Conglomerados empresariales peruanos (Grupos económicos)

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Grupos económicos - Conglomerados empresariales peruanos Organizació n Empresarial Facultad de Ciencias Administrativas – Universidad Nacional Mayor de San Marcos Página1 INTRODUCCIÓN En el ambiente de negocios abundan las preguntas vinculadas con las intimidades financieras de los grupos económicos locales, lo cual ha generado la aparición de algunas leyendas urbanas, como aquella que dice que el Grupo Brescia posee más de mil propiedades; o esa que da por hecho que el Grupo Romero es el más poderoso del país; o también aquella que narra que a finales de los ochenta hubo una reunión convocada por el presidente de turno en la que, cual cónclave, asistieron 12 grupos empresariales (los llamados “12 apóstoles”) entre ellos: Romero, Brescia, Bentín, Nicolini, Lanatta Piaggio, Hochschild, La Fabril, Benavides de la Quintana, Wiese Arias Dávila, Fierro y Raffo. En el presente documento veremos con más detalle a los principales conglomerados empresarial o llamados también grupos económicos del Perú. Para un correcto funcionamiento del modelo heterodoxo aplicado por el Apra en 1985 era necesario el apoyo de la inversión privada, es entonces que salen a luz estos llamados Grandes Grupos de Poder Económico. Sin embargo, estos Grupos aprovecharon los incentivos proteccionistas generados por el Estado, pero no incrementaron en gran medida su nivel de inversión. El Gobierno reaccionó ante esto en un intento de expropiación de la banca que resultó fallido, dejando a un Estado con problemas fiscales y sin inversión privada activa. En 1991 comienzan las reformas neoliberales en el Perú y con ellas la pérdida de poder de muchos Grupos Económicos peruanos que se vieron desprotegidos ante la llegada de multinacionales extranjeras y no supieron adecuarse de manera rápida al nuevo contexto. Estas medidas permitieron la llegada de Grupos emblemáticos como Telefónica, Repsol y BBVA de España, Santa Isabel, Falabella y Ripley de Chile, el grupo minero Newmont y la telefónica BellSouth de Estados Unidos, el Grupo TIM de Italia, entre otros. La apertura de la economía fomentó también la expansión de las exportaciones, generando un nuevo mercado para los empresarios. Esto tuvo como resultado la creación o consolidación de Grupos Económicos locales con un nuevo enfoque de negocio, que al año 2010 se denominaron como los “Grupos Económicos Emergentes”, por ejemplo: Ajegroup (Añaños), Huancaruna, Dyer, Flores y Oviedo. La última década ha servido para consolidar a los principales Grupos Económicos locales a la par del ingreso al mercado de una mayor cantidad de Grupos extranjeros. Ello debido a un crecimiento económico constante y a externalidades favorables como el alto precio de los diferentes metales. Además, la consolidación del mercado interno, un mayor acceso al crédito externo (Grado de Inversión) y la llegada de inversión extranjera directa e indirecta ha generado una nueva ola en el desarrollo de los Grupos Económicos peruanos: la globalización o internacionalización. La década del 2000 llevó a la expansión global de los Grupos peruanos

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Trabajo de investigación acerca de los conglomerados empresariales peruanos o también conocidos como los grupos económicos. Las empresas top del país como el grupo Romero, grupo Interbank, grupo Gloria, etc.

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INTRODUCCIÓN

En el ambiente de negocios abundan las preguntas vinculadas con las intimidades financieras de los grupos

económicos locales, lo cual ha generado la aparición de algunas leyendas urbanas, como aquella que dice

que el Grupo Brescia posee más de mil propiedades; o esa que da por hecho que el Grupo Romero es el más

poderoso del país; o también aquella que narra que a finales de los ochenta hubo una reunión convocada

por el presidente de turno en la que, cual cónclave, asistieron 12 grupos empresariales (los llamados “12

apóstoles”) entre ellos: Romero, Brescia, Bentín, Nicolini, Lanatta Piaggio, Hochschild, La Fabril, Benavides

de la Quintana, Wiese Arias Dávila, Fierro y Raffo. En el presente documento veremos con más detalle a los

principales conglomerados empresarial o llamados también grupos económicos del Perú.

Para un correcto funcionamiento del modelo heterodoxo aplicado por el Apra en 1985 era necesario el

apoyo de la inversión privada, es entonces que salen a luz estos llamados Grandes Grupos de

Poder Económico. Sin embargo, estos Grupos aprovecharon los incentivos proteccionistas generados por el

Estado, pero no incrementaron en gran medida su nivel de inversión. El Gobierno reaccionó ante esto en un

intento de expropiación de la banca que resultó fallido, dejando a un Estado con problemas fiscales y sin

inversión privada activa.

En 1991 comienzan las reformas neoliberales en el Perú y con ellas la pérdida de poder de muchos

Grupos Económicos peruanos que se vieron desprotegidos ante la llegada de multinacionales extranjeras y

no supieron adecuarse de manera rápida al nuevo contexto. Estas medidas permitieron la llegada de Grupos

emblemáticos como Telefónica, Repsol y BBVA de España, Santa Isabel, Falabella y Ripley de Chile, el grupo

minero Newmont y la telefónica BellSouth de Estados Unidos, el Grupo TIM de Italia, entre otros.

La apertura de la economía fomentó también la expansión de las exportaciones, generando un nuevo

mercado para los empresarios. Esto tuvo como resultado la creación o consolidación de Grupos Económicos

locales con un nuevo enfoque de negocio, que al año 2010 se denominaron como los “Grupos Económicos

Emergentes”, por ejemplo: Ajegroup (Añaños), Huancaruna, Dyer, Flores y Oviedo.

La última década ha servido para consolidar a los principales Grupos Económicos locales a la par del ingreso

al mercado de una mayor cantidad de Grupos extranjeros. Ello debido a un

crecimiento económico constante y a externalidades favorables como el alto precio de los diferentes

metales. Además, la consolidación del mercado interno, un mayor acceso al crédito externo (Grado de

Inversión) y la llegada de inversión extranjera directa e indirecta ha generado una nueva ola en el desarrollo

de los Grupos Económicos peruanos: la globalización o internacionalización. La década del 2000 llevó a la

expansión global de los Grupos peruanos

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1. GRUPO ECONÓMICO

Según la Comisión Nacional de Empresas y Valores del Perú (CONASEV) un grupo económico es “el

conjunto de personas jurídicas, cualquiera sea su actividad u objeto social, que están sujetas al control

de una misma persona natural o de un mismo conjunto de personas naturales”.

Un grupo económico existe cuando hay control sobre un número de empresas por parte de un

propietario o propietarios, de tal forma que ellos controlan las decisiones sobre el destino del

excedente económico. Es un grupo de empresas en diferentes sectores económicos, con un control

administrativo o financiero común. Los miembros están vinculados por lazos familiares, de amistad, u

otros.

En el Perú las definiciones utilizadas en investigaciones y artículos relacionados al tema son similares

a las señaladas por Sapelli. Así, el libro Estrategias del Poder: Grupos Económicos en el Perú (Vásquez

Huamán, 2000) define a los grupos económicos como el conjunto de firmas relacionadas por lazos de

propiedad y gestión corporativa común; mientras que Ricardo Anaya en su libro Los Grupos de Poder

Económico: Un Análisis de la Oligarquía Financiera los define como “un conjunto de empresas de

naturaleza y especialidades diversas, dirigidas de acuerdo a una política común y al servicio de un

interés financiero predominante, manteniendo éstas, al interior del grupo su autonomía jurídica”

(Anaya. 1990. Los Grupos de Poder Económico: Un Análisis de la Oligarquía Financiera).

Desde otra óptica, el Instituto Nacional de Planificación del Perú – INPE, los define como: “un

conjunto de empresas con vínculos de propiedad y de gerencia, donde el control se lleva por algunos

inversionistas a través de nuevas inversiones y financiamiento”.

Un conglomerado es un grupo de empresas que dependen todas de una misma empresa matriz,

porque ésta tiene una participación económica suficiente en su capital como para tomar las

decisiones. Si bien en derecho cada empresa es una persona jurídica diferente, en ocasiones se

tienen en cuenta regulaciones especiales para los grupos de empresas para evitar fraudes de ley que

provoquen perjuicios a terceros. Específicamente conglomerado o empresa multi-industria suele

referirse a la combinación de dos o más empresas que realizan negocios completamente diferentes.

Los conglomerados suelen ser grandes y pueden ser formados por la fusión de más de tres empresas.

Esta concentración empresarial o concentración industrial es la agrupación de empresas a través de

acuerdos, fusiones o la dependencia de participaciones accionariales a una empresa matriz (holding,

trust, cártel, etc.), lo que disminuye o incluso elimina la libre competencia en un sector de la

economía, produciendo alteraciones del mercado libre que se denominan situaciones de

competencia imperfecta, oligopolio o incluso monopolio.

La empresa de diversificación no relacionada o conglomerado también es conocida como empresa

holding, que es definida como aquella sociedad que controla las actividades de otras, mediante la

adquisición de todas, o una mayoría, de sus acciones.

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2. CONGLOMERADOS PERUANOS DESARROLLADOS

Los principales conglomerados peruanos son: Grupo Romero, Grupo

Interbank, Grupo Gloria, Grupo Brescia, Grupo Buenaventura y el Grupo

Añaños (AJE). Las cabezas de estos principales grupos son considerados los

empresarios más poderosos del país. Desde adquisiciones hasta penetración

en nuevos rubros y mercados, los conglomerados locales avanzaron a paso

firme el 2011. En un año en el que se percibieron riesgos, tanto en el frente

interno como en el externo, los principales conglomerados peruanos se

mantuvieron firmes en su expansión local, pero también movieron sus fichas

afuera.

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2.1. GRUPO INTERBANK

El 20 de julio de 1994 El inversionista peruano Carlos Rodríguez-Pastor Persivale en alianza con

algunos socios minoritarios norteamericanos, realizó la compra de Banco Internacional del Perú

(en ese entonces InterBanc) al estado peruano.

El Grupo Interbank es una de las más grandes empresas peruanas existentes actualmente La

empresa está dedicada al rubro de la banca y seguros, hotelería, retail, inmobiliarias,

administración y cines, y posee presencia a nivel nacional y con algunas de sus empresas a nivel

internacional.

EMPRESAS MÁS REPRESENTATIVAS

• BANCO INTERBANK: Es una de las principales entidades financieras del Perú. Cuenta con más de

250 agencias o tiendas financieras a nivel nacional. Posee oficinas al interior de los

supermercados Vivanda y Plaza Vea. Interbank también posee una agencia de negocios en

Shangai-China.

• CASA ANDINA: Es la cadena de hoteles del grupo Interbank. Inició sus operaciones en 2003 con

un hotel en el distrito de Miraflores. La empresa fue creciendo hasta tener presencia en 8

locaciones del Perú: Nazca, Cusco, Valle Sagrado de los Incas, Lago Titicaca, Puno, Cañón del

Colca, Arequipa, Chiclayo y Lima y ha logrado poseer 19 hoteles.

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• SUPERMECADOS PERUANOS: A fines de 2003 Interbank realizó la compra de Supermercados

Santa Isabel S.A a la empresa holandesa Royal Ahold. A partir del 15 de marzo de 2004 la empresa

inicia operaciones bajo la denominación de Supermercados Peruanos S.A., opera las marcas

Vivanda, Plaza Vea y Mass. También opera la cadena de preventa de entradas para eventos “Tu

Entrada”.

• OECHSLE: Tiendas Peruanas S.A es la razón social que utiliza Interbank para sus tiendas por

departamentos Oechsle. La primera tienda de la cadena se ubica en el centro comercial Real Plaza

Huancayo, a la que le siguieron las ubicaciones en Lima, Arequipa, Trujillo y otras ciudades del

interior.

• URBI.PROPIEDADES: Es una empresa inmobiliaria encargada de realizar los proyectos de

Interbank, ya sean de vivienda o comerciales.

• CINEPLEX S.A: Es el operador de los cines Cineplanet en Perú y Movieland en Chile. Es la

principal cadena de Multicines en el Perú. Cineplanet cuenta con más de 70 salas de cine a nivel

nacional. Actualmente cuenta con salas en la ciudad de Lima; Arequipa, Piura, Chiclayo, Trujillo,

Huancayo. A partir de 2005 opera salas de cine en Chile bajo el nombre de Movieland.

• BEMBOS: A comienzos de 2011, el Grupo Interbank, adquirió en su totalidad la cadena de

restaurantes de comida rápida Bembos (40 millones de dólares), la cual tiene presencia en varias

regiones del Perú además de algunos restaurantes en Panamá, Nicaragua e India.

• GLOBAL NET: Entre los servicios que ofrece Interbank están los cajeros GlobalNet, éstos se

caracterizan por aceptar todas las tarjetas del mundo. Cuenta actualmente con 1.400 cajeros en

todo el Perú.

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• INTERSEGURO: Fue lanzado en 1998 por una alianza entre el Grupo Interbank y el Bankers Trust

Company, socio del mayor asegurador de Chile, Consorcio Nacional de Seguros de Vida. En el año

2000, Interbank adquirió el 100%.

• UCIK: En agosto de 2008, el Grupo Interbank lanzó formalmente la primera universidad

corporativa del Perú conocida como UCIK para dar formación a los colaboradores de todas sus

empresas.

• REAL PLAZA: Es la empresa operadora de centros comerciales perteneciente a Interseguro.

Opera centros comerciales en Lima, Trujillo, Chiclayo, Arequipa y Huancayo, con proyectos en

Lima, Cusco y Piura. Real Plaza trabaja de la mano con Urbi. Propiedades que es quien se encarga

de la construcción de los mismos.

• INKA FARMA: InkaFarma fue adquirida por el grupo en enero de 2011 por US$350 millones. Inka

Farma es la empresa líder de boticas y farmacias en el Perú, cuenta con 5000 colaboradores y 400

locales distribuidos en todo el Perú.

NOVEDADES DEL GRUPO:

El holding con Carlos Rodríguez Pastor a la cabeza siguió reforzando su frente minorista con la

compra de las cadenas Inkafarma y Bembos y el lanzamiento de su tienda de mejoramiento del

hogar, Promart, con una clara estrategia dirigida a aprovechar el ensanchamiento de la clase

media.

Sin detenerse, en el año 2012 lanzará restaurantes de pollo a la brasa y pollo frito, mientras sigue

liderando segmentos como el de los cines, en el que Cineplanet ha reunido el 40% del mercado

con sus 19 locales y ya ingresó a competir como distribuidor de películas.

Real Plaza, su desarrolladora de centros comerciales, inauguró un recinto en Chorrillos y lanzó la

remodelación del Real Plaza Primavera, mientras prepara un nuevo ‘mall’ cerca de la Residencial

San Felipe, con una inversión de S/.200 millones. Más adelante, apunta a Huánuco, para seguir su

costumbre de abrir mercados en provincias para el comercio moderno.

Con Innova Schools, su red de colegios, ingresó con fuerza al sector educativo, uno de los que se

avizora con mayor crecimiento en los próximos años. Se prevé que invertirá US$48 millones para

reunir 12 colegios al finalizar el 2012.

Casa Andina, su cadena de hoteles, abrió el Casa Andina Classic Chachapoyas, con una inversión

de US$5 millones y está por inaugurar un hotel para el segmento corporativo en Miraflores.

La utilidad neta de Intergroup, el holding que agrupa a Interbank e Interseguro, tuvo un

crecimiento interanual de 49,9% en el tercer trimestre del 2011, y el banco se mantuvo fiel al

espíritu innovador, lanzando productos como la cuenta ahorro auto y los cajeros que entregan

vuelto.

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2.2. AJEGROUP

Ajegroup, también llamada Grupo Aje, es una empresa de bebidas de origen peruano, fundada en

1988 por la familia Añaños de Ayacucho, Perú. Por lo general, todas las submarcas de Ajegroup,

incluyendo el nombre de la compañía, están en inglés.

Ajegroup tuvo una rápida internacionalización al llegar a Venezuela en 1999, donde es llamada

Ajeven. Dos años más tarde, llega a Ecuador donde se llama Ajecuador. Luego, llega a México con

el nombre de Ajemex en 2003; a Costa Rica, donde es llamada Ajecen en 2004 y es generadora de

700 empleos directos e indirectos; y a Colombia en 2009. También se encuentra en Guatemala

con el nombre de Ajemaya y en Tailandia con el nombre de Ajethai. A finales de 2010, Ajegroup

firma un convenio de patrocinio a través de la marca KR con el Fútbol Club Barcelona, por los

próximos doce meses, y adquiere la calidad de socio regional Regional Partner, esta condición le

permite a Aje hacer uso de la imagen del club en sus productos.

AJE tiene presencia en 20 países. Para hacer frente a todos los mercados, la compañía tiene 22

fábricas, 20.000 colaboradores y 120 centros de distribución propios. Una infraestructura que

atiende más de un millón de puntos de venta, y que permiten vender cada año tres mil millones

de litros de bebidas, entre cervezas, refrescos, bebidas energéticas, bebidas isotónicas, aguas,

jugos y tés.

El Grupo se dedica a fabricar y comercializar productos innovadores y de calidad internacional a

precios muy competitivos para los consumidores más exigentes. Esta estrategia le permitió una

exitosa expansión en los países donde opera actualmente. El plan de la compañía es ampliar su

negocio en todo el mundo.

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El siguiente dato es contundente: del total de ventas registradas en este grupo, el 82% son

realizadas fuera del Perú. Así, la prioridad de los Añaños es por ahora consolidar sus negocios en

el exterior. De hecho, exhibieron una participación de 25% en el mercado mexicano de los jugos y

5% en el de agua en la segunda mitad del año pasado. Pero su meta máxima, postergada hace un

par de años por la crisis económica, es conquistar los paladares chinos a partir del 2011.

AJEGROUP esta ubicado en el puesto 12 en el "Ranking de las empresas más globales de América

Latina”, elaborado por AméricaEconomía Intelligence. Y no es para menos, ya que tiene

participación en los siguientes países.

EMPRESAS MÁS REPRESENTATIVAS

• Gaseosa: Big Cola, Kola Real, Oro.

• Hidratante: Sporade

• Agua: Cielo

• Jugo: Pulp, Cifrut

• Cerveza: Franca, Club, Tres cruces

• Te: Free Tea, Cool

• Energizante: Volt

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NOVEDADES DEL GRUPO:

La familia ayacuchana siguió dando pasos este año 2011 en su camino hacia el objetivo de

convertirse en una de las 20 principales multinacionales en el 2020, conquistando nuevos y

gigantescos mercados.

En agosto concretó su ingreso a Brasil, luego de desembolsar US$20 millones para construir una

planta en el país de 200 millones de habitantes. A comienzos del año también sorprendió con su

ingreso a la India y la construcción de una planta con capacidad para producir hasta 40 mil

botellas por hora, con una inversión aproximada de US$10 millones. Por si eso fuera poco, el 2011

también marcó los primeros envíos de su portafolio de bebidas a Estados Unidos.

Con una agresividad constante en los últimos años, prueba de lo cual es su alianza estratégica con

el FC Barcelona, el mejor equipo de fútbol del mundo, la familia Añaños ha concretado su

presencia en 17 países de Asia y Latinoamérica y también exporta a Estados Unidos.

Ajegroup apuntó a un segmento inexplorado por ellos, el de altos ingresos, con el lanzamiento de

su cerveza premium Tres Cruces.

Mientras tanto, ”Ajeper” (la división peruana del conglomerado) firmó acuerdos con Alianza Lima,

Cienciano y León de Huánuco para producir cervezas conmemorativas de esos clubes de fútbol.

El hambre de expansión parece estar en la sangre, pues Embotelladora San Miguel (de la familia

Añaños Jerí) anunció que en febrero del 2012 iniciarán operaciones en Brasil, sumando ese

ingreso a sus operaciones en Costa Rica, Chile y el Perú.

2.3. GRUPO BRESCIA

Es un grupo peruano y conglomerado empresarial de los hermanos Mario y Pedro Brescia

Cafferata. Este posee inversiones diversificadas en varios sectores industriales, financieros,

operaciones mineras y de servicios en el Perú y en el extranjero. Asimismo, participa en el sector

agroindustrial, explosivos, pinturas, químicos y la construcción, además de tener presencia en el

ámbito de la salud, entre otros servicios. Inició en el 2008 una etapa de internacionalización con

negocios en Brasil, Colombia, Venezuela y Ecuador. La fortuna de los Brescia bordea los $ 9.000

millones.

El Grupo Brescia era uno de los principales accionistas de la cervecera Backus & Johnston desde

1981. En marzo del 2002, Mario Brescia dijo que no venderían sus acciones en Backus, que esta

siempre sería peruana, pero al final vendió, así como el grupo Bentín. Brescia vendió sus acciones

de Backus a la cervecera colombiana Bavaria. El dinero obtenido por Brescia le permitió financiar

sus millonarias inversiones en el período 2002-2006 y la expansión que ha tenido este siglo debe

su origen en esa venta.

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EMPRESAS MÁS REPRESENTATIVAS

• BBVA Banco Continental: Es la empresa bancaria de la cual el grupo Brescia posee una

participación del 50%. Además, es el segundo banco más grande en el Perú, detrás de Banco de

Crédito del Perú (Grupo Credicorp).

• AFP Horizonte: Es una empresa Administradora de Fondos de Pensiones (la más importante del

Perú), cuya administración ha sido cedida a Alex Fort Brescia.

• Minsur: Es una empresa operaciones mineras orientada a procesar, procesar estaño (es la

tercera productora de estaño en el mundo). Posee la mina San Rafael: en el departamento de

Puno. El complejo metalúrgico Funsur. En el departamento de Ica. En el 2008 adquirieron una

mina de estaño en Brasil por 500 millones de dólares, además cotiza en la bolsa de Nueva York

(Wall Street).

• TASA: Es la empresa harinera (de pescado) más grande del mundo, con una capacidad de

producción anual de 400 mil toneladas. En la actualidad, Tasa tiene 18 plantas con capacidad de

producir 1,889 TM/hr y 13 % de la cuota de captura asignada. El 2010 Tasa tuvo exportaciones por

US$ 429 millones.

• Soldexa: Es una empresa está dedicada a soldar, unir y trabajar con marcas como Oerlikon. La

empresa compró Soldaduras Westarco ltda, Soldaduras Megriweld (ambas en Colombia), y

Comercializadora de Electrodos de Venezuela.

• Rímac Seguros: Es una compañía de seguros y entidad prestadora de salud. La compañía de

seguros líder y de más larga trayectoria en Perú.

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• Intursa: Es una empresa que agrupa la cadena hotelera Hoteles El Libertador además tiene una

alianza estratégica con Starwood Hotel & Resorts, que opera en algunas de las principales

ciudades y destinos del Perú: Cusco (ciudad y valle sagrado), Puno (Lago Titicaca), Arequipa, Lima,

Trujillo y la reserva natural de Paracas. El Hotel Westin, que se inauguró en San Isidro, es el

edificio más alto del Perú.

• Melón: Es una de las mayores cementeras chilenas, con más de 100 años de antigüedad, y fue

comprada por el grupo Brescia al grupo Lafarge (Julio 2009) por 555 millones de dólares.

NOVEDADES DEL GRUPO:

Un buen indicio de la concentración de los Brescia este año en los sectores hotelero

y construcción es su joya del año: el Hotel Westin, el edificio más alto de Lima, con 120 metros de

altura y capacidad para cerca de 300 huéspedes, operado por la multinacional Starwood.

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La inmobiliaria Cúbica se concentró en el desarrollo de centros comerciales y edificios de oficinas

de lujo. Al strip center en la Av. La Molina que opera desde el 2004, este año le sumó un nuevo

recinto de esas dimensiones en la Av. Caminos del Inca, con una inversión de US$3,8 millones e

inició la construcción del San Borja Plaza, un centro comercial de casi 43.000 m2 de área

arrendable en la Av. Javier Prado, a una cuadra de la Av. Aviación.

Para el próximo año, preparan el inicio de construcción de otros dos strip centers en envidiables

ubicaciones en Miraflores y San Isidro y un ‘mall’ en la Av. Brasil, en los cuales desembolsará

US$161 millones.

En el segmento de oficinas corporativas, también desarrolla dos torres en el San Borja Plaza,

levanta la torre HSBC, cerca al Westin, y prepara otro complejo en Pardo y Aliaga. Solo en estos

dos últimos proyectos, que estarán en el 2013, invertirán US$110 millones.

El BBVA Banco Continental ha hecho también una fuerte apuesta por el ‘retail’, ocupando

espacios estratégicos en zonas comerciales de Lima y apuntando a abrir 104 locales en el Perú

hasta el 2014.

En su alianza con el conglomerado chileno Sigdo Coopers, el grupo inició la construcción de la

planta de Nitratos del Perú en Pisco, con una inversión de US$800 millones e invertirá US$5

millones en lanzar una empresa que brinde el servicio de fragmentar roca para mineras de cobre,

oro, plata y zinc en otros países.

2.4. GRUPO GLORIA

El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos. Los hermanos Jorge y Vito

Rodríguez Rodríguez, de origen arequipeño, encabezan el mayor holding vinculado al sector

lácteo peruano, concentrando el 80% de la participación de mercado a través de sus marcas

Gloria, Pura Vida, Bella Holandesa, Multilac y El Establo.

Su origen se remonta al año 1941 cuando la empresa estadounidense General Milk Company Inc.

crea Leche Gloria SA para pasar luego a manos de Carnalion Compañy iniciándose en ese

momento la etapa de diversificación de productos no lácteos lo que motivó el cambio de razón

social a Gloria SA.

El año 2000 el grupo expandió sus exportaciones y actualmente sus envíos llegan a 39 países de

América Latina, Medio Oriente y África. Las actividades del grupo, cuyos ingresos superaron los

US$800 millones en 2007, han comenzado a expandirse a hacia ámbitos como el cementero,

farmacéutico, de envases de cartón, transporte y aduanero. El crecimiento y fortalecimiento

estratégico del Grupo Gloria se sustenta a base del liderazgo de sus marcas en los mercados

donde opera.

A través de su empresa matriz JORBSA, el holding también ha ampliado su influencia internacional

tras la adquisición de empresas y o asociaciones en países como Ecuador, Argentina y Puerto Rico.

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La variedad y calidad de los productos que fabrica y comercializa, aunado a la eficiente capacidad

de distribución y transporte para llegar a todos los mercados que abastece, le permite al Grupo

Gloria generar sinergias que garantizan una estructura diversificada de negocios, capaz de

desempeñarse con éxito en un entorno altamente competitivo.

En la actualidad, el grupo está constituido a través de cuatro líneas de negocios específicas, en

donde cada una de ellas concentra los activos y pasivos asociados a su actividad principal.

• Alimentos

Gloria SA, Grupo Gloria Holding Corporation, Inversiones Gloria de Colombia SA,etc

• Cemento

Yura SA, Cementos Sur SA, etc

• Ingenios Azucarero

Casagrande SA, Cartavio SA, San Jancito SAA, etc

• Otros Negocios

Trupal SA, ableros Peruanos SA

NOVEDADES DEL GRUPO:

Los hermanos Rodríguez Banda balancearon su expansión en la región y en el Perú en su negocio

azucarero. Coazúcar adquirió el 60% de las acciones representativas del capital social del

complejo Ingenio San Isidro, en Argentina, el más grande productor de azúcar orgánica de ese

país, impulsado por las dificultades políticas para expandirse en el Perú, luego del debate sobre el

límite a la posesión de terrenos agrícolas. El otro foco de expansión fue Ecuador, donde pagó

US$133,8 millones por el 70% del ingenio Ecudos.

Sin escuchar las críticas por haber concentrado más de 70 mil hectáreas en la costa, se adjudicó

25.600 hectáreas en la subasta por los terrenos en el proyecto Olmos. Desembolsó US$70

millones en la transacción e invertirá US$365 millones en sus proyectos de leche y azúcar en la

zona.

Continuando su proceso de integración vertical con el sector construcción, apostará US$12,7

millones en una nueva planta de durmientes de concreto pretensado, en Yura, Arequipa, a través

de Concretos Supermix. A mediados de año, la cementera Yura completó la ampliación de su

planta en esa región para triplicar su producción y exportar a Brasil y Chile, al tiempo que el

Consorcio Cementero del Sur adquirió el 47% de los activos de la empresa Sociedad Boliviana de

Cemento (Soboce), en Bolivia.

Sin descuidar la empresa que le da nombre al grupo, se encuentra instalando una nueva unidad

productiva en Trujillo para producir su imbatible leche evaporada, mientras prevé levantar

plantas en Chiclayo y Tarapoto para producir leche UHT, por lo cual agradece haber

descentralizado su acopio de leche.

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2.5. GRUPO ROMERO

El grupo Romero es uno de los principales conglomerados empresariales del Perú, con

participación en distintas áreas, además de los servicios financieros (Banco de Crédito y

Credicorp), alimentos, textiles, puertos y otras empresas de distribución de productos de

consumo. Su poder económico es tan fuerte, que el compró el Banco Santander Central Hispano,

que salió del Perú por decisiones tomadas en su central de Madrid.

Controla cuatro grupos:

• Alicorp, dedicada a la comercialización y producción de alimentos de consumo masivo y de

artículos de limpieza, tiene participación en Colombia, Argentina y Ecuador, además de exportar

sus productos a 15 países. No hace mucho que el grupo Romero compró a la empresa argentina

de productos de cuidado personal y limpieza, The Value Brand Company, que entre sus marcas

mas destacadas tiene a Plusbelle, Zorro y lavavajillas Cristal.

Para tener una idea menos convencional del verdadero poder económico del grupo Romero, hay

que evitar la jerga financiera y preparar unos suculentos tallarines a lo Alfredo. Para empezar, hay

que sancochar medio kilo de fideos Don Vittorio en una olla de agua hirviente mezclada con un

poco de aceite Capri, y luego blanquear la salsa de queso y jamón con una pizca de mantequilla

Sol de Oro y cincuenta gramos de harina Blanca Flor. Una vez servido y degustado este platillo,

debemos tomarnos un vaso de refresco Kanú con sabor a naranja y, si queda estómago, llevarnos

al paladar un helado Lamborgini o unas galletas Tentación. El rostro verídico de este

conglomerado también aparece cuando le damos de comer a nuestro perro una porción

remojada de Mimaskot, refregamos nuestra ropa con detergente Bolívar y lavamos nuestra

cabellera con Anua hidratación intensa. Las marcas de los Romero forman parte de nuestra vida

cotidiana; prácticamente todos los ciudadanos de este país hemos adquirido en algún momento

algún producto alimenticio o de limpieza manufacturado por Alicorp, la principal empresa

industrial de esta corporación familiar.

• Primax, empresa que nació de la fusión de la División de Combustibles de Romero Trading y la

Empresa Nacional del Petróleo de Chile (ENAP), tienen el 51% y 49% de las acciones,

respectivamente; es decir, el grupo Romero es el mayoritario. Esta empresa se conformó para

comprar a Shell Peru, y en agosto del 2006 la misma sociedad compró las acciones de Shell

Ecuador (267 estaciones). Lo último que adquirieron fue la cadena de grifos REPSOL YPF de

Ecuador, con lo que sumados, la empresa PRIMAX posee 390 estaciones de servicio. Se comentó

que comprarían a REPSOL CHILE, pero la colombiana TERPEL se adelanto, incluso dejó atrás a la

gigante PETROBRAS.

• Ransa es un operador logístico que tiene participación en Perú, Bolivia, Ecuador, Guatemala y El

Salvador. Sus operaciones se concentran en sectores de operación logística, portuaria (administra

el puerto de Matarani) y supermercados. Esta empresa registró ventas por 101 millones de

dólares, más que nada por el gran crecimiento del retail, ventas al exterior y el desarrollo de

proyectos mineros.

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• CREDICORP es el holding financiero más grande del Perú. Banco de Crédito, hasta el año 2000,

el ala financiera de los Romero a cargo de Dionisio Romero Seminario. Con un patrimonio de unos

US$ 1,300 millones, está formado por empresas como el Banco de Crédito (la joya de la corona),

Banco de Crédito de Bolivia, Pacífico Peruano Suiza (seguros), el holding Grupo Crédito (Servicorp,

Sociedad Roma Inversiones, Prima AFP, financiera EDYFICAR), Credicorp Securities, Credileasing y

más. Una de las 20 empresas financieras más importantes de América Latina. Credicorp tiene

como principales subsidiarias las siguientes:

- Banco de Crédito BCP: Es la principal institución del mercado financiero peruano, con 120

años de historia y una participación de mercado de más del 30% en depósitos y del 35% en

colocaciones. Posee 330 agencias a lo largo de todo el país y agencias en Miami y Panamá. BCP

complementa sus productos y servicios bancarios a través de sus múltiples subsidiarias, tales

como Crédito Leasing, Credibolsa y Credifondo, entre otras.

- Atlantic Security Bank ASB: Banco off-shore constituido en Grand Cayman en 1981 y cuya

actividad principal es la administración de fondos e inversiones. Cuenta con una sucursal en

Panamá.

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- Credicorp Securities Inc: Agencia de Bolsa registrada en el Securities and Exchange

Commission (SEC) y miembro del Nacional Association of Securities Dealers (NASD), con

operaciones en Miami, Florida.

- Pacífico Peruano Suiza: Es una de las empresas aseguradoras líderes en el mercado peruano,

con una participación del 34% aproximadamente, asociada al grupo AIG.

- Banco de Crédito de Bolivia: Adquirido por Credicorp en el año 1993. Desde su adquisición el

banco ha mostrado un crecimiento sostenido en sus negocios. Es uno de los bancos líderes en

Bolivia, donde posee 64 oficinas a nivel nacional.

- Prima AFP: Administradora de fondos de pensiones formada por Credicorp en el año 2005,

con el objetivo de administrar y rentabilizar los fondos de los pensionistas privados en el Perú.

Prima AFP es actualmente una de las empresas líderes en la administración de los fondos de

pensiones en el Perú.

NOVEDADES DEL GRUPO:

En el año de despedida del gerente general Leslie Pierce, Alicorp siguió de compras en el exterior.

Adquirieron dos empresas en Argentina de la familia Manera: Italo Manera y Pastas Especiales,

productoras de pastas, queques y jugo.

La firma también inició la construcción de una planta de nutrición animal en Ecuador y, en el Perú,

emprendió la ampliación de su unidad productiva de pastas y la de detergentes, al tiempo que se

retiró del negocio de helados, vendiéndole todos sus activos de esa línea de producción a la

transnacional Nestlé, dueña de D’Onofrio.

Pacífico Seguros también tuvo un año movido. Modernizó su imagen y mostró la apuesta del

grupo por el sector salud, atraídos por la baja penetración y los altos márgenes de ganancia en

este mercado. Así, inició un proceso de compras, en los que adquirió Doctor + y las clínicas El Golf,

San Borja y Galeno, por un total de US$150 millones. A través de su subsidiaria Pacífico EPS, se

hizo del 100% de Análisis Clínicos ML, llegó a un acuerdo para obtener el 80% de las

participaciones del Centro Odontológico Americano, el 80% de Oncocare y planea adquirir el

100% de Dentafarma y el 80% de Prosemedic.

El BCP también tuvo una visión regional y adquirió por US$78 millones el 51% de la corredora

colombiana Correval, la tercera más grande de Colombia. Tisur, concesionaria del puerto de

Matarani, anunció la construcción de un sistema de recepción, almacenamiento y embarque de

minerales para los concentrados de cobre provenientes del Cusco y Apurímac, por US$95

millones.

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2.6. BUENAVENTURA

Los posibles nombres que hacen referencia a este grupo son: Grupo Benavides, grupo

Buenaventura, y grupo Yanacocha. Este grupo fue formado por Alberto Benavides de la Quintana

(91 años), sin duda alguna, el más exitoso empresario minero en la historia del país. Si se tratara

de medir la fortuna personal, Alberto Benavides hubiera encabezado esa lista en Perú, pues tuvo

el mayor patrimonio entre los empresarios nacionales, aunque actualmente, ya traspasó casi todo

su patrimonio a sus hijos.

Alberto Benavides ha sido uno de los personajes más influyentes de la economía nacional. Él

mismo confesó que sin tener acciones en Backus & Johnston y en Telefónica fue miembro del

Directorio de ambas empresas por su prestigio empresarial, aunque una vez ahí no aportó mucho

como contó él mismo en CADE 2009. También ha sido miembro del Directorio del Banco Central

de Reserva y de Cementos Pacasmayo.

Roque Benavides es el 4° de los hijos de Alberto Benavides de la Quintana y natural sucesor de su

padre. Es Gerente General de Buenaventura y Presidente del Directorio desde marzo del 2011. Él

tiene el 5.061% de acciones de Buenaventura. Ha destacado como dirigente de diversos gremios

empresariales, habiendo sido Presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía

entre 1993 y 1995, de la Confiep entre 1999 y 2001, Vicepresidente World Gold Council en el 2001

y Vicepresidente del Silver Institute el 2007. Fuera del grupo tiene otras incursiones

empresariales: fue accionista minoritario de Backus & Johnston hasta el 2003 y desde el 2009 es

miembro del Directorio de Cementos Lima y del Banco de Crédito; en esta última, también están

en el Directorio Felipe Ortiz de Zevallos Madueño y Germán Suárez Chavez, quienes son

directores en Buenaventura, además que Felipe Ortiz de Zevallos es Presidente del Directorio de

Sociedad Minera El Brocal SAA.

Fundada por el destacado geólogo Alberto Benavides en 1953, el grupo Buenaventura es el

conglomerado líder del sector minero peruano, principalmente a través de su participación de

43% en Yanacocha, la mayor minera de oro de Latinoamérica, cuya producción llegó a 1,5

millones de onzas en 2007 y que representa sobre el 90% de las utilidades de la entidad.

El holding extrae además cobre, plata y zinc en otras 20 propiedades entre las que destacan las

minas Orcopampa (oro y plata), Uchucchacua (plata, zinc, plomo), Julcani (cobre, plata, plomo,

zinc y oro) manteniendo a la vez sendos terrenos de exploración en gran parte del territorio del

vecino país.

Actualmente la gerencia general de la compañía está a cargo de Roque Benavides, hijo del

fundador, registrando el ejercicio previo ingresos cercanos a los US$2.000 millones. Su

capitalización de mercado (el valor de su bienes) asciende a 7,200 millones de dólares, por encima

de Brescia (3,000 millones de dólares) y Romero (2,000 millones de dólares).

Adicionalmente, cotiza en la Bolsa de Valores de New York desde 1996 y participa en

exploraciones conjuntas con las mineras Newmont, Barrick y Southern Peru Copper.

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Compañía de Minas Buenaventura: Esta es la principal empresa del grupo, una de las más

importantes del mundo y que sirve de holding para sus diversas inversiones mineras. Esta

empresa explota las unidades mineras de Julcani (mina en Huancavelica conocida desde el siglo

XVI, con esta se fundó Buenaventura en 1953), Orcopampa (Castilla, Arequipa), Uchucchauca

(Oyón, Lima), Recuperada (Huachocolpa, Huancavelica), Ishihuanca (Caravelí, Arequipa) y

Antapite (Huaytará, Huancavelica). Buenaventura es dueña del 100% de Cedimin, que opera las

minas de oro y plata de Shila-Paula, en Castilla, Arequipa. Su producción es básicamente oro y

plata, y menor medida concentrados de plomo, cobre, zinc y molibdeno.

El 22 de febrero del 2001, Roque Benavides Ganoza asume el cargo de Gerente General de

Buenaventura, relevando a su padre en este cargo.

Buenaventura se ha caracterizado por lograr una fuerte alianza con la estadounidense Newmont

Mining, que es su socia en Minera Yanacocha SRL y Minera La Zanja SRL, pero también es socia de

la mexicana Southern Copper Corporation en Compañía Minera Coimolache (proyecto

Tantahuatay en Cajamarca) y de la sudafricana Gold Fields en el proyecto aurífero Chucapaca en

Moquegua.

El progreso de Buenaventura y el incremento de la fortuna de la familia Benavides, se refleja en el

valor de mercado de Cía. de Minas Buenaventura, que al terminar el 2000 era de S/. 3,106.5

millones y al terminar el 2010 era de S/. 37,385 millones, es decir, se valor se multiplicó 12 veces

en el lapso de 10 años.

Minera Yanacocha: Es la mayor productora de oro en Latinoamérica y está operativa desde 1993.

En esta empresa, Buenaventura tiene el 43.65% de la participación, Newmont Mining el 51.35% y

el restante de la participación la tiene el International Finance Corporation, con el 5%.

Sociedad Minera Cerro Verde: Esta empresa explota yacimientos de cobre de Cerro Verde en

Arequipa y produce cátodos de cobre, concentrados de cobre, concentrados de molibdeno y

plata. Buenaventura tenía el 9.17% de las acciones a inicios del siglo, pero en el 2005

Buenaventura duplica su participación en Cerro Verde y llega a 18.3% mediante un aporte en

efectivo en el capital social y ha llegado a tener en la actualidad el 19.26% por sucesivas compras

de acciones en bolsa.

UNIDADES OPERATIVAS

Uchuchauca, Orcopampa, Julcani, Recuperada, Ishihuinca, Antapite.

EMPRESAS SUBSIDIARIAS:

Sociedad Minera El Brocal S.A.A., Compañía de Exploraciones, Compañía Minera Condesa S.A,

Compañía Minera Colquirumi S.A., Inversiones Colquijirca S.A., S.M.R.L Chaupiloma Dos de

Cajamarca, Minera La Zanja S.R.L., Minera Minasnioc S.A.C

EMPRESAS DE RECIENTE ABSORCIÓN POR FUSIÓN TRAS COMPRA DE PARTICIPACIÓN

MINORITARIA:

Inversiones Mineras del Sur S.A. (Inminsur), Minas Poracota

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ACTIVIDAD ELÉCTRICA:

Consorcio Energético de Huancavelica S.A.

PRESTACIÓN DE SERVICIOS:

Buenaventura Ingenieros S.A. (BISA), Contacto Corredores de Seguros S.A.

EMPRESAS AFILIADAS:

Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A., Minera Yanacocha S.R.L

EXPLORACIONES EN ÁREAS NO OPERATIVAS (PROYECTOS):

El milagro, Mallay, Breapampa, Trapiche, Sausa Layo-Norte, Hatun Orco, Los Pircos-Cirato

Argentina, Soras Poracota, Llillinta, Anamaray, El Faique, Pampa Andino, San Francisco

(Argentina), Hueso Sur, Tinyaclla.

Buenaventura en el puesto 1.268 en la lista de las 2 mil empresas más poderosas del mundo,

según la revista estadounidense Forbes. Buenaventura supera a Credicorp con unas ganancias de

667,76 millones de dólares, aunque sus ventas y activos se coloquen por debajo del grupo

Romero. Así, el conjunto de empresas de la familia Benavides tiene un valor de 12.170 millones.

2.7. OTROS GRUPOS:

Hochschild Mining, Graña y Montero, BELCORP, Grupo WONG, Lindley.

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CONCLUSIONES:

- Los principales conglomerados peruanos como el Grupo Romero, Grupo Interbank, Grupo Gloria,

Grupo Brescia, Grupo Buenaventura y el Grupo Añaños (AJE) cada año siguen afirmando su gran

presencia en el país y expandiendo su red de negocios y por ende ampliando su margen de

ganancias.

- Las cabezas de estos principales grupos son considerados los empresarios más poderosos del país.

Tenemos a Dionisio Romero (Grupo Romero) como el empresario m{as poderoso del Perú en los

últimos años, seguido de los hermanos Mario y Pedro Brescia (Grupo Brescia), también a Roque

Benavides (Grupo Buenaventura), Carlos Rodriguez Pastor (Grupo Interbank), Jorge Rodriguez

Rodriguez (Grupo Gloria), entre otros.

- El año 2009 trajo consigo los efectos económicos de la crisis financiera global, que tuvo como

consecuencia la paralización de una serie de inversiones (principalmente mineras) o proyectos de

expansión (principalmente de empresas extranjeras), mientras que los Grupos locales se

enfocaron en consolidar el mercado interno y sus operaciones vigentes.

- Para el 2010 el escenario mundial se mantenía inestable, con una crisis cada vez más severa en

Europa y un mercado norteamericano que recién salía de la recesión. Sin embargo, la estabilidad

y proyecciones positivas de la economía peruana reactivaron las inversiones de los Grupos

Extranjeros (Southern, Falabella, Telefónica, Endesa, Ripley, Cencosud) y a nivel externo los

Grupos locales continuaron con su política de globalización (Romero, Ajegroup, Rizo Patrón,

Sandoval).

- En un año en el que se percibieron riesgos, tanto en el frente interno como en el externo,

los principales conglomerados peruanos se mantuvieron firmes en su expansión local, pero

también movieron sus fichas afuera, llegando a países no solo del continente americano, sino en

otros continentes como el Europeo y el continente Asiático.

- Lo que se esperaría para los próximos años es una consolidación de la fase global de los Grupos

locales y la creación de un mayor número de multinacionales peruanas

BIBLIOGRAFIA

- http://perueconomico.com/

- http://elcomercio.pe/economia/1352958/noticia-como-les-fue-principales-grupos-empresariales-

peruanos-este-ano

- http://gruposeconomicosperu.perutop10000.com.pe/

Páginas webs consultadas entre noviembre y diciembre del año 2011.