Conferencia Pablo lledó

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  • 7/22/2019 Conferencia Pablo lled

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    Un proyecto exitosoComienza antes de su gestin

    http://e/VIDEOS/+varios/Sonrie.avi
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    Pablo Lled | Permitida su reproduccin citando a su autor.

    Pablo Lled, PMP

    Economista

    3MBAs en Europa /Instructor

    4Empresas en marcha / Empresario

    8 libros publicados /Autor

    Empresas asesoradas / Consultor

    Project Management Institute / Voluntario

    [email protected]

    http://e/VIDEOS/+varios/Sonrie.avihttp://localhost/var/www/apps/conversion/Qui%C3%A9n%20soy.pptx
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    1. Rutina metodolgica

    2. Conviene invertir?

    Objetivos

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    Por qu fracasan los proyectos?

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    Grupo de procesos

    Iniciacin

    2

    Planificacin

    24

    Ejecucin

    8

    Cierre

    2

    Control&

    11Seguimiento

    Y la formulacin?

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    Pablo Lled | Permitida su reproduccin citando a su autor.

    Procesoscorrectos

    Proyectoscorrectos

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    9/23 Pablo Lled | Permitida su reproduccin citando a su autor.

    Hace un ao atrs, Mara desarroll un software invirtiendo $100,proyecto que financi en un 60% con un prstamo al 10% anual.

    Luego de un ao, Mara decide cancelar toda la deuda con elprestamista, incluyendo los gastos financieros.

    Si ese software lo vende en $120:

    a) Cul fue la rentabilidad (%) del proyecto?

    b) Cul fue la rentabilidad (%) del inversor?

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    10/23 Pablo Lled | Permitida su reproduccin citando a su autor.

    Apalancamiento financiero +

    M0 M1 Ganancia Rentab.

    Proyecto -100 +120 $20 20%

    Prstamo + 60 -66 $6 10%

    Inversor - 40 +54 $14 35%

    Respuestas

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    11/23 Pablo Lled | Permitida su reproduccin citando a su autor.

    Hace un ao atrs, Mara desarroll un software invirtiendo $100,

    proyecto que financi en un 60% con un prstamo al 10% anual.

    Luego de un ao, Mara decide cancelar toda la deuda con elprestamista, incluyendo los gastos financieros.

    Si ese software lo vende en $108:a) Cul fue la rentabilidad del proyecto?

    b) Cul fue la rentabilidad del inversor?

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    12/23 Pablo Lled | Permitida su reproduccin citando a su autor.

    Apalancamiento financiero -

    M0 M1 Ganancia Rentab.

    Proyecto -100 +108 $8 8%

    Prstamo + 60 -66 $6 10%

    Inversor - 40 +42 $2 5%

    Respuestas

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    13/23 Pablo Lled | Permitida su reproduccin citando a su autor.

    Proyecto

    vs Inversor

    Proyectos

    Agenda

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    Estudio de mercado = $10.000 (ya se pag)

    Hoy gana $2.000 por ao en otro trabajo similar

    Terreno y Edificio = $24.000 (regalo de su padre) Mano de obra anual = $9.000

    Mquina = $8.000

    Patente anual = $1.000

    Permiso municipal = $5.000 Capital de trabajo = $3.000

    Su inversin no perder valor con el tiempo

    Tiene $150.000 en el Banco que le rinden un 10% anual

    Cuntos $ debera vender anualmente como mnimo?

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    Mano de obra 9.000

    Patente anual 1.000

    Costos de operacin 10.000

    Estudio de mercado 0

    Terreno y Edificio 24.000

    Mquina 8.000

    Permiso municipal 5.000Capital de trabajo 3.000

    Inversiones 40.000

    Sueldo alternativo 2.000

    Capital propio 4.000Costos de oportunidad 6.000

    INGRESO ANUAL MNIMO 16.000

    10%

    Respuestas

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    Proyecto

    vs Inversor

    Proyectos

    Lecciones

    Agenda

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    Pablo Lled | Permitida su reproduccin citando a su autor.

    Tienes tu empresa en marcha y debes decidir si convieneinvertir $12.000 en una nueva mquina para incrementar

    la produccin.

    La operacin de la empresa con la nueva mquinarequiere $2.000 adicionales en mano de obra(incrementando de $9.000 a $11.000) y el capital detrabajo aumentar de $3.000 a $6.000.

    No es necesario ningn otro costo adicional para esteproyecto.

    Cul es el ingreso anual mnimo que se debe exigirpara realizar la inversin?

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    Nuevo Proyecto

    Inversin = $12.000

    Mano obra C/P = $11.000Mano obra S/P = $9.000

    Capital trab. C/P = $6.000

    Capital trab. S/P = $3.000

    Ingreso anual mnimo?

    Empresa en marcha

    (10%)

    Mano de obra 9.000

    Patente anual 1.000

    Costos de operacin 10.000

    Estudio de mercado 0

    Terreno y Edificio 24.000

    Mquina 8.000Permiso municipal 5.000

    Capital de trabajo 3.000

    Inversiones 40.000

    Sueldo alternativo 2.000

    Capital propio 4.000

    Costos de oportunidad 6.000

    INGRESO ANUAL MNIMO 16.000

  • 7/22/2019 Conferencia Pablo lled

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    Pablo Lled | Permitida su reproduccin citando a su autor.

    Mano de obra 9.000

    Patente anual 1.000

    Costos de operacin 10.000

    Estudio de mercado 0

    Terreno y Edificio 24.000

    Mquina 8.000

    Permiso municipal 5.000

    Capital de trabajo 3.000

    Inversiones 40.000

    Sueldo alternativo 2.000Capital propio 4.000

    Costos de oportunidad 6.000

    INGRESO ANUAL MNIMO 16.000

    S/P C/P Incremental

    11.000 2.000

    1.000 0

    12.000 2.000

    0

    24.000

    0

    0

    20.000 12.000

    5.000 0

    6.000 3.000

    55.000 15.000

    2.0005.500

    7.500

    01.500

    1.500

    19.500 3.500

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    Separar

    Identificar

    Exigir 1

    Exigir 2

    Costos Operativos vs. Inversin

    Costos Relevantes (Incrementales)

    100% de los costos de Operacin

    Costos de oportunidad

    Lecciones aprendidas

    Proyecto Inversor

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    Libros de soporte

    @2013 Administracin de Proyectos

    @2013 Director de Proyectos

    @2012 Gestin gil de Proyectos

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    Pablo Lled | Permitida su reproduccin citando a su autor.

    [email protected]

    @pablolledo

    www.pablolledo.com

    +54 261 4200511

    Preguntas?

    Presentacinwww.pablolledo.net/varios/fep.pdf

    http://www.pablolledo.net/varios/fep.pdfhttp://www.pablolledo.net/varios/fep.pdfhttp://www.youtube.com/user/plledohttp://www.pablolledo.com/http://www.facebook.com/pablo.lledo.585http://www.linkedin.com/https://twitter.com/pablolledomailto:[email protected]
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    Disfruten de los proyectosque hagan

    Y hagan aquellos proyectosque ms disfrutan!