Conceptos Fundamentales Sobre Admon

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1. ¿Qué son los administradores? Individuos que alcanzan metas a través de otras personas, toman decisiones, asignan recursos y dirigen actividades de los demás. 2. ¿Qué es una Organización? Grupo de personas que trabajan juntas y coordinan sus acciones para alcanzar una o varias metas comunes o resultados establecidos con antelación. 3. Meta del administrador: alcanzar un alto desempeño

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Conceptos fundamentales de la administración para ingenieros.

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1. ¿Qué son los administradores? Individuos que alcanzan metas a través de otras

personas, toman decisiones, asignan recursos y dirigen actividades de los demás.

2. ¿Qué es una Organización? Grupo de personas que trabajan juntas y

coordinan sus acciones para alcanzar una o varias metas comunes o resultados establecidos con antelación.

3. Meta del administrador: alcanzar un alto desempeño

¿QUÉ ES ADMINISTRACIÓN?

EFICACIA EFICIENCIA

EFECTIVIDAD

Logro de objetivos

RecursosTiempoDinero

FUNCIONES GERENCIALES

Papeles administrativos de Mintzberg

Papeles administrativos de Mintzberg

Papeles administrativos de Mintzberg

Ejercicio grupal:

Escoja una empresa y hable con gerentes de primera línea, gerentes medios y gerentes de alto nivel acerca de sus funciones gerenciales y qué hacen para que la organización sea eficiente y eficaz.

Pida a un gerente de alto nivel o gerente medio que le de ejemplos de cómo desempeña las funciones gerenciales de planear, organizar, dirigir y controlar. ¿Cuánto tiempo dedica a cada función?

Como Mintzberg, encuentre un gerente amigo que le permita estar con él todo el día. Tome nota de los papeles que representa y señale cuanto tiempo dedica a cada uno.

Entrega: 26 de agosto vía correo electrónico

Tipos de administradores:

Habilidades técnicas: Capacidad de aplicar conocimientos especializados o experiencia.

Habilidades humanas: Capacidad de trabajar con otras personas, comprenderlas y motivarlas, tanto en lo individual como en grupo.

Habilidades conceptuales: facultad mental de analizar y diagnosticar situaciones complicadas.

Capacidades de la administración

Caso de estudio:Pedro Almendariz, entrega por correo electrónico: 19 de agosto