Consejo de Gobierno número 7/07 - Home | UC3Mportal.uc3m.es › portal › page › portal ›...

Consejo de Gobierno número 06/13 ACTA DE LA SESIÓN ORDINARIA DEL CONSEJO DE GOBIERNO CELEBRADO EL DÍA 4 DE JULIO DE 2013 I. DATOS DE CONVOCATORIA Y CONSTITUCIÓN: Fecha de la convocatoria: 18 de junio de 2013. Fecha de notificación de la convocatoria: 18 de junio de 2013. Carácter de la sesión: Ordinaria Lugar de celebración: Sala de Juntas del Edificio Menéndez Pidal, Campus de Colmenarejo. Hora de comienzo: 12:00 horas. Hora de finalización: 13:20 horas. II. ASISTENCIAS Y AUSENCIAS: 1. Asistentes: Miembros natos: D. Daniel Peña Sánchez de Rivera, Rector Magnífico, Presidente. D. Jesús R. Mercader Uguina, Secretario General. D. Juan Manuel Moreno Álvarez, Gerente. Miembros designados por el Rector: D. Juan Romo Urroz, Vicerrector de Profesorado y Departamentos. D. Miguel Ángel Tapia Torres, Vicerrector de Calidad y Plan Estratégico. Dª Mª Paloma Díaz Pérez, Vicerrectora del Campus de Colmenarejo. D. Carlos Balaguer Bernaldo de Quirós, Vicerrector de Investigación. Dª María Luisa González-Cuellar Serrano, Vicerrectora de Estudiantes y Vida Universitaria. Dª Isabel Gutiérrez Calderón, Vicerrectora de Postgrado y Campus Madrid-Puerta de Toledo. D. Álvaro Escribano Sáez, Vicerrector de Relaciones Internacionales. D. Luis Raúl Sánchez Fernández, Vicerrector de Grado. D. David Larrabeiti López. Miembros elegidos por el Claustro de la Universidad: D. José Manuel Sánchez Pena. D. Agustín de Asís Roig. Dª Mª Sol Herráiz Martín. Dª Cristina Castejón Sisamón. D. Jorge Luis Morato Lara. Dña. Estrella Mª García Lozano. D. Daniel A. Verdú Schumann. Dª Mª Justina Rodríguez Martín. Dª Paloma Olías Mamajón.

1

Miembros designados entre los Decanos de Facultad, Directores de Escuela, Directores de Departamento y Directores de Instituto Universitario: D. Daniel Segovia Vargas, Director de la Escuela Politécnica Superior. D. José Manuel Palacio Arranz, Decano de la Facultad de Humanidades, Comunicación y Documentación. D. Manuel Ángel Bermejo Castrillo, Decano de la Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas. D. Antonio Cabrales Goitia, Director del Departamento de Economía. D. Josep Tribó Giné, Director del Departamento de Economía de la Empresa. Dª. Esther Ruíz Ortega, Directora del Departamento de Estadística. D. Alfonso Luis Calvo Caravaca, Departamento de Derecho Social e Internacional Privado. D. Antonio Descalzo González, Director del Departamento de Derecho Público del Estado. D. José Manuel Molina López, Director del Departamento de Informática. Dª Matilde Sánchez, en sustitución de D. Fernando Díaz de María, Director del Departamento de Teoría de la Señal y Comunicaciones. Dª Virginia Ortiz-Repiso Jiménez, Directora del Departamento de Biblioteconomía y Documentación. D. Francisco L. Lisi Bereterbide. Director del Instituto de Estudios Clásicos Lucio Anneo Seneca. D. José Antonio Moreiro González. Defensor Universitario, que asiste como invitado al Consejo. Dª Henar Miguélez Garrido. Delegada de la Universidad para el Centro Universitario de la Guardia Civil, que asiste como invitada al Consejo. 2. No asistentes que excusan su asistencia: D. Carlos Navarro Ugena. D. Daniel Lumbreras Martínez. D. Francisco J. Marcellán Español, Director del Departamento de Matemáticas. 3. No asistentes: D. Carlos Delgado Kloos, Vicerrector de Infraestructuras y Medio Ambiente. Dª Mª Pilar Azcárate Aguilar-Amat, Vicerrectora de Igualdad y Cooperación. D. Miguel Satrústegui Gil-Delgado, Vicerrector de Cultura y Comunicación. D. Joan R. Rosés Vendoiro. Dª Nuria Rabanal Sánchez. D. Andrea Fosfuri. D. Ángel Arias Hernández, Director del Departamento de Mecánica de Medios Continuos y Teoría de las Estructuras. D. Juan Zornoza Pérez. D. Francisco J. Galán Gamero. D. José Luis Ferreira García. D. Ángel García Crespo. D. Gabriel Martín Rodríguez. D. Alberto Gamboa Gamboa. D. Alejandro Soto Carbajal. Dª Aránzazu Solano Montalvo.

2

Dña. Aránzazu Crespo Rodríguez. Dª Rosario Romera Ayllón. Secretaria del Consejo Social, que asiste como invitada al Consejo. D. Pedro Cuesta Aguilar. III. ASUNTOS DEBATIDOS Y ACUERDOS ADOPTADOS VÁLIDAMENTE CONSTITUIDO EL CONSEJO DE GOBIERNO. Constituido el Consejo de Gobierno, se entra en el tratamiento de los asuntos del orden del día. 1. Lectura y aprobación, si procede, del acta de la sesión del Consejo de Gobierno de 25 de junio de 2013. Se acuerda aprobar, por asentimiento, el acta de la sesión del Consejo de Gobierno de 25 de junio de 2013. 2. Informe del Rector. Por el Rector se informa sobre las siguientes cuestiones: 1. El Consejo Social aprobó la cuenta de resultados del año pasado que se presentó en el último Consejo de Gobierno. Las cuentas del 2012 han sido enviadas a la Comunidad de Madrid. 2. En el último Consejo de Gobierno, por el Rector se informó sobre el rechazo del Consejo de Universidades al Proyecto de Real Decreto sobre becas y ayudas al estudio. Aunque se han modificado algunos aspectos del Proyecto aprobado por el Gobierno de Real Decreto mantiene muchos de los inconvenientes expresados por los Rectores en el comunicado de la CRUE. Por el Rector se propone un apoyo explícito de este Consejo de Gobierno a la postura de la CRUE de rechazo del Real Decreto en las modificaciones de las becas salario y de movilidad. 3. Los Rectores de las Universidades Públicas de Madrid han solicitado formalmente a la Consejera de Educación, Juventud y Deporte la congelación de este año de las tasas universitarias. No se dispone de información sobre la decisión de la Comunidad de Madrid y por el Rector se ha solicitado al Presidente de la CRUMA que pida a la Comunidad que aclare cuanto antes esta situación. 4. El Rector ha solicitado al Alcalde de Getafe la cesión a nuestra Universidad del busto del Profesor Peces-Barba para instalarlo en el patio de promociones del campus de Getafe en el lado derecho mirando desde el Rectorado y frente a la escultura de Fernando de los Ríos. Se colocará en el otoño y se informará con tiempo a la Comunidad Universitaria de dicho acto. 5. Se celebraron los días 1 y 2 las jornadas de Responsables Académicos de la Universidad donde se abordaron tres temas: la revisión de los grados, el papel de la formación on-line en la universidad y la revisión del plan estratégico. Este último punto viene a este Consejo para su aprobación. 6. El día 1 de julio se mantuvo una reunión del Consejo de Dirección para preparar un plan de medidas de ahorro para equilibrar el presupuesto para este año y los siguientes. En Septiembre se presentará a este Consejo las medidas propuestas. 7. La Residencia de Colmenarejo tiene en la actualidad muy pocas solicitudes de plazas y la previsión es que el número de residentes en el curso 2013/14 no llegue a 30,

3

frente a una capacidad de 300. En estas condiciones, el coste de mantenerla abierta es muy elevado, del orden de 500.000 euros, como se puede observar en el informe que se ha publicado en la web del Consejo de Gobierno. En estas condiciones, se ha decidido no abrirla para este curso y preparar un programa de viabilidad de la Residencia para el futuro, con la intención de volver a abrirla en cuanto sea posible. Se toma conocimiento de la información proporcionada por el Rector. 3. Regulación sobre la contratación de Profesores Eméritos. Se acuerda aprobar, por asentimiento, la regulación sobre la contratación de Profesores Eméritos, que se adjunta como Anexo 1 de este acta. 4. Acciones estratégicas para Departamentos. Se acuerda aprobar, por asentimiento, la propuesta de Acciones estratégicas para Departamentos, en los términos que se recogen en el Anexo 2 de este Acta. 5. Plan de revisión de los Grados. Se acuerda aprobar, por asentimiento, el Plan de revisión de los Grados, en los términos del Anexo 3 a este Acta. 6. Modificación del Programa de Estudios del Doble Grado en Derecho y Administración de Empresas. Se acuerda aprobar, por asentimiento, la Modificación del Programa de Estudios del Doble Grado en Derecho y Administración de Empresas, en los términos de la propuesta presentada.

7. Aprobación de la Memoria del Máster universitario en Ingeniería Aeronáutica para su envío a ANECA.

Se acuerda aprobar, por asentimiento, la Memoria del Máster universitario en Ingeniería Aeronáutica para su posterior envío a ANECA. 8. Aprobación de la Memoria del Máster universitario en Ingeniería Aeronáutica para su envío a ANECA. Se acuerda aprobar, por asentimiento, la Memoria del Máster universitario en Ingeniería Aeronáutica para su posterior envío a ANECA. 9. Creación de Másteres Universitarios.

Por la Vicerrectora de Postgrado se indica que lo que se aprueba, a continuación, es la creación de los Másteres, pero no su denominación final, que podría modificarse a lo largo del proceso.

4

Se acuerda aprobar, por asentimiento, la creación de los siguientes Másteres Universitarios:

1. Máster universitario en Ingeniería Clínica. 2. Máster universitario en Biomedical Technologies Development and

Management. 3. Máster universitario en Ciberseguridad. 4. Máster universitario en Documental y Reportaje Periodístico Transmedia. 5. Máster universitario en Film and Television. 6. Máster universitario en Gestión de los Recursos Turísticos Culturales y

Naturales. 7. Máster universitario en Aplicación de la Lengua y Literatura Española Actual. 8. Máster universitario en Gestión de Documentos y Continuidad Digital. 9. Master universitario en Derecho de los Sectores Regulados.

10. Máster universitario en Economía. 11. Máster universitario en Dirección Operativa y Gestión de la Seguridad.

Por el Prof. Tribó se solicita la presencia de un miembro del Departamento de Economía de la Empresa en las Comisiones de los Másteres que procedan y por el Rector se acepta su solicitud.

10. Propuesta de cambios en el Máster propio en Gestión de la Tecnología y el Conocimiento y creación de títulos de especialista asociados al mismo.

Se acuerda aprobar, por asentimiento, la propuesta de cambios en el Máster propio en Gestión de la Tecnología y el Conocimiento y la creación de títulos de especialista asociados al mismo. 11. Propuesta de cambios en el plan de estudios del Máster propio en Guión de Cine y Televisión.

Se acuerda aprobar, por asentimiento, la propuesta de cambios en el plan de estudios del Máster propio en Guión de Cine y Televisión.

12. Aprobación de Planes de Estudio e implantación de Títulos Propios. Se acuerda aprobar, por asentimiento, la propuesta de aprobación del Título Propio UC3M-Deloitte en Business Consulting. 13. Normativa sobre revisión de calificaciones.

Se acuerda aprobar, por asentimiento, la Normativa sobre revisión de calificaciones, en los términos que recoge el Anexo 4 de este Acta.

14. Protocolo regulador del procedimiento de atención a trabajadores especialmente sensibles a los riesgos derivados del trabajo.

Se acuerda aprobar, por asentimiento, el Protocolo regulador del procedimiento de atención a trabajadores especialmente sensibles a los riesgos derivados del trabajo, en los términos que recoge el Anexo 5 de este Acta.

5

15. Normativa sobre autorización de uso de espacios e instalaciones para la realización de actividades en la Universidad.

Se acuerda aprobar, por asentimiento, la Normativa sobre autorización de uso de espacios e instalaciones para la realización de actividades en la Universidad, en los términos que recoge el Anexo 6 de este Acta.

16. Revisión Plan Estratégico.

Por Dª Paloma Olías se informa que no se está de acuerdo con la nueva redacción de los puntos 15 y 46 referidos al Personal de Administración y Servicios, tras lo que el Rector propone que dichos puntos mantengan la redacción original. Se acuerda aprobar, por asentimiento, las propuestas de cambios de los indicadores del Plan Estratégico de la UC3M, en los términos que se recogen en el Anexo 7 de este Acta. 17. Ruegos y preguntas. Por los miembros del Consejo no se plantean. De todo lo cual, en mi condición de Secretario, y con el Visto Bueno del Rector, Presidente del Consejo de Gobierno, doy fe. Vº. Bº. EL RECTOR EL SECRETARIO Daniel Peña Sánchez de Rivera Jesús R. Mercader Uguina

6

ANEXO 1 AL ACTA DE ACUERDOS DE LA SESIÓN DEL CONSEJO DE GOBIERNO DE 4 DE JULIO DE 2013.

ACUERDO DEL CONSEJO DE GOBIERNO SOBRE EL NOMBRAMIENTO DE PROFESORES EMÉRITOS EN LA UNIVERSIDAD CARLOS III DE MADRID

El artículo 102.1.f) de los Estatutos de la Universidad Carlos III de Madrid desarrolla,

en el marco del artículo 54 bis) de la Ley Orgánica de Universidades, el régimen de

contratación laboral de Profesores eméritos. Según los Estatutos, los Profesores

eméritos podrán ser “contratados entre profesores jubilados que hayan pertenecido a

los cuerpos docentes universitarios y prestado servicios destacados a la Universidad

Carlos III de Madrid por un periodo mínimo de diez años. Corresponde al Consejo de

Gobierno la valoración de los méritos, previo informe de la Junta Consultiva y del

Consejo de Departamento. Si procede, el Consejo de Gobierno propondrá al Rector el

nombramiento.”

En virtud de su competencia, el Consejo de Gobierno acuerda el siguiente régimen de

valoración de méritos de candidatos a Profesor emérito, como requisito previo para

poder proponer su nombramiento al Rector:

A) El Consejo de Gobierno podrá proponer al Rector el nombramiento como Profesor

emérito si se cumplen los siguientes requisitos:

1. Pertenecer a los cuerpos de Catedráticos de Universidad o Profesores Titulares de

Universidad en el momento de la jubilación y haber obtenido, al menos, cuatro

evaluaciones positivas de la actividad investigadora.

2. Haber desempeñado sus labores docentes e investigadoras a tiempo completo en la

Universidad Carlos III de Madrid durante los diez años previos a su jubilación.

B) En el caso de haber obtenido, al menos, cinco evaluaciones positivas de la actividad

investigadora y cumplir el requisito 2, el Consejo de Gobierno, previa solicitud de la

persona interesada, propondrá su nombramiento al Rector con carácter automático.

El coste de la contratación de Profesores eméritos propuestos conforme a la modalidad

A) será con cargo a la asignación presupuestaria del Departamento que haya promovido

su contratación. El coste de la contratación de Profesores eméritos propuestos conforme

a la modalidad B) será con cargo al Capítulo I de la Universidad.

7

Los Profesores eméritos propuestos según la modalidad B) mantendrán la reducción de

docencia que les corresponda en el momento de su jubilación.

8

ANEXO 2 AL ACTA DE ACUERDOS DE LA SESIÓN DEL CONSEJO DE

GOBIERNO DE 4 DE JULIO DE 2013.

Se acuerda modificar el coeficiente aplicado a créditos impartidos en inglés de 1,2 a 1,5.

9

ANEXO 3 AL ACTA DE ACUERDOS DE LA SESIÓN DEL CONSEJO DE

GOBIERNO DE 4 DE JULIO DE 2013.

Plan de Revisión de los Grados en la UC3M El curso 2013-14 verá la implementación de los 4º cursos de los Grados de Ingeniería en Tecnologías Industriales, en Tecnologías de Telecomunicación, en Biomédica y Aeroespacial. Además, se implementarán los 5º cursos de los dobles grados en la Facultad de Humanidades, Comunicación y Documentación y en la Facultad de CC. Sociales y Jurídicas. Es por ello, buen momento para revisión de los Títulos de Grado implantados en el Marco de Bolonia, en especial aquellos que se reconvirtieron de estudios anteriores. Dicha revisión, que será llevada a cabo por comisiones independientes y externas a la universidad formadas por (3-4) expertos españoles o extranjeros de reconocido prestigio nombrados por el Rectorado, tendrá lugar durante el curso 2013-14. Los principales puntos a evaluar por la comisión serán:

• Contenidos y Competencias • Formación Básica • Formación Específica • Formación Práctica • Interdisciplinariedad y Transversalidad • Internacionalidad y Movilidad • Metodología Docente • Procesos de evaluación • Acreditaciones Internacionales • Adecuación a las necesidades y demandas del Mercado Laboral • Complementariedad con programas de Máster, si una continuación natural

de los estudios de Grado se ofrece en nuestra Universidad. Los Grados a evaluar se repartirán en Áreas, cada una de las cuales será examinada por una comisión. Las Áreas serán:

• Derecho (Derecho, Relaciones Laborales) • Economía y Empresa (ADE, Economía, Estadística y Empresa, • Finanzas y Contabilidad, Turismo) • CC. Sociales (CC. Políticas, Sociología) • Humanidades (Humanidades) • Periodismo y Comunicación (Periodismo, Com. Audiovisual, Inf. Y • Docum.) • Ingeniería Industrial (Tec. Ind., Mecánica, Electrónica, Eléctrica) • Tecnologías de la Información y Comunicación (Tec. Telecom., Sist. • Telecom., Sist. Audiov., Telemática, Informática)

Calendario Tentativo Mayo-Junio 2013 - Diseño y formalización del Proceso

Junio-Julio 2013 - Formación de Comisiones de Área

10

Sept 2013 - Ene. 2014 - Evaluación de Grados en la FHCD y FCSJ

Febrero 2014 - Análisis Resultados FHCD/FCSJ

Ene. 2014 - Mayo 2014 - Evaluación de Grados en la EPS

Junio 2014 - Análisis de Resultados EPS

Julio 2014 - Conclusiones finales

11


NORMATIVA SOBRE REVISIÓN DE CALIFICACIONES Preámbulo La presente Normativa responde a la necesidad de actualizar la normativa sobre revisión de calificaciones de los estudiantes, acordándola a las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y a las previsiones contenidas en el Real Decreto 1791/2010, de 30 de diciembre, por el que se aprueba el Estatuto del Estudiante Universitario. Por ello se deroga la Normativa sobre revisión de exámenes aprobada por la Comisión Gestora el 16 de febrero de 1994 y se aprueba la presente. El ámbito de regulación de la presente normativa abarca los estudios de Grado y de Postgrado. En el Capítulo I se regula el procedimiento de revisión de la calificación obtenida en una asignatura de Grado o Postgrado ante el profesor responsable de la evaluación La consideración de acto administrativo que merece la calificación de un examen aconseja establecer una reglamentación que permita a los estudiantes la posibilidad de solicitar la revisión de sus calificaciones ante distintas instancias, de forma que quede suficientemente garantizado el derecho del estudiante a conocer los criterios de calificación, a saber cuándo y dónde se producirá la revisión, a solicitarla y a obtener contestación. La revisión debe ser personal y oral, lo que se concreta en el derecho del estudiante a recibir del profesor que le calificó o del coordinador de la asignatura las oportunas explicaciones orales sobre la calificación recibida de una forma presencial. En los Capítulos II y III se contempla la revisión ante el Director de Departamento o Director del Máster correspondiente. Se trata de un procedimiento bastante más formal y reglado al que sólo deberá acudirse en casos excepcionales y por razones muy justificadas que, a juicio de aquéllos, resulten atendibles. Fundamentalmente está pensado para aquéllas situaciones en las que no se hayan aplicado las formalidades prescritas en el Capítulo II o resulten claramente irregulares. Disposición general Artículo primero La presente reglamentación será de aplicación a aquellos estudiantes que pretendan una revisión de su calificación en cualquiera de las convocatorias ordinarias o extraordinarias correspondientes a las asignaturas que se cursen en todas las titulaciones de Grado y Postgrado que imparte la Universidad. Capítulo I. Revisión ante el profesor responsable de la evaluación. Artículo segundo 1. El profesor coordinador debe hacer constar en el Programa oficial de la asignatura antes del inicio del curso académico los criterios de evaluación de los conocimientos

12

de la misma, tanto en lo relativo a la evaluación continua como del examen final. Dichos criterios no pueden ser modificados con posterioridad. 2.- El profesor responsable de la evaluación deberá indicar en el momento de la publicación de las calificaciones el lugar, día y hora de la revisión. 3. En el caso de asignaturas con examen final, la revisión debe realizarse en el plazo comprendido entre los dos y los siete días siguientes al de publicación de la calificación del examen final. La revisión de la calificación debe comprender también la revisión de la nota de evaluación continua, ya sea con anterioridad a la revisión del examen final o coincidiendo con ésta. 4.- En el caso de asignaturas sin examen final, la revisión de la calificación de la evaluación continua se realizará en el plazo comprendido entre los dos y los siete días siguientes al de publicación de dicha calificación. 5. Los profesores deben conservar el material escrito, en soporte papel o electrónico, de las pruebas de evaluación o, en su caso, la documentación correspondiente de las pruebas orales, hasta la finalización del curso académico siguiente en los términos previstos en la “Instrucción del Secretario General para el establecimiento de directrices de archivo, transferencia y eliminación de la serie de exámenes y otros documentos base de calificación en los Departamentos de la Universidad Carlos III de Madrid”. En los supuestos de solicitud de revisión de la calificación o de recurso contra la resolución de reclamación, dicha documentación debe conservarse hasta que existe resolución firme. Artículo tercero 1.- El estudiante podrá solicitar de forma razonada la revisión de su examen al profesor responsable de su evaluación, cuando considere que se ha cometido un error en su calificación. 2. El estudiante tendrá acceso a sus pruebas de evaluación de conocimiento el día establecido según el art. 2.2 de esta Normativa. 3. La revisión debe ser personalizada y oral en el campus en que se haya impartido la docencia de la asignatura. El estudiante tiene derecho a ver sus pruebas escritas de evaluación de conocimiento en ese momento. 4. El estudiante tiene derecho a que le sea modificada la fecha de revisión cuando se encuentre justificado por motivos académicos, tales como la coincidencia con otro examen de la propia Universidad. 5. La revisión debe adaptarse a las necesidades específicas de los estudiantes con discapacidad, procediendo los Departamentos con competencias docentes en la asignatura, bajo la coordinación y supervisión del Vicerrectorado con competencias en discapacidad, a las adaptaciones metodológicas precisas y, en su caso, al establecimiento de revisiones específicas en función de sus necesidades. Capítulo II. Revisión ante el Director del Departamento. Artículo cuarto 1.- El alumno de Grado podrá interponer recurso contra la calificación del profesor responsable de la evaluación ante el Director del Departamento responsable de la asignatura, dentro de los siete días siguientes a la revisión de las calificaciones, siempre que se den alguna de las circunstancias siguientes: a) Incumplimiento de las condiciones establecidas en el artículo 3 por parte del profesor.

13

b) Irregularidades manifiestas en la calificación del examen. El estudiante debe razonar los motivos por lo que aprecia que se han producido dichas irregularidades. 2.- El recurso deberá presentarse en el Registro General de la Universidad y deberá expresar: a) Nombre y apellidos del recurrente, así como titulación y curso al que pertenece la asignatura cuya calificación se recurre. b) Lugar que se señale a efectos de notificaciones. c) El acto que se recurre y la razón de su impugnación. d) Lugar, fecha y número de identificación de alumno (NIA) del recurrente. Artículo quinto El Director del Departamento competente adoptará, a la vista del recurso, en un plazo de siete días desde la interposición de la reclamación una de las dos siguientes resoluciones: a) Inadmitir el recurso por carecer de suficiente fundamentación. b) Convocar la Comisión de reclamaciones para el estudio del recurso. Esta Comisión deberá ser nombrada por el Consejo de Departamento al inicio de cada curso. No podrá exceder de tres profesores doctores, con sus respectivos suplentes. No podrán formar parte de dicha Comisión los profesores que hayan intervenido en el proceso de evaluación anterior. Cuando la impugnación corresponda a una asignatura impartida por el Director de Departamento, la resolución corresponderá al Vicedecano o Subdirector de Titulación. Artículo sexto 1.- En los supuestos en que resulte procedente la constitución de la Comisión de reclamaciones, ésta podrá acordar, antes de emitir su propuesta, oír al profesor que hubiere calificado y al estudiante recurrente. En todo caso deberá emitir su informe-propuesta, que deberá estar motivado, en un plazo no superior a cinco días desde la comunicación de la constitución de la Comisión. 2.- El Director del Departamento deberá resolver en un plazo no superior a cinco días desde la emisión del Informe-propuesta por la Comisión. 3.- El Director del Departamento notificará la resolución que dicte al interesado y, cuando proceda, la remitirá a los servicios administrativos del Centro para su ejecución. 4.- La resolución del Director del Departamento agota la vía administrativa. Capítulo III. Revisión ante el Director del Máster. Artículo séptimo 1.- El alumno de Postgrado podrá interponer recurso contra la calificación del profesor responsable de la evaluación ante el Director del Máster correspondiente, dentro de los siete días siguientes a la revisión de las calificaciones, siempre que se den alguna de las circunstancias siguientes: a) Incumplimiento de las condiciones establecidas en el artículo 3 por parte del profesor. b) Irregularidades manifiestas en la calificación del examen. El estudiante debe razonar los motivos por lo que aprecia que se han producido dichas irregularidades. 2.- El recurso deberá presentarse en el Registro General de la Universidad dirigido al Director del Máster y deberá expresar:

14

a) Nombre y apellidos del recurrente, así como titulación y curso al que pertenece la asignatura cuya calificación se recurre. b) Lugar que se señale a efectos de notificaciones. c) El acto que se recurre y la razón de su impugnación. d) Lugar, fecha y número de identificación de alumnos (NIA) del recurrente. Artículo octavo 1. El Director del Máster adoptará, a la vista del recurso, en un plazo de siete días desde la interposición de la reclamación una de las dos siguientes resoluciones: a) Inadmitir el recurso por carecer de suficiente fundamentación. b) Convocar la Comisión de reclamaciones. Esta Comisión deberá ser nombrada por la Comisión académica al inicio de cada curso. No podrá exceder de tres profesores doctores, con sus respectivos suplentes. No podrán formar parte de dicha Comisión los profesores que hayan intervenido en el proceso de evaluación anterior. Cuando la impugnación corresponda a una asignatura impartida por el Director del Máster, la resolución corresponderá al Subdirector del Máster. Artículo noveno 1.- En los supuestos en que resulte procedente la constitución de la Comisión de reclamaciones, ésta podrá acordar, antes de emitir su propuesta, oír al profesor que hubiere calificado y al estudiante recurrente. En todo caso deberá emitir su informe-propuesta, que deberá estar motivado, en un plazo no superior a cinco días, contado desde la comunicación de la constitución. 2.- El Director del Máster deberá resolver en un plazo no superior a cinco días desde la emisión del Informe-propuesta por la Comisión. 3.- El Director del Máster notificará la resolución que dicte al interesado y, cuando proceda, la remitirá a los servicios administrativos del Centro para su ejecución. 4.- La resolución del Director del Máster agota la vía administrativa. Disposiciones generales. 1.- Los plazos a los que se refiere la presente normativa son días naturales. 2.- La interposición de cualquiera de las reclamaciones citadas anteriormente no suspende los efectos académicos derivados de las calificaciones de los estudiantes. Disposición derogatoria. La presente norma deroga la normativa sobre revisión de exámenes aprobada por la Comisión Gestora en su sesión de 16 de febrero de 1994.

15


PROTOCOLO REGULADOR DEL PROCEDIMIENTO DE ATENCIÓN A TRABAJADORES ESPECIALMENTE SENSIBLES A LOS RIESGOS DERIVADOS DEL TRABAJO MARCO NORMATIVO

El artículo 25 de la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales, recoge la obligación legal de la empresa de proteger a los trabajadores1 especialmente sensibles, habiendo de tenerse en cuenta tal situación tanto en la evaluación de riesgos como en la asignación de empleos. Por otro lado, el artículo 22 del citado texto legal impone también al empresario la obligación de garantizar a los trabajadores la vigilancia periódica de su estado de salud en función de los riesgos inherentes al trabajo. Conforme a lo anterior, el objetivo del presente documento es establecer un procedimiento para resolver las situaciones que se plantean cuando las condiciones de salud, estado biológico, situación de discapacidad (física, psíquica o sensorial) u otras causas dan lugar a una especial sensibilidad de un trabajador ante las condiciones de trabajo que desarrolla habitualmente.

1. ÁMBITO DE APLICACIÓN

El protocolo será de aplicación tanto al personal fijo como al temporal de la UC3M. Entre los trabajadores potencialmente afectados se incluirá a quienes aporten un certificado de discapacidad, pero se tomará en consideración que ni todos los trabajadores especialmente sensibles incurren en situación de discapacidad reconocida ni todas las personas discapacitadas tienen por qué ser especialmente sensibles; dependerá de su vulnerabilidad ante los riesgos derivados del puesto de trabajo, entendido de forma amplia y no sólo como el emplazamiento físico en el que se desarrolla habitualmente la actividad laboral. Quedan en todo caso excluidas las situaciones derivadas de embarazo y lactancia, objeto de una regulación específica en la UC3M. El reconocimiento de la condición de especial sensibilidad corresponde al Servicio Médico mediante el certificado emitido tras el reconocimiento médico.

2. INICIO DEL PROCEDIMIENTO

1 Este documento utiliza lenguaje no sexista. Las referencias a personas, colectivos o cargos para las que, por economía del lenguaje, se utiliza el género masculino, debe entenderse en su condición de género gramatical no marcado que engloba tanto a hombres como a mujeres. Cuando proceda, será igualmente válida la mención en género femenino

16

El procedimiento podrá iniciarse de oficio o a solicitud de la persona afectada. 2.1. Iniciación de oficio. El procedimiento se podrá iniciar de oficio, a petición del Servicio de Prevención de Riesgos Laborales, o del Responsable de la Unidad, Servicio o Departamento en el que preste servicios la persona afectada, cuando se tenga conocimiento de que sus características personales o estado biológico pueden ocasionar un riesgo para ella, o se puedan derivar riesgos para terceras personas. Antes de iniciar el procedimiento se recabará el consentimiento por escrito de la persona afectada y, en caso de resultar negativo se requerirá el informe del órgano de representación unitaria correspondiente, tal y como establece el artículo 22 de la Ley 31/1995. Tras la emisión del citado informe el Rector dictará, en su caso, Resolución de iniciación del procedimiento. En caso de que no exista oposición por parte de la persona afectada, el procedimiento se ajustará a lo establecido para la iniciación a petición del interesado. 2.2. Iniciación a petición del interesado. El procedimiento podrá iniciarse a petición de la persona afectada, que podrá solicitarlo desde el momento en que considere que concurren los requisitos para ello. En este caso la solicitud se ajustará al modelo que figura como Anexo I a este protocolo, a la que se adjuntará, en sobre cerrado y aparte, toda la documentación justificativa que se estime oportuna (informes médicos, reconocimiento de discapacidad, etc.) y se presentará en la oficina del Servicio de Prevención de Riesgos Laborales, donde se tomará razón de la solicitud presentada y se le asignará un código de entrada que se comunicará a la persona solicitante.

En el supuesto de que se aporten informes médicos, serán tenidos en cuenta los emitidos por facultativos a los que esté obligado a acudir el trabajador conforme al régimen de Seguridad Social que le resulte de aplicación. Toda la información relacionada con el procedimiento se tratará de modo que se proteja el derecho a la intimidad de las personas y la confidencialidad del proceso. Conforme a lo establecido en el artículo 22.4 de la Ley 31/1995 el acceso a la información médica de carácter personal se limitará al personal médico y a las autoridades sanitarias que lleven a cabo la Vigilancia de la Salud de los trabajadores y en todo caso respetando lo establecido en el artículo 8 de la Ley Orgánica 15/1999, de Protección de Datos de Carácter Personal, sin perjuicio de lo que se dispone en el artículo 11 respecto de la cesión.

17

3. COMISIÓN DE ADAPTACIÓN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO O REUBICACIÓN DE PUESTOS

El Rector nombrará una Comisión que intervendrá en el proceso regulado por el presente protocolo que tendrá, al menos, las siguientes atribuciones:

a) Emitir propuesta de adaptación de las condiciones de trabajo o de reubicación

del puesto que se elevará al Rector para su Resolución. b) Emitir informe en los expedientes de adaptación de las condiciones de trabajo o

reubicación iniciados de oficio, en los que exista oposición por parte del interesado.

c) Emitir propuesta, que se elevará al Rector para su Resolución, en los casos en que se resuelva la finalización del procedimiento por inexistencia de causas objetivas de sensibilidad a que hace referencia el apartado 5.2. del presente protocolo.

d) Emitir informe en los casos de revisión de la condición de especialmente sensible conforme al apartado 8 del presente protocolo.

La Comisión estará compuesta por las siguientes personas, que podrán delegar su asistencia a las reuniones:

- El Vicerrector con competencias en materia de Prevención de Riesgos Laborales o el Vicerrector con competencias en materia de Discapacidad según que la persona objeto del procedimiento haya alegado problemas de saludo o de situación de discapacidad, respectivamente.

- El Responsable de Recursos Humanos. - El Responsable del Servicio de Prevención de Riesgos Laborales. - Un Delegado de Prevención nombrado a propuesta del Comité de Seguridad

y Salud - Un representante de los órganos de representación unitaria según el colectivo

al que pertenezca la persona implicada (PDI funcionario, PDI laboral, PAS funcionario o PAS laboral).

Asimismo, en la citada Comisión participarán, con funciones de asesoramiento, personal técnico del Servicio de Prevención de Riesgos Laborales y del Programa de Integración de Estudiantes con Discapacidad de la Universidad.

4. INSTRUCCIÓN DEL PROCEDIMIENTO

4.1. Medidas provisionales

El Rector, ya sea de oficio o a instancia del Servicio de Prevención de Riesgos Laborales, o del Responsable de la Unidad, Servicio o Departamento en el que preste servicios el trabajador afectado, o del propio interesado, podrá adoptar las medidas provisionales que estime oportunas para asegurar una adecuada protección del trabajador durante el proceso de tramitación del procedimiento, dando traslado de las medidas adoptadas a la Comisión de Adaptación o Reubicación de Puestos.

4.2. Informe del Servicio Médico

18

Una vez presentada la solicitud o acordado el inicio de oficio del procedimiento, el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales solicitará que el Servicio Médico, a la vista de documentación aportada, en su caso, por el trabajador o de los exámenes de Vigilancia de la Salud correspondientes, elabore un informe preliminar que dirigirá al Servicio de Prevención de Riesgos Laborales y en el que, entre otros extremos se hará constar:

a) si existen o no evidencias de sensibilidad especial. b) si se trata de una situación permanente o transitoria. c) recomendaciones acerca de posibles medidas preventivas en el puesto de trabajo

o limitaciones que presente para el desempeño del mismo.

De no existir historial médico previo, o si la información aportada junto con la solicitud no resultara suficiente, el Servicio Médico, procederá a la realización del preceptivo examen médico al trabajador y si lo considerara necesario para la elaboración del informe podrá solicitar un nuevo reconocimiento por médicos especialistas. Si el informe del Servicio Médico determina la no existencia de situación de sensibilidad especial, dicho informe se remitirá por el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales a la Comisión de Adaptación o Reubicación de puestos que emitirá propuesta para dar por finalizado el procedimiento. Dicha propuesta se comunicará a la persona interesada para que en el plazo de 10 días presente las alegaciones que considere oportunas. Transcurrido dicho plazo, se elevará al Rector para su resolución. La resolución del Rector pondrá fin a la vía administrativa y contra la misma se podrá presentar reclamación previa a la vía judicial laboral, de conformidad con lo dispuesto en la la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, y en la Ley 36/2011, de 10 de octubre, reguladora de la jurisdicción social. 4.3. Informe del Servicio de Prevención de Riesgos laborales

Si el informe del Servicio Médico determina que el trabajador es especialmente sensible, el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales analizará los riesgos derivados del puesto de trabajo y las posibilidades de adaptación de las condiciones del mismo, o en su caso reubicación. Además, a través del Servicio de Recursos Humanos, se solicitará que el responsable de la Unidad, Servicio o Departamento donde presta servicios la persona afectada informe a su vez acerca de las posibilidades de adaptación de las condiciones de dicho puesto de trabajo, en función de las limitaciones y recomendaciones descritas en el informe preliminar del Servicio Médico. Finalmente, el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales emitirá un informe en el que, a la vista de la anterior documentación, se indicarán, entre otros extremos, las

19

limitaciones profesionales y las medidas preventivas o correctoras que se estimen necesarias en función de tales limitaciones y teniendo en cuenta la Evaluación de Riesgos. Dicho informe será remitido al Servicio Médico que valorará si las medidas de adaptación o reubicación propuestas cumplen con las exigencias que demanda la situación de sensibilidad del trabajador. Una vez que se disponga de todos los informes a que se hace referencia en este apartado, el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales, convocará a la Comisión de Adaptación para su consideración y emisión de propuesta. 4.4. Propuesta de la Comisión de Adaptación o Reubicación de Puestos de Trabajo

La Comisión, a la vista de la solicitud, del certificado emitido por el Servicio Médico y de los informes emitidos por el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales, y por el responsable de la Unidad, Servicio o Departamento donde presta servicios la persona afectada emitirá una propuesta de adaptación y/o reubicación de puesto de trabajo. Dicha propuesta se comunicará al interesado para que el plazo de 10 días presente las alegaciones que considere oportunas. Transcurrido dicho plazo, se elevará al Rector para su resolución. La resolución del Rector pondrá fin a la vía administrativa y contra la misma se podrá presentar, de conformidad con lo dispuesto en la Ley 36/2011, de 10 de octubre, reguladora de la jurisdicción social y en la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, reclamación previa a la vía judicial laboral.

Cuando la especial sensibilidad reconocida al trabajador ocasione una disminución sensible en su rendimiento normal para su profesión o le inhabilite para la realización de todas o de las fundamentales tareas de dicha profesión, podrá iniciarse un expediente de reconocimiento de incapacidad permanente parcial o total para la profesión habitual. En el caso del personal funcionario acogido al régimen especial de Clases Pasivas se actuará según determine la legislación vigente.

5. RESOLUCIÓN DEL PROCEDIMIENTO Y PLAZOS.

Conforme al principio de eficiencia que debe regir en la actuación de la administración pública y de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 74.1 de la ley de de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, el procedimiento, sometido al criterio de celeridad, se impulsará de oficio en todos sus trámites. Las solicitudes de adaptación o reubicación deberán resolverse en el plazo máximo de tres meses desde su presentación y se comunicarán al interesado y al responsable de la Unidad, Servicio o Departamento donde presta servicios, por escrito o por

20

cualquier otro medio previsto en la Ley de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común. Transcurrido dicho plazo sin que se haya dictado resolución expresa, se entenderá estimada la solicitud de acuerdo con lo dispuesto en el Art. 43 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, según redacción dada por la Ley 4/1999, de 13 de Enero. Conforme a lo establecido en el artículo 42 de la Ley 30/92, el plazo máximo de tres meses quedará suspendido por el tiempo que medie entre la petición de los informes al Servicio Médico, y la recepción de los mismos.

6. REVISIÓN DE LA CONDICIÓN DE ESPECIALMENTE SENSIBLE.

6.1. Obligatoriedad de revisiones médicas periódicas. El trabajador al que se reconozca la condición de especialidad sensibilidad vendrá obligado a pasar los reconocimientos o revisiones médicas que determine el Servicio Médico. 6.2. Adaptaciones y reubicaciones no permanentes. Cuando el informe del Servicio Médico considere que la necesidad de adaptación de las condiciones de trabajo o la reubicación tiene carácter temporal, se revisará el caso una vez que haya transcurrido, como máximo, un año desde la resolución del procedimiento o antes, si así se deriva del informe, para lo que se emitirá nuevo informe por el Servicio Médico que se remitirá a la Comisión de Adaptación o Reubicación de puestos de trabajo que emitirá propuesta sobre la modificación o mantenimiento del reconocimiento de la condición de especial sensibilidad. Dicha propuesta se comunicará a la persona interesada para que en el plazo de 10 días presente las alegaciones que considere oportunas. Transcurrido dicho plazo, se elevará al Rector para su resolución. 6.3. Adaptaciones y reubicaciones permanentes. Toda resolución, inicial o de revisión, por la que se reconozca la condición de trabajador especialmente sensible de carácter permanente, hará constar necesariamente el plazo a partir del cual se podrá instar, en su caso, ya sea de oficio o a instancia de parte la revisión por agravación o mejoría de la situación. Este plazo será vinculante para todos los sujetos que puedan promover la revisión. El nuevo informe emitido por el Servicio Médico se remitirá a la Comisión de Adaptación o Reubicación de puestos de trabajo que emitirá propuesta sobre la modificación o mantenimiento del reconocimiento de la condición de especial sensibilidad.

21

Dicha propuesta se comunicará a la persona interesada para que en el plazo de 10 días presente las alegaciones que considere oportunas. Transcurrido dicho plazo, se elevará al Rector para su resolución.

22

ANEXO I SOLICITUD DE INICIO DE EXPEDIENTE DESTINADO A LA ADAPTACIÓN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO MOTIVOS DE SALUD (Artículo 25 Ley 31/1995, de 8 de noviembre de Prevención de Riesgos Laborales)

A) DATOS PERSONALES.

Nombre y Apellidos: ____________________________________________________

DNI__________________________ Teléfono de contacto _____________________

Dirección para notificaciones_____________________________________________

Correo electrónico _____________________________________________________

B) DATOS PROFESIONALES.

Puesto de trabajo______________________________________________________

Centro de trabajo_______________________________________________________

EXPONE:

Que de acuerdo con el artículo 25 de la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales se encuentra en situación de especial sensibilidad derivada de:

Discapacidad Causa médica

SOLICITA:

El inicio del expediente destinado a la adaptación de las condiciones de trabajo o reubicación en otro puesto de trabajo que no implique riesgo, de acuerdo con lo establecido en la normativa indicada, a cuyo efecto se adjuntan los siguientes documentos:

Certificado de discapacidad Informes médicos Otros (indicar cuáles)

En…………………….., a …………….de………………….. de……….

Fdo:

23

ANEXO II

DEFINICIONES

A efectos del presente protocolo se entenderá por: Trabajador especialmente sensible: trabajadores que, por sus propias características personales o estado biológico conocido, incluidos quienes tengan reconocida la situación de discapacidad física, psíquica o sensorial, sean especialmente sensibles a los riesgos derivados del trabajo. Medicina del Trabajo: Conforme a la definición de la Organización Mundial de la Salud, es la especialidad médica que, actuando aislada o comunitariamente, estudia los medios preventivos para conseguir el más alto grado de bienestar físico, psíquico y social de los trabajadores, en relación con su capacidad, con las características y riesgos de su trabajo, el ambiente laboral y la influencia de éste en su entorno, así como promueve los medios para el diagnóstico, tratamiento adaptación, rehabilitación y calificación de la patología producida o condicionada por el trabajo. Vigilancia de la Salud: La Vigilancia de la Salud constituye una de las técnicas preventivas de la Medicina del Trabajo.

Podemos definirla como el conjunto de actuaciones sanitarias, colectivas e individuales, que se aplica a la población trabajadora con la finalidad de evaluar, controlar y hacer un seguimiento de su estado de salud, con el fin de detectar signos de enfermedades derivadas del trabajo y tomar medidas para reducir la probabilidad de daños o alteraciones de la salud.

Servicio Médico: Es el encargado de llevar a cabo la Vigilancia de la Salud en la Universidad conforme a la normativa vigente. Las medidas de vigilancia y control de la salud de los trabajadores se llevarán a cabo por personal sanitario con competencia técnica, formación y capacidad acreditada. En el caso de la UC3M lo lleva a cabo una empresa contratada a través de un Servicio de Prevención Ajeno. Reconocimiento Médico: Evaluación de la salud de los trabajadores, que puede ser inicial, al reanudar el trabajo tras una ausencia prolongada, y/o a intervalos periódicos. La vigilancia de la salud estará sometida a protocolos específicos u otros medios existentes con respecto a los factores de riesgo a los que esté expuesto el trabajador. Servicio de Prevención de Riesgos Laborales: Se entiende como servicio de prevención el conjunto de medios humanos y materiales de la Universidad necesarios para realizar las actividades preventivas, a fin de garantizar la adecuada protección de la seguridad y la salud de los trabajadores, asesorando y asistiendo para ello a la misma, a los trabajadores y a sus representantes y a los órganos de representación especializados.

24

Certificado del Servicio Médico: Es el documento emitido por el Servicio Médico que será trasladado a la Universidad y las personas u órganos con responsabilidades en materia de prevención. Estos serán informados de las conclusiones que se deriven de los reconocimientos efectuados en relación con la aptitud del trabajador para el desempeño del puesto de trabajo o con la necesidad de introducir o mejorar las medidas de protección y prevención, a fin de que puedan desarrollar correctamente sus funciones en materia preventiva. Condición de trabajo: Se entenderá por condición de trabajo cualquier característica del mismo que pueda tener una influencia significativa en la generación de riesgos para la seguridad y la salud del trabajador. Quedan específicamente incluidas en esta definición:

a) Las características generales de los locales, instalaciones, equipos, productos y demás útiles existentes en el centro de trabajo. b) La naturaleza de los agentes físicos, químicos y biológicos presentes en el ambiente de trabajo y sus correspondientes intensidades, concentraciones o niveles de presencia. c) Los procedimientos para la utilización de los agentes citados anteriormente que influyan en la generación de los riesgos mencionados. d) Todas aquellas otras características del trabajo, incluidas las relativas a su organización y ordenación, que influyan en la magnitud de los riesgos a que esté expuesto el trabajador.

25


NORMATIVA SOBRE AUTORIZACIÓN DE USO DE ESPACIOS E INSTALACIONES PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES EN LA UNIVERSIDAD CARLOS III DE MADRID, APROBADA POR EL CONSEJO DE GOBIERNO EN SESIÓN DE 4 DE JULIO DE 2013.

Junto a las funciones fundamentales inherentes a la Universidad -la educación superior, la investigación y la innovación y transferencia de conocimiento-, la Universidad tiene encomendadas otras funciones al servicio de la sociedad relacionadas con la transmisión y crítica de la cultura y del desarrollo económico, para las que resulta fundamental la interacción con el entorno social, urbano y cultural.

En este contexto, la Universidad Carlos III de Madrid promueve la realización tanto de actividades académicas y de investigación, como de divulgación de la cultura y de reflexión y debate sobre los problemas y preocupaciones de nuestra sociedad. La Universidad, como Institución abierta a su entorno cultural, social, político y económico se convierte así en el centro de realización de numerosas actividades que precisan de la utilización de sus espacios e instalaciones.

Al mismo tiempo, es responsabilidad de la Universidad garantizar una adecuada utilización de los recursos públicos compatibilizando los procedimientos de participación de la sociedad en las universidades con los sistemas que aseguren una gestión eficaz y adecuada de los recursos propios. Por todo ello, la presente normativa tiene por objeto regular la utilización de espacios en edificios e instalaciones de la Universidad Carlos III de Madrid para eventos no relacionados directamente con la actividad académica.

1. ÁMBITO DE APLICACIÓN

Al amparo de la Ley 33/2003, de 3 de noviembre, del Patrimonio de las Administraciones Públicas, la presente normativa será de aplicación en todos aquellos casos en los que personas o entidades ajenas a la Universidad Carlos III de Madrid soliciten una autorización para el uso de sus espacios, así como para los casos en que, Departamentos, Institutos, Unidades y Servicios administrativos y miembros de la Comunidad Universitaria precisen espacios para la realización de actividades puntuales no docentes o no directamente relacionadas con su actividad. Esta normativa también será de aplicación si la Universidad Carlos III de Madrid aparece como colaboradora del evento. Quedan, por tanto, excluidas del régimen de autorización previa previsto en esta norma las actividades relacionadas con el desarrollo ordinario de la docencia reglada (grado, postgrado o actividades académicas), así como las actividades propias de los Órganos de Gobierno y Representación, Departamentos, Institutos y Unidades y Servicios de la Universidad.

26

Igualmente quedan excluidas de la presente normativa las actividades de publicidad y promoción que utilicen espacios de la Universidad, ya que se rigen por su propia normativa.

2. RÉGIMEN GENERAL DE LAS AUTORIZACIONES

2.1. Autorizaciones

La Universidad Carlos III de Madrid, con carácter general, podrá autorizar el uso de sus instalaciones para la celebración de actividades que tengan relación con los fines más amplios de la Universidad, de transmisión de la cultura y el conocimiento y de vinculación con el entorno, así como para actividades deportivas, culturales o de carácter lúdico que sean propias de la vida universitaria. En el caso de solicitudes de personas o entidades privadas ajenas a esta Universidad así como de Administraciones Públicas, la autorización de uso se formalizará por escrito en documento establecido al efecto. Las actividades que no tengan relación con la vida académica en sentido amplio se podrán autorizar siempre que contribuyan a mejorar la imagen, el prestigio o los intereses generales de la Universidad Carlos III de Madrid y de los miembros de la Comunidad Universitaria.

2.2. Contraprestación económica El uso de espacios de la Universidad conllevará una contraprestación económica cuyos importes se fijarán anualmente en los presupuestos de la Universidad, salvo cuando exista convenio de colaboración suscrito por el Rector de la Universidad o persona en quien delegue, con cláusulas específicas relativas al uso de espacios, en cuyo caso se atenderá a lo expuesto en las mismas. En el caso de utilización de espacios por miembros de la Comunidad Universitaria, quedan excluidas de esta obligación las actividades relacionadas con el desarrollo ordinario de la docencia reglada (grado, postgrado o actividades académicas), así como las actividades propias de los Órganos de Gobierno y Representación, Departamentos, Institutos y Unidades y Servicios de la Universidad. La organización de actividades por miembros de la Comunidad Universitaria que contemplen el pago de inscripción, dispongan de presupuesto específico para la realización de la actividad, o impliquen un coste adicional para la universidad, conllevarán una contraprestación económica, que será fijada adecuando los importes establecidos para personas e instituciones externas, y figurará igualmente de forma expresa en los presupuestos de la Universidad. Las actividades organizadas o promovidas por estudiantes estarán exceptuadas de esta obligación, salvo que contemplen el pago de inscripción, dispongan de presupuesto específico para la realización de la actividad, o impliquen un coste adicional para la universidad, en cuyo caso conllevará una contraprestación económica.

27

En el caso de que el solicitante, aun no perteneciendo a la Comunidad Universitaria, encauce la solicitud de autorización de uso de espacios o instalaciones a través de un miembro de ella, se aplicarán igualmente las tarifas vigentes para el caso de solicitudes de personas e instituciones ajenas a la Universidad. El Rector podrá dispensar del pago total o parcial de la contraprestación cuando existan razones sociales, benéficas, culturales o de interés público que así lo aconsejen, contemplándose la cantidad dispensada como subvención real de la Universidad Carlos III de Madrid a favor del solicitante, que deberá publicitar el nombre y el logotipo de la Universidad de forma clara y expresa en los materiales que sirvan de apoyo a la actividad, así como en los medios publicitarios o promocionales que la difundan, e incorporar la cuantía de la subvención en su memoria anual. Tanto en el supuesto de autorización de uso gratuita como onerosa de los espacios de la Universidad, cuando la naturaleza de la actividad lo aconseje, la entidad organizadora estará obligada a presentar una póliza de responsabilidad civil que cubra los posibles daños de las personas o los bienes, tanto de la Universidad como de los asistentes por razón del acto que motiva la autorización de uso de dichos locales. La Universidad Carlos III de Madrid podrá exigir al solicitante la constitución de una fianza que garantice, de una parte, el pago de los gastos adicionales que se generen y de otra, la rehabilitación de las instalaciones a su estado inicial, en el supuesto de que por su uso se generaran desperfectos. Esta fianza se estipula en un 15% de la facturación (excluido el IVA) con un importe mínimo de 200 euros para el caso del uso de aulas o instalaciones dotadas con equipamiento informático y/o audiovisual.

2.3. Limitaciones al régimen de autorización de uso de espacios La autorización de uso de espacios quedará condicionada a la exigencia de que no afecte al desarrollo normal de la actividad de la Universidad. Podrán establecerse límites al uso de espacios y realización de actividades en función, entre otros, de las siguientes situaciones:

No disponibilidad física de los espacios o infraestructuras asociadas. Cuando la actividad se realice en horarios y jornadas extraordinarios,

conforme a lo establecido en las normas básicas de gestión del presupuesto anual o en periodos de actividad reducida.

Ausencia de relación de la actividad propuesta con los fines de la Universidad.

Existencia de razones fundadas de que la celebración del acto pueda suponer un riesgo para la integridad de personas y/o bienes.

La autorización podrá revocarse unilateralmente por la Universidad en cualquier momento por razones de interés público, sin generar derecho a indemnización, si las actividades generasen daños en el dominio público o impidieran la normal realización de las actividades propias de la Universidad.

28

3. COMPETENCIA PARA AUTORIZAR EL USO DE ESPACIOS

Para actividades organizadas o impulsadas por la Delegación de Estudiantes,

estudiantes o asociaciones de estudiantes de la Universidad Carlos III de Madrid, serán competentes, previa delegación del Rector, los Decanos de las Facultades, el Director de la Escuela Politécnica Superior, el Vicerrector con competencias en el Campus de Colmenarejo y el Vicerrector con competencias en el Campus Madrid-Puerta de Toledo, según el lugar en el que vaya a desarrollarse la actividad, previo informe del Vicerrector de Estudiantes.

Para actividades organizadas o impulsadas por miembros de la Comunidad

Universitaria no estudiantes de la Universidad Carlos III de Madrid, serán competentes, previa delegación del Rector, los Decanos de las Facultades, el Director de la Escuela Politécnica Superior, el Vicerrector con competencias en el Campus de Colmenarejo y el Vicerrector con competencias en el Campus Madrid-Puerta de Toledo, según el lugar en el que vaya a desarrollarse la actividad, previo informe del Vicerrector u órgano competente en materia de Relaciones Institucionales.

Para actividades organizadas o impulsadas por personas o instituciones ajenas

a la Universidad Carlos III de Madrid, será competente, previa delegación del Rector, el Vicerrector u órgano competente en materia de Relaciones Institucionales, previo informe de los Decanos de las Facultades, el Director de la Escuela Politécnica Superior, el Vicerrector con competencias en el Campus de Colmenarejo o el Vicerrector con competencias en el Campus Madrid-Puerta de Toledo, según el lugar en el que vaya a desarrollarse la actividad.

La autorización para reservas de espacios en los edificios del Parque

Científico, en el ámbito de esta normativa, corresponderá al Vicerrector de Investigación, previa delegación del Rector. La autorización para reservas de espacios de laboratorios, aulas informáticas y

otras infraestructuras similares, en el ámbito de esta normativa, corresponderá al Vicerrector de Infraestructuras y Medio Ambiente, previa delegación del Rector.

Contra la resolución que autorice o deniegue el uso de espacios podrán presentarse los recursos pertinentes, según la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, del Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo común.

4. PROCEDIMIENTO DE AUTORIZACIÓN DEL USO DE ESPACIOS 4.1. Delegación de estudiantes, asociaciones de estudiantes y estudiantes

en general. El promotor u organizador del acto deberá dirigir, con una antelación mínima de 10 días hábiles, escrito de solicitud de autorización ante la Universidad. La solicitud podrá realizarse cumplimentando el formulario electrónico que se encuentra accesible en la página web. El usuario recibirá confirmación electrónica de la presentación de su solicitud.

29

La autoridad competente resolverá la petición en un plazo máximo de 7 días hábiles desde la recepción de la solicitud o formulario electrónico. La Resolución de autorización deberá condicionarse a la aceptación de una serie de obligaciones por parte del solicitante, que se recogerán por escrito en un documento de Condiciones Particulares y que serán de obligado cumplimiento.

4.2. Miembros de la Comunidad Universitaria no estudiantes.

El promotor u organizador del acto deberá dirigir, con una antelación mínima de 10 días hábiles, escrito de solicitud de autorización ante la Universidad. La solicitud podrá realizarse cumplimentando el formulario electrónico que se encuentra accesible en la página web. El usuario recibirá confirmación electrónica de la presentación de su solicitud.

La autoridad competente resolverá la petición en un plazo máximo de 7 días hábiles desde la recepción de la solicitud o formulario electrónico. La Resolución de autorización deberá condicionarse a la aceptación de una serie de obligaciones por parte del solicitante, que se recogerán por escrito en un documento de Condiciones Particulares y que serán de obligado cumplimiento. Para aquellas actividades no exentas de pago, el abono del mismo se realizará de acuerdo al procedimiento interno establecido por la Universidad.

4.3. Personas e Instituciones privadas ajenas a la Universidad.

El promotor u organizador del acto deberá dirigir, con una antelación mínima de 20 días hábiles, escrito de solicitud de autorización ante la Universidad. La solicitud podrá realizarse cumplimentando el formulario electrónico que se encuentra accesible en la página web de la universidad. El usuario recibirá confirmación electrónica de la presentación de su solicitud. Tras la solicitud y una vez determinados los requisitos y condiciones que demanda la actividad a desarrollar, la Universidad elaborará un presupuesto que hará llegar al solicitante junto con el documento de Condiciones Particulares, que concretará las condiciones específicas de la autorización y que serán de obligado cumplimiento. Aceptado formalmente el presupuesto, la autoridad competente resolverá la petición en un plazo máximo de 7 días hábiles desde la recepción de la conformidad. Una vez recibida la aceptación por parte de la universidad, la entidad solicitante deberá abonar el importe correspondiente mediante ingreso o transferencia bancaria a la cuenta que la Universidad Carlos III de Madrid indique. Igualmente deberá remitir, a la mayor brevedad posible, el documento de Condiciones Particulares cumplimentado en duplicado ejemplar, así como copia del resguardo del ingreso bancario.

30

En el supuesto de que se produzca la anulación de la reserva por parte de la entidad solicitante, se devolverá el importe siempre que se comunique con una antelación mínima de 60 días naturales. Si la anulación tiene lugar con una antelación entre 59 y 30 días se devolverá el 80%. Para plazos inferiores la devolución será del 50%. 4.4. Administraciones o entidades públicas. El promotor u organizador del acto deberá dirigir, con una antelación mínima de 20 días hábiles, escrito de solicitud de autorización ante la Universidad. La solicitud podrá realizarse cumplimentando el formulario electrónico que se encuentra accesible en la página web. El usuario recibirá confirmación electrónica de la presentación de su solicitud. Tras la solicitud y una vez determinados los requisitos y condiciones que demanda la actividad a desarrollar, la Universidad elaborará un presupuesto que hará llegar al solicitante, junto con el documento de Condiciones Particulares a firmar conjuntamente. Confirmado el presupuesto, la autoridad competente resolverá la petición en un plazo máximo de 7 días hábiles desde la recepción de la conformidad. El abono de la contraprestación se realizará de acuerdo al procedimiento interno establecido por la Universidad.

5. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD Los promotores de los actos velarán por el respeto y cuidado de los bienes de la Universidad y de los asistentes a los actos y a tal efecto informarán y colaborarán con las autoridades universitarias en los casos en que sea necesario. En todo caso, y de acuerdo con el punto 2.2, serán responsables de la reparación de los desperfectos causados en los bienes e instalaciones de la Universidad.

6. DISPOSICIÓN DEROGATORIA Y ENTRADA EN VIGOR Queda derogada la “Normativa sobre autorización de uso de espacios comunes para la realización de actividades en la universidad Carlos III de Madrid”, aprobada por el Consejo de Gobierno en sesión nº 3/05 de 17 de junio de 2005. La presente normativa entrará en vigor al día siguiente de su aprobación.

31


REVISIÓN DE LOS INDICADORES DEL PLAN ESTRATÉGICO DE LA UC3M, APROBADO POR EL CONSEJO DE GOBIERNO EN SESIÓN DE 4 DE JULIO DE 2013. El siguiente documento resume en forma de síntesis el estado, en junio de 2013, de os objetivos e indicadores del Plan Estratégico de la Universidad Carlos III de lMadrid aprobado en Octubre de 2010 por su Consejo de Gobierno. Respecto al grado de consecución distinguimos entre objetivos conseguidos, avanzados y no conseguidos. Es evidente que el grado de avance varía ependiendo del objetivo y que algunos de los conseguidos basados en datos uméricos deben mantenerse o incluso mejorarse hasta 2015. dn I NDICADORES PRINCIPALES

Estado de los Indicadores Principales Conseguido 13 52 %No conseguido 4 16 %Avanzados 8 32 %Pospuestos 0 0 %Total 25 100%

1. Reducir el porcentaje de abandono en un 30%, manteniendo la calidad docente (Grado). Objetivo conseguido. Conseguido un abandono menor en los grados respecto al de anteriores titulaciones. Existe dispersión según las titulaciones y/o los centros. Reducción global de abandono de la universidad del 39%. Para la FCSJ, la

delEPS y la FHCD los datos son respectivamente de una reducción del 34%, 47% y un aumento del 22% (pero el punto de partida de FHCD era bajo). En referencia a la calidad docente debemos señalar como globalmente las encuestas de satisfacción de la docencia han pasado de 3.70 a 3.78 desde el curso 09/10 al curso 12/13 (primer cuatrimestre). Además y en referencia a la colocación de los estudiantes, el 88.6% de los estudiantes de Grado de la cohorte del 2011 trabajan o han trabajado durante el año posterior a su graduación.2

2. Aumentar en un 30% el número de solicitudes para los estudios de

Grado. Objetivo no conseguido.

32

2 XVII Estudio de Inserción Profesional de los Titulados de la Universidad Carlos III de Madrid Promoción 2011. Fundación Carlos III.

El nº solicitudes de grado se ha mantenido estable o ha bajado ligeramente desde 2009. Con el fin de mantener la información y tratar de mejorar en la demanda en primera opción el CG del 4 de julio aprobó un cambio en la redacción de este indicador quedando como sigue. Mejorar la demanda de primera opción de los estudios de Grado de la Universidad Carlos III de Madrid. Indicador: Proporción de titulaciones para los cuales la demanda relativa es mejor que la media de las titulaciones comparables del distrito de Madrid. Para el año 2011, la UC3M o bien aumenta o bien cae menos que la media del distrito en 13 y cae más o aumenta menos en 17. El ratio es 13/30=0.43, es decir, 43%. Para el año 2012, del total de 31 titulaciones de Grado de la UC3M (simples y dobles), el mismo ratio es 17/31=0.54, es decir, el 54%. Este ratio indica que si por azar estuviésemos alrededor de la media (todas las universidades estamos alrededor de la ) tomando que vamos a compararnos frente a 5 nos correspondería un 1/5=0,2 20%. Cuanto mayor sea el ratio mejor estaremos.

3. Crear, con el apoyo de los Antiguos Alumnos, un programa de becas para buenos estudiantes sin recursos económicos. Objetivo conseguido. Se ha creado el programa con 12 becas y parte de la financiación viene de los AA. Se han recibido más de 100 solicitudes y se han captado 24.000€ ara las becas de este ejercicio y recibido compromisos de unos 50.000€ ara próximos ejercicios. pp

4. Elevar la cifra de estudiantes de Postgrado en un 50%. Objetivo conseguido. El porcentaje de alumnos de PG ha crecido en un 54% desde 2009 (comparándolo con datos del curso 12/13). Este aumento incluye todos los estudios de PG de la UC3M: Universitarios (Oficiales), Propios y Doctorado.

ios han crecido Por tipos de estudios, los MU han crecido un 107%, los propn 2% y los de doctorado han aumentado en un 54%. e los 3.155 estudiantes de PG, 1182 son extranjeros (37%).

uD

33

5. Diseñar con la Delegación de estudiantes procedimientos para aumentar la participación de los estudiantes en la mejora de la docencia, las actividades extracurriculares y la política de becas y ayudas. Objetivo avanzado. En la primera fase del trabajo se detectaron 38 actividades susceptibles de mejora a través de una mayor y mejor participación de los representantes de estudiantes en cuatro ámbitos: docencia, actividades extracurriculares, ayudas y becas‐información. En esas actividades están involucrados 4 vicerrectorados, 8 servicios, el Consejo Social y la Fundación. Dada esta dispersión y la dificultad específica de establecer una dinámica de trabajo regular con los estudiantes, se ha avanzado a través de un proceso de facilitación entre delegados y servicios, para conciliar las demandas de mejora de los estudiantes y las respuestas de los servicios sobre las

soluciones posibles. Finalmente se han acordado mejoras concretas y sus correspondientes compromisos en cuanto a calendario de implantación en 30 de las 38 actividades detectadas en el inicio del proceso. En 10 de esas mejoras, las correspondientes al ámbito académico, es necesario un seguimiento especial para el cierre definitivo de los compromisos.

6. Incrementar en un 40% el número de créditos ECTS impartidos en

inglés en Grado y Postgrado. Objetivo conseguido. Respecto a Grado y en referencia al curso 12/13, se ha aumentado un 97% respecto a 2009 y en Postgrado más de un 100%. En la actualidad, más de un 10% de todos los ECTS de la UC3M se imparten en inglés. En Masters niversitarios, en el curso 12/13 ya se ha ofrecido en inglés un 25% del otal de los ECTS impartidos. Ut

7. Conseguir el 100% de doctorados con mención de calidad y el sello de excelencia para la Escuela de Doctorado. Objetivo avanzado. Respecto a los programas, el 61% (11 de 18) de los programas tiene la mención hacia la excelencia (nueva denominación de la mención de calidad) siendo, la UC3M, la universidad de la Comunidad de Madrid con un porcentaje mayor de programas con dicha distinción. En lo que respecta a la Escuela de Doctorado ya ha sido aprobada por CG y estamos en disposición de acudir a la convocatoria cuando ésta sea publicada por parte del Ministerio.

8. Implantar nuevos títulos de Grado generalistas e interdisciplinares, en

colaboración con las universidades incluidas en la “Alianza 4 Universidades” y nuevos programas de Master con universidades extranjeras de prestigio y aumentar los acuerdos de doble titulación con este tipo de universidades. Objetivo avanzado. En referencia al grado se ha aprobado la implantación del grado “Filosofía, Política y Economía” dentro de la Alianza4U, a iniciar en 13/14 (a la espera de la aprobación por parte de AQU). Además, está en fase de estudio “Science and Technology”. Respecto al postgrado, hay 9 programas de colaboración con universidades de prestigio extranjeras y 3 acuerdos de doble titulación en programas de Máster.

9. Aumentar en un 50% el número de estudiantes que estudian en el

extranjero con el Programa Erasmus, en un 100% el número de estancias de estudiantes en universidades de otros países no europeos

y en un 50% el número de estudiantes internacionales en la UC3M. Objetivo avanzado. Del año 2009 al 2012, se ha aumentado en un 56% el número de estudiantes de la Carlos III del programa Erasmus, ha aumentado un 253% el número de estudiantes que realizan estancias en universidades no

34

europeas y un 45% el número de estudiantes internacionales (de intercambio y no intercambio). entro del programa Erasmus, la UC3M es la primera en intercambio en spaña y la tercera en Europa. DE

10. Conseguir la acreditación de calidad ABET (Accreditation Board for Engineering and Technology) para los títulos de Grado en ingeniería y la acreditación internacional AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business). Objetivo avanzado. Respecto a ABET, a pesar del rechazo de la acreditación, la UC3M y más concretamente la EPS ha determinado continuar con el proceso a la espera de subsanar los defectos detectados y conseguir la acreditación. n referencia a AACSB se están siguiendo los procesos necesarios para la onsecución del objetivo. Ec

11. Incrementar en un 25% el impacto (medido por citas recibidas) de nuestras publicaciones. Objetivo conseguido. A través de los datos del IUNE, medimos el impacto de las publicaciones de autores de la UC3M según Essential Science Indicators en intervalos de 5 años. Así que comparamos el periodo 2008‐12 contra el 2005‐09 en intervalos de 5 años. El resultado es un aumento del 28%.

12. Incrementar en un 25% el número de publicaciones en el primer

cuartil del JCR y en un 25% el número de monografías, libros editados y capítulos de libro. Objetivo conseguido. Respecto a publicaciones en el primer cuartil del JCR, hemos aumentado un 33% en 2011 respecto a 2009 (desde 199 hasta 265) y con respecto a Monografías y Libros hemos aumentado un 30% en 2012 respecto a 2009. En Capítulos de libros hemos crecido un 7% de 2209 a 2012. A finales de este año tendremos datos actualizados en la memoria de investigación de la UC3M.

13. Aumentar un 50% el número de tesis doctorales leídas anualmente

Objetivo avanzado. Hemos pasado de 94 tesis leídas en 2009 a 120 en el año 2012. Lo que supone un aumento de 28%.

35

14. Acordar con cada Departamento reglas de contratación y promoción del profesorado y establecer un programa propio de promoción basado en el mérito individual. Objetivo avanzado. El vicerrectorado de profesorado y departamentos tienen entre sus objetivos para este año acordar con cada departamento las reglas de contratación y promoción del profesorado. Respecto al segundo, el 5 de julio de 2012 el Consejo de Gobierno aprobó el Programa Propio de Apoyo a Doctores no permanentes y el Programa

Propio de Plazas de Catedráticos de Universidad y Profesores Titulares de Universidad.

15. Implantar un sistema de incentivos para el personal de administración

y servicios, de acuerdo con sus representantes. Objetivo no conseguido.

16. Aumentar un 25% el liderazgo en propuestas nacionales y europeas y

mejorar la clasificación en rankings internacionales de investigación. Objetivo conseguido. Respecto al primer objetivo y considerando conjuntamente las propuestas lideradas (nacionales y europeas) hemos aumentado un 38% desde 2009, pasando de 26 propuestas lideradas a 36. Si nos centramos en las de la UE, este aumento es del 144%. No obstante se ha reducido el liderazgo en propuestas nacionales en un 17%. En referencia a los rankings internacionales, la UC3M ha pasado de no estar en ningún ranking internacional en 2009 a estar en los siguientes.

Ranking 2009 2010 2011 2012

Clasif. QSWUR General Primeras 500 Mundo - - 347 343

Clasif. QSWRU Top 50 under 50 (creadas desde 1962) - - - 50

Clasif. QSWRU Top 10 under 25 (creadas desde 1986) - - - 10 Clasif. QS WUR per subjects: Social Science & Management - 147 135 114

Clasif. QS WUR per subjects: Engineering & Technology - 295 280 259

Clasif. QS WUR for Electrical Engineering - - 101-150

Clasif. ARWU (Shangai) Social Science - - - 151-200

Clasif.ARWU (Shangai) Eco Bus - - - 100-151

17. Obtener, de la empresa de la UC3M que participará en las EBTs del

vivero de empresas, una financiación equivalente al 35% del presupuesto del Parque Científico y Tecnológico. Objetivo no conseguido. Ante las dificultades para conseguir el objetivo y con la intención de seguir trabajando en el mismo, el CG del 4 de julio aprobó un cambio en la redacción de este indicador quedando como sigue. Aumentar el número de planes de negocio analizados para la inversión y los beneficios obtenidos anualmente con la empresa de la UC3M (Winnova3)

36

18. Elaborar e implementar un “Plan Integral de Accesibilidad”. Objetivo avanzado. Se ha elaborado el Plan y se ha creado la Comisión de Accesibilidad para su desarrollo. La envergadura del Plan exige una implementación a largo plazo que ya ha comenzado, como se ha puesto de manifiesto en el informe CEI, con actuaciones en el medio físico, en comunicación y en acciones de formación.

19. Desarrollar el “Primer Plan de Igualdad de la UC3M”

Objetivo conseguido. Durante el curso académico 2011/12 se ha avanzado en la implantación del Primer Plan de Igualdad, con la constitución de la Comisión de seguimiento del mismo. Se crearon cuatro grupos de trabajo (representación y promoción; conciliación; sensibilización y formación; lenguaje no sexista) para priorizar las medidas y analizar las actuaciones desarrolladas. En marzo de 2013 se aprobó el Protocolo de prevención y actuación contra el acoso sexual y por razón de sexo, una de las medidas recogidas en el Plan de Igualdad. Como resultado del esfuerzo realizado, indicar que hemos pasado de un 8,4 en CU en el 2008 al 13,9% en el 2012 y que en TU el aumento ha sido esde 36,4% en el 2008 al 38,4% en 2012. %d

20. Construir el edificio “multiuObjetivo conseguido. Se termina en junio de 2013.

sos” para el Campus de Getafe.

21. Conseguir un edificio para enseñanzas de Postgrado ubicado en

Madrid. bjetivo conseguido. ampus Puerta de Toledo. OC

22. Doblar las plazas de residentes en el campus de Getafe construyendo una nueva residencia. bjetivo conseguido. e terminará en junio de 2013. OS

23. Construir sin coste para la Universidad un complejo deportivo que incluye dos piscinas adyacentes al centro deportivo en Getafe y que

residentes del municipio. estará abierto a los bjetivo conseguidoomplejo finalizado. OC

.

24. Construir la ampliación del Edificio “Juan Benet” en el campus de Leganés, los laboratorios docentes en el edificio “Agustín de Betancourt” en el Campus de Leganés y la segunda fase del Parque ecnológico de la Universidad. T

O bjetivo conseguido.

37

25. Aumentar las cantidades obtenidas de la financiación pública en un 25% y los fondos privados obtenidos en un 35%. Objetivo no conseguido. La financiación pública competitiva ha caído en un 38% mientras que la no competitiva (CM) lo ha hecho en un 20%. Esto ha sido parcialmente compensado por la subida de tasas. Los fondos privados de patrocinio (sin investigación) se han incrementado en un 18%. El siguiente cuadro resume los datos.

Indicador (datos en millones €) 2009 2010 2011 2012 Variación.

Importe financiación Pública+Tasas 139.3 128.7 132.0 122.0 ‐13% Importe financiación Pública competitiva (sin investigación) 8.0 5.4 6.5 5.0 ‐38%

Importe financiación Pública no competitiva 106.0 97.3 97.2 84.7 ‐20%

Importe financiación por tasas y precios públicos 25.3 26.0 28.2 32.2 27%

Importe fondos privados de patrocinio (Sin Investigación) 2.7 2.7 1.9 3.2 18%

Como consecuencia de todo lo expuesto, el CG del 4 de julio aprobó un cambio en la redacción de este indicador quedando como sigue. Mejorar cada año las cantidades obtenidas de la financiación pública y los fondos privados obtenidos en un 10% tomando como año de referencia la financiación obtenida en el año 2012.

INDICADORES NO PRINCIPALES

Estado de los Indicadores No PrincipalesConseguido 18 33%No conseguido 9 17%Avanzados 21 39%Pospuestos 4 7%Sin información 2 4%Total 54 100%

26. Aumentar anualmente el nivel de satisfacción de los estudiantes de

sobre 5). Grado en las encuestas de docencia hasta alcanzar un 3.90 (Objetivo Avanzado. Conseguido 3,78 en 2011/12, partiendo de 3,70 en 2009. Como complemento a este objetivo se va a realizar un estudio para las distintas titulaciones.

27. Lograr un de implementación del EEES. Objetivo Conseguido.

100%

20 Grados implementados al 100%, 4 al 75%, 5 dobles grados al 91%, 1 doble grado al 72%, 1 Grado al 50%.

dientes de Mantener plan para los nuevos cursos de Grado: hay 2 grados penimplementar en 2013‐14. En Postgrado, continuamos avanzando en la implantación de MU.

28. Mejorar la calidad de los estudiantes de Grado admitidos hasta alcanzar una nota media de acceso de 7.6 (sobre 10). Objetivo Conseguido. En julio 2012 conseguido 7,8/10 o 10,074 /14 (en escala 14).

29. Aumentar un 25% las solicitudes de estudiantes de Grado de otras

comunidades autónomas y países. Objetivo no conseguido.

38

Crece muy lentamente. Hemos pasado de un 29% en el acceso de junio de 2010 a un 32.7% en el acceso de 2012.

30. Incrementar en un 25% el número de publicaciones en el JCR.

Objetivo Conseguido. Conseguido +32% en 2012 respecto a 2009. Estos números son dinámicos y varían con el tiempo.

31. Aumentar la tasa de éxito de las propuestas presentadas a los

Programas Marco de la Unión Europea hasta un 20% Objetivo Avanzado. La tasa de éxito de 2012 respecto a 2009 se ha incrementado un 19%. Destacar el importante incremento de la financiación captada por proyecto: en el 6PM la financiación media por proyecto fue de 0.15 MEUR (155.000 EUR por proyecto). En el 7PM es de 0.32 (319.000 EUR por proyecto aproximadamente). La financiación captada por proyecto se ha duplicado.

32. Aumentar al 0,7 el índice S de la CNEAI de evaluación de la

investigación del profesorado. Objetivo Conseguido Conseguido, en global (H+M) con datos 2012. Hombres 0,798 aunque debemos seguir mejorando en mujeres (0,665).

33. Reducir en un 20% el tiempo e realización de las tesis doctorales.

Objetivo no conseguido. Los datos facilitados por PG indican un incremento en el tiempo de realización de las tesis. Hay que tomar los datos con algunas salvedades: p.e. antes, los estudiantes se inscribían cuando ya tenían la tesis muy avanzada. ste indicador requiere reflexión para ver cómo medir y poder sacar onclusiones sólidas.

d

Ec

34. Alcanzar el 25% de tesis doctorales con mención de calidad europea. Objetivo Avanzado. De las 120 tesis leídas en 2012, 30 obtuvieron la “Mención Internacional” o “Europea”.

35. Aumentar la proporción de tesis doctorales que da lugar a

publicaciones en el JCR. Objetivo Conseguido. Las publicaciones en base a tesis doctorales corresponden a la suma de las publicadas en los años ‐1, 0 y 1, siendo 0 el año de la presentación de la tesis. Cada vez más los doctorandos publican mientras finalizan las tesis. Por otra parte, se ha cambiado JCR por WOS, ya que se tienen en cuenta las ublicaciones que aparecen en las 3 bases de datos (SCI, SSCI y A&HCI) y CR solo contempla las 2 primeras. pJ

39

Indicador Doctoran e leye tesisdos qu ron la en:

2009 2010 2 011 2012

Nº Doctores 94 110 104 120

Nº Artículos WoS 81 146 139 95*

Productividad 0,86 1,33 1,34 0,79*

Números índices (respecto a 2009 base 100) 1 00,0 180,2 1 71,6 117,3*

Productividad profesores permanentes 1,03 1,05 1,21 No disp. *Estas tienen una ventana de publicación menor porque no están cargados los artículos de 2013 de la Web of Science.

36. Aumentar un 25% el número de spinoffs y startups en el vivero de

empresas. Objetivo Conseguido. De las 40 iniciativas empresariales vivas y vinculadas al Vivero de Empresas del Parque a final de 2012 (24 en 2009), hay: 19 en preincubación, 14 en incubación, 7 en postincubación. (Hay 6 más, valoradas, no incluidas en el dato anual 2012). Además, hay 23 ideas empresariales adicionales en proceso de definición y valoración técnica y económica.

37. Incrementar el número de patentes solicitadas en un 100% y el de las

patentes en uso en un 50%. Objetivo Conseguido. En 2010‐12 la UC3M ha conseguido tener un total 60 patentes solicitadas frente a las 21 de 2009. Y 14 en uso frente a 2. Además, a 31/12/12 la cartera de la UC3M tiene 86 solicitudes prioritarias de patente, 38 registros de software, y 85 ofertas tecnológicas. Se está catalogando la oferta tecnológica con la plataforma ORIÓN‐UC3M, para facilitar su promoción y transferencia.

38. Aumentar en un 50% el número de centros mixtos de I+D+i con

empresas u organismos públicos para canalizar de forma directa la transferencia de los resultados de investigación. Objetivo Co En 2009 la UC3M tenía ya un centro mixto (CESyA: Centro Español del Subtitu han creado

nseguido.

lado y la Audiodescripción), y a partir de ese momento, se

• 3 nuevos centros con la participación de la UC3M: Centro de Integración de Sistemas Aeroespaciales: EADS‐UC3M.

• CM, ICMAT (Instituto Mixto de Ciencias Matemáticas): UC3M, UAM, UCSIC.

• Centro de Física Teórica y Matemáticas: UC3M, UAM, UCM, CSIC.

39. Disminuir las de C02 en un 2% por persona cada año. Objetivo Sin información. Ya se dispone de una Metodología de cálculo de emisiones de CO2 en la UC3M así como de una Guía de cálculo de las emisiones de efecto invernadero (documentos disponibles en la web). Y la Comisión de Sostenibilidad ya ha establecido cuales son las fuentes que se medirán. Ahora falta captar la información por fuente de emisión, y entonces analizar si disminuyen o no las emisiones un 2% por persona y año, y poder estudiar y adoptar medidas.

emisiones

40

41

usuarios hasta n .8 sobre 5). Objetivo Avanzado. En Estudiantes se ha conseguido un 3,71 en la encuesta 2012‐13 (1º cuatrimestre), partiendo de 3,23 en 2009‐10, y en PDI estamos ya por encima del objetivo con 3,92 en 2011‐12.

40. Aumentar el uso de energías renovables en la Universidad y conseguir la certificación LEED en agua, energía y materiales de construcción para todos los nuevos edificios de la UC3M. Objetivo Avanzado. Se va a aumentar el uso de energías renovables con el edificio 18. Además, se aspira a la certificación LEED Platino (Leadership in Energy & Environmental Design, sistema de certificación de edificios sostenibles, desarrollado por el US Green Building Council).

41. Instalar un sistema de energía solar sobre las azoteas de nuestros

edificios. Objetivo Pospuesto por el CG del 4 de julio de 2013 Dados los cambios legales acaecidos en cuanto a la financiación de las inversiones en sistemas de energía solar y la fuerte inversión necesaria se ha decidido posponer este objetivo

42. Desarrollar un “Programa de Movilidad Sostenible”, en colaboración

con los municipios de Getafe y Leganés, para conectar los campus con las estaciones de metro y tren más cercanas, así como con Villaverde Alto hasta el Campus de Getafe de modo que conectemos los campus

ade Getafe y Leganes con la ciudad de M drid. Objetivo no conseguido. Hemos definido una encuesta para detectar las necesidades más importantes en este campo. Sin embargo, las dificultades económicas de los ayuntamientos hacen difícil la consecución del objetivo inicialmente marcado.

43. Concebir e implementar nuestro propio Programa de Voluntariado

para la Cooperación. Objetivo Avanzado. Respecaccione

to a programa propio de Voluntariado se han realizado las siguientes s:

• Hemos adaptado el programa propio al nuevo Plan Director 2013‐16 de la Cooperación Española

• Hemos avanzado en la elaboración del documento "Estrategia UC3M de Cooperación al Desarrollo".

• a eEstá preparada para su aprobación la normativ d creación de grupos de cooperación.

• Estamos diseñando un itinerario de talleres de formación y actividades de voluntariado en entidades solidarias para publicar en la oferta de cursos con reconocimiento de créditos del próximo año académico.

44. Aumentar el nivel de la calidad de los servicios percibida por los

u 3 (

42

profesionales donde se encuentren infrarrepresentadas. Objetivo Avanzado Se ha avanzado en profesorado. Como resultado del esfuerzo realizado, indicar que hemos pasado de un 8,4 % en CU en el 2008 al 13,9% en el

45. Al menos el 30% de las personas de administración y servicios debe

haber asistido a un curso de calidad de los servicios, orientación al usuario y mejora continua. Objetivo Conseguido. En 2011 ya se consiguió que el 36% del PAS asistiese a un curso de calidad de los servicios, orientación al usuario y mejora continua, y en 2012 se ha conseguido el 52%.

46. Poner en marcha un proceso de evaluación de desempeño para el

personal de administración y servicios. Objetivo no conseguido. Ante la reducción de la financiación pública y las restricciones en cuanto al acceso a la función pública, hemos considerado posponer este objetivo hasta que las condiciones de financiación mejoren y permitan ejecutarlo con garantías de continuidad.

47. Finalizar la puesta en marcha de la segunda generación de la

herramienta para la canalización de sugerencias de mejora de la comunidad universitaria. Objetivo Conseguido.

48. Mejorar los canales de información y participación internos.

Objetivo Avanzado. Se está avanzando en Estudiantes con un plan de actuaciones 2012‐13. Se ha evaluado el impacto de los medios de comunicación interna entre los estudiantes (Semanal3, Digital3, cartelería electrónica, avisos y agenda del web) mediante un seguimiento cuantitativo de audiencia y también se ha realiza tes. En base al análisis de los resulta

do un focus group con estudian

• dos se están efectuando las mejoras siguientes: Contenidos y diseño del Semanal3

• nda y avisos, que se incluirá en el Nueva aplicación web para agenuevo web corporativo

• Ademá

Renovación del web de noticias s, para el inicio del curso 2013‐14 se dispondrá de.

• Una app para avisos a estudiantes sobre la oferta de actividades itu Uacadémicas e inst cionales C3M, adaptada a su perfil de

estudiante • Una versión para Tablet de la revista corporativa,que podrá

descargarse desde una aplicación de quiosco para publicaciones de con el Grupo de Investigación Sofware universidad)

la UC3M (en colaboración Engineering Lab de nuestra

endiente de avance en PDI y PAS. P

49. Aumentar en un 50% la proporción de mujeres en todas las categorías

2012. Es decir hemos aumentado en más de un 50%. Mientras en TU el alidad aumento ha sido desde 36,4% en el 2008 al 38,4% en 2012. En la actu

el mayor problema es que no se pueden generar nuevas plazas. Respecto a PAS las mujeres representan el 65% del total del personal

50. Extender la Administración Electrónica según la ley española

11/2007: 12 procesos distintos deberán estar operativos con certificación electrónica para finales de 2015. Objetivo Avanzado. Hay 3 procesos ya en producción (Instancia general, Solicitud de participación en procesos selectivos y Hoja de servicios), y 1 en curso (Certificaciones). No obstante, ha cambiado el escenario inicial ya que se ha

r el de acometer un cambio tecnológico completo, lo que implica rediseñaconjunto del proyecto para que sea sostenible. El objetivo de 12 procesos puede ser difícil de alcanzar en este contexto.

51. Finalizar los procesos de descentralización de la administración de

estudiantes internacionales, y de implantación de las oficinas logísticas de los campus. Objetivo avanzado. Conseguido en oficinas logísticas. Creadas las oficinas logísticas de los campus y la estructura de logística central. No conseguido en la descentralización de la administración de estudiantes internacionales. El contexto actual dificulta la movilidad entre diferentes servicios y no permite aumentos de plantillas. No obstante, se ha implantado la descentralización en el Campus de Colmenarejo y funciona satisfactoriamente, y se está trabajando en el diseño del modelo para los Campus de Getafe y Leganés. La necesidad de comunicación fluida en “inglés de gestión de estudiantes” a nivel escrito y de conversación, también dificulta el proceso.

52. Finalizar la adaptación de espacios de aprendizaje a la nueva metodología del EEES, cambio de tamaño de las aulas y mejora de los equipamientos y del mobiliario. Objetivo Conseguido. En Puerta de Toledo está en curso y en el edificio 18 en cuanto se ponga en marcha.

53. Construir sin coste para la Universidad un polideportivo en Leganés

junto al Colegio Mayor “Fernando Abril Martorell”, y que estará abierto a los residentes del municipio. Objetivo Pospuesto por el CG del 4 de julio de 2013.

43

54. Renovación y mejora del portal Web de la UC3M. Objetivo Avanzado Se ha reconducido el objetivo hacia la mejora del actual portal Web en 2013, al no haber presupuesto para la renovación. Se está trabajando en "Web

refreshing“ en 2 líneas: Diseño de la infraestructura tecnológica necesaria (hardware y software) y Definición de los contenidos de las nuevas páginas, partir de una nueva Home Page. La fecha de arranque es septiembre de 013. a2

55. Mejorar los incentivos económicos para que los departamentos e institutos atraigan y retengan a los mejores profesores e investigadores mediante salarios competitivos. Objetivo no conseguido. Las dificultades económicas en cuanto a la captación de fondos competitivos y no competitivos hace muy complicado conseguir este objetivo. De hecho las diferencias económicas entre los salarios ofertados por universidades europeas y los de la UC3M son cada vez mayores. A pesar de todo ello, se ha avanzado algo mediante el Convenio con IMDEA para la incorporación de 5 investigadores prestigiosos en Economía, conomía de la Empresa e Historia Económica, y el Convenio con Fundación uan March. EJ

56. Aumentar el número de solicitudes internacionales para plazas académicas en todas las categorías. Objetivo Conseguido. En el año 2012, la convocatoria de Jóvenes Doctores ha contado con 265 solicitudes internacionales sobre 781. Por otra parte han sido de 128 sobre 215 en Estancias Postdoc.

57. Elevar en un 10% la cifra de personas contratadas en proyectos de

investigación. Objetivo Pospuesto por el CG del 4 de julio de 2013.

58. Incrementar en un 15% los fondos del programa de becas para los

tmejores es udiantes de instituto. Objetivo Conseguido El objetivo incluye el programa de becas para mejores estudiantes y el programa Alumni. Dada la situación económica del país, parte de los fondos que estaban asignados al programa para los mejores estudiantes de instituto se han asignado a las ayudas para estudiantes en situaciones sobrevenidas. No están incluidas las ayudas que van a tener los mejores estudiantes de la nueva titulación "Filosofía, Política y Economía".

Indicador (Miles Euros) 2010 2011 2012 2013 Gasto en Ayudas para estudiantes de nuevo ingrecon mejores expedientes

so 171.2 185.6 167.8 123.0

Gasto en Ayudas para estudiantes en situaciones sobrevenidas ‐ 11.25 22.5 63.7Becas Alumni (Fundación) para buenos estudiantes

nómicos sin recursos eco ‐ ‐ 36.0 72.0Gasto Total 171.2 196.85 226.3 258.7Variación Total 15% 32% 51%

44

59. Mejorar el programa de premios de excelencia del Consejo Social, especialmente para las personas de administración y servicios. Objetivo Avanzado. Desde 2009 y dado el convenio existente, la mejora va ligada al aumento de recursos por parte del copatrocinador de los premios. Adicionalmente, el panel de evaluadores se ha mejorado sustancialmente en términos de ampliación del mismo.

60. Elevar un 40% las solicitudes de tes extranjeros.

Objetivo Sin información. Solicitud datos: se ha clarificar que significa exactamente “Estudiante

estudian

Extranjero” y al mismo tiempo perfeccionar el sistema de recogida de datos de origen de las solicitudes. En paralelo, debemos indicar que el número de Estudiantes internacionales ha crecido un 27%.

61. Incrementar en un 15% cada año el número de profesores que

realicen estancias de investigación de corta duración en otras universidades europeas. Objetivo Avanzado. Ha crecido mucho hasta 2010‐2011 (66 contra 45 en 2009) y se estanca en 2011‐ 2012 (68).

62. Continuar con el programa de movilidad de nuestro personal de

administración y servicios a universidades europeas: 10 cada año. Objetivo Conseguido. Se ha incrementado hasta 38 en 2012 contra 17 en 2009. Se ha continuado con el programa y se han doblado las plazas.

63. Continuar extendiendo las actividades de internacionalización de la

“Alianza 4 Universidades”. Objetivo Avanzado. Se han realizado visitas a distintos países (incluido BRICS).

64. Firmar nuevos acuerdos de movilidad y de dobles titulaciones con

instituciones internacionales a nivel de Grado y Postgrado. Objetivo Conseguido. Todos los meses se firman nuevos acuerdos de movilidad. Y se ha avanzado en dobles titulaciones con instituciones internacionales a nivel de Grado y PG.

45

65. Reforzar la interdisciplinariedad de los títulos de Grado incrementando las asignaturas fuera del área principal que los estudiantes puedan elegir como estudios complementarios. Objetivo Conseguido. Más que doblado el nº estudiantes con formación complementaria desde 2009.

Para el curso 2013‐14 se aplicará la nueva normativa de formación complementaria ampliándose la matriz de estudios posibles y permitiendo optativas del mismo Grado en exceso de las necesarias, para completar créditos para obtener el título.

66. Revisar los programas de enseñanza, de Grado y Postgrado, para

asegurar que todos incorporan un amplio desarrollo de destrezas y habilidades. Objetivo Avanzado. Este próximo curso se va a realizar una revisión de los grados de modo que conseguiremos definitivamente este objetivo

67. Elevar la cifra de másteres interdisciplinares.

Objetivo no Conseguido. La crea l C stdebe p

ción de entro de Po grado, con Direcciones Académicas de Áreas, ermitir:

• Definir parámetros y objetivos de interdisciplinariedad y transversalidad.

• m a n Conseguir sinergias con oferta de ateri s comu es en másteres de las mismas Áreas (planteamiento AACSB).

• Mejor seguimiento de la mejora de la calidad de los másteres y obtención de acreditaciones internacionales.

68. Comenzar un programa de doctorado interdisciplinar que implique al

menos a dos áreas de conocimiento. Objetivo no conseguido.

69. Crear al menos cinco grupos interdisciplinares de investigación.

Objetivo Avanzado. Se han interdisciplinares. Concre

creado 2 grupos interdisciplinares y 2 institutos

• tamente: Grupo de investigación “Memoria de la represión”.

• i pGrupo de nvestigación “Tecnologías Apropiadas ara el Desarrollo Sostenible”.

• Avanzada sobre CU).

Instituto Interuniversitario de Investigación Evaluación de la Ciencia y la Universidad (INAE

• Instituto Universitario de Estudios de Género.

70. Crear al menos dos Centros de Investigación Interdisciplinares en nstituciones. cooperación con otras i

ObjetiSe han

vo Conseguido. creado 2 centros:

• Nuclear Fundación Tecnofusión en Tecnologías de la Fusión (CIEMAT, UPM).

• Instituto Carlos III‐Juan March de Ciencias Sociales (IC3JM).

71. Incrementar el grado de utilización de la Web de innovación docente (Ligado al objetivo 72). Objetivo Avanzado.

46

Se ha incluido en el Plan de Actuación del equipo de Gobierno 2013. Rediseñando la web para incluir más información relacionada con la docencia.

72. Incrementar solicitudes presentadas a los programas de innovación

de la Universidad. Objetivo no conseguido. Avanzado algo respecto a 2011. Se ha incluido en el Plan de Actuación del equipo de Gobierno 2013. Mucha variación en el volumen de demandas por cambios en la convocatoria.

73. Recibir la acreditación EQUIS (European Quality Improvement System). Objetivo Pospuesto por el CG del 4 de julio de 2013 Ante la importante carga de trabajo que supone el proceso de acreditación de la AACSB se ha decidido posponer este objetivo.

74. Aumentar el número de programas de doctorado con mención de

calidad para alcanzar el 100% de los programas. Objetivo Avanzado 61% (11/18) programas de doctorado con mención hacia la excelencia. La UC3M es la 2ª de España.

75. Cumplir los requisitos de los programas de evaluación AUDIT,

VERIFICA Y DOCENTIA siguiendo las recomendaciones de los evaluadores externos. Objetivo Avanzado. Tanto AUDIT, VERIFICA como DOCENTIA son procesos que suponen la evaluación continua de la calidad docente de profesores, centros y titulaciones.

76. Aumentar los ingresos obtenidos de las matrículas en un 20%.

Objetivo Conseguido. El aumento de tasas ha provocado el aumento de los ingresos. Sin embargo debemos señalar como se ha mantenido la demanda a pesar de dicho aumento. Concretamente, en PG en el curso 2012‐13, el ingreso bruto de Máster Universitario es de 4,9 millones de euros y el de Máster Propio es de 5,5 millones de euros. Los ingresos de Másteres Universitarios han crecido un 107% en 12/13 respecto al curso 11/12.

47

77. Obtener recursos de la Asociación de Antiguos Alumnos, que representen al menos un 10% de los recursos privados conseguidos por la Universidad. Objetivo Avanzado. Aunque se ha conseguido un 4,6% en 2012 (con más de 140 donantes, que es casi el doble del año anterior), hay dudas por contexto: hay que evaluar campaña de curso 2012/13. Se pretende que el Programa AA sea estratégico para la UC3M: incrementar el % de AA a los que llegamos de forma regular (hay 42.091 AA, con datos

de contacto válidos para el 25%) e incrementar su participación y contribución: Patrocinio, Inserción de titulados, prácticas, orientación, investigación,…

78. Aumentar el número de propuestas presentadas a los Programas

Marco de la UE en aquellas áreas en las que la Universidad no haya participado tradicionalmente, como las Ciencias Sociales y las Humanidades. Objetivo Avanzado. En total, en 2012 se han presentado 127 propuestas contra 58 en 2009. Es destacable la participación del área de Ciencias Sociales: UC3M en el top‐10 en áreas de Ciencias Sociales y Espacio (CDTI dic. 2011). En COOPERATION del 7PM, se ha incrementado la participación en ciertas áreas en las que tradicionalmente se había participado con menor intensidad como salud, seguridad, transporte.

79. Incrementar los ingresos de proyectos de investigación y contratos

con empresas en un 25%. Objetivo no conseguido La caída de inversión en I+D en España en el periodo 2009‐12 es del 49,2% (cap.46 Presupuestos Generales del Estado). La caída de la UC3M en el mismo periodo es de sólo el 25%: 7,6M en 2009 y 5,7 M en 2012. Es importante señalar que el número de contratos no baja en proporción a la financiación captada, lo que refleja nuestra fidelidad con el mercado.

48

PROPUESTAS DE CAMBIO DE LOS INDICADORES DEL PLAN

STRATÉGICO DE LA UC3ME

l siguiente documento recoge los indicadores que se propone cambio en su edacción así como aquellos que se propone que se pospongan. Er OBJETIVOS CON CAMBIOS Nueva redacción del Objetivo 2.

Objetivo inicial: Aumentar enlos estudios de Grado. Se propone para su aprobación.

un 30% el número de solicitudes para

Mejorar la demanda de primera opción de los estudios de Grado de la Universidad Carlos III de Madrid. Indicador: Proporción de titulaciones para los cuales la demanda relativa es mejor que la media de las titulaciones comparables del distrito de Madrid. Para el año 2011, la UC3M o bien aumenta o bien cae menos que la media del distrito en 13 y cae más o aumenta menos en 17. El ratio es 13/30=0.43, es decir, 43%. Para el año 2012, del total de 31 titulaciones de Grado de la UC3M (simples y dobles), el mismo ratio es 17/31=0.54, es decir, el 54%. Este ratio indica que si por azar estuviésemos alrededor de la media (todas las universidades estamos alrededor de la ) tomando que vamos a compararnos frente a 5 nos correspondería un 1/5=0,2 20%. Cuanto mayor sea el ratio mejor estaremos.

Nueva redacción del Objetivo 17.

Objetivo inicial: Obtener, de la empresa de la UC3M que participará en as, una financiación equivalente al 35% entífico y Tecnológico.

las EBTs del vivero de empresdel presupuesto del Parque CiSe propone para su aprobación. Aumentar el número de planes de negocio analizados para la inversión y los beneficios obtenidos anualmente con la empresa de la UC3M (Winnova3)

Nueva redacción del Objetivo 25. Aumentar las cantidades obt25% y los fondos privados obtSe propone para su aprobación.

enidas de la financiación pública en un enidos en un 35%.

Mejorar cada año las cantidades obtenidas de la financiación pública y los fondos privados obtenidos en un 10% tomando como año de referencia la financiación obtenida en el año 2012.

49

50

OBJETIVOS POSPUESTOS Objetivo 41.

Instalar un sistema de energía solar sobre las azoteas de nuestros edificios.

Objetivo 53. Construir sin coste para la Universidad un polideportivo en Leganés junto al Colegio Mayor “Fernando Abril Martorell”, y que estará abierto a los residentes del municipio.

Objetivo 57. Elevar en un 10% la cifra de personas contratadas en proyectos de investigación.

Objetivo 73. Recibir la acreditación EQUIS (European Quality Improvement System).

Consejo de Gobierno número 7/07 - Home | UC3Mportal.uc3m.es › portal › page › portal ›...

Documents

Transcript of Consejo de Gobierno número 7/07 - Home | UC3Mportal.uc3m.es › portal › page › portal ›...