CONSEJO DE PREVENCIÓN SOCIAL Y SEGURIDAD CIUDADANA

Nahuizalco pueblo de paz y prosperidad 1

CONSEJO DE PREVENCIÓN SOCIAL

Y SEGURIDAD CIUDADANA


ORIGÉNES DEL CONSEJO

En el mes de agosto del 2009, se recibió una visita de delegados/as del Ministerio de Justicia y Seguridad, para plantearnos la idea que por la entrada del nuevo gobierno, se proponía dentro del plan de seguridad, la creación de un consejo de seguridad, lastimosamente, no se contó con el apoyo de las personas que se habían convocado para este esfuerzo.


Continuación.. En el mes de marzo de 2010, un delegado de

la Policía Nacional Civil de Sonsonate, se contactó con CHECCHI/USAID, y se convocaron a diferentes líderes y liderezas, para que integraran el consejo, ha este momento ya contando con la colaboración de instituciones como ICMA, RIT/CECI/USAID, CHECHI y otras organizaciones.


¿QUIENÉS CONFORMAN EL CONSEJO?

AUTORIDADES MUNICIPALES REPRESENTACIÓN DE CENTROS

ESCOLARES MIEMBROS DE IGLESIAS: PASTORES,

SACERDOTES. LIDERES Y LIDERAZAS DE LAS

COMUNIDADES RURALES DE NAHUIZALCO. LIDERES Y LIDEREZAS DEL CASCO URBANO

DE NAHUIZALCO REPRESENTANTES DE ONGs.


VISIÓN SER UN MUNICIPIO SEGURO EN

EL QUE LAS Y LOS NAHUIZALQUEÑOS GOCEN DE UNA CULTURA DE PAZ, CON

ENFOQUE DE PREVENCIÓN DE TODO TIPO DE VIOLENCIA, A

TRAVÉS DEL DESARROLLO DE PRÁCTICAS Y VALORES.


MISIÓN SOMOS UN CONSEJO

MULTISECTORIAL INTERESADOS EN PROMOVER LA PREVENCIÓN DE LA

VIOLENCIA Y SEGURIDAD EN TODAS SUS MANIFESTACIONES, A

TRAVÉS DE ACCIONES Y ESTRATEGIAS QUE CONTRIBUYAN A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA

EN EL MUNICIPIO.


VALORES HONESTIDAD RESPONSABILIDAD SOLIDARIDAD TRABAJO EN EQUIPO SENSIBILIDAD

UNIDAD TRANSPARENCIA AMOR EMPATÍA COMPROMISO

PERSONAL Y COLECTIVO


ESLOGAN

NAHUIZALCO PUEBLO DE PAZ Y

PROSPERIDAD


EJES ESTRATÉGICOS del consejo de

prevención social y seguridad ciudadana


PRIMER EJE ESTRATÉGICO:

FORTALECEMIENTO DE LIDERAZGOS

COMUNITARIOS Y SU CAPACIDAD DE INCIDIR

LOCALMENTE


OBJETIVO: FORTALECER EL

LIDERAZGO COMUNITARIO Y SU

CAPACIDAD DE INCIDIR LOCALMENTE.


ACCIONES A REALIZAR: Capacitaciones de lideres/as para formarlos como

facilitadores comunitarios. Capacitar a lideres/ as en el área de gestión local Capacitar a lideres/as en las áreas de organización

planificación, ejecución y evaluación en el desarrollo de un evento de proyecto

Fortalecer las responsabilidades de los lideres/as para el seguimiento de la continuidad de los proyectos

Fortalecer el espíritu de servicio comunitario a los lideres/as sin tomar en cuenta colores políticos o religión.

Fortalecer los ADESCOS y Comités de Apoyo Local.


SEGUNDO EJE ESTRATÉGICO:

RECREACIÓN


OBJETIVO:

Crear espacios comunitarios para la sana recreación de la

niñez y juventud.


ACCIONES A REALIZAR: Programa de ciclo vía. Torneo deportivos, rural y urbano. Escuela de fútbol, rural y urbano. Escuela de teatro y arte: Drama, concurso de baile y canto, pintura, escultura,

poesía y baile folklórico Rescates de juegos tradicionales Trompos, chuscos, yoyos, capiruchos, salta cuerda,

arranca cebolla, chibola, escondedero cuentos, encostalados, ladrón librado, encostalados, bombas, refranes, chistes, toque y curta, carera de cintas, bicicletas etc.

Casa club juvenil: juegos de mesa pin pon, ajedrez, damas, dominio, billar, básquetbol, voleibol, softbol.


TERCER EJE ESTRATÉGICO:

JUVENTUD


OBJETIVO:

GENERAR CAPACIDADES EN LA JUVENTUD A

TRAVÉS DE LA FORMACIÓN LABORAL Y HABILIDADES PARA LA

VIDA.


ACCIONES A REALIZAR:1.Capacitar a los jóvenes de los centros educativos llevando

temas sobre la adolescencia (fases, comportamiento, RELACIÓN con los padres.

2. Implementar talleres de aprendizaje para entretener a los JÓVENES ( para que no se integren pandillas) como: computación, manualidades y artesanías.

3.Actividades deportivas como: fútbol y basketbol, acompañadas de capacitaciones de convivencia .

4. Capacitar para generar conciencia critica en el joven.5. Rescates de valores culturales, morales y religiosos.6. Orientaciones para la vida (diferentes etapas del desarrollo de

ser humano).7. Capacitar a los jóvenes el VIH-SIDA y educación sexual.8-. Coordinar con los lideres comunitarios e instituciones

(unidades de salud y PNC) para capacitar a otros jóvenes y señoritas.

9. Sensibilizar a directivas comunales para que abran espacio para los jóvenes.


CUARTO EJE ESTRATEGICO:

policía comunitaria


OBJETIVO:

Implementar el enfoque de policía

comunitaria.


ACCIONES A REALIZAR:1.Organización y capacitación de CPS y CS.2.Identificación de lugares donde se implementan y sus

factores de riesgos.3.Reuniones de promoción sobre el enfoque de policía

comunitaria.4.Identificación de lideres comunales.5.Capacitación a PC. 6.Distribución de los primeros PC.7.Reuniones y apoyo a las comunidades atendidas.8.Desarrollo del enfoque de la PC.9.Gestión para obtener combustible.10.Mantenimiento preventivo y correctivo de recursos

técnicos de la policía (vehículos, motos, radios, etc.)


QUINTO EJE ESTRATEGICO:

violencia de GÉNERO


OBJETIVO:

PREVENIR LA VIOLENCIA DE GÉNERO, POR MEDIO DE LA SOCIALIZACIÓN

DEL TEMA DE EQUIDAD DE GÉNERO.


ACCIONES A REALIZAR:1.capacitar a lideres/as, sobre la prevención de genero para que

sean facilitadotes en sus comunidades.2.Promover ferias comunitarias, foros, marchas, boletines,

pancartas, medios publicitarios, etc. Sobre la prevención de la violencia de genero.

3.Fomentar los valore, morales y espirituales a niños, niñas jóvenes y señoritas.

4.Diseñar un programa en los diferentes centros educativos de escuela de padres/as e hijos con enfoque de los géneros.

5.Brindar a lideres/as los lineamientos básicos de prevención para gestionar programas y proyectos para beneficio d la comunidad.

6.Implementar un proceso de información básica sobre violencia y genero, masculinidad, derechos de mujeres y niños.


SEXTO EJE ESTRATEGICO:

CONSEJO de Prevención Social de la Violencia

y el Delito.


Objetivo:

Fortalecer al CONSEJO de prevención social de

la VIOLENCIA y el Delito en torno a la

Prevención de la Violencia y otros temas

de interés.


Acciones a realizar: Implementar un proceso de

capacitación. Intercambios con otros CONSEJOS

reprevención. Divulgar experiencia adquiridas del

CONSEJO, con otros municipios. Elaborar un manual de funciones del

consejo de seguridad. Realizar evaluaciones del trabajo del

conSejo (trimestralmente)


INSTITUCIONES QUE SE HAN UNIDO AL PROCESO DE

FORTALECIMIENTO DEL CONSEJO


ADEL: EN EL ÁREA PRODUCTIVA Y CAPACITACIONES.CÍRCULO SOLIDARIO: EN LA REVITALIZACIÓN DE LA CULTURA.PROESA: EN EL ÁREA PRODUCTIVA, TALLERES VOCACIONALES.PASOS DEL JAGUAR: RECONSTRUCCIÓN DE LA CULTURA INDÍGENA, ACOMPAÑAMIENTO PARA LA CREACIÓN DE LA ORDENANZA MUNICIPAL, PARA DECLARAR A NAHUIZALCO COMO EL PRIMER PUEBLO INDÍGENA, QUE SE RECONOCE COMO TAL A NIVEL NACIONAL. COMURES: CAPACITACIONES EN EL TEMA DE LA LEY DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA, MEJOR CONOCIDA COMO LA LEY LEPINA


MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN PRESTADA

DR. JORGE WILLER PATRIZ CASTANEDA.

ALCALDE MUNICIPAL DE NAHUIZALCO Y PRESIDENTE

DEL CONSEJO DE PREVENCIÓN SOCIAL Y SEGURIDAD

CIUDADANA.

CONSEJO DE PREVENCIÓN SOCIAL Y SEGURIDAD CIUDADANA

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