Conceptos de Producción

download Conceptos de Producción

of 8

Transcript of Conceptos de Producción

  • 7/25/2019 Conceptos de Produccin

    1/8

    Conceptos de produccin

    El concepto de produccin es muy

    utilizado a instancias de nuestra

    lengua y se lo usa para referir

    diversas cuestiones en diferentescontextos. En todos los sentidos de

    su uso est estrechamente

    vinculado con la accin de producir

    y fabricar algo, ya sea nuevo o algo

    ya hecho pero que es necesario

    seguir generando por la demanda

    que ostenta.

    En trminos generales, la palabra produccin refiere a la accin de producir, a la

    cosa ya producida, al modo de producirla y a la suma de los productos, tanto del

    suelo como de la industria. La obtencin de frutos o cualquier otro bien que

    proviene directamente de la naturaleza sin tercerizaciones se denomina

    comnmente como produccin. Es decir, los cultivos que se llevan a cabo en la

    tierra, siguiendo determinados parmetros y condiciones, cumplido el tiempo

    establecido, permitirn lograr una produccin de los mismos, para ser stos

    consumidos o bien vendidos.

    TIPOS DE PRODUCCIN

    Acto de transformar los factores de produccin en los bienes y servicios que sedemandan para el consumo o la inversin.Creacin de un bien o servicio mediante la combinacin de factores necesariospara conseguir satisfacer la necesidad creada.

    PRODUCCI! A"R#CO$A

    %uma de los bienes producidos mediante el cultivo de la tierra.

    PRODUCCI! CO!&U!'A

    Aquella en la que( )unto con un producto principal( se producen otrossecundarios denominados subproductos.

    PRODUCCI! *! *+UIPO

    ,rmula o tipo de funcin de produccin en la que la contribucin o esfuer-o decada miembro del equipo se alla estrecamente vinculado a lascontribuciones del resto de los participantes y en la produccin del con)unto

  • 7/25/2019 Conceptos de Produccin

    2/8

    resulta realmente dif/cil conocer o discernir la parte de la produccin queefectivamente corresponde a cada uno de los participantes( siendo necesaria(por tanto( la 0gura del empresario o monitor para que realice las funciones deinspeccin y control de las conductas individuales de los empleados( dada ladi0cultad de medir de forma ob)etiva la productividad de cada uno de ellos y0)ar su retribucin. %eg1n A. A. Alcian y 2. Demset- 345678( la empresa entra

    en escena( reempla-ando al mercado en su funcin coordinadora( paraaprovecar las econom/as derivadas de la produccin en equipo y 0)ar elsistema de recompensas.

    PRODUCCI! *! %*RI*

    %istema de produccin consistente en producir en funcin del pronstico que elempresario ace de la demanda futura( sin esperar a que sus clientes se losoliciten previamente( como ocurre en el sistema de produccin por encargo(tambi9n llamado sistema de produccin por lote o pedido. *n el sistema deproduccin en serie se utili-an generalmente tecnolog/as muy estandari-adaspara fabricar unos art/culos que van a ser vendidos y consumidos masivamente

    y de a/ que la empresa tenga que disponer de unos almacenes en los queguardar los productos fabricados en espera de ser vendidos y evitar( de estemodo( que una parte de la demanda quede insatisfeca 3cuando la demandasupera a la produccin del per/odo8 o que la continuidad del proceso productivotenga que ser interrumpida 3cuando lacantidad producida supera deformapersistente a la demandada8. *l sistemade produccin en serie tambi9n sedenomina sistema de produccin paraalmac9n o sistema de produccin parael mercado.

    La produccin en cadena

    fue

    un

    proceso revolucionario en la produccin industrial

    cuya base es la cadena de montaje; una forma de

    organizacin de la produccin que delega a cada trabajador una funcin especfica y especializada

    en mquinas tambin ms desarrolladas. Su idea terica nace con el taylorismo, pero madura en el

  • 7/25/2019 Conceptos de Produccin

    3/8

    siglo ** con Henry Ford. A finales del siglo ** es superada

    por una nueva forma de organizacin industrial llamada

    toyotismo que se ha profundizado en el siglo XXI.

    La disciplina del trabajo y la bsqueda del control de los

    tiempos de produccin del obrero tenan un lmiteobjetivo en el siglo XIX. Este era que el da tiene 24

    horas y la forma en que el obrero trabajaba tena una

    velocidad determinada an en gran parte por el tiempo

    dedicado a fabricar algn objeto. La divisin del trabajo

    no bast para aumentar la velocidad en la produccin por

    lo que Frederick Taylor trabaj la idea de cronmetro con el objetivo de eliminar ese "tiempo intil" o

    malgastado en el proceso productivo.

    La organizacin del trabajo taylorista redujo efectivamente los costos de las fbricas pero se

    desentendi del salario de los obreros. Eso dio inicio a numerosas huelgas y descontento

    generalizado del proletariado con el modelo, cosa que Henry Ford corrigi y con esto logr tambin

    una visible transformacin social.

    La evolucin de este modelo productivo se continuara en el toyotismo.

    Produccin en serie

    Todo este adelanto tecnolgico provoc una serie

    de cambios en la industria y trajo aparejado el

    trabajo especializado. La maquinaria automtica

    estimul la produccin en serie y el volumen de

    mercaderas industrializadas se multiplic con el

    uso de la banda transportadora.

    La produccin en serie hizo posible que se fabricara

    un nmero indefinido de ejemplares de un mismo artculo en forma ininterrumpida, y que la

    produccin se regulara no de acuerdo con la demanda, sino a lo que era capaz de hacer la

    mquina automtica. A la vez, la fabricacin en masa exigi de los obreros un trabajo

    especializado, en que el individuo se dedica todo el da a una tarea simple, y montona, que lo

    automatiza y convierte en un servidor de la maquinaria.

    Henry Fayol

    (Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - Pars, 1925) Ineniero y te!ri"o #e

    la a#ministra"i!n #e em$resas% &a"i#o en el seno #e una 'amilia buruesa,

    Henry Fayol se ra#u! "omo ineniero "iil #e minas en el ao 18*+ y

  • 7/25/2019 Conceptos de Produccin

    4/8

    #esem$e! el "aro #e ineniero en las minas #e un im$ortante ru$o

    minero y metalri"o, la o"ie#a# .n!nima /ommentry Four"0ambault%

    En 188, en el /onreso #e

    Pars #e la o"ie#a# In#ustrial

    inera, "elebra#o "on motio

    #e la E3$osi"i!n niersal,

    Fayol $resent! un in'orme

    sobre la altera"i!n y la

    "ombusti!n es$ontnea #e la

    0ulla e3$uesta al aire% Este

    traba6o tuo una ran a"oi#a

    y "onsar! a Fayol "omo un

    0ombre #e "ien"ia% En 1888

    0aba al"an7a#o ya el $uesto #e #ire"tor eneral #e la /ommentry

    Four"0ambault% e 6ubil! en 1918%

    Henry Fayol es sobre to#o "ono"i#o $or sus a$orta"iones en el terreno #el

    $ensamiento a#ministratio% E3$uso sus i#eas en la obraAdministracin

    industrial y general, $ubli"a#a en Fran"ia en 191*% ras las a$orta"iones

    reali7a#as $orFrederick Tayloren el terreno #e la orani7a"i!n "ient'i"a

    #el traba6o, Fayol, utili7an#o una meto#oloa $ositiista, "onsistente enobserar los 0e"0os, reali7ar e3$erien"ias y e3traer relas, #esarroll! to#o

    un mo#elo a#ministratio #e ran rior $ara su $o"a% En otra obra

    suya, La incapacidad industrial del estado(1921), 0i7o una #e'ensa #e los

    $ostula#os #e la libre em$resa 'rente a la interen"i!n #el Esta#o en la i#a

    e"on!mi"a%

    El mo#elo a#ministratio #e Fayol se basa en tres as$e"tos 'un#amentales:

    la #iisi!n #el traba6o, la a$li"a"i!n #e un $ro"eso a#ministratio y la

    'ormula"i!n #e los "riterios t"ni"os ue #eben orientar la 'un"i!n

    a#ministratia% Para Fayol, la 'un"i!n a#ministratia tiene $or ob6etosolamente al "uer$o so"ial: mientras ue las otras 'un"iones in"i#en sobre

    la materia $rima y las muinas, la 'un"i!n a#ministratia s!lo obra sobre

    el $ersonal #e la em$resa%

    Fayol resumi! el resulta#o #e sus inestia"iones en una serie #e $rin"i$ios

    ue to#a em$resa #eba a$li"ar: la #iisi!n #el traba6o, la #is"i$lina, la

    http://www.biografiasyvidas.com/biografia/t/taylor_frederick.htmhttp://www.biografiasyvidas.com/biografia/t/taylor_frederick.htm
  • 7/25/2019 Conceptos de Produccin

    5/8

    autori#a#, la uni#a# y 6erarua #el man#o, la "entrali7a"i!n, la 6usta

    remunera"i!n, la estabili#a# #el $ersonal, el traba6o en eui$o, la ini"iatia,

    el inters eneral, et"% En el mbito #e la #ire""i!n #e em$resas #istinui!

    "uatro reas 'un"ionales: $lani'i"a"i!n, orani7a"i!n, man#o y "oor#ina"i!n

    y "ontrol% u a$orta"i!n ms im$ortante a la bibliora'a #e las "ien"ias

    a#ministratias, la "ita#aAdministracin industrial y general(191*), no 'ue

    tra#u"i#a al inls 0asta 19

  • 7/25/2019 Conceptos de Produccin

    6/8

    !n recurso naturales

    un bieno servicioproporcionado por

    la naturaleza sin alteraciones por parte

    del ser humano. "esde el punto de vista de

    la econom#a,los recursos naturales son

    valiosos para las sociedades humanas por

    contribuir a su bienestar y a su desarrollo de

    manera directa $materias primas, minerales,

    alimentos% o indirecta $servicios%.

    En econom#ase consideran recursos a

    todos aquellos medios que contribuyen a la

    produccin y distribucin de los bienes y servicios usados por los seres humanos. Los

    economistas entienden que varios tipos de recursos son escasos frente a la amplitud y

    diversidad de los deseos humanos, que es como explican las necesidades. &osteriormente, se

    define a la econom#a como la ciencia que estudia las leyes que rigen la distribucin de esos

    recursos entre los distintos fines posibles. 'a(o esta ptica, los recursos naturales se refieren a

    los factores de produccin proporcionados por la naturaleza sin modificacin previa realizada

    por el hombre) y se diferencian de los recursos culturales y humanos en que no son

    generados por el hombre $como los bienes transformados, el traba(o o la tecnolog#a%. El uso

    de cualquier recurso natural acarrea dos conceptos a tener en cuenta* la resistencia, que debe

    vencerse para lograr la explotacin, y la interdependencia.

    MERCANCIA!na mercancaes todo +aquello quese puede vender o comprar+,usualmente el trmino se aplicaa bienes econmicos. Es importantesealar que el conceptomercancanose refiere slo a aquello que seentrega, sino tambin al momentoenque se entrega y al lugardonde serecibe* no es lo mismo recibir ahora mileuros y entregarlos dentro de un ao$esto ser#a recibir un prstamo% querecibir mil euros y entregarlos acontinuacin $efectuar un pago%.-ampoco es lo mismo comprar un ilo

    de naran(as que nos entregar#an a cien ilmetros de nuestro domicilio /llevarlas a casa ser#acaro/ que recibirlas en una tienda al lado de casa /el coste de transportarlas a donde lasvamos a consumir es mucho menor.SERVICIOS PERSONALES

    https://es.wikipedia.org/wiki/Bien_econ%C3%B3micohttps://es.wikipedia.org/wiki/Servicio_(econom%C3%ADa)https://es.wikipedia.org/wiki/Naturalezahttps://es.wikipedia.org/wiki/Homo_sapienshttps://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADahttps://es.wikipedia.org/wiki/Sociedadhttps://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADahttps://es.wikipedia.org/wiki/Bien_econ%C3%B3micohttps://es.wikipedia.org/wiki/Bien_econ%C3%B3micohttps://es.wikipedia.org/wiki/Servicio_(econom%C3%ADa)https://es.wikipedia.org/wiki/Naturalezahttps://es.wikipedia.org/wiki/Homo_sapienshttps://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADahttps://es.wikipedia.org/wiki/Sociedadhttps://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADahttps://es.wikipedia.org/wiki/Bien_econ%C3%B3mico
  • 7/25/2019 Conceptos de Produccin

    7/8

    Los Servicios Personales conllevan

    una filosofa de trabajo social,

    integral desde la perspectiva de la

    globalidad, sin perder de vista todo

    aquello que hace referencia a lasnecesidades especficas y a sus

    soluciones especializadas,

    implicando un cambio profundo en

    la estructura organizativa de los

    ayuntamientos que siguen esta lnea

    as como un cambio en la cultura d trabajo de los profesionales implicados en el

    proyecto.

    ste es un modelo que responde m!s adecuadamente a nuestras realidades y enconsecuencia implica m!s eficacia y rigurosidad as como un mayor nivel de

    optimizaci"n de los recursos e#istentes

    n este artculo haremos un recorrido hst"rico$conceptual y te"rico, por la

    administraci"n local, y el desarrollo de proyectos y procesos del modelo de

    Servicios Personales.

    CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR

    El inters por la calidad de vida ha

    existido desde tiempos

    inmemorables. 0in embargo la

    aparicin del conceptoesrelativamente reciente. La idea

    comienza a popularizarse en la

    dcada del 12 del pasado siglo 33

    hasta convertirse hoy en un

    concepto utilizado en mbitos muy

    diversos.

    http://www.monografias.com/trabajos7/tain/tain.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/teca/teca.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/tain/tain.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/teca/teca.shtml
  • 7/25/2019 Conceptos de Produccin

    8/8

    En un primer momento la expresin +calidad de vida+ apareci en los debates pblicos

    en tornoal medio ambientey al deterioro de las condiciones de vida urbana.

    "urante los aos 42 y comienzos del 12 el creciente inters por conocer el bienestar

    humano y la preocupacin por las consecuencias de la industrializacin de

    la sociedadhacen surgir las necesidades de medir esta realidad a travsde datos ob(etivosy desde lasciencias sociales, se inicia el desarrollo de

    los indicadoressociales y estad#sticos que permiten medir datos y hechos vinculados al

    bienestar social de una poblacin.

    La calidad de vida como concepto es de definicin imprecisa y la mayor#a de los

    investigadores que han traba(ado en l estn de acuerdo en que no existe

    unateor#anica que defina y explique el fenmeno.

    Existe diversidad de criterios relacionados con la calidad de vida dentro de ellos podemos

    citar el que emitiera 5ildenberger* "Es la capacidad que posee el gruposocial ocupante

    de satisfacer sus necesidades con los recursosdisponibles en un espacio natural dado.6barca los elementos necesarios para alcanzar una vida humana decente+.

    El alto nivel de vida y de desarrollo, no siempre se traducen en iguales #ndices de calidad

    de vida y bienestar humano, pues puede verse frustrado por el aumento de las diferencias

    sociales, de la misma manera que no implican un sistemams democrtico y

    participativo, aspectos de fundamentales en el anlisisde la calidad de vida.

    http://www.monografias.com/trabajos14/frenos/frenos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/sociedad/sociedad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/basda/basda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/concient/concient.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/valoracion/valoracion.shtml#TEORICAhttp://www.monografias.com/trabajos/explodemo/explodemo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/epistemologia/epistemologia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/dinamica-grupos/dinamica-grupos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml#ANALIThttp://www.monografias.com/trabajos14/frenos/frenos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/sociedad/sociedad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/basda/basda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/concient/concient.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/valoracion/valoracion.shtml#TEORICAhttp://www.monografias.com/trabajos/explodemo/explodemo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/epistemologia/epistemologia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/dinamica-grupos/dinamica-grupos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml#ANALIT