Confederación Alemana de Cooperativas

El Proyecto DGRV- PATMIR en Guerrero

¿Por qué la DGRV está presente en Guerrero?

La fue seleccionada como ejecutor del Proyecto Regional de Asistencia Técnica al Microfinanciamiento Rural (PATMIR) en el Estado de Guerrero. Inició sus actividades el 6 de enero 2003 y cuenta con una oficina en Chilpancingo, capital del estado de Guerrero.

Ubicación del Estado de Guerrero

IgualIgualaa

ChilpancingoChilpancingo

AcapulcoAcapulco

GuerreroGuerrero

Regiones indígenasRegión

Norte

Región Montaña

Costa Chica

El Estado de Guerrero(algunos datos)

Extensión geográfica: 64.000 qkm Municipios: 76, de estos 71 con muy alta, alta y

mediana marginación Población: 3,1 Mio (en 2000), estimada en 2008:

3,5, Mio % indígenas: 12 Emigración: 5,7 % de la población (4° lugar en

México) Idiomas: 44 (37 % Nahuatl, 28 % Mixteco, 24 %

Tlapaneco y 9,4 % Amuzgo) Tasa de analfabetos: 21,55 % (contado a partir

de 15 años) Ingresos: 65 % de la población superan 170

dólares/mes BIP: 1,64 % del BIP México Productos principales. Maíz, coco, café y mango. Sector Agrario: 30 % de la población trabaja en

el campo Presencia de Bancos: Solamente en 26 de los 76

municipios (en total 133 puntos de atención, 24.000 habitantes por punto – en el resto de México 12.000)

El Proyecto

Costa Chica

Montaña

CuajinicuilapaCuajinicuilapa

OmetepecOmetepec

MarqueliaMarquelia

XochistlahuacaXochistlahuacaSan San LuisLuis

AcatlanAcatlan

AtoyacAtoyacTecpanTecpan

AlpoyecaAlpoyecaTlapaTlapa

TotolapaTotolapa

HuamuxtitlanHuamuxtitlan

CuanacaxtitlaCuanacaxtitlann

operandooperando

en proyectoen proyecto

Santa Santa CruzCruz

ChilapaChilapaChilpancinChilpancingogo

AcapulcoAcapulcoLa ConcepciónLa Concepción

Red Eco de la Montaña

Cooperativa Suljaa´ S.C.L.

CopanatoyacCopanatoyac

¿Donde esta trabajando el Proyecto?

Coyuca de Coyuca de BenítezBenítez

Costa Grande

AmatilloAmatillo

MetlatonocMetlatonoc

AyutlaAyutla

OlinalaOlinala

TresTres Palos

Objetivo general

Contribuir a la disminución de la pobreza y desigualdad mediante servicios financieros para los pobres, manejados por ellos mismos.

Enfoque

Fomentar cooperativas eficientemente administradas por los mismos beneficiarios a nivel local (autoayuda, autoadministración, autoresponsabilidad y regionalidad).

Las Actividades Preparatorias

1. Sondeos: Identificación de las regiones aptas para constituir IFRs en el Estado de Guerrero.

2. Diagnósticos:Información sistematizada sobre los 4 regiones escogidas (potencial económico y organizativo,seguridad).

3. Estudios de Mercado:Conocimiento detallado del entorno de las IFRs y de demandas/necesidades como base de datos para la planificación de las IFRs.

4. Planificación Estratégica y Operacional:Elaboración en forma participativa con los grupos meta la visión y misión de su futuro IFR, elaboración de proyecciones financieras a mediano plazo y diseñar un plan operativo a corto plazo.

AGENCIA IFRAGENCIA IFR

personas

personas

personas

personas

personas

personas

Grupo de

ahorro y préstam

o

OFICINA CENTRAL DE

UNA IFR

Grupo de ahorro y préstamo

Grupo de ahorro y préstamo

Diseño de una IFR- modelo básico -

¿Cómo apoyamos a las IFRs en Guerrero?

Proyecto DGRV-PATMIR en Guerrero

Equipo DGRV Guerrero

IFRChinde´etanyo

Montaña Costa ChicaCuanacaxtitlan, San

Luis Acatlán, Sta. C. del Rincón

CAIDESCentro de Asesoría

Integral para elDesarrollo Social

Acapulco

Consultores Especiales DGRV(nacionales e internacionales)

IFRZihuatlan

de la Costa GrandeTecpan, Atoyac yCoyuca deBenítez

IFRCooperativa de Ahorro y

Crédito Suljaa´Costa Chica

Xochistlahuaca, OmetepecCuajinicuilapa, Marquelia

IFRTlapanaltomin

Región Montaña AltaTlapa, Chilapa, Copanatoyac,

Metlatonoc

IFREco de la Montaña

Región Montaña-La CañadaHuamuxtitlan, Totolapa,

Alpoyeca y Olinalá

IFRPapagayo

La Concepción, Tres Palos yAmatillo

COMUCAMColectivo de Mujeres

Campesinas de laCosta Grande S.C.

Atoyac

Despachos nacionales

2 consultores internacionales

3 consultores nacionales

4 expertos (en las áreas: Contabilidad, Crédito, Control Interno y Sistemas)

3 Promotores Supervisores

Expertos de México, Bolivia, Ecuador, Alemania

PRINCIPALES RETOS y SUS RESPUESTAS

¿Cuáles son los principales retos?

1. La poca experiencia en el área de ahorro y crédito en el Estado de Guerrero. - Iniciamos un desarrollo paulatino con énfasis en la sostenibilidad.- Fomentamos la cultura de ahorro a partir del trabajo en escuelas.

2. La nula experiencia y la poca capacidad técnica de operadores y directivos.- Ponemos mucho énfasis en la capacitación

básica.- Organizamos reuniones periódicas con los

gerentes y dirigentes.3. La desconfianza de la población rural guerrerense

en instituciones microfinancieras.- Hacemos mucho énfasis en una asistencia

óptima y personalizada, además en productos bien ajustados a las necesidades. - Trabajamos en la concientización, orientación y capacitación de directivos.- Buscamos y capacitamos técnicos del lugar.

4. Falta de comunicación en le medio rural (internet)

Punto clave: CAPACITACIÓN

Objetivo:Una capacidad que logra la

autoadministración en la parte técnica y de gobernabilidad.

Métodos:Ajuste de los materiales al nivel muy básico

de los destinatarios (operadores, técnicos, dirigentes), en forma de:* módulos muy sencillos (fichas técnicas),* acompañamiento en el trabajo

(capacitación in situ),* talleres básicos (preferentemente in situ),* dinámicas y videos de orientación y

motivación,* pasantías en el exterior.Logro:Obtención de una capacidad básica que

asegura el manejo de las IFRs conforme a su crecimiento.

Proyecto de Asistencia Técnica al Microfinanciamiento RuralGuerrero - México

Confederación Alemana de Cooperativas

Calculo de intereses- una introducción -

Logros

Fueron creadas 5 nuevas instituciones financieras rurales con un total de 17 sucursales en tres regiones del Estado de Guerrero-México (las primeras en diciembre 2003).

Se consolidó una cooperativa de ahorro y crédito existente con la apertura de tres nuevas sucursales.

En julio 2006 se atendió unos 15.000 socios y clientes con el apoyo del Proyecto, se captó más de 65 millones de pesos mexicanos ( ~ 5,9 millones de dólares americanos) y se colocó más de 50 millones de pesos mexicanos (~ 4,5 millones de dólares).