Consolidado de Información Cuenta Pública 2016 · Pablo de Rokha 6.156 6.315 2,6% Stgo. Nueva...

Consolidado de Información

Cuenta Pública 2016

Servicio de Salud Metropolitano Sur Oriente

Puente Alto, abril 2017.

IntroducciónEl presente documento forma parte de la Cuenta Pública Participativa del Servicio de Salud Metropolitano SurOriente correspondiente a las gestión del año 2016.

Su contenido es un complemento a la exposición que realiza de cara a la comunidad el Director del Servicio, Dr. Antonio Infante en cada una de las tres sub redes del territorio durante el mes de abril de 2017:

5 de abril de 2017 Sub Red Cordillera

10 de abril de 2017 Sub Red Santa Rosa

12 de abril de 2017 Sub Red La Florida.

El desarrollo del documento expone los ámbitos sanitarios y administrativo financieros. Su publicación cumple con poner a disposición de la comunidad con transparencia los distintos indicadores de gestión del Servicio de Salud Metropolitano Sur Oriente.

Junto con las tres instancias de diálogo entre el Director de Servicio y la comunidad en las fechas citadas, las personas podrán efectuar sus consultas sobre la información que se publica a través de los canales formales de solicitudes de información y por medio del correo [email protected].

mailto:[email protected]

Índice• Tasa Consulta de Morbilidad en APS por Unidad Territorial.

• Acceso a consultas y controles en atención primaria por habitante según sub red, años 2015-2016

• Número de Consultas Médicas en SAPU por Unidad Territorial

• Interconsultas Generadas desde la Atención Primaria de Salud

• Número de Consultas Médicas de Especialidades por establecimiento

• Total Intervenciones Quirúrgicas Mayores Electivas Ambulatorias y No Ambulatorias

• Consultas de Urgencia en Establecimientos Hospitalarios

• Consultas de Urgencia en Establecimientos Hospitalarios Según Subredes

• Transición lista de espera por intervenciones quirúrgicas según tramo de espera y año

• Transición lista de espera por consulta de especialistas según tramo de espera y año

• Ingresos percibidos y gastos devengados

• Ingresos propios

• Brecha presupuestaria

• Proyectos de Inversión2

• Participación Social

• Reclamos por categoría

• Modelo de Acogida al Usuario

• Unidad Intercultural de Salud y Pueblos Indígenas

• PRAIS

Tasa Consulta de Morbilidad en APS por Unidad Territorial.

Cons

Morbilidad

Medico

Cons

Morbilidad

*Otros

Profesionales

Total Consulta

MorbilidadControl Medico

Control otros

ProfesionalesTotal Control

Consulta +

Control

Prop de

consulta y

control

Inscritos At. SAPUProp Consulta

SAPU

SSMSO 1.079.672 350.749 1.430.421 231.252 755.698 986.950 2.417.371 2,2 1.119.831 1.099.423 1,0

Cordillera 410.660 137.231 547.891 79.051 271.314 350.365 898.256 2,1 426.413 364.346 0,9

La Florida 345.352 74.909 420.261 77.845 207.876 285.721 705.982 2,4 295.682 250.918 0,8

Santa Rosa 323.660 138.609 462.269 74.356 276.508 350.864 813.133 2,0 397.736 484.159 1,2

Unidad

Territorial

2015

Cons

Morbilidad

Medico

Cons

Morbilidad

*Otros

Profesionales

Total Consulta

MorbilidadControl Medico

Control otros

Profesional Total Control

Consulta +

Control

Prop de

Inscritos que

asisten a

consulta o

control

Inscritos At. SAPU

Prop de

Inscritos que

asisten a SAPU

1.105.507 365.267 1.470.774 236.538 740.446 976.984 2.447.758 2,2 1.108.531 1.125.307 1,0

423.660 138.988 562.648 80.122 262.656 342.778 905.426 2,2 416.811 369.538 0,9

352.307 73.890 426.197 79.060 198.490 277.550 703.747 2,4 288.883 271.854 0,9

329.540 152.389 481.929 77.356 279.300 356.656 838.585 2,1 402.837 483.915 1,2

2016

SSMSO

Cordillera

La Florida

Santa Rosa

Unidad

Territorial

Acceso a consultas y controles en atención primaria por habitante según sub red, años 2015-2016

Número de Consultas Médicas en SAPU por Unidad Territorial

N° Consultas Pob. Inscrita Prop N° Consultas Pob. Inscrita Prop

Cordillera 361.969 325.334 1,1 366.840 315.921 1,2 1,3%

Puente Alto 347.442 316.114 1,1 353.128 307.146 1,1 1,6%

SAPU-Alejandro del Rio 68.653 94.091 0,7 72.828 91.080 0,8 6,1%

SAPU-San Gerónimo 65.447 50.734 1,3 60.787 50.067 1,2 -7,1%

SAPU-Bernardo Leighton 56.303 44.689 1,3 55.761 42.994 1,3 -1,0%

SAPU-C. Silva Henríquez 66.032 36.320 1,8 64.366 35.247 1,8 -2,5%

SAPU-Padre Manuel Villaseca 38.107 63.057 0,6 44.609 60.978 0,7 17,1%

SAPU-Karol Wojtyla 52.900 27.223 1,9 54.777 26.780 2,0 3,5%

Pirque 14.527 9.220 1,6 13.712 8.775 1,6 -5,6%

Dr. José M. Balmaceda 14.527 9.220 1,6 13.712 8.775 1,6 -5,6%

Territorio 2015 2016

Año

% Variación



La Florida 242.278 253.523 1,0 257.262 249.187 1,0 6,2%

SAPU-Los Castaños 20.379 27.508 0,7 26.291 26.228 1,0 29,0%

SAPU-Villa O'Higgins 31.934 33.876 0,9 31.131 32.724 1,0 -2,5%

SAPU-Los Quillayes 56.494 45.550 1,2 60.206 43.685 1,4 6,6%

SAPU-Maffioletti 26.676 37.659 0,7 25.556 37.255 0,7 -4,2%

SAPU-Sta. Amalia 31.791 40.023 0,8 30.093 39.446 0,8 -5,3%

SAPU-Trinidad 23.776 20.285 1,2 24.577 19.573 1,3 3,4%

SAPU-La Florida 28.816 28.215 1,0 32.685 28.768 1,1 13,4%

SAPU-Jose Alvo 22.412 20.407 1,1 26.723 21.508 1,2 19,2%

Territorio / Establecimiento

Año

% Variación2015 2016



Santa Rosa 479.970 345.161 1,4 478.908 349.799 1,4 -0,2%

La Pintana 213.263 143.347 1,5 210.645 134.299 1,6 -1,2%

SAPU-San Rafael 37.141 29.509 1,3 36.570 27.268 1,3 -1,5%

SAPU-Pablo de Rokha 36.203 30.254 1,2 33.360 28.683 1,2 -7,9%

SAPU-Stgo. Nva. Extremadura 65.088 22.275 2,9 68.848 21.451 3,2 5,8%

SAPU-Santo Tomás 38.772 25.432 1,5 36.131 22.757 1,6 -6,8%

SAPU-El Roble 36.059 35.877 1,0 35.736 34.140 1,0 -0,9%

La Granja 162.028 121.122 1,3 158.708 136.965 1,2 -2,0%

SAPU-La Granja 110.209 73.262 1,5 111.416 83.633 1,3 1,1%

SAPU-La Granja Sur 51.819 47.860 1,1 47.292 53.332 0,9 -8,7%

San Ramón 104.679 80.692 1,3 109.555 78.535 1,4 4,7%

SAPU-La Bandera 56.607 19.328 2,9 55.478 20.899 2,7 -2,0%

SAPU-San Ramón 28.572 23.260 1,2 28.411 22.893 1,2 -0,6%

SAPU-Gabriela Mistral 19.500 38.104 0,5 25.666 34.743 0,7 31,6%

20162015Territorio % Variación

Año

Interconsultas Generadas desde la Atención Primaria de Salud

Territorio / Comuna 2015 2016

SSMSO 148.054 154.520 4,4%

CORDILLERA 39.774 44.203 11,1%

Puente Alto 31.223 35.037 12,2%

Alejandro del Rio 7.211 7.989 10,8%

San Gerónimo 4.784 5.113 6,9%

Vista Hermosa 1.108 1.214 9,6%

Bernardo Leighton 3.434 5.042 46,8%

Raúl Silva Henríquez 3.717 3.566 -4,1%

Padre Manuel Villaseca 6.579 6.844 4,03%

Karol Wojtyla 2.126 2.843 33,7%

Laurita Vicuña 2.264 2.426 7,2%

Maria Teresa de Calcuta 1.934 2.243 16,0%

San alberto Hurtado 2.492 1.962 -21,3%

Pirque 2.570 2.828 10,0%

Dr. José Manuel Balmaceda 1.502 1.547 3,0%

El Principal 856 872 1,9%

Puntilla 212 409 92,9%

Santa Rita 0 0

San Vicente 0 0

San José de Maipo 1.555 2.133 37,2%

Corporación de San José de Maipo 316 372 17,7%

Las Vertientes 256 324 26,6%

El Volcán 16 6 -62,5%

San Gabriel 44 42 -4,5%

Hospital San José de Maipo 1.239 1.761 42,1%

% VariaciónTotal Interconsultas Generadas por APS

SANTA ROSA 55.545 59.704 7,5%

La Granja 19.259 21.611 12,2%

La Granja 9.413 11.743 24,8%

Malaquías Concha 3.276 3.181 -2,9%

La Granja Sur 6.570 6.687 1,8%

Millalemu 0 0 #¡DIV/0!

San Gregorio 0 0 #¡DIV/0!

La Pintana 22.746 22.812 0,3%

San Rafael 4.009 4.619 15,2%

Pablo de Rokha 6.156 6.315 2,6%

Stgo. Nueva Extremadura 3.039 3.738 23,0%

Santo Tomás 3.090 2.969 -3,9%

Flor Fernández 2.550 2.067 -18,9%

El Roble 3.902 3.104 -20,5%

Juan Pablo II 2.021 2.149 6,3%

San Ramón 11.519 13.132 14,0%

La Bandera 3.110 3.561 14,5%

San Ramón 3.476 3.954 13,8%

Poetisa Gabriela Mistral 3.683 4.158 12,9%

Modelo 1.250 1.459 16,7%

Información actualizada al 14/02/2017

Total Interconsultas Generadas por APS% Variación


SSMSO 148.054 154.520 4,4%


FLORIDA 50.165 47.785 -4,7%

los Castaños 4.789 5.448 13,8%

Bellavista 5.375 5.054 -6,0%

Villa O'Higgins 6.693 4.098 -38,8%

Los Quillayes 5.123 5.891 15,0%

Maffioletti 6.891 5.758 -16,4%

Santa Amalia 4.264 3.946 -7,5%

Trinidad 5.223 5.877 12,5%

La Florida 5.660 6.169 9,0%

José Alvo 6.147 5.544 -9,8%

Las Perdices 0 0 #¡DIV/0!

Total Interconsultas Generadas por APS% Variación


SSMSO 148.054 154.520 4,4%


Número de Consultas Médicas de Especialidades por establecimiento.

Total Intervenciones Quirúrgicas Mayores Electivas Ambulatoriasy No Ambulatorias

430.913 409.445 -5,0%

Comp. Asist. Dr. Sotero del Rio 87.167 83.159 -4,6%

Hospital San José de Maipo 5.837 5.600 -4,1%

Hospital Clínico La Florida 26.173 28.932 10,5%

Hospital Padre Alberto Hurtado 69.307 59.719 -13,8%

Comp. Asist. Dr. Sotero del Rio 74.456 75.470 1,4%

Hospital San José de Maipo 14.904 14.648 -1,7%

Hospital Clínico La Florida 45.456 35.749 -21,4%



Hospital San José de Maipo 0 0

Hospital Clínico La Florida 1.359 14.413 960,6%



Hospital San José de Maipo 0 0

Hospital Clínico La Florida 0 0


Información actualizada al 14/02/2017

Fuente: Serie A REM 08 Unidad Estadística.

Preparado por: Unidad Estadística, Dpto. Control de Gestión, Servicio de Salud M. Sur Oriente .

Pediatría

Adulto

Gine-Obstetrica

Matrona

Total

Año

Establecimiento20162015 % Variación

Consultas

Consultas de Urgencia en Establecimientos Hospitalarios

Consultas de Urgencia en Establecimientos Hospitalarios Según Subredes

2015 2016 % Variación

Cordillera 214.327 203.580 -5%

La Florida 72.988 79.094 8%

Santa Rosa 143.598 126.771 -12%

Transición lista de espera por intervenciones quirúrgicas en Servicio de Salud Metropolitano Sur Oriente según tramo de espera y año

(% del total anual)

Transición lista de espera por consulta de especialistas en Servicio de Salud Metropolitano Sur Oriente según tramo de espera y año

(Número de personas en espera)


(% del total anual)


(Número de personas en espera)

M$

C ÓD IGO CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO Dirección

del Servicio

Hospital

Dr.Sotero

del Rio

Hospital San

Jose de

Maipo

Hospital La

Florida TOTAL

5 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 150.390.963 112.976.635 8.581.635 64.587.179 336.536.411

05.02.007 Atención Primaria 107.370.807 385.010 53.111 83.300 107.892.228

05.02.008 Prestaciones Valoradas: PPV 13.667.480 59.200.675 1.205.014 10.004.075 84.077.243

05.02.009 Prestaciones Institucionales: PPI 28.481.372 53.110.411 7.321.821 54.490.098 143.403.702

05.02.010

Transferencias Subsecret.Salud

Publica 98.701 280.539 1.690 9.705 390.635

05.02.013

Transferencias Subsecret.Redes

Asistenciales 772.604 0 0 0 772.604

6 RENTAS DE LA PROPIEDAD 4.286 97.581 8.019 0 109.886

7 INGRESOS DE OPERACIÓN 260.373 2.355.103 44.387 556.306 3.216.169

8 OTROS INGRESOS CORRIENTES 879.717 2.922.072 189.976 1.145.392 5.137.157

10

VENTA DE ACTIVOS NO

FINANCIEROS 5.222 5.197 0 0 10.419

12 RECUPERACION DE PRESTAMOS 33.672 1.028.519 0 362.231 1.424.421

13

TRANSFERENCIAS GASTOS DE

CAPITAL 17.831.874 291.984 0 0 18.123.858

169.406.106 119.677.089 8.824.017 66.651.108 364.558.321

21 GASTOS EN PERSONAL 16.544.546 73.511.288 6.917.609 37.678.858 134.652.302

22

BIENES Y SERVICIOS DE

CONSUMO 40.087.605 46.531.779 2.027.827 28.573.475 117.220.686

23

PRESTACIONES DE SEGURIDAD

SOCIAL 29.694 0 0 0 29.694

24 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 94.583.047 0 0 0 94.583.047

26 OTROS GASTOS CORRIENTES 89.793 0 0 0 89.793

29

ADQUISICION DE ACTIVOS NO

FINANCIEROS 1.238.372 1.699.955 44.226 284.156 3.266.710

29.01 Terrenos 0 0 0 0 0

29.03 Vehículos 163.863 0 0 0 163.863

29.04 Mobiliario y Otros 57.211 107.166 8.452 340 173.169

29.05 Máquinas y Equipos 966.510 1.532.576 33.640 282.891 2.815.617

29.06 Equipos Informáticos 46.180 60.213 1.646 925 108.965

29.07 Programas Informáticos 4.607 0 488 0 5.096

31 INICIATIVAS DE INVERSION 16.079.296 0 0 0 16.079.296

32 PRESTAMOS 1.169.614 0 0 0 1.169.614

34 SERVICIO DE LA DEUDA 2.388.824 5.676.059 131.526 2.670.753 10.867.162

172.210.790 127.419.082 9.121.188 69.207.243 377.958.303

DEUDA 3.113.088 8.455.775 243.747 2.498.486 14.311.096

INGRESOS PERCIBIDOS Y GASTOS DEVENGADOS - SERVICIO SALUD METROPOLITANO SUR ORIENTE

TOTAL INGRESOS

TOTAL GASTOS

2015 2016 2015 2016 2015 2016

Enero 75.396 127.661 116.745 39.337 551.835 296.520

Febrero 126.476 163.304 281.991 244.325 139.054 156.926

Marzo 144.453 256.619 106.882 253.290 142.386 129.596

Abril 155.806 269.670 90.577 484.087 95.257 139.688

Mayo 123.617 238.742 212.412 187.884 361.548 116.648

Junio 190.585 298.635 366.717 307.201 57.001 75.140

Julio 218.770 196.609 468.494 336.288 33.994 231.766

Agosto 178.257 228.297 245.739 1.013.806 20.525 218.326

Septiembre 233.380 677.361 308.161 289.603 154.265 21.419

Octubre 195.798 254.482 348.262 429.163 46.848 19.405

Noviembre 246.719 163.674 461.752 351.861 85.212 5.507

Diciembre 164.454 341.111 1.150.396 1.200.312 247.094 13.480

Total 2.053.711 3.216.165 4.158.128 5.137.156 1.935.019 1.424.421

2015 2016

Total I.P. 8.146.858 9.777.742

Aumento 20%

SUBT. 07 SUBT. 08 SUBT. 12

INGRESOS PROPIOS ENERO-DICIEMBRE 2015-2016 M$

TOTAL SSMSO Actividad PxQ Actividad PxQ Actividad PxQ

Meta Meta N° $ Meta Meta

AUGE en régimen 237.437 24.880.037.010 261.478 28.508.561.620 110,1% 114,6%

Piloto AUGE 339 48.679.620 579 84.643.210 170,8% 173,9%

No AUGE reducción LE 292.641 48.185.625.130 391.869 66.229.515.320 133,9% 137,4%

TOTAL 530.417 73.114.341.760 653.926 94.822.720.150 123,3% 129,7%

BRECHA PRESUPUESTARIA

21.708.378.39029,7%

PROGRAMACION FINAL PPV 2016, SEGÚN

META REPROGRAMADA DIC. 2016

MONITOREO FACTURACIÓN ENERO A DICIEMBRE 2016 (incluye prestaciones otorgadas desde el 01/01/2016 al 31/12/2016,

registradas en Plataforma SIGGES hasta el 12 de Enero 2017)





CADSRPPV PROGRAMABLE Cumplimiento PPV PROGRAMABLES

Actividad PxQ Actividad PxQ Actividad PxQ


AUGE en régimen 205.538 22.106.972.890 209.935 23.297.121.100 102,1% 105,4%

Piloto AUGE 158 37.291.160 282 66.557.640 178,5% 178,5%

No AUGE 144.471 37.157.322.430 196.282 44.312.349.670 135,9% 119,3%

TOTAL 350.167 59.301.586.480 406.499 67.676.028.410 116,1% 114,1%

8.374.441.930 NO FINANCIADO





HLF Actividad PxQ Actividad PxQ Actividad PxQ


AUGE en régimen 21.114 2.369.985.530 40.126 4.758.184.570 190,0% 200,8%

Piloto AUGE 11 766.760 2 273.160 18,2% 35,6%

No AUGE 53.868 7.397.684.250 107.072 17.747.385.030 198,8% 239,9%

TOTAL 74.993 9.768.436.540 147.200 22.505.842.760 196,3% 230,4%

12.737.406.220 NO FINANCIADO





HDSJM Actividad PxQ Actividad PxQ Actividad PxQ


AUGE en régimen 1.580 71.860.030 1.905 100.934.870 120,6% 140,5%

Piloto AUGE 170 10.621.700 295 17.812.410 173,5% 167,7%

No AUGE 12.240 1.125.709.700 15.423 1.614.550.580 126,0% 143,4%

TOTAL 13.990 1.208.191.430 17.623 1.733.297.860 126,0% 143,5%

525.106.430 NO FINANCIADO





DSS SALUD MENTAL Actividad PxQ Actividad PxQ Actividad PxQ


AUGE en régimen 9.205 331.218.560 9.512 352.321.080 103,3% 106,4%

Piloto AUGE 0 0 0 0

No AUGE 82.062 2.504.908.750 73.092 2.555.230.040 89,1% 102,0%

TOTAL 91.267 2.836.127.310 82.604 2.907.551.120 90,5% 102,5%

71.423.810 NO FINANCIADO

Término de la Construcción y equipamiento CRS Provincia Cordillera /

Puente Alto. Monto total inversión M$ 34.000.000.

Construcción y Equipamiento CECOSF Las Lomas / La Florida. Monto

total inversión M$ 407.000.

Inicio Construcción de la Reposición CESFAM Bellavista / La Florida.

Inversión Total M$ 4.000.000.

Implementación de tecnologías de información Hospital La Florida.

Inversión año 2016, M$ 2.000.000.

Desarrollo ingeniería de detalle de siete SAR para ser construidos el

2017, monto de asesorías de especialidad canceladas M$ 48.064

Proyectos de Inversión2

Hitos 2016 018

CRS Provincia Cordillera términado18

Antiguo CESFAM Bellavista demolido.

Inicio faenas para construcción nuevo CESFAM8

CECOSF Las Lomas terminado y

equipado

Reposición CESFAM Bellavista de la Florida M$ 3.999.540

Construcción SAR Los Castaños / La Florida M$ 890.000

Implementación de tecnologías de información Hospital La Florida M$ 304.000

Construcción SAR La Bandera / San Ramón M$ 855.000

Construcción SAR El Roble / La Pintana M$ 911.000

Construcción SAR Los Quillayes/La Florida M$ 911.000

Construcción SAR Stgo. de Nueva Extrem. / La Pintana M$ 890.000

Construcción SAR Cardenal Silva Henríquez / Puente Alto M$ 911.000

Construcción SAR Alejandro del Rio / Puente Alto M$ 950.000

Total inversión sectorial M$ 10.621.540

Proyectos de Inversión Sectorial

Hitos para el 2017 - 20182018

Proyectos ejecutados en 2016

Hospital Dr. Sotero del Rio

Ampliación Servicio de Neurología. M$ 382.000

Construcción pasarela entre Block Central y CDT. M$ 459.104

Ampliación y Remodelación Casino Central. M$ 330.000

Construcción Guardería. M$ 161.000

Remodelación 4° Piso edificio de Maternidad. M$ 392.000

Ampliación Unidad Infanto - Juvenil. M$ 65.000

Ascensor Block Central y CDT. M$ 162.000

Total inversión M$ 2.040.104

Ampliación Servicio de Neurología

Pasarela entre Block Central y CDT

Remodelación Casino Central

Construcción Guardería

Remodelación 4° piso edificio Maternidad

Ampliación Unidad de Infanto Juvenil

Proyectos 2017

1 Remodelación Cuarto Piso Maternidad CASR 152.000.000

2Remodelación SEDILE Maternidad y

reubicación auditorioCASR 200.000.000

3 Construcción Guardería Infantil CASR 160.000.000

4 Remodelación Unidad Coronaria CASR 450.000.000

5 Remodelación Casino Central CASR 300.000.000

6 Ampliación Centro de Endoscopia 1° etapa CASR 450.000.000

7 Ampliación Centro de Endoscopia 2° etapa CASR 400.000.000

8 Centro Cardiológico infantil CASR 395.000.000

9 Ampliación Recursos Humanos del SSMSO SSMSO 60.000.000

10 Remodelación mesa de ayuda Informatica SSMSO 40.000.000

11 Remodelación y Ampliación Capacitación SSMSO 160.000.000

12 Urgencia y Accesos (NTB) CASR 104.000.000

13 Remodelación Hospital Comunitario (1° Etapa) HSJM 450.000.000

Total inversión 3.321.000.000

N° Proyecto EstablecimientoPresupuesto

oficial $

• Importante destacar que en el año 2016 aumentaron significativamente los reclamos por Tiempo de Espera, tanto de Lista de Espera de

Especialidades y Lista de Espera Quirúrgica para el Hospital Sotero del Río.

• También se aprecia un aumento significativo de reclamos por Trato. Tanto en Hospital como en Atención Primaria.

Solicitudes Ciudadanas

El Modelo de Acogida en la Red Sur Oriente

De 10 Establecimientos en

2015

a

22 Establecimientos en

2016

Más de 90.000 prestaciones

directas entregadas a

usuario/as por Orientadores

de Sala en 2016

En septiembre de 2016 se encuestó a 828 usuarios para evaluar el impacto del Modelo de

Acogida. En el ámbito de recepción y acogida de los funcionarios de primera línea, los

resultados muestran que los centros que llevan más tiempo con el Modelo tienen mejores

resultados. Por otra parte, al comparar estos resultados con los de centros que no aplican el

Modelo, se observa que quienes ejecutan la estrategia tienen una mejor evaluación de los

usuarios.

Unidad Intercultural en Salud y Pueblos Indígenas, SSMSO

SERVICIOS DE SALUD

METROPOLITANO SUR

ORIENTE

Pirque, Puente Alto, San José

de Maipo, La Florida, La

Granja, San Ramón y La

Pintana

MARCO PRESUPUESTARIO EJECUTADO AÑO 2016 ($)

Subtítulo 21 ($)

Facilitadores Interculturales

Comunas La Pintana y Puente

Alto

Subtítulo 22 ($)

Materiales e

insumos uso

SSMSO

Subtítulo 24 ($)

Total de recursos para

Experiencias Indígenas en

todas las comunas

Total anual Subtítulo

21, 22 y 24 ($)

$14.340.000.- $5.000.000.- $92.060.000.- $111.400.000.-

Recursos Sub Red Cordillera año 2016

Comunas de Puente Alto, Pirque y San José de

Maipo

Subtitulo 24 ($)

Experiencias indígenas en

la Comuna de Puente Alto

Subtítulo 21 ($)

Facilitadores

Interculturales, Puente Alto

y Red Sur Oriente

Total Subtítulos 21

y 24 ($) asignado

año 2016

Mesa Intercultural Indígena de Puente Alto

$800.000.- $3.000.000.-

Facilitador Intercultural en apoyo a la Red Sur Oriente $2.200.000.-

Desafío 2017, tranversalizar el enfoque del derecho indígena en salud

Ejes de acción Continuidad a Programa Especial de Salud y Pueblos Indígenas (PESPI) junto a la Mesa Intercultural Indígena

de Puente Alto

Equidad • Capacitaciones en temáticas de Salud Mapuche, para funcionarios y usuarios.

• Se logró contar con un (1) facilitador intercultural, en apoyo a la Mesa Intercultural Indígena y algunos CESFAM de

Puente Alto y la Red Sur Oriente, se destaca apoyo en actividades, talleres y capacitaciones desarrolladas.

Participación • Se coordina el trabajo desde la autonomía territorial de las asociaciones indígenas al alero de la Mesa Intercultural

Indígena de Puente Alto, destacando el trabajo colaborativo entre usuarios y funcionarios.

• Los representantes de la Mesa Intercultural Indígena de Puente Alto, son parte y han mantenido participación

activa en la Mesa Intercultural Ñi Mongen.

• Se ha levantado información relevante de interés indígena a nivel de la Comuna de Puente Alto en reuniones y

jornadas de trabajo.

• Participación en Ferias de Promoción, Medio Ambiente e Interculturalidad

Interculturalidad • Apoyo al desarrollo permanente de actividades en la Ruka Ñi Mongen y Espacios Públicos del SS

• Han generado Redes Interculturales Nacionales e Internacionales.

• Colaboración activa en el proceso de Participación y Consulta Indígena al Reglamento art. 7 Ley 20.584.

Total Inscritos en el Programa PRAIS Sur Oriente 2016

web: prais.redsalud.gob.cl/

Total de personas inscritas en PRAIS Enero – Diciembre 2016

Tipo de

Acreditación

Ley

19.123 y

19.980

Ley

19.992 y

20.405

ExilioExoneració

n Política

Norma Técnica

Complementari

a TOTAL

Afectado

Directo 723 3690 575 6818 187

11399

Beneficiario 3826 19874 1900 37723 686 62501

TOTAL 4549 23564 2475 44541 873 73900

Rendición ejecución presupuestaria de Gasto

Programa PRAIS Sur Oriente

web: prais.redsalud.gob.cl/

Ejecución del Gasto PRAIS 2016

Ejecución Presupuestaria 2016

Presupuesto (monto recibido de FONASA de Enero a Diciembre de 2016) en

M$2016M$.370.033

Sub Título Ejecución del Gasto PRAIS de enero 2016 a junio de 2016

21 GASTOS EN PERSONAL

$ 126.815.461

22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO $ 91.971.614

Otros, especificar (ampliación de unidad PRAIS, techado y conteiner) $27.056.301

Gasto Total $245.843.376

Gracias.

Consolidado de Información Cuenta Pública 2016 · Pablo de Rokha 6.156 6.315 2,6% Stgo. Nueva...

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