y topogrfica de la regin y el paisaje

cultural cafetero.

Los prototipos ganadores sern construidos por la Federacin

Nacional de Cafeteros.

Para ms informacin sobre este concurso ingrese a www.

premiocorona.org.co

Fecha de apertura del concurso: 9 de febrero de 2015Cierre y entrega de propuestas: 8 de mayo de 2015Premiacin: Mayo de 2015Informes: Premio Corona Pro [email protected] / Tel.6446500 ext 10551 (Bogot)Direccin: Calle 100 8 A -55 Torre C Piso 9, Bogot


A travs de la Revista Construyendo Noticias, hemos estado

informando en artculos anteriores sobre el avance del Plan

de Ordenamiento Territorial POT de Medelln, Acuerdo 48 de

2.014. En esta oportunidad queremos compartirles las tareas

pendientes para este ao 2.015 establecidas en el acuerdo,

incluyendo las facultades dadas al seor Alcalde, doctor

Anbal Gaviria para transformar la estructura administrativa del

Municipio que permita implementar el Proyecto de Ciudad

para los prximos 15 aos.

La segunda fase del POT se sustenta en la necesidad de

establecer tres alcances estructurales para su debida y exitosa

implementacin, el primero se centra en la publicacin y

divulgacin de toda la documentacin necesaria para su

consulta y aplicacin, el segundo se centra en la aprobacin

del proyecto de Acuerdo 300 de 2.015 para autorizar al Alcalde

y su equipo de trabajo en la reglamentacin y transformacin

de la administracin municipal y de los instrumentos jurdicos

El POT de Medelln,segunda fase 2.015 Formulacin de Macroproyectos, Planes Parciales, Planes de Proteccin y Majo Patrimonial, Adems de la transformacin de la estructura administrativa del Municipio de Medelln para la implementacin del POT, Acuerdo 48 de 2.014.

y presupuestales necesarios para esta tarea, y el tercero

se centra en la formulacin de los 10 macroproyectos

propuestos, planes parciales y planes de manejo y

proteccin de bienes patrimoniales PEMP, ubicados en

cada una de estas reas de Intervenciones Estratgicas.

Del primer alcance podemos decir que ya contamos

con el texto del Acuerdo 48 y la Gaceta oficial, planos

oficiales en formatos pliego y tabloide (Atlas de 33

planos) para consulta de todos los interesados, el

documento tcnico de soporte con todos sus anexos,

incluyendo documentos de justificacin, diagnstico,

formulacin y estudios especficos de economa urbana,

regional, nacional e internacional, simulaciones con

visin de futuro para la economa de Medelln, as como

estudios de participacin comunitaria, ambientales y de

movilidad.


Del segundo alcance podemos compartirles lo que se tramit en el Concejo de la ciudad (Proyecto de Acuerdo 300), para

reglamentar las facultades del Alcalde.

A continuacin les resaltamos los principales apartes del proyecto de acuerdo que fue aprobado el martes 24 de febrero.

AntecedentesSegn lo consignado en la exposicin de motivos de la iniciativa, el hecho generador del Proyecto

de Acuerdo nmero 300 de 2015, radica en la necesidad que tuvo la Administracin Municipal

de establecer un modelo que propenda por dinamizar y articular el Gobierno Municipal con

sus entes descentralizados para garantizar la eficiencia y eficacia en la ejecucin de la gestin

pblica, es decir orientado a la sostenibilidad de las entidades que lo conforman.

Por su parte con la adopcin de la revisin de largo plazo del Plan de Ordenamiento Territorial

mediante acuerdo 48 de 2014, el Municipio de Medelln, debe cumplir con los mandatos

establecidos en el instrumento el cual tiene una vigencia mnima hasta 2027, as se desprende

de la lectura de dicha norma, la cual establece en su marco estratgico, artculo 5, numeral 14,

que uno de los principios del ordenamiento territorial en la ciudad es la eficiencia administrativa,

entendida como la capacidad de la institucionalidad pblica para adaptarse estabilizar procesos

y procedimientos, claros flexibles y documentados, que permitan la respuesta completa, precisa

y oportuna a las exigencias del territorio.

Ello justifica de acuerdo con lo expuesto por el proponente, la imperiosa necesidad de repensar

la forma en que se organiza funcionalmente la Administracin Central y descentralizada del

Municipio de Medelln para alinear y articular la estructura administrativa con la estrategia

definida a travs del nuevo Plan de Ordenamiento Territorial y el modelo de conglomerado

pblico.


Objeto del proyectoDe conformidad con la iniciativa presentada y la exposicin de motivos, originalmente el

Proyecto de Acuerdo nmero 300 de 2015 tena, por objeto facultar al Alcalde de Medelln

por el trmino de 4 meses, para que adece la estructura de la Administracin Municipal y las

funciones de sus dependencias, en el marco del modelo de conglomerado pblico y el nuevo

Plan de Ordenamiento Territorial adoptado en el acuerdo 48 de 2014, asimismo para crear

establecimientos pblicos, empresas industriales o comerciales del Estado, para garantizar

la implementacin del acuerdo 48 del 2014 y modificar las existentes y para realizar las

modificaciones presupuestales necesarias con el fin de darle cumplimiento al Acuerdo.

Pero durante la reunin del estudio

llevado a cabo el da 12 de febrero

de 2015, se retir del objeto del

proyecto, la facultad para realizar

las modificaciones presupuestarias

necesarias con el fin de darle

cumplimiento al Acuerdo teniendo en

cuenta que el Alcalde ya cuenta con

esas facultades del acuerdo 34 de

2014, por medio del cual se establece

el Presupuesto General del Municipio

de Medelln para la vigencia fiscal 2015

y no se hace necesario volverlas a

otorgar.

As las cosas, el Proyecto de Acuerdo nmero 300 de 2015, tiene por objeto facultar al Alcalde de Medelln

por el trmino de cuatro meses, para que mediante decreto adece la estructura de la Administracin

Municipal y las funciones de sus dependencias en el marco del modelo de conglomerado pblico y el nuevo

Plan de Ordenamiento Territorial adoptado en el acuerdo 48 de 2014, asimismo para crear establecimientos

pblicos y empresas industriales o comerciales del Estado para garantizar la implementacin del acuerdo

48 de 2014 y modificar las existentes.


Motivos de conveniencia o inconvenienciaSostiene la exposicin de motivos de

la presente iniciativa que el Municipio

de Medelln es hoy un ente territorial

lder en la transformacin de la gestin

y administracin de lo pblico, porque

fortalece su institucionalidad y la

transforma con modelos nuevos

que responden al entorno actual,

permitiendo que se generen sistemas

para la sostenibilidad a largo plazo de

la ciudad, razn por la cual se requiere

una aprestamiento institucional que

atienda los retos que impone este

nuevo modelo y le brinde herramientas

para su adecuado desarrollo y

consolidacin.

Adicionalmente, se destaca por parte

del proponente, la necesidad de

adaptar la estructura administrativa

del municipio a lo establecido en

el Acuerdo 048 de 2014, plan de

ordenamiento territorial, con la

finalidad de lograr el cumplimiento de

los objetivos, metas, compromisos y

la adecuada gestin de los programas

y proyectos que detonan en la

transformacin territorial y ciudadana

durante esta y las siguientes tres

administraciones municipales.

Del tercer alcance podemos compartirles que la formulacin de

los 10 Macroproyectos, Planes Parciales de Renovacin Urbana

y Planes de Manejo y Proteccin Patrimonial, se realizar en su

totalidad en el presente ao. Los aspectos ms relevantes son:

Establecer el mapa Zonas Homogneas Econmicas con

valores de referencia del suelo para la determinacin de la

liquidacin de las obligaciones urbansticas.

Reglamentacin de la venta y compra de DERECHOS de

CONSTRUCCIN.

La realizacin del Plan de Accesibilidad y Movilidad de la ciudad,

insumo fundamental para la formulacin.

Creacin de la Agencia del Paisaje y Patrimonio, encargada del

manejo del Fondo para el Espacio Pblico y los equipamientos

comunitarios existentes y futuros, tanto pblicos como

privados de valor patrimonial, adems de la formulacin de los

PEMP.

Formulacin y adopcin va Decretos de los 10 macroproyectos

y planes parciales de renovacin urbana incluyendo el reparto

de cargas y beneficios, concertacin con las autoridades

ambientales, la socializacin con las comunidades y los

gremios, de tal manera que se puedan implementar por parte

del sector privado de manera rpida y a una escala razonable

como es el de las manzanas o parte de ellas, como Unidades

Mnimas de Actuacin Urbanstica.

La reglamentacin del Protocolo Ambiental y Urbanstico (PAU)

para las distintas actividades econmicas de la ciudad.

Plan de Capacitacin, Divulgacin y Comunicacin del

desarrollo del POT, incluyendo la creacin de fichas didcticas

para su aplicacin de manera fcil y sencilla.

Finalmente se acord con el Director del Departamento

Administrativo de Planeacin del Municipio, Arquitecto Jorge

Prez Jaramillo, acompaar el proceso de formulacin de los

Macroproyectos y Planes Parciales de Renovacin Urbana

con la simulacin y validacin inmobiliaria de acuerdo con el

mercado, haciendo nfasis en el reparto equitativo de las Cargas

y Beneficios, de tal manera que se puedan realizar los proyectos

de vivienda, comercio, servicios y equipamientos comunitarios,

incorporando las principios del Proyecto de Ciudad, como son: la

ciudad compacta, el crecimiento hacia adentro, el urbanismo de

proximidades, y la mixtura de usos.

EXENCIN DEL IMPUESTO DE RENTASOBRE LA UTILIDAD EN LA VENTA DE PREDIOS DESTINADOS A VIP Y VIS

El departamento Jurdico Nacional de Camacol, nos

informa que gracias a la solicitud de reconsideracin

realizada, la DIAN mediante oficio No. 100202208-

0045 sobre Exencin del Impuesto de Renta

manifest que esta entidad careca de competencia

para pronunciarse en el Concepto No. 43236

del 21 de julio de 2014, en el que se establecieron

requisitos adicionales para acceder a esta exencin,

por lo que consider imperioso revocar el referido

concepto y en su lugar, dio traslado al Ministerio de

Vivienda, Ciudad y Territorio, para que se pronuncie

en torno a los interrogantes que plantea este tema.

El Concepto No. 43236 del 21 de julio de 2014,

haba generado grandes dificultades para nuestros

afiliados, ya que en l se estableca una serie de

condiciones adicionales a las ya reguladas en el

Estatuto Tributario y en el Decreto 2755 de 2003,

frente a la exencin del Impuesto de Renta sobre la

utilidad en la enajenacin de predios destinados a

fines de utilidad pblica a que se refieren los literales

b) y c) del artculo 58 de la Ley 388 de 1997, que hayan

sido aportados a patrimonios autnomos que se

creen con esta finalidad exclusiva, por un trmino

igual a la ejecucin del proyecto y su liquidacin, sin

que excediera en ningn caso de 10 aos.

Los requisitos adicionales que fueron establecidos

por la DIAN y que fueron revocados en el concepto

referido fueron los siguientes:

1. Tratarse de inmuebles que hayan sido adquiridos previamente por el Estado, para ser destinados al desarrollo de proyectos de vivienda

de inters social, renovacin urbana y provisin de espacios pblicos

urbano.

2. Corresponder a inmuebles que hayan sido declarados de utilidad pblica por la autoridad competente.

3. Tratarse de inmuebles que hayan sido identificados en el Plan de Ordenamiento Territorial del respectivo municipio o distrito, como

predios requeridos para el desarrollo de los motivos de utilidad

pblica en inters general previstos por la Ley.

4. Que en la licencia urbanstica se determine explcitamente que el proyecto a ejecutar se ajusta a lo dispuesto en los literales b) y c) del

artculo 58 de la Ley 388 de 1997, de conformidad con la definicin

de tratamientos urbansticos adoptada en el Plan de Ordenamiento

Territorial.

Teniendo en cuenta que la exencin consagrada en el Artculo

207-2 numeral 9 del Estatuto Tributario impulsa significativamente

el desarrollo de programas de vivienda de inters social VIS-,

imprimiendo a su vez continuidad en la poltica de vivienda que

desarrolla el actual Gobierno, Camacol ya acudi al Ministerio de

Vivienda, Ciudad y Territorio como entidad competente para que se

pronunci de fondo frente a la referida exencin de acuerdo a las

condiciones establecidas en la ley.


MESA DE TRABAJOcon la superintendencia de NOTARIADO Y REGISTRO

Ante las constantes quejas por parte de los afiliados por

las dificultades en la atencin y trmite ante las oficinas de

Registro de Instrumentos Pblicos, CAMACOL Antioquia

inici un trabajo directamente con el Superintendente

de Notariado y Registro, Dr. Jorge Enrique Vlez y la

Superintendente delegada para Registro, Dra. Diana

Buitrago, a los cuales se les plantearon dificultades

que enfrenta el sector tales como: falta de capacitacin

de los calificadores para revisar reglamentos de

propiedad horizontal y negocios complejos del sector,

falta de unidad de criterio de las oficinas de Registro de

Instrumentos Pblicos de la ciudad, demoras excesivas

y por fuera de los trminos legales en el registro de

reglamentos de propiedad horizontal, devoluciones

injustificadas, devoluciones de la misma escritura por

diferentes motivos en cada ingreso, revisin por fuera de

su competencia de la legalidad y estilo de las licencias de

construccin, excesiva demora para la correccin de un

registro cuando el error es de la Oficina de Registro de

Instrumentos Pblicos, falta de coordinacin de criterios

entre Notarias, Curaduras y oficinas de Registro, entre

otros temas planteados.


Ante este panorama, se conform una mesa de trabajo entre el

Gremio y el organismo de control para proponer e implementar

soluciones que tendrn seguimiento peridico empezando

desde el mes abril. Dentro de las soluciones planteadas por el

Gremio y sus afiliados se incluye la profesionalizacin y aumento

en el nmero de calificadores, capacitaciones ofrecidas por

profesionales vinculados al Gremio sobre los contratos y tcnica

registral de documentos complejos, evaluacin de los tiempos de

registro para los reglamentos de propiedad horizontal, la posibilidad

de establecer una taquilla nica para el constructor, entre otras

alternativas que fueron acogidas por la Superintendencia para

viabilizar su implementacin.

CAMACOL ANTIOQUIA se comprometi con toda la

disponibilidad de personal y recursos para lograr agilizar los

procesos de escrituracin y entrega de los inmuebles para evitar

costos, retrasos y clientes insatisfechos.

Invitamos a nuestras empresas afiliadas a formar parte de esta mesa de trabajo con la Superintendencia de Notariado y Registro y a compartir con el gremio sus dificultades particulares. Comunquese con nosotros a travs de Juliana Arango al correo: [email protected]


Con un balance positivo se realiz el Foro Econmico Sectorial

de CAMACOL Antioquia, el pasado mes de noviembre en el

Hotel Intercontinental de Medelln.

Este evento gremial que rene a un importante nmero

de profesionales del sector para compartir el panorama

econmico y de la actividad edificadora en Antioquia y en el pas, cont con la participacin de ms de 500

empresarios quienes conocieron las cifras al cierre del ao y

las proyecciones para este 2015.

Tuvimos como invitado al economista Juan Jos Echavarra

quien nos present las perspectivas econmicas para el pas,

oportunidades, retos y desafos desde el sector pblico.

As mismo el Director de Estudios Econmicos de CAMACOL

Antioquia Andrs Giraldo Pineda present las cifras

econmicas del pas y los resultados al tercer semestre, del

comportamiento del mercado de vivienda nueva, los efectos

previstos sobre el mercado edificador y las perspectivas para el 2015.

Para informar a los asistentes sobre cmo termin el 2014

en el sector de la Construccin en Antioquia y el panorama

de lo que ser el sector este ao, estuvo el Gerente de

CAMACOL Antioquia Eduardo Loaiza Posada quien seal

la importancia de los megaproyectos para la regin y el

sector, los recursos que mover la construccin en Antioquia

para el 2015, los reglamentos tcnicos y las oportunidades

que tienen el sector y sus empresarios.

En el marco de este evento se realiz la celebracin

del da del afiliado, un espacio en el que se hizo reconocimiento a las empresas que cumplen bodas

y quinquenios de fundacin, su destacada labor al

interior del gremio y su compromiso con el crecimiento

econmico del pas.

Este es un espacio donde se le presenta al gremio de la

construccin en Antioquia, los principales indicadores

y proyecciones del sector, como un referente confiable de las estadsticas de la economa colombiana.


A finales del 2014 el gremio desarroll diversas actividades enfocadas a la responsabilidad social empresarial dando cumplimiento al cronograma de trabajo gremial y al compromiso adquirido con el sector y con la comunidad; entre estas actividades destacamos:

CAMACOL ANTIOQUIA COMPROMETIDO CON LA

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

GRADUACIN DE OBRAS ESCUELA Y GRADUACIN DE TECNLOGOS EN CONSTRUCCIN DE EDIFICACIONES

El 3 de diciembre del ao 2014, se realiz con xito en el Auditorio del Centro de Convenciones de Comfama San Ignacio, la segunda ceremonia de graduacin del Programa Obras Escuela, logrando certificar 108 trabajadores que dedicaron su esfuerzo y perseverancia a la validacin de la bsica primaria dentro de sus lugares de trabajo. Y a su vez, 19 tecnlogos en construccin de edificaciones recibieron su ttulo, gracias al convenio existente entre CAMACOL Antioquia y el SENA, Regional Antioquia.

Una vez ms, el Programa logr mostrar a toda una Sociedad, que la educacin en adultos es un hecho que logra vincular los mbitos escolares, sociales y familiares en un mismo aprendizaje, y que con esfuerzo y esmero, pasa de ser slo una promocin humana y social a ser la representacin de actores conscientes y capaces de expresar y reafirmar sus identidades y las de sus familias en el ncleo social que los alberga.

CAMACOL ANTIOQUIA Y SUS EMPRESAS AFILIADAS SIGUEN CONSTRUYENDO UNA NAVIDAD DIFERENTEUna vez ms, CAMACOL Antioquia con la colaboracin de sus Empresas Afiliadas, celebr con los habitantes de la Comunidad Juan Pablo II 8 de Marzo, una Navidad Diferente.

El pasado 16 de diciembre de 2014, gracias a la vinculacin de diferentes empresas afiliadas al Gremio, los colaboradores de CAMACOL Antioquia, acompaaron a las familias del Barrio Juan Pablo II y 8 de Marzo, a recibir la navidad con un mensaje diferente: a pesar de los pocos recursos econmicos con los que cuentan, juntos podemos CONSTRUIR UNA NAVIDAD DIFERENTE.

300 Familias de la zona, recibieron con alegra canastas bsicas familiares, kits de aseo y juguetes para nios y nias.

Lgrimas de felicidad llenaron sus ojos y con un Dios les pague, las familias agradecieron y dejaron ver sus anhelos de progreso ante las dificultades que atraviesan. La campaa permiti no slo realizar la entrega de los mercados, sino adems compartir la novena navidea en la Parroquia de la Comunidad, entregando comentarios de paz, alegra y esperanza de quienes disfrutaron de este sentido y caluroso presente navideo.

Entre historias, abrazos y cantos, recibimos con estas personas la Navidad y logramos generar en ellos la llegada de una poca en la que hay mil excusas para compartir con familiares y vecinos momentos llenos de esperanza y fe.

Camacol Antioquia extiende este agradecimiento a sus empleados y las empresas que se vincularon con este evento:

LUIS GUILLERMO RESTREPO Y CIA. CONHOGAR S.A. CONSTRUCTORA ZUCCARO - GRUPO SAN REMO - SOLUCIONES CIVILES S.A. CONALTURA CONSTRUCCION Y VIVIENDA SIC SOCIEDAD DE INVERSION CENTRO SUR S.A. INGENIERIA Y VIVIENDA ASCENSORES COLOMBIA S.A. DIGNUS COLOMBIA S.A.S. MUROS Y TECHOS S.A. CONSTRUCTORA MONSERRATE DE COLOMBIA S.A. RODRIGUEZ Y LONDOO ROTOPLAST S.A. SOPORTICA S.A.S. CONCENIZA S.A.S ANTIOQUEA DE HORMIGONES E INSUMOS PARA CONSTRUCCION - AHINCO

JAVIER LONDOO S.A. CUPULA CONSTRUCTORA URBATERRA S.A.S. PATIO Y CIA S.A.


SEMINARIO ACTUALIZACIN EN LEGISLACIN Y RIESGOS LABORALES EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIN

El Ministerio de Trabajo y CAMACOL Antioquia, con el apoyo del Comit de Relaciones Labores, buscando responder al compromiso adquirido con la actualizacin y aplicacin de las normas que regulan el sector de la Construccin, realiz el pasado 18 de septiembre de 2014, el Seminario de Actualizacin en Legislacin y Riesgos Laborales en el Sector de la Construccin, en las instalaciones del Teatro del Centro Cultural Panamericana.

Para esta ocasin, se cumpli cabalmente con el propsito de dar a conocer los cambios que sufre el Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo con la expedicin del Decreto 1443 del 31 de Julio de 2014 y el Decreto 1477 del 5 de Agosto de 2014 que reglamenta la Tabla de Enfermedades Laborales y cmo afectan estas normas al sector de la construccin.

Igualmente, se logr socializar los parmetros definidos por el Ministerio de Trabajo Direccin Territorial Antioquia (lista de chequeo), para el desarrollo de las inspecciones a realizar en empresas del Sector. Esta lista, puede ser consultada en la pgina web de CAMACOL Antioquia,www.camacolantioquia.org.co

la PRESIDENCIA de CAMACOL LE APUNTA A LA COMUNIDAD, coN SU PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL COMUNIDAD SOMOS TODOS, es un programa liderado por la Presidencia del gremio con el cual se busca brindar un acompaamiento social a las familias que integran conjuntos habitacionales en estratos 1, 2 y 3 en el pas.

Este programa inici su implementacin con 13 empresas constructoras de vivienda subsidiada, quienes fueron conscientes de la necesidad de ir ms all de la entrega de viviendas y fortalecer las comunidades.

Con el fin de implementar estrategias sociales que le den valor agregado a los procesos tradicionales de relacionamiento con el cliente y aportar a la sostenibilidad de los proyectos, se realiz el pasado 19 de noviembre de 2014 en las instalaciones del Club Unin, Saln Gran Unin 3 de Medelln, la Socializacin del Programa Comunidad Somos Todos, con representantes de empresas constructoras afiliadas al Gremio quienes tuvieron conocimiento de esta iniciativa y se interesaron por acordar citas personales con el Proceso de Responsabilidad Social Empresarial de CAMACOL Presidencia para adelantar la implementacin del Programa al interior de sus organizaciones.


CONSTRUYENDOSONRISASCAMACOL Antioquia en una alianza estratgica con La Lonja de Propiedad Raz y la Revista Informe Inmobiliario, se encuentra adelantando una nueva iniciativa de Responsabilidad Social Empresarial llamada ODONSOCIAL, proyecto que tiene como finalidad, beneficiar a los empleados del sector de la construccin en temas de salud oral y esttica dental.

El objetivo de esta nueva propuesta, es implementar un espacio odontolgico en el que podamos ofrecer a los actores del sector, soluciones a las necesidades dentales que tengan, con precios por debajo de los comerciales y adicionalmente, otorgarles subsidios a dichos tratamientos segn sea su condicin social y econmica.

En el marco de la ceremonia de graduacin del Programa Obras Escuela, el 3 de diciembre de 2014 se hizo el lanzamiento de esta iniciativa, buscando enterar a los asistentes de este nuevo proyecto y que contemplen la posibilidad de beneficiarse de l. Las labores de la Clnica, estn proyectadas a iniciar en el mes de abril.

3er. CICLO DE CAPACITACIONES ACUERDO DE RESPONSABILIDAD, COMPETITIVIDAD Y EFICACIA AMBIENTAL

En el marco de las actividades del Acuerdo de Responsabilidad, Competitividad y Eficacia Ambiental, CAMACOL Antioquia en Alianza con el rea Metropolitana del Valle de Aburr y CORANTIOQUIA, realiz el 3er. Ciclo de Capacitacin Bsica, exclusivo para las empresas pertenecientes al Acuerdo, el cual tuvo como objetivo mejorar la gestin ambiental de las empresas del sector.

La temtica del Ciclo fue bastante atractiva, lo cual gener una respuesta masiva de las Empresas adscritas al Acuerdo, motivo que surti la necesidad de programar dos

grupos y as poder cumplir satisfactoriamente con las expectativas de los participantes.

El 1 de octubre de 2014 se dio inicio al primer

grupo, con una intensidad de 7 mdulos dictados

semanalmente en el Auditorio del rea Metropolitana

del Valle de Aburr. Con la misma metodologa,

particip el segundo grupo, iniciando el ciclo el 16 de

octubre de 2014. Ambos grupos contaron con un total

de 60 participantes cada uno.

El anlisis de variables macroeconmicas, la

incidencia de los costos de construccin en la

vivienda y el crecimiento del sector en 2015

jalonado por las obras de infraestructura, fueron

entre otros los temas analizados durante el

Foro Econmico Sectorial en el marco de la

Asamblea de Afiliados a CAMACOL Antioquia.

Con una importante participacin de ms de 350

profesionales y empresarios del sector de la construc-

cin y un positivo balance, de acuerdo con la evaluacin

otorgada por los asistentes al evento, concluy la

Quincuagsima Octava Asamblea de Afiliados a

CAMACOL Antioquia y Primer Foro Econmico Sectorial

de 2015, realizados el pasado martes 3 de marzo en el

Hotel Intercontinental de Medelln.

Este mximo evento gremial comparti con los

empresarios informacin econmica y sectorial de alto

nivel, tras las intervenciones de la Presidente Ejecutiva

de CAMACOL, Sandra Forero Ramrez quien present

las Perspectivas del Sector de la Construccin para el

2015 y el Presidente de Anif, Sergio Clavijo Vergara,

quien expuso su visin sobre la economa colombiana

para el presente ao.

Frente al tema de la vivienda, la Presidente del Gremio,

Sandra Forero Ramrez, asegur que el mercado est

estable en Boyac, Tolima, Valle y Caribe; Huila tiene

un dinamismo muy particular y Bolvar sigue con un

comportamiento importante. Asegur que desde

CAMACOL seguimos creyendo que la vivienda es

una buena inversin, pero es necesario tener especial

cuidado con el inversionista.


Con respecto a los costos de la construccin la

Presidente del Gremio, dijo que la cada de la cotizacin

de los precios internacionales del petrleo, sumado a

la recuperacin de la economa de Estados Unidos y el

dlar, generan un impacto significativo en los costos de

los constructores, quienes importan gran cantidad de

insumos como acero, hierro, tuberas y accesorios, entre

otros, para llevar a cabo proyectos de construccin.

Manifest que aunque dicho incremento en los costos

no se traslada de manera inmediata al comprador de

vivienda esta dinmica s enciende las alarmas para el

sector de la construccin en el pas, y que su afectacin

tendr mayor incidencia en los proyectos de vivienda

que no pertenecen al rango de Vivienda de Inters

Social.

Asegur adems que a los constructores les preocupan

variables de incidencia en el precio de la vivienda para

el 2015 tales como, el precio del suelo y los reglamentos

tcnicos.

Seal que la construccin de edificaciones puede

alcanzar un 9,7% de crecimiento anual durante 2015.

Y as mismo ratific la necesidad que evidencian las

ciudades colombianas con respecto al suelo y su

incidencia en la actividad edificadora de vivienda.

Frente a las perspectivas de la economa colombiana

presentadas por el doctor Sergio Clavijo Vergara,

Presidente de Anif, los aos 2015 y 2016 sern menos

prsperos y de mayor tensin financiera, motivo por el

cual, el sector de la construccin debe actuar de manera

cautelosa.

El especialista econmico explic los motivos por los

cuales se prevn dificultades para el ao 2015, basados stos en un entorno global y geopoltico complicado,

que ha sido afectado por una guerra santa la cual ha

trado como consecuencia el desplome de los precios

del petrleo a la mitad, planteando como incgnita si la

recuperacin ser pronta y cul ser su magnitud, aspecto

que pone en tensin al pas frente a la incertidumbre.

Asegur que durante el ao 2014 la economa creci al 4.7%

anual y el dficit fiscal estuvo relativamente controlado a

niveles del 2.5%.

Seal adems que el sector de la construccin es el

puntal del crecimiento de los ltimos 3 y 4 aos, creciendo

inclusive a tasas de 14% pero hay un desbalance sectorial

en el crecimiento econmico de Colombia donde la

industria creci 0.5%.

Con respecto a la construccin de las 4G el experto

manifest que las obras civiles otorgarn un dinamismo

importante a la economa y al sector durante este ao, pero

asegur que podra esperarse una reduccin en cuanto a

las edificaciones, sin embargo dijo que s ser capaz de sostenerse en la economa.

La actividad inmobiliaria es una de las que ha generado

ms dinmica en cuanto al empleo se refiere, generando

153 mil puestos de trabajo.

Sergio Clavijo Vergara, Presidente de Anif.

Presidente Ejecutiva de CAMACOL, Sandra Forero Ramrez


Durante la Asamblea se eligi la nueva Junta Directiva para el perodo 2015-2016,la cual qued conformada de la siguiente manera:

REPRESENTANTES DE LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS

LEN ARANGO MEJA, CONVEL S.A.JUAN FELIPE HOYOS MEJA, CONINSA RAMN H S.A.CARLOS MARIO GAVIRIA QUINTERO, CONSTRUCCIONES CONALTURAJUAN MANUEL GMEZ ROLDN, PTIMA S.A.JORGE HUMBERTO DAS MORA, MNSULA S.A.MAURICIO CRDOBA JARAMILLO, A.I.A. S.A.JORGE MARIO ARISTIZABAL MESA, CONCONCRETO

MESA DIRECTIVA

Por unanimidad, durante la reunin de Junta Directiva del martes 7 de abril, fue escogida la nueva Mesa Directiva de CAMACOL Antioquia, la cual estar al frente de la evaluacin y anlisis de los principales temas que liderar el Gremio durante este perodo.

PRESIDENTE JUAN FELIPE HOYOS MEJA, CONINSA RAMN H.

PRESIDENTE ALTERNO JUAN MANUEL GMEZ ROLDN, OPTIMA

VICEPRESIDENTE JORGE ALBERTO SIERRA GIRALDO, FERRASA

VICEPRESIDENTE ALTERNO GUSTAVO ADOLFO BERNAL JARAMILLO, ARGOS

Para CAMACOL Antioquia es un honor contar con la participacin de tan distinguidos lderes empresariales en su junta y Mesa Directiva.

As mismo agradecemos a los miembros que hicieron parte de la Junta Directiva durante 2014-2015 y que terminan su perodo.

GERMN PREZ MEJA, CONHOGAR

JORGE JULIN VILLA MARTNEZ, BANCOLOMBIA S.A

LUIS JAVIER CUARTAS JARAMILLO, UMBRAL PROPIEDAD RAZ S.A.

JOS LUIS DUQUE ANGULO, INDURAL S.A.

JORGE MARIO MESA SNCHEZ, ALFA S.A.

REPRESENTANTES DE LAS EMPRESAS INDUSTRIALES

CLAUDIA GMEZ LIZARAZO, CEMEXGUSTAVO ADOLFO BERNAL JARAMILLO, GRUPO ARGOS S.A.JORGE ALBERTO SIERRA GIRALDO, FERRASA S.A.LUIS GUILLERMO SUREZ NAVARRO, C.I. PROPYMEX S.A.PABLO BASTO TOVAR, COLCERAMICA S.A.DIEGO FLORIN GARZN, COMPAA GLOBAL DE PINTURAS S.A.SANTIAGO CRDENAS ECHEVERRI EQUIPOS GLEASON


Agradecemos a nuestros patrocinadores su vinculacin en este evento gremial.

INFORME COMERCIAL

ENTRADA EN VIGENCIA DEL REGLAMENTO TCNICO PARA REDES INTERNAS DE TELECOMUNICACIONES. RITEL

Frente a una propuesta presentada por

CAMACOL para que se revisen los impactos

tcnicos y econmicos debidos a la

implementacin del RITEL, la Comisin de

Regulacin de Comunicaciones (CRC) expidi

la Resolucin 4656 del 29 de diciembre de 2014,

mediante la cual se establece que a efectos

de profundizar tcnicamente en los aspectos

potencialmente susceptibles de modificacin, y en forma simultnea fortalecer el conocimiento

del RITEL por parte de los agentes involucrados

en su implementacin, se da un plazo para la

entrada en vigencia de este reglamento y define:

1. A excepcin del mecanismo de evaluacin de la conformidad por parte de organismos de

certificacin e inspeccin, el RITEL entrar en vigencia a partir del primero (01) de junio de

2015.

2. Sin perjuicio de lo anterior, los constructores de inmuebles sometidos al rgimen de propiedad

horizontal podrn dar aplicacin voluntaria del RITEL

a partir del primero (01) de enero de 2015.

CAMACOL, con la Comisin Reguladora de

Comunicaciones y el Ministerio de Vivienda, Ciudad

y Territorio, ha conformado una mesa de trabajo para

el anlisis y ajuste del RITEL, de manera que para su

nueva entrada en vigencia, se considere el impacto

tcnico y econmico en la produccin de vivienda

y edificaciones no residenciales en el pas, estas reuniones se han adelantado durante los meses de

enero y febrero de 2015.

Mayores informes: [email protected]


Con la certeza de encontrar reunida en Expoinmobiliaria 2015, la mejor oferta de vivienda y otras edificaciones de compaas afiliadas a los gremios de la construccin e inmobiliario de la regin, los antioqueos acudieron masivamente a esta versin de la feria que ya gosa de la credibilidad y la confianza de sus visitantes, los cuales este ao sumaron 21.261, asistentes, cifra que super en un 11% la asistencia de 2014.


Y es que valores agregados como precios de Feria para los

inmuebles en venta, una amplia oferta reunida en un solo lugar,

bancos con de tasas de inters bajas, empresas de tradicin

y confianza para los antioqueos, charlas permanentes para

el pblico en general y la posibilidad de ganarse bonos para

la compra de un inmueble o artculos de remodelacin, fueron

algunos de los atractivos que encontraron los visitantes de

Expoinmobiliaria 2015 en Plaza Mayor Medelln, durante el 27, 28

de febrero y 1 de marzo en la feria.

Expositores y visitantes coincidieron en que esta versin de la

feria ha sido la mejor que ha tenido el sector de la construccin

en el departamento, aspecto que llena de optimismo al sector

de la construccin en Antioquia el cual espera tener ventas

superiores a los 2.500 inmuebles durante el mes de marzo,

un mes catalogado histricamente como el mejor del ao a

consecuencia de Expoinmobiliaria.

El gran ambiente de negocios, generado como efecto de la

feria, permite seguir concretando negocios durante los meses

posteriores y proyectar ventas cercanas a las 20 mil unidades

de vivienda para este ao.

Los excelentes resultados de Expo inmobiliaria 2015 adems

de las oportunidades de negocios, se traducen en desarrollo

econmico para la regin por su dinmica positiva y estable

para el sector de la construccin.

Para el Gerente de Camacol Antioquia Eduardo Loaiza Posada, el

balance general de la feria es muy positivo y la masiva asistencia

es un mensaje de que la comunidad ha entendido que es un

buen momento para comprar e invertir por las tasas de inters

histricamente bajas, por la excelente oferta, por las diferentes

alternativas de financiacin, aspecto que nos compromete a que

sigamos promoviendo con las empresas afiliadas proyectos de

calidad seguros y con todas las facilidades para los Antioqueos.

En la feria tambin estuvieron presentes 6 entidades

financieras, 3 cajas de compensacin, 3 entidades

oficiales relacionadas con el tema de la vivienda, 9

empresas de servicios y publicaciones especializadas

y 5 empresas que ofrecen insumos y materiales de

construccin y remodelacin lo que cierra la cadena de

oferta que buscan los antioqueos.

Durante el fin de semana se dieron cita

en la feria 140 empresas constructoras

con una oferta de 330 proyectos con

precios de venta entre 37 millones de

pesos y 1400 millones de pesos.


Buenos resultados para todos

As calificamos a Expoinmobiliaria 2015 expositores,

visitantes y organizadores, esta versin de la feria que

logr superar las expectativas planteadas, una feria con

buenos resultados para todos y muestra de ello son

los testimonios de algunos de nuestros empresarios y

expositores de feria:

Para nosotros la Feria fue excelente, hemos vendido

la totalidad de los aparta estudios que tenamos a la

venta y podemos afirmar que nuestras expectativas

se cumplieron en un 100%. Manifest Jos Aurelio

Ocampo, Gerente de Constructora Peso.

Por su parte Benicio Alberto Marn, Gerente de Covin

S.A. dijo: nosotros hemos estado en cinco ferias y sta

es la Feria en la que ms gente hemos visto con ms

deseos de cerrar negocios y con ganas tan inmediatas

que salen de aqu para la sala de ventas.

Vanessa Illencik de Umbral Propiedad Raz, afirm que

Sigue siendo el evento ms importante para generar

contactos y negocios en el primer semestre del ao,

hemos tenido un gran nmero de visitantes y contactos,

estamos muy contentos por la acogida que ha tenido

el rbol de los sueos pensado por la compaa para

hacer una interaccin con los visitantes. Para nosotros

la Feria es un xito y siempre lo ser, marzo es el mes

de ms ventas del ao.

Pese a que para el cierre de esta edicin no

se tenan cifras consolidadas de las ventas

realizadas como consecuencia de la feria, se

espera que este indicador crezca con respecto

al de 2014, ya que las condiciones estn dadas

para que este sea un buen ao para la compra

de vivienada.


BASURODUCTOSHa pensado usted en la posibilidad de no tener que ver basuras en su

entorno y deshacerse de ellas sin salir de su casa o

apartamento?

En Medelln dentro de muy poco tiempo esto ya ser posible gracias a la alianza entre ENVAC, la Empresa de Desarrollo Urbano, EDU, EPM y EMVARIAS

Esta historia que comenz para la ciudad con la iniciativa

del Cnsul de Suecia Gustavo Molina Nez y el Gerente

de CAMACOL Antioquia Eduardo Loaiza Posada, quienes

decidieron compartir con la ciudad estas buenas prcticas

desarrolladas en Suecia y aplicadas hoy en distintas

ciudades del mundo, tendr lugar en el proyecto de

renovacin urbana de Naranjal y Arrabal, en donde las

basuras dejarn de ser un problema para sus residentes

quienes no tendrn que preocuparse por su recoleccin.

Durante la inauguracin de ExpoCamacol 2012 estuvo

en la ciudad el CEO de la compaa ENVAC, Chister

Ojdemark, quien present a los empresarios del sector

de la construccin, entidades gubernamentales y pblico

asistente a la feria, este innovador sistema de basuroductos

de recoleccin neumtica.

Desde aquel momento surgi el inters de la Empresa

de Desarrollo Urbano EDU de estudiar la posibilidad

de implementar este sistema de recoleccin de basura

subterrneas que viaja a 70 kilmetros por hora a travs

de unas tuberas neumticas en donde se separan

los residuos orgnicos de los inorgnicos para ser

recogidos en contenedores y reducir a materias primas

comercializables, minimizando as los desechos para los

rellenos sanitarios.

Este sistema que captura el aire del medio ambiente para realizar este proceso neumtico, es purificado en la terminal de residuos y devuelto a la atmsfera en mejores

condiciones de las que fue tomado, afirma el doctor Gustavo Molina Nez.

La tecnologa usada para este basuroducto ser aplicada

como plan piloto en el proyecto de renovacin urbana

de Naranjal y Arrabal que hoy est siendo construido

en la ciudad y que encajar perfecto en el modelo de

innovacin para Medelln.

El doctor Gustavo Molina manifiesta que aunque tiene un costo de inversin inicial debido a que muchas de las

piezas que lo conforman son importadas, el beneficio recibido genera unos ahorros a mediano plazo que son

significativos y cubren prontamente dicha inversin. Ms adelante, las piezas se podran fabricar en Colombia.

Asegura adems, que es importante cambiar el concepto:


Terminal de residuos

los residuos (basuras) se convierten en materias primas

y energa lo cual genera riqueza. Hoy en Suecia se recicla

el 100% de las basuras, pero stas ya son un recurso.

Recomienda la implementacin del sistema en reas

constructivas de ms de 1000 unidades de vivienda y/o

comercio en donde el costo unitario estimado del sistema

sera similar al pagado por un refrigerador. Ms unidades

disminuyen el costo.

La valoracin y diseo de este sistema no tiene costo alguno

para las empresas que tengan intencin de implementarlo

en sus proyectos, adems facilita las ventas al volverlos

ms atractivos y amigables con el medio ambiente. Aparte,

claro, de la reconversin de las basuras en nuevos recursos

mediante su reconversin y reciclaje, puntualiz el Cnsul

de Suecia, Gustavo Molina Nez.

Esta tecnologa completamente sistematizada ya ha

sido implementada en ms de 30 pases, con 700

instalaciones en sitios con alto flujo de personas como: Aeropuertos, hospitales, hoteles y unidades

residenciales. Generando un ahorro de dinero

al comparrsele con sistemas tradicionales de

recoleccin y desechos. Ejemplos notables, de este

sistema se encuentran instalados en Disneylandia

en Orlando, en la Villa Olmpica de Barcelona y en la

Ciudad del Futuro, conocida como ROYAL SEAPORT

en Estocolmo.

Si desea conocer ms informacin acerca de este

sistema de recoleccin de residuos le invitamos a que

vea el video publicado en nuestro canal de YouTube.

Aplicacin del sistema en viviendas (tipo Shut de basuras)

La tecnologa usada para este basuroducto ser aplicada como plan piloto en el proyecto de renovacin urbana de Naranjal y Arrabal que hoy est siendo construido en la ciudad y que encajar perfecto en el modelo

de innovacin para Medelln.

Pases que cuentan con basuroductos


Desde hace algunos aos venimos siendo participes de

las constantes quejas y reclamaciones sobre el proceder

y actuar de la Subdireccin de Catastro de Medelln. Ya no

es slo la voz de los ciudadanos por los excesivos avalos

catastrales; sino del sector productivo, especficamente del sector constructor, que ha visto como gracias a las

actuaciones de esta subdireccin, las ganancias de sus

proyectos se quedan en manos del Municipio.

Estos abusos se han visto especialmente reflejados en el procedimiento de liquidacin de obligaciones urbansticas.

En Medelln, todo proyecto de construccin debe pagar no

slo impuesto de delineacin urbana o el llamado impuesto

de construccin, sino que debe pagar impuesto sobre la renta,

ICA- industria y comercio y las denominadas obligaciones

urbansticas; que son la obligacin que adquiere todo

urbanizador, de ceder al municipio a ttulo gratuito, suelo y

equipamiento pblico por el hecho de urbanizar una zona

de la ciudad. Acorde a la reglamentacin municipal, estas

obligaciones se pueden pagar tambin con su equivalente

en dinero para que el Municipio lo invierta en la compra de

suelo para espacio pblico y zonas verdes y construya la

infraestructura que requiera.

Segn el Decreto Municipal 351 de 2007, estas obligaciones

en dinero deban ser liquidadas al momento de ser solicitada

la licencia y con esto tener claridad del valor que se pagara a

la ciudad por el concepto de obligaciones urbansticas. sta

liquidacin deba realizarse por parte de la Subsecretaria

de Catastro, no obstante, la entidad sin consultar las

normas que la rigen, decidi no realizarlas al momento

del licenciamiento, sino hasta tanto el proyecto estuviera

prcticamente construido y terminado. Es decir, un requisito

que se deba cumplir antes de la licencia, Catastro lo traslad

al momento previo de la entrega del proyecto; haciendo que

una obligacin que deba ser clara y expresa en la licencia,

quedara supeditada a la decisin de esta dependencia.

Entre el momento de la obtencin de la licencia y el avalo

y liquidacin de las obligaciones urbansticas por parte de

Catastro, pueden pasar muchos aos, especialmente en los

proyectos por etapas, durante los cuales el valor del suelo y

de construccin han variado, por lo general al alza; haciendo

que la liquidacin de las obligaciones urbansticas se eleven

inclusive por encima del valor del lote. Al final del esfuerzo privado, las ganancias se iban casi en su totalidad para el

pago de las obligaciones urbansticas.

Situacin esta ltima que llev a los Gremios en el ao 2014

a interponer una accin de cumplimiento ante los abusos

de esta dependencia buscando que un Juez ordenara a la misma aplicar la normatividad vigente para la liquidacin

de las referidas obligaciones. Resulta preocupante el hecho

de tener que acudir a las vas legales para el cumplimiento

de la norma; pero an ms la respuesta obtenida por la

Subdireccin de Catastro, en la que admite que exista

una errada interpretacin de la norma por parte de los

funcionarios, ms no era una posicin oficial; a pesar de que sus directores siempre la manifestaron pblica y

ABUSOS DE CATASTROEN MEDELLN


privadamente. Esto nos permite concluir que por mucho

tiempo se estuvo realizando un mal e ilegal procedimiento en

los avalos de referencia, que gener un sobre costo para la

vivienda y todas las edificaciones de usos no residenciales y en muchos casos un detrimento en el patrimonio de las

empresas del sector por el pago de lo no debido.

Por esta va de la liquidacin arbitraria y extempornea

de las obligaciones urbansticas el Municipio se ha hecho

titular de mayores recursos que no se han visto invertidos

en la finalidad para la cual fueron establecidas, adems de que es una forma de participacin en plusvala, pero sin

cumplir los requisitos y trmite que para este fin establece la Ley 388 de 1997.

Esta liquidacin se haba vuelto foco de inseguridad

para las inversiones en construccin y de corrupcin

dentro de la Subdireccin de Catastro. Situacin que es

igual de reprochable a otros trmites obligados en esta

dependencia como: la aclaracin de rea de los lotes

(necesaria para iniciar el licenciamiento) que puede tardar

ms de un ao sin la seguridad que al final del proceso se realice esta aclaracin, la falta de soporte tcnico de

los avalos de referencia que utilizan para el cobro de

predial y de obligaciones urbansticas, las demoras en

los descargues de los nuevos inmuebles, teniendo que

asumir el constructor, el predial de sus compradores, los

requerimientos y ordenes que estn imponiendo en las

Oficinas de Registro de Instrumentos Pblicos por fuera de sus competencias para evitar el registro de escrituras

que cumplen con todos los requisitos de Ley, entre otras

arbitrariedades de esta subdireccin.

Por estos antecedentes se propuso el cambio en la

metodologa de la liquidacin de las obligaciones

urbanstica en el nuevo POT, aceptndose que sea previa

a la expedicin de la licencia y basada en un mapa de

zonas geoeconmicas homogneas pblico, actualizado

y transparente para todos los ciudadanos. Pese a la

incorporacin de esta propuesta en el nuevo POT de

Medelln- Acuerdo 48 de 2014, queremos manifestar

nuestra preocupacin ante la falta de elaboracin del

mapa por la Subdireccin de Catastro, con el cual, se

liquidaran en adelante adems de las obligaciones

urbansticas, las tasas de convertibilidad necesarias para

aplicar la transferencia de derechos de construccin, e igualmente necesario para la aplicacin de la figura de anuncio de proyecto que contrarrestara la especulacin

con los precios del suelo. Se esperaba poder iniciar con la aplicacin de estos mecanismos innovadores planteados por primera vez en el POT una vez aprobado el Acuerdo,

pero es lamentable que durante el largo tiempo que duro

la preparacin de la propuesta, el proceso de concertacin,

discusin, aprobacin y sancin del POT, no se hubiera

adelantado el trabajo para contar con este recurso una

vez entrara en vigencia la nueva normativa. Sin duda es

una gran responsabilidad la que tiene la Subdireccin

de Catastro de lograr la efectiva ejecucin o torpedear la

implementacin de importantes aspectos consagrados en

el nuevo POT de la ciudad.

Esta situacin conlleva a una gran inseguridad jurdica,

pues en la actualidad no se cuenta con una norma

que permita realizar la liquidacin de las obligaciones

urbansticas, pues no se puede recurrir a la normatividad

que rega anteriormente en la materia por haber sido

derogada expresamente. De no reglamentarse este tema

con urgencia se afectara gravemente el sector de la construccin e inmobiliario al no poder iniciar y licenciar proyectos nuevos, por cuanto esta liquidacin constituye

un requisito para la expedicin de las licencias de

urbanismo.

Confiamos que las gestiones que viene adelantando el Gremio ante la Alcalda de Medelln y el Departamento

Administrativo de Planeacin, den como resultado

una Subdireccin de Catastro moderna, transparente,

renovada y eficiente en las tareas que requiere la ciudad, como su par en Bogot.

Resulta preocupante el hecho de tener que acudir

a las vas legales para el cumplimiento de la

norma; pero an ms la respuesta obtenida por

la Subdireccin de Catastro, en la que admite que

exista una errada interpretacin de la norma

por parte de los funcionarios, ms no era una

posicin oficial; a pesar de que sus directores siempre la manifestaron pblica y privadamente.


A partir del 28 de abril de 2014, la Asamblea de Afiliados

de la Caja de Compensacin Familiar, COMFAMILIAR

CAMACOL, decidi apostarle a la recuperacin de

la Institucin, antes de continuar por el camino de la

fusin con Comfenalco Antioquia, como haba sido

lo definido inicialmente en el ao 2012. Esta decisin

se fundament en el hecho importante de querer

salvaguardar una Empresa Antioquea, en otra poca

reconocida por su gran contribucin al desarrollo de

los trabajadores antioqueos en el marco del Sistema

del Subsidio Familiar en Colombia, Sistema garante,

sin duda, de una sociedad ms solidaria, armnica y

equitativa, lo cual fue el motivo para que, el 1 de octubre

de 1957, los mismos lderes que promovieron y crearon

el 14 de junio de ese mismo ao la Cmara Colombiana

de la Construccin CAMACOL, en la ciudad de Medelln,

decidieran constituir la Caja de Compensacin Familiar

para el sector de la construccin, COMFAMILIAR

CAMACOL.

Abierta ya a otros sectores productivos, con un gran sentido

de equidad, en el ao 1975, COMFAMILIAR CAMACOL fue la

primera de las tres Cajas de Compensacin del Departamento de

Antioquia en emprender un gran proceso de descentralizacin

de sus servicios, de su gestin social, a todas las regiones de

la geografa departamental, sin abandonar su presencia en

Medelln y el rea metropolitana, lo que la llev a ser reconocida,

an hoy, como la Caja de las Regiones. Mediante este proceso,

COMFAMILIAR CAMACOL fue lder en la dinamizacin de las

economas regionales; sus inversiones en ellas fueron cuantiosas,

destacndose su gran apoyo a la regin de Urab, para la poca

abatida por grandes dificultades. All, en esta regin que hoy

se tiene como puntal de desarrollo econmico y social en el

Departamento, introdujo un sistema de mercado regulado para

los precios de la canasta familiar, invirti en infraestructura en

salud, en parques y unidades recreativas, en Hogares Infantiles

de manera conjunta con el ICBF, en proyectos de vivienda, as

como en el trabajo con otras instituciones para estimular la

descentralizacin de la educacin superior.

LE APUESTA A SU RECUPERACIN

Introducindonos en su historia reciente,

COMFAMILIAR CAMACOL, en razn de circunstancias

especficas en su gestin administrativa, financiera y de

servicios sociales, en el ao 2011, fue intervenida por la

Superintendencia del Subsidio Familiar, ente de control

del Sistema; por estas mismas circunstancias, en el

ao 2012, es que sus Afiliados optan por el camino

de la fusin para tratar de preservar la Institucin, as

fuera haciendo parte de un todo dentro de la Caja

absorbente.

El 28 de abril de 2014, luego de un anlisis de las

posibilidades reales de la Institucin frente a su

crisis, la Asamblea de Afiliados adopt un plan de

contingencia de medidas de choque para apostarle a

su recuperacin e intentar de esta manera mantenerla

bajo el principio econmico de un negocio en marcha.

Dicho plan, en ejecucin desde hace diez meses, que

parti de la intervencin del proceso de afiliaciones

en las tres Cajas del Departamento, decisin tomada

por la Superintendencia del Subsidio Familiar en favor

de COMFAMILIAR CAMACOL, con la finalidad de

evitar por un perodo establecido la reduccin de sus

aportes, y que ha permitido obtener ingresos por venta

de activos, ha empezado a generar efectos positivos

segn los resultados del ejercicio.

El 2015 lo proyectamos como el ao de la consolidacin

de COMFAMILIAR CAMACOL; nuestro primer gran

objetivo, recuperar la confianza y la credibilidad de las

1380 empresas afiliadas, de los 18.348 trabajadores

afilados y de los 17.416 beneficiarios, a travs de la

atencin eficaz de sus necesidades. Por esta razn

se tiene previsto, un incremento del fondo de crdito

social en una cifra cercana a los mil millones de pesos;

inversiones por cuatro mil millones de pesos de pesos

en infraestructura para educacin, recreacin y turismo;

continuar con la ejecucin de gerencias integrales en

proyectos de vivienda respecto de los cuales hemos

venido movilizando recursos por veinticinco mil

millones de pesos; ejercer una accin importante para

la consecucin de dos mil trescientos millones de pesos

para mejorar la calidad de vida de los afiliados en materia

de vivienda, como aspectos a destacar.

Igualmente, en el rumbo de la recuperacin y la

consolidacin de COMFAMILIAR CAMACOL, nos

hemos fijado como meta para el 2015, obtener un

incremento de los ingresos del 14.5% en aportes y

del 43.5% en servicios. Por otro lado, estudiamos los

desarrollos posibles en inmuebles de propiedad de la

Institucin fundamentalmente en la regin de Urab.

Dentro de todo este contexto de la apuesta que han

hecho los Empresarios y los Trabajadores Afiliados por

la recuperacin de COMFAMILIAR CAMACOL, tiene

una gran relevancia el tema de las alianzas estratgicas

con empresas e instituciones de todos los sectores y en

ello trabajamos intensamente. Este es el principio de

nuestro slogan hoy, Construyamos Juntos un Futuro de

Bienestar, con en el que recalcamos la importancia de

la unin, como puntal de apoyo para superar nuestra

crisis y que, adems, tiene una especial connotacin

sobre lo que fue nuestro origen, CAMACOL. De ah la

marca que nos une.


COMIT DE EXPORTADORES DE CAMACOL ANTIOQUIA EXTIENDE SU INVITACIN A LAS EMPRESAS DEL GREMIO.

Cordialmente invitamos a las empresas exportadoras afiliadas

a Camacol Antioquia a hacer parte del comit de exportadores.

El objetivo es que participen de este espacio en el cual se

tratan temas relacionados con el comercio internacional de

materiales de construccin desde la perspectiva Colombiana,

como identificar las oportunidades, situaciones especficas

que lo impacta. Esto con el fin de promocionar las exportaciones

del sector, analizar los diferentes mercados, estrategias, casos

de xito y el comportamiento de las importaciones del sector.

Este comit se rene cada dos meses en las oficinas de

CAMACOL Antioquia, ubicadas en San Fernando Plaza.

Algunos temas tratados en los ltimos comits son

la salvaguardia impuesta por Ecuador al igual que la

devaluacin del peso y las implicaciones que esto

trae para las empresas. Tambin se han presentado

tpicos como la posibilidad de ser incluidos en el

Programa de Transformacin Productiva. A la fecha se

viene trabajando en compaa con Procolombia en la

realizacin del catlogo de exportadores, el cual tiene

como propsito dar a conocer el portafolio de productos

y servicios que ofrecen las empresas que conforman

este comit a las constructoras a nivel internacional.

EMPRESAS QUE HACEN PARTE DEL COMIT:

Los interesados en hacer parte de este comit, nos pueden escribir a: [email protected]

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CAMACOL Antioquia comprometido con la

responsabilidad social empresarial entrega ao

tras ao desde el 2009 una distincin que busca

destacar las buenas prcticas realizadas al interior de

las empresas afiliadas al gremio en materias como:

Gestin socio laboral con las personas que integran

la organizacin, Mejor programa de gestin con la

comunidad y Mejores experiencias ambientales. Este

galardn que reciben tres de las empresas postuladas,

cada una en una categora, otorga una estatuilla

de la escultora Angela Mara Arango de Jaramillo,

denominada Cargando Ilusiones.

En el marco de la Asamblea de Afiliados que se llev a

cabo durante el mes de marzo del ao 2014, se hizo un

reconocimiento a la empresa Arquitectos e Ingenieros

Asociados S.A., A.I.A. ganadora en la categora, Mejores

prcticas de gestin socio laboral con las personas que

integran la organizacin con el programa Desarrollo de

proveedores de A.I.A. esta iniciativa es una contribucin

para que la organizacin sea responsable, sustentable e

inclusiva.

Con el fin de establecer relaciones con sus trabajadores

y proveedores al ir ms all de un vnculo comercial y

promover el desarrollo integral de sus competencias, A.I.A.

busca motivarlos para mejorar su aprendizaje y poder

identificar las necesidades de formacin, canalizndolos

de acuerdo a los programas que se ofrecen al interior de la

empresa y del gremio.

Es ejemplo de RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL.CAMACOL ANTIOQUIA hizo reconocimiento en 2014 a su labor.

A.I.A. ha demostrado notables cambios y transformaciones

positivas en los trabajadores, proveedores y sus

familias, generando un gran impacto en la comunidad, y

caracterizndose por ser un programa estable, que permanece

en el tiempo, en donde se involucran los siguientes programas

para los diferentes pblicos objetivos dela empresa:

Obras Escuela:

Validacin de la primaria y mejorar el desempeo.

Validacin del Bachillerato:

Terminar los estudios de bsica secundaria.

Formacin en Obra: Capacitaciones del SENA

Formalizacin Empresarial: Programa para que los contratistas constituyan sus empresas.

Sensibilizaciones y Capacitaciones: Fortalecer los conocimientos en temas ambientales, seguridad y salud ocupacional y mejorar los competencias.

Familias de trabajadores en obra: Fortalecer la cultura por el

cuidado y la prevencin.

Fundacin A.I.A.: Mejoramiento y apoyo a los empleados a travs del reciclaje recaudado en las obras, realizar el mejoramiento de las viviendas.

Plan Padrino: Transferencia de conocimientos de las

empresas a sus proveedores.

Fortalecimiento de la productividad: Programa de eficiencia operativa.

Empresa Extendida:

Fortalecer las mejores prcticas entre cliente y proveedores.

Seleccin, evaluacin y seguimiento a proveedores. Esta iniciativa pretende servir

como modelo a otras empresas

y organizaciones para que sea implementada en el sector y el gremio.

Durante la asamblea del presente ao se hizo

entrega nuevamente de este reconocimiento

a A.I.A en la categora Mejores Experiencias

Ambientales, CAMACOL Antioquia quiere

que este premio sea un motivo de aliento y

se propague entre los afiliados para que ms

empresas promuevan el desarrollo de las

buenas prcticas socialmente responsables.

El pasado 10 de diciembre de 2014, se llev a cabo en Plaza Mayor

Convenciones y Exposiciones la conferencia CURITIBA, Modelo

exitoso de desarrollo urbano para Amrica Latina con los expertos

en la materia Liana Valicelli, Arquitecta y urbanista, especialista en

usos del suelo y Clever Ubiratan Teixeira de Almeida, Ingeniero Civil,

especialista en gerencia de proyectos y gestin pblica, exdirector

de planeacin de Curitiba; ambos, funcionarios del Instituto de

Investigacin y Planificacin Urbana de Curitiba IPPUC.

Los expertos compartieron con los asistentes, la experiencia del

desarrollo urbano de Curitiba el cual se ha basado en la planificacin

urbana y en la continuidad que se le ha dado a los procesos al interior

de esta ciudad brasilera.

Casos puntuales presentados como ejemplo a los profesionales que

nos acompaaron durante la conferencia dejaron ver la organizacin

y el xito del modelo aplicado, sobre el cual CAMACOL Antioquia

busc a travs de este evento hacer un llamado a la reflexin y el

anlisis del deber ser del crecimiento urbano en nuestras ciudades

latinoamericanas. Uno de los ejemplos presentados fue La Lnea

Verde, un eje de desarrollo de la ciudad de Curitiba que se empez

a planificar 20 aos atrs de su desarrollo y que recibi el apoyo

de las distintas administraciones pblicas para darle continuidad y

mantenimiento.

El inters por la preservacin del medio ambiente ha llevado a que

la ciudad vele por el transporte limpio y la movilidad, dndole ms

prioridad a los peatones, al transporte pblico y a la bicicleta.

EXPERIENCIAS SOBRE CURITIBA, Y SU MODELO EXITOSO DE DESARROLLO URBANO

En CAMACOL Antioquia nos complace ver crecer el nmero de nuestros afiliados, pero lo que ms nos gusta saber es que las empresas que hacen parte del gremio se destacan por su excelencia y compromiso empresarial.

Damos la bienvenida a nuestros nuevos afiliados y esperamos que nuestra gestin gremial se constituya en un valor agregado para su actividad empresarial, as como la informacin sectorial, el comportamiento y las proyecciones del sector, y los seminarios, cursos y eventos de capacitacin que realizamos de manera exclusiva para las empresas del gremio.

C.I. J Y J DISTRIBUCIONES S.A.S JUAN GONZALO ESCOBAR PREZComercio de Productos Qumicos Bsicos, Cauchos y Plsticos en Formas Primarias y Productos Qumicos de uso Agropecuario.Noviembre 23 de 2004Cra 50 No. 79 Sur 101 Bodega 108 La Estrella448 77 92

Razn Social: Gerente General: Actividad: Fecha de Fundacin: Direccin: Telfono:

CONCIVELSA Y CIA S.A.S. JOS RODRIGO ZULUAGA NARANJO Construccin de Redes Elctricas, Hidrosanitarias. Construccin en general e Ingeniera CivilFebrero 12 de 1998Cra 31 No. 34 15 Ofic. 201 El Carmen de Viboral566 69 35

Razn Social:Gerente General: Actividad:

Fecha de Fundacin:Direccin: Telfono:

CONSTRUCTORA GMEZ ASOCIADOS, ZINERCO S.A. LVARO JOBANNY GMEZ JARAMILLOConstruccin de edificaciones residenciales y no residenciales, obras de urbanismo, infraestructura vial y redes de servicios pblicos. Adminis-tracin delegada y gerencia de proyectos privados y de obras civiles en general. 17 de septiembre de 1993Carrera 44 A Sur N 32 C Sur 34, Envigado 444 27 77

Razn Social:Gerente General: Actividad:


COMERCIALIZACIN Y PREFABRICACIN COLOMBIA S.A.S. DANIEL ALEJANDRO PADILLA ROMERO Produccin, Fabricacin, Transporte e Instalacin de Elementos Prefabricados de todo tipo.Noviembre 15 de 2012Cra 65 N39 - 47 Of.303 Medelln235 20 90


CAMACOL Antioquia reune a un importante nmero de empresas que hacen parte de la cadena de valor de la construccin, en esta nueva seccin, les presentaremos las empresas comercializadoras de productos y servicios para el sector.

ELCTRICAS DE MEDELLN COMERCIAL S.A.

Cra 52 N10 - 131365 65 00

[email protected]

Medelln

ENERGIA Y POTENCIA S.A.Cra 52 N10 - 131

378 61 [email protected]

www.energiaypotencia.com

Medelln

EQUIPOS GLEASON S.A.Cl. 50 40 -136


www.equiposgleason.com

Medelln

EQUIPOS TCNICOSY LOGSTICA S.A., EQUITEL

Cra. 52 10 -184 255 42 00

[email protected]

Medelln

ES ENERGIA SOLAR LTDA.Cra. 46 No. 35 - 70


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EUROPISOS REJSCOLOR S.A.SCl. 18 No. 24 - 63


www.rejscolor.com

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FERNNDEZ Y CA. S.A.Cra. 48 17- 81


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FERROSVEL S.A.SCl. 31 B No 89 E 140


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EQUIPOS GLEASON S.A.

Razn Social: LAMINAIRE S.A. Gerente General: BEATRIZ ELENA LENNIS OSPINA Actividad: Comercializacin de: Ventiladores Industriales, Comerciales, Institucionales y Residenciales. Fabricacin de Rejillas, Difusores y Accesorios para Sistemas de Aire Acondicionado. Fecha de Fundacin: Octubre 08 de 1984Direccin: Calle 7 Sur No. 50C 36, MedellnTelfono: 255 04 22

INTERCASA PROMOTORA DE PROYECTOS S.A.S. HERNAN DARIO GONZLEZ URIBEPromocin de Proyectos Inmobiliarios, Negocios de Propiedad RazOctubre 28 de 2013Cra 48 A N16Sur 8 Medelln313 13 13


J.M. LONDOO S.A.S. DAVID ANDRS LONDOO PALACIO Construccin de Mall y Centros ComercialesOctubre 06 de 2010Calle 45 B N 75-30 Of.202 Medelln 444 23 54


FIBRATORE S.A.LVARO JOBANNY GMEZ JARAMILLOFabricacin de productos industriales en Poliester reforzado en fibra de vidrio.06 de mayo de 1974Calle 100 B Sur # 51-10 La Estrella, Antioquia. 448 78 36

Razn Social:Gerente UEN Construccin: Actividad:


EDIFICACIONES URBANAS S.A.S.ALINA MARA PREZ ORTEGAConstruccin de edificaciones para uso residencial.03 de septiembre de 2010Carrera 48 N 25 AA Sur -70 Oficina 502, Envigado334 50 55

Razn Social:Gerente y representante legal: Actividad:Fecha de Fundacin:Direccin: Telfono:

CONSTRUCTORA PROHOGAR S.A.S. IVN GUISEPPE DI ANGELO PARRADOActividades especializadas para la construccin de edificios y obras de ingeniera. 19 de febrero de 2013Carrera 43 A N 1 A Sur -69, Medelln580 88 30

Razn Social:Gerente y representante legal: Actividad:


PROMOTORA CANTAGIRONE S.A.HECTOR RAL LVAREZ BARRERAPromocin y Construccin de Edificaciones y Proyectos de Ingeniera Mayo 19 de 2005Calle 12 sur N18-113 int.5 loma de los balsos Medelln317 41 66

Razn Social: Gerente General: Actividad:Fecha de Fundacin: Direccin: Telfono:

CORFICOLOMBIANA Entidad financiera, vigilada por la superintendencia financiera afiliada a Asobancaria

Sede Principal Bogot353 50 66

Razn Social: Gerente General: Actividad:


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OPORTUNIDADES PARA EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIN

Fecha: 14 de Abril de 2015Hora: 3:00 p.m. a 7:00 p.m.Lugar: Country Club de Ejecutivos

SALN DEL INMUEBLE

Fecha: 29 al 31 de Mayo Hora: Viernes 29 de Mayo de 2:00 p.m. a 8:00 p.m.,Sbado 30 de Mayo de 12:00 m a 8:00 p.m.,Domingo 31 de Mayo de 12:00 m a 6:00 p.m.Lugar: Centro de Eventos el TesoroNueva etapa, Parqueadero 4P Sur

DA DEL TRABAJADOR DE LA CONSTRUCCIN

Fecha: 20 de junio de 2015 Hora: 9:30 a.m. a 6:00 p.m. Lugar: Comfama Copacabana

29 al 31

20

14

Apyanospara que tengan ungran da en familia.



!Ellosse comprometen todoel ao con tus proyectos!



Sbado 20 de junioComfama Copacabana9:00 a.m.

Llmanos y conoce las formas de vinculacin comercial o patrocinios.Ms informacin: comunicaciones@camacol antioquia.org.co Telfono: 4 48 8030 Ext. 125 y 118

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29 al 31

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