CONCEPTOS, CLASIFICACIÓN Y COMPORTAMIENTO DE LOS

COSTOS.

Equipo # 2

Licenciatura en Administración de Empresas.

Tercer cuatrimestre

Grupo “A” Turno “Vespertino”

Naomi Concepción Alvarado Cetz

Omar Cordero Rodríguez

Guadalupe Juárez García

Walter Alexis Garibay Pérez

2.1 NATURALEZA Y CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LOS COSTOS.

¿Qué es un costo?

Es el valor económico que representa la fabricación de un producto o la prestación de un servicio, durante un periodo de tiempo determinado.

NATURALEZA DE LOS COSTOS.

Naturaleza de los costos:

1. De acuerdo con la función en la que se incurre.2. De acuerdo con la identificación a una actividad,

departamento o producto.3. De acuerdo con el tiempo que fueron calculados.4. De acuerdo con el tiempo que se cargar o se enfrentan a

los ingresos.5. De acuerdo a la autoridad que se tenga sobre la

ocurrencia de un costo.6. De acuerdo con su importancia para la toma de

decisiones.7. De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido.8. De acuerdo con el cambio originado por un aumento o

disminución de la actividad.9. De acuerdo a su comportamiento.

DE ACUERDO CON LA FUNCIÓN EN LA QUE SE INCURREN:

Costos de producción: Los que se generan en el proceso de transformar la materia prima en productos terminados. Se subdividen en:

a. 1 Costos de materia prima.

a.2 Costos de mano de obra.

a.3 Gastos indirectos de fabricación.

 

b) Costos de distribución o venta.

c) Costos de administración.

DE ACUERDO CON SU IDENTIFICACIÓN A UNA ACTIVIDAD, DEPARTAMENTO O PRODUCTO.

a) Costos directos. Los que se identifican plenamente con una actividad, departamento o producto. En este concepto se cuentan el sueldo correspondiente a la secretaria del director de ventas, que es un costo directo para el departamento de ventas; la materia prima es un costo directo para el producto, etcétera.

b) Costo indirecto. El que no podemos identificar con una actividad determinada. Por ejemplo, la depreciación de la maquinaria, o el sueldo del director de producción respecto al producto

DE ACUERDO CON EL TIEMPO QUE FUERON CALCULADOS.

DE ACUERDO EN QUE SE CARGAN Y SE ENFRENTAN LOS INGRESOS.

a)  Costos de periodo. Los que se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos o servicios; el alquiler de las oficinas de la compañía, cuyo costo se lleva en el periodo en que utilizan las oficinas, al margen de cuándo se venden los productos.

b) Costos del producto. Los que se llevan contra los ingresos únicamente cuando han contribuido a generarlos en forma directa; es decir, son los costos de los productos que se han vendido, sin importar el tipo de venta, de tal suerte que los costos que no contribuyeron a generar ingresos en un periodo determinado quedarán como inventariados.

DE ACUERDO CON LA AUTORIDAD QUE SE TENGA

SOBRE LA OCURRENCIA DE UN COSTO.

DE ACUERDO CON SU IMPORTANCIA PARA LA TOMA

DE DECISIONES.

DE ACUERDO CON EL SACRIFICIO EN QUE SE HA

INCURRIDO.

Un ejemplo de costo de oportunidad es el siguiente: la empresa X tiene actualmente 50% de la capacidad de su almacén ocioso y un fabricante le solicita alquilar dicha capacidad ociosa por $120 000 anuales. Al mismo tiempo, se presenta la oportunidad a la empresa de participar en un nuevo mercado, lo cual traería consigo que se ocupara el área ociosa del almacén. Por esa razón al efectuar el análisis para determinar si conviene o no expandirse debe considerar como parte de los costos de expansión a los $ 120 000 que dejará de ganar por no alquilar el almacén.  

Ventas de la expansión                                                              $1'300,000.00

Costos adicionales de la expansión:     Materia prima directa                   $350,000.00     Mano de obra directa                     150,000.00     Gastos de fabricación variables        300,000.00    Gastos de admón. y venta              180,000.00     Costo de oportunidad               120,000.00      $1'100,000.00

Utilidad incremental o adicional                                                                $200,000.00 

DE ACUERDO CON EL CAMBIO ORIGINADO POR UN AUMENTO O DISMINUCIÓN DE LA

ACTIVIDAD.

a) Costos evitables. Aquellos plenamente identificables con un producto o un departamento, de tal forma que si se elimina el producto o el departamento, dicho costo se suprime; por ejemplo, el material directo de una línea que será eliminada del mercado.

b) Costos inevitables. Aquellos que no se suprimen, aunque el departamento o producto sea eliminado de la empresa; por ejemplo, si se elimina el departamento de ensemble, el sueldo del director de producción no se modificará

COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS

 

El comportamiento de los costos tiene relación con los cambios que sufre la actividad con que se trabaja. Un costo que permanece constante independientemente de que aumente o disminuya la actividad es un costo fijo; un costo variable es aquel que aumenta debido a los aumentos de actividad y disminuye con las disminuciones.

VARIABLES QUE INTERVIENEN EN EL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS

1. El tiempo: Según los economistas, todos los costos son variables en el largo plazo, mientras que en el corto plazo se pueden detectar costos fijos y variables. Lo relevante es definir hasta dónde se puede extender el corto plazo. Esta definición depende del criterio de la administración para estimar la cantidad de costos que permanecerán sin cambio en un rango de tiempo y de actividad.

2.  Capacidad de la actividad: Potencialidad de desarrollar actividades. Para realizar las actividades necesarias para elaborar un producto o prestar un servicio se requiere contar con una capacidad determinada, la cual a su vez demanda recursos que toman diferente comportamiento de acuerdo con su actividad.

Tipos de capacidad a) Capacidad práctica: capacidad

necesaria para actuar con eficiencia. b) Capacidad empleada

c)  Capacidad no utilizada o ociosa.

3. Recursos: Son los elementos económicos que se consumen durante el desarrollo de las actividades y que pueden clasificarse en:

  - aquellos que son necesarios para iniciar la

actividad y que varían según su uso.  - aquellos que hay que invertir antes de

que aparezca la demanda, pero que se requieren a fin de estar preparados para cuando ésta se presente.

  

4. Medidas del uso de actividad: La descripción del comportamiento de costos requiere medir el uso de la actividad y para tal efecto, se requiere la elección de una base de costos (cost drivers). Esta base explica los cambios que experimentan los costos en las actividades según el nivel en que se trabaje.

·  Base de costos:

- Costos unitarios: se refiere a los costos que se incrementan cada vez que se produce una UNIDAD del producto o del Servicio. Ejemplo: materiales directos, mano de obra directa, energía, etc.

 - Costos no unitarios: (otros factores)

puede ser el número de órdenes de trabajo, horas de inspección, movimiento de materiales, etc. Por lo tanto, bajo este criterio los costos se pueden modificar por ejemplo si cambia la cantidad de montajes.

 

CLASES DE COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS

1) Comportamiento Variable: son aquellos costos que se alteran con las modificaciones en el nivel de actividad.

 

Costos Variables: Unitariamente el costo variable se considera Fijo, mientras que en forma total se considera variable. 

Ejemplo: el costo de material directo por unidad es de $1.500.  En el mes de marzo se produjeron 15.000 unidades y en el mes de abril se produjeron 12.000 unidades, por lo tanto, el costo variable total de marzo es de $22.500.000 y el de abril es de $18.000.000, mientras que unitariamente el costo se mantiene en $1.500/u.

2) Comportamiento fijo: son aquellos costos que permanecen constantes en su magnitud dentro de un periodo determinado independientemente de los cambios registrados en el volumen de operaciones realizadas.

 

Los costos fijos se consideran como tal en su monto global, pero unitariamente se consideran variables.

Ejemplo el costo del alquiler de la bodega durante el año es de $12.000.000 por lo tanto se tiene un costo fijo mensual de $1.000.000.  En el mes de enero se produjeron 10.000 unidades y el mes de febrero se produjeron 12.000 unidades; por lo tanto el costo fijo de alquiler por unidad para enero es de $100/u y el de febrero es de $83.33/u.

DENTRO DE LOS COSTOS FIJOS TENEMOS DOS CATEGORÍAS:

1 Costos fijos discrecionales. Los susceptibles de ser modificados, por ejemplo: Los sueldos, alquiler del edificio, etcétera.

1.2 Costos fijos comprometidos. Los que no aceptan modificaciones y también son llamados costos sumergidos; por ejemplo: la depreciación de la maquinaria.

2 Costos semivariables o semifijos. Están integrados par una parte fija y una variable; el ejemplo típico son los servicios públicos, luz, teléfono, etcétera.

CAUSAS DE LOS COSTOS FIJOS a) Decisiones de capacidad: incurrir costos fijos para poder

alcanzar un nivel deseado de producción o proporcionar un nivel deseado de servicio, manteniendo los atributos de producto o servicio.

 b) Decisiones acerca de la posesión de instalaciones, equipos y una organización básica: por ejemplo: pagos de arriendos de largo plazo, depreciación, etc.

 c) Decisiones de administración tácticas: incurrir en costos fijos que no tienen una relación con los niveles de actividad de producción, pero forman parte del proceso periódico de planeación. Por ejemplo publicidad, costos de investigación y desarrollo, etc.

 d) Decisiones de tecnología: a mayor tecnología, mayores

costos fijos dentro del costo total. 

VENTAJAS DE SEPARAR LOS COSTOS EN FIJOS Y VARIABLES

Ventajas de separar los costos en fijos y variables son:

a)Facilita el análisis de las variaciones b) Permite calcular puntos de equilibrio c) Facilita el diseño de presupuestos d) Permite utilizar el costeo directo e) Garantiza mayor control de los costos

Costos Escalonados: son aquellos costos que cambian en cantidades agrupadas a ciertos niveles de actividad, es decir, permanecen constantes en ciertos niveles de actividad, pasado dicho nivel se incrementan bruscamente para permanecer fijos a ese mismo nivel.

  En la práctica, se consideran como costos variables.

  

PATRONES DE LOS COSTOS

Costos Mixtos: estos costos consisten en una mezcla: una cantidad base que permanece constante en relación a los cambios en la actividad y otra parte que varía directamente con cambios en los niveles de actividad.