FACULTAD DE ARQUITECTURA

MATERIA: CONSTRUCCIONES V

TEMA: Diagramas de Gant y Pert

DOCENTE: Arq. Karla Medrano Berrios

ESTUDIANTE: Yasmani Romero Mercado

SEMESTRE: V

FECHA: 09/03/12

DIAGRAMA DE GANT

El grfico de Gantt es la forma habitual de presentar el plan de ejecucin de un proyecto, recogiendo en las filas la relacin de actividades a realizar y en las columnas la escala de tiempos que estamos manejando, mientras la duracin y situacin en el tiempo de cada actividad se representa mediante una lnea dibujada en el lugar correspondiente. El diagrama de Gantt es un diagrama representativo, que permite visualizar fcilmente la distribucin temporal del proyecto, pero es poco adecuado para la realizacin de clculos.

La utilidad de un grfico de este tipo es mayor cuando se aaden los recursos y su grado de disponibilidad en los momentos oportunos.

Ventajas del diagrama de Gantt

Es muy sencilla y fcil de entender. Da una representacin global del proyecto. Permite hacer sin muchas dificultades. Lo maneja los paquetes computacionales.

Desventajas del diagrama de Gantt.

No muestra relaciones de procedencia entre actividades claramente. No permite optimizar el desarrollo de un programa. No muestra las actividades crticas o claves de un proyecto

En la elaboracin del grfico de Gantt se acostumbra utilizar determinados smbolos, aunque pueden

disearse muchos otros para atender las necesidades especficas del usuario. Los smbolos bsicos son los

siguientes:

Iniciacin de una actividad.

Trmino de una actividad

Lnea fina que conecta las dos L invertidas. Indica la duracin prevista de la actividad.

Lnea gruesa. Indica la fraccin ya realizada de la actividad, en trminos de porcentaje. Debe

trazarse debajo de la lnea fina que representa el plazo previsto.

Plazo durante el cual no puede realizarse la actividad. Corresponde al tiempo improductivo puede

anotarse encima del smbolo utilizando una abreviatura.

Indica la fecha en que se procedi a la ltima actualizacin del grfico, es decir, en que se hizo la

comparacin entre las actividades previstas y las efectivamente realizadas.

DIAGRAMAS DE PERT

El diagrama PERT es una representacin grfica de las relaciones entre las tareas del proyecto que permite calcular los tiempos del proyecto de forma sencilla.

PERT son las siglas de evaluacin de programa y tcnicas de revisin. Un programa (sinonimo de proyecto ) es representado por una red de nodos y flechas, y es luego evaluado para determinar las actividades criticas, mejorar la calendarizacin, si es necesario, y revisar el avance una vez que el proyecto se realiza. EL PERT fue desarrollado a finales de los aos cincuenta para ser usado en el proyecto del Submarino Nuclear Polaris de la Armada Estadounidense. Segn se reporta, ahorro a la armada de Estados Unidos , dos aos de tiempo de desarrollo.

El PERT es til cuando las actividades pueden ser realizadas en paralelo en vez de en secuencia el analista de sistemas puede beneficiarse del PERT aplicndolo a los proyectos de sistemas a una escala mas pequea, especialmente cuando algunos miembros del equipo pueden estar trabajando en determinadas actividades al mismo tiempo que los compaeros pueden estar trabajando en otras.

La figura compara una grfica de GANTT simple con un diagrama PERT. Las actividades, expresadas como

barras en la grfica de GANTT, son representadas por flechas en el diagrama PERT. La longitud de las flechas

no tienen relacin directa con la duracin de las actividades. Los crculos del diagrama PERT son llamados

eventos, y pueden ser identificados con nmeros, letras o cualquier otra forma arbitraria de informacin. Los

nodos circulares estn presentes para (1) reconocer que una actividad esta terminada y (2) indicar cuales

actividades necesitan ser terminadas antes de que pueda comenzar una nueva actividad (precedencia).

* Es un grafo, o sea, un conjunto de puntos (nodos) unidos por flechas.

* Representa las relaciones entre las tareas del proyecto, no su distribucin temporal.

* Las flechas del grafo corresponden a las tareas del proyecto.

* Los nodos del grafo, representado por crculos o rectngulos, corresponden a instantes del proyecto. Cada

nodo puede representar hasta dos instantes distintos, el inicio mnimo de las tareas que parten del nodo y el

final mximo de las tareas que llegan al mismo.

* Es una herramienta de clculo, y una representacin visual de las dependencias entre las tareas del proyecto. entre las tareas del proyecto.

Ejemplo de Red o Diagrama PERT