CONCLUSIÓN

La realización de un Plan de Sistemas de Información dentro de cualquier organización, tiene como finalidad asegurar la adecuación entre los objetivos estratégicos de la misma y la información necesaria para soportar dichos grandes objetivos.

Un sistema de información realiza cuatro actividades básicas: entrada, almacenamiento, procesamiento y salida de información.

En si todas las organizaciones y empresas son sistemas que trabajan recíprocamente en su medio, y dentro de los cuales existen sub-sistemas que tienen fines específicos.

El descubrir oportunidades para innovar los procesos de una empresa aprovechando las ventajas que brindan las tecnologías de información, pone énfasis en la vinculación entre estrategias de tecnología y de negocios (integración funcional), utilizando a las TI como un facilitador para transformar la infraestructura y procesos del negocio.

El empleo de las tecnologías de la información para la instrumentación de nuevas estrategias de negocios requiere conocer las fuerzas/debilidades de la infraestructura interna de tecnología y administrar el riesgo tecnológico adecuadamente.

Conocer las fuerzas de la industria es de gran importancia ya que de esto depende el manejo de nuestras posibilidades de crecimiento empresarial, la necesidad de conocer a nuestros más cercanos competidores, el estar más cerca de nuestros clientes, el aprender a negociar con nuestros proveedores, y los riesgos que existen de la entrada al mercado de productos  sustitutos.

Un sistema de información es el proceso de estudiar de una manera metodológica la situación con el fin de decidir si necesita cambiarse o mejorarse.

En conclusión en cualquier empresa ya sea pequeña o muy grande es necesario empezar a incluir sistemas que nos faciliten las operaciones diarias y más que eso que nos hagan más productivos a la hora de realizar nuestro trabajo, desde sistemas transaccionales hasta sistemas de información para ejecutivos que reúnan la información de toda la operación de la empresa y la presenten de manera resumida y digerible esto claro sin perder la objetividad y credibilidad y por qué no sistemas a cualquier nivel de la empresa que me permitan tomar estrategias adecuadas y medios para lograr el tan anhelado crecimiento empresarial.