Conferencia Iso 9001-2015

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    DE(INIENDO )CA*IDAD+

    Grado en el que un conjunto de

    caractersticas inherentescumple con los requisitos

    ISO 9000:2005

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    EO*UCI-N DE *A CA*IDAD

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    ./U ES UN ESTNDAR

    Que sirve de patrn, modelo o

    punto de referencia para mediro valorar cosas de la misma

    especie.

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    ./U ES ISO

    Organizacin Internacional deEstandarizacin

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    ./U ES ISO

    La Norma ISO !!" o#rece herramientas de gestin que permiten de#inir laspolticas empresariales $ los o%jeti&os de calidad de las empresas'

    monitorear $ medir el desempe(o de sus procesos $ caractersticas de los

    productos $ #omentar la mejora continua dentro de la organizacin)

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    *A 3ISTORIA DE ISO 9000

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    MODE*O ACTUA*ISO 9001:2004

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    MODE*O ISO 9001:2015

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    ESTRUCTURAS

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    CAMBIOS INICIA*ESERSI-N 2004 ERSI-N 2015 SINI(ICADO DE* CAMBIO

    No solicita elreconocimiento de losriesgos nomenciona estet!rmino en eldocumento.

    "nfo#ue en $estin de %iesgos Se &ace visi'le un nuevo enfo#ue&acia la permanencia del negocio.(am'i!n es indispensa'leespecificar todos los riesgos poradelantado esta'lecer estrategiaspara mitigar o eliminarlos.

    Involucra pocainformacin so'regeneralidades.)seccin *.2.+.

    Se incrementa el nivel de detalle en lainformacin en cuanto a procesos controles, e-pectativas, identificacin departes interesadas de los riesgos #uepodran enfrentar.

    Se 'usca entender m/s a laorganiacin, su conte-to, as comolas necesidades e-pectativas delas partes interesadas para reducir olimitar el riesgo.

    1emanda lapresencia de unmanual de la calidad)seccin *.2.2.

    No es indispensa'le contar con un manualde la calidad. Sin em'argo, los documentosnecesarios para el S$ )planificacin,operacin control de procesos contin3ansiendo o'ligatorios.

    Se logra una ar#uitectura dedocumentacin Simplificada sustentada en plataformastecnolgicas.

    4'arca el desarrollode informacin so'rela gestin de recursos)seccin .

    am'ia su ttulo por 67lanificacin8 eincorpora: acciones para tra'aar conriesgos oportunidades, estructura deo'etivos de la calidad de un proceso deplanificacin, planificacin para el cam'io.

    Se puntualia so're cmo se &ar/frente a los riesgos oportunidadesal igual #ue el proceso deplaneacin para cumplir con loso'etivos de la calidad.

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    Identifica a la seccin; como 6%ealiacindel producto8.

    am'ia su nom're a seccin ; 6Soporte8 einclue los re#uerimientos .

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    Bincula el punto =.5como 6@eora8 e-ige ladocumentacin deacciones preventivas)seccin =.5.

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    6or $! a7en#i8n, ra#ia$