Conferencia del OVTT para el Seminario Internacional “Vinculación Universidad Empresa. Una...
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Alba Santa SorianoVicerrectorado de Investigación, Desarrollo e Innovación. Universidad de Alicante.
SGITT – OTRI, Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación.
México D.F., UAM-A. Abril 2012
www.ovtt.org
Antecedentes
Con el reto de impulsar la Tercera Misión de la Universidad, centrada en formentar la
transferencia de conocimiento y tecnología, la innovación y el emprendimiento, nació la Red
Universitaria Iberoamericana de Incubación de Empresas (RedEMPRENDIA) y se creó el
Observatorio Virtual de Transferencia de Tecnología (OVTT) como un servicio de apoyo
abierto y transversal a los usuarios, en el marco de la construcción colaborativa del Espacio
Iberoamericano del Conocimiento y la Responsabilidad Social Universitaria.
Desde 2007, bajo la filosofía del “aprender haciendo”, nuestra experiencia nos ha llevado a
transformarnos en un espacio abierto de información, intercambio y colaboración en
Internet, que suma valor a la labor de las Unidades de Interfaz y vinculación Universidad-
Empresa “tradicionales”, aprovechando las oportunidades de negocio y cooperación
internacional que ofrece hoy el entorno digital.
“Universidad Emprendedora”
El Observatorio
Plataforma digital y
colaborativa de
contenidos y
herramientas digitales
especializadas en
transferencia de tecnología
e innovación para
Iberoamérica, con especial
interés en la vigilancia
tecnológica y el uso
avanzado de Internet.
www.ovtt.org
El entorno digitalVivimos tiempos de TRANSFORMACIÓN
Invitarnos a la REFLEXIÓN Y EXPERMENTACIÓN
Desarrollo tecnológico
“Tecnología”
Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC)
Web Social
“Conjunto de teorías y de técnicas que permiten el
aprovechamiento práctico del conocimiento científico.”
(RAE)
El concepto “Tecnología”
Interactividad
La Web Social
• Internet = Personas.
• Trabajamos con Información.
• Impacto espacio – temporal (oportunidades).
• Vínculos de la Sociedad Red
(relaciones mediadas por la tecnología).
La tecnología se transforma con su uso
= Apropiación
Pongamos Internet en su lugar
• Internet = Personas.
• Trabajamos con Información.
• Impacto espacio – temporal (oportunidades).
• Vínculos de la Sociedad Red
(relaciones mediadas por la tecnología).
Tecnología Social
Pongamos Internet en su lugar
Entorno de
APRENDIZAJE
INVESTIGACIÓN
EMPRENDIZAJE
colaborativo
El entorno digital / Redes sociales
EXCELENCIA COMUNICATIVA / INTERACCIÓN SOCIAL / PRESENCIA SOCIAL
Alba Santa Soriano, UA
Clave: entender esta transformación
Ser hábil digital
http://www.youtube.com/rocasalvatella#p/c/9DA08F9FA57668CE
FUENTE DE DESARROLLO / TRABAJO EN RED
Observatorio como instrumento de mediación eficaz para ayudar a
investigadores, empresas y emprendedores a adquirir habilidades y competencias con las
que aprovechar oportunidades de negocios y cooperación en C&T desde el trabajo en red
Nuestra misión / función social:
Marco Estratégico de Actuación 2011/12
Apropiación social de la Ciencia y Tecnología
Áreas de actividad
Información
Áreas de actividad
Herramientas
Herramientas
Áreas de actividad
Áreas de actividad
Actualidad
Áreas de actividad
Comunidadusuarios
Áreas de actividad
Acciones
Áreas de actividad
Acciones
Libre y gratuita desde cualquier lugar del mundo
USUARIO: Vigila / Aprende / Comparte/ Anticipa / MEJORA
Acciones piloto
Seminario “Principios y técnicas de Relaciones Públicas en
la Estrategia de Desarrollo Local” Colombia, Julio 2011
Programa formativo multidisciplinar que aborda la capacitación avanzada en Relaciones Públicas, competencias digitales y vigilancia tecnológica para la gestión estratégica del Desarrollo Local, integrando como fuentes de desarrollo estratégico la apropiación social de la ciencia y la tecnología, la gestión estratégica de información especializada y la creación de vínculos y alianzas estratégicas con agentes multiplicadores del territorio.
Acciones piloto
Conferencia Virtual del OVTT: “Gestión inteligente de la
información en red”Costa Rica, Marzo 2012
Sesiones virtuales organizadas con nuestros socios, en esta organización coordinada con la Cátedra de Innovación y Desarrollo Empresarial de la Universidad de Costa Rica. Su finalidad consiste, principalmente, en sensibilizar sobre el valor estratégico de la vigilancia tecnológica para empresas, investigadores y directores de tecnología en su apuesta por la innovación y la cooperación internacional, desde una visión de innovación relacional, trabajo en red y valor útil que ofrece el OVTT.
http://www.ovtt.org/2012-03-24/conferencia-virtual-del-ovtt-para-costa-rica-gestion-inteligente-de-la-informacion-para-innovar-en-red
Acciones piloto
#SocialOVTT
Impulsando el
emprendedurismo
social desde
las aulas
Vigilancia tecnológica
http://vigtec.blogspot.mx/2012/03/ventajas-de-la-vigilancia-tecnologica.html
PROCESOS: 1.Identificación de necesidades de información.
2.Definición de la estrategia de búsqueda y sistematización del proceso:
- Key words.
- Herramientas digitales.
- Fuentes de información.
- Procedimientos.
3.Búsqueda de información.
4.Análisis y generación de productos.
5.Difusión y uso.
6.Retoalimentación e inicio iterativo del ciclo
INTELIGENCIA COMPETITIVIA
Modalidades de colaboración
• Difusión, divulgación y promoción de información:
Noticias, eventos, Unidades innovadoras, proyectos, empresas de nueva creación (EBT, Start-up), publicaciones, ofertas y demandas tecnológicas, ayudas y convocatorias, concursos y premios, buenas prácticas, etc.
• Intercambio de Know-how basado en la experiencia mutua.
• Capacitación en competencias digitales y VT.
• Tecnología web semántica para desarrollos específicos.
• Apoyo en la generación de contenidos digitales específicos en vinculación universidad-empresa para el posicionamiento en Internet.
• Creación de Nodo OVTT para la red VertebrALCUE.
Alba Santa SorianoOBSERVATORIO VIRTUAL DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA (OVTT)
Vicerrectorado de Investigación, Desarrollo e Innovación, SGITT-OTRI. Universidad de Alicante.
www.ovtt.org
[email protected] // [email protected]
@OVTT
>> Seguimos en la Red: @OVTT
¡MUCHAS GRACIAS! ;)