CONCEPTOS BSICOS SOBRE EL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

TEMA 1: LOS SISTEMAS Y EL MANTENIMIENTO

SistemaEs un conjunto de componentes que trabajan de manera combinada hacia un objetivo comn. (DUFFUAA, 2000). Es un conjunto de objetos, ideas y actividades relacionadas de tal manera que permita su identificacin como un todo coherente. (BLAIR, 1973). Es un agrupamiento de componentes cuyo comportamiento conjunto depende tanto de las partes como de la forma en que interaccionan stas entre s. (GERES, 1978).Partes de un SistemaSeres vivientes, componentes fsicos y la combinacin de ambos. Si se modifica alguna parte de un sistema el sistema puede romperseCaractersticas de los Sistemas Implementado por: El hombre: Mquinas, Equipos, Instrumentos y procedimientos.La naturaleza: Ecolgico, Cuenca de un ro, Cadena de Montaas. Complejos: Formados por muchas partes que interactan entre s, su relacin o vnculo afecta el comportamiento del sistema. Operatividad ( Manual, semiautomtico y automtico): Algunas funciones son realizadas por el hombre , otras por las mquinas o por la combinacin de los dos Complejos-competitivos: Situaciones de mercado en una gran empresa industrial Grandes: Los niveles de inversinEl intervalo de tiempo para recuperar la inversin Objetivo: Proveer una satisfaccin social Clasificacin de los SistemasSegn su capacidad para ser planificados: Sistema Natural: Es aquel que ha adquirido sus caractersticas sistemticas sin la intervencin del hombre. Los sistemas naturales son muy abundantes en la naturaleza. Toda la ecologa de la vida es un sistema natural, nico y propio, el sistema solar, los galcticos, biolgicos, etc. Sistema Planificado: Es aquel producto del ingenio del hombre. En la actualidad existe una infinita variedad a nuestro alrededor y van desde un sistema de manufactura en una empresa, hasta el sistema de explotacin espacial. Sus objetivos son variados (defensa nacional, transportacin). Una organizacin de negocios es un sistema que incluye otros ms pequeos como: produccin, contabilidad, etc.Segn la accin que ejercen: Sistema Esttico: Posee estructura sin accin. Sistema Dinmico: Es aquel en el que se combinan partes estructurales con actividades.Segn su naturaleza: Sistema Conceptual: Es el que se ocupa de las estructuras tcnicas, que pueden o no tener un equivalente en el mundo real (los sistemas cientficos: teora econmica, teora de la relatividad, la teora de organizacin). Los sistemas conceptuales estn compuestos de ideas, son sistemas de explicacin o clasificacin. Aparecen en los asuntos administrativos prcticos en forma de planes, estructura de sistemas de contabilidad y clasificaciones de polticas o procedimientos.

Sistemas Empricos: Son sistemas concretos de operacin, compuestos de personas, materiales, mquinas, energa y otros elementos fsicos. Los materiales elctricos, trmicos, qumicos, de informacin y otros sistemas de esta ndole que incluyen intangibles caen tambin en esta categora. Los sistemas empricos pueden obtenerse de los sistemas conceptuales y representar la conversin de los conceptos en la prctica.Segn su interaccin: Sistema Abierto: Es el que interacta con su ambiente. Todos los sistemas que contienen organismos vivientes son abiertos, porque estos los afectan. Las organizaciones son sistemas que funcionan detrs de otras ms grandes y por lo tanto son sistemas abiertos. El hecho que una compaa interacte con su ambiente (un sistema ms grande), hace que la compaa individual sea un sistema abierto. Ejemplo: Una industria forma parte del sistema econmico regional, que a su vez pertenece a otro nacional, tambin constituye un sistema dentro de nuestra sociedad, que no escapa de uno mundial, el cual forma parte del sistema solar y as sucesivamente hasta lo desconocido. Sistema Cerrado: Es el que no interacta con su ambiente. Cualquiera que sea al ambiente que rodea a un sistema cerrado, este no cambiar; o si lo hace, habr una barrera entre el ambiente y el sistema, que impedir que este resulte afectado. Realmente es dudoso que existan sistemas totalmente cerrados.Segn su permanencia: Sistemas Permanentes: Los sistemas permanentes son aquellos que permanecen un perodo prolongado, con respecto a las operaciones de los seres humanos que hay en el sistema. Relativamente hay muy pocos sistemas creados por el hombre que sean permanentes. Ejemplo: El sistema econmico est cambiando gradualmente, pero es esencialmente permanente con respecto a nuestros planes para el futuro. Sistemas Temporales: Son aquellos diseados para que tengan una duracin especfica, y luego se disuelvan. Son muy importantes para el logro de tareas especficas en los negocios y para las investigaciones cientficas.Componentes de un SistemaEntrada al Sistema Sistema Salida del SistemaFunciones de un SistemaSon las funciones intencionales que el sistema ejecuta. Una operacin que modifique la materia, energa o informacin de entrada al sistema, es una funcin comn.Componentes de un SistemaCOMPONENTES FSICOS COMPONENTES ESTRUCTURALES: Son las partes estticas de un sistema (planta fsica, soportes, caminos fsicos, etc). Mantienen la relacin entre las partes como un todo funcional. Entre sus funciones se encuentran las siguientes: Localizar: proporcionar un lugar y espacio identificable para la actividad. Vincular: Establecer relaciones reciprocas de una u otra clase entre las partes de un sistema. Proteger: Contra los agentes que puedan daar o perjudicar sus funciones. COMPONENTES OPERATIVOS: Son las partes que realizan las actividades de proceso. Actan sobre otros elementos del sistema y los modifican de alguna manera. Entre sus funciones se encuentran las siguientes: Movimiento que da por resultado un cambio de posicin. Los cambios de posicin pueden ser traslacin (resultado del movimiento rectilneo), rotacin (movimiento alrededor de un punto o de un eje) o una combinacin de ambos. En los sistemas de actividad humana, los movimientos de traslacin se llaman transporte, y los movimientos de rotacin se llaman orientacin o posicionamiento. El movimiento tambin origina un cambio de situacin. Los cambios de situacin pueden clasificarse como separacin, combinacin, cambio estructural o alguna combinacin de estas acciones.Funciones de los Componentes Operativos Fsicos: 1. La separacin como un cambio de situacin. Es la remocin de elementos de una parte o divisin de una unidad en unidades menores. 2. La combinacin como un cambio de situacin. Consiste en agregar elementos a una parte o la combinacin de unidades en una unidad mayor. 3. El cambio estructural como un cambio de situacin. Es el reordenamiento, deformacin y cualquier otra modificacin de la condicin y/o interrelacin de subcomponentes dentro de un componente, o alguna combinacin de estas acciones.Componentes Operativos Fsicos en los Sistemas de Actividad Humana1. Los hombres: Son agentes dotados de energa y control propios, muy verstiles y adecuados para multitud de fines, tanto en relacin con la informacin como en relacin con la materia2. Las mquinas: Comprenden desde la herramienta de mano ms simple hasta los ms complejos conjuntos de componentes mecnicos, electrnicos y qumicos. Pueden dividirse segn su tipo funcional en: operadoras de materiales (sierras, mquinas de soldar y prensas de extrusin) operadoras de informacin (mquinas de escribir, calculadoras y manmetros, entre otros).

COMPONENTES EFLUENTES: Son aquellos que entran al sistema, se desplazan en l, sufren la accin de otros elementos (proceso), y emergen de l casi siempre alterados de alguna manera. Conviene distinguir tres (3) categoras: Energa, informacin y material.

COMPONENTES NO FSICOS COMPONENTES ESTRUCTURALES: Localizacin: Los planos muestran la localizacin fsica de los componentes y la estructura organizacional muestra las relaciones funcionales de los componentes. Vinculacin: Esta dada por las estructuras legales, polticas, normas y reglamentos, tradiciones, costumbres y hbitos. Proteccin: Son las estructuras formales e informales. COMPONENTES OPERATIVOS:Planes de actuacin Elementos de las operaciones Secuencias de las anteriores COMPONENTES EFLUENTES:Unidades de energa Unidades de informacinSistemas de Actividad HumanaLos sistemas de actividad humana son aquellos que incluyen componentes fsicos y humanos.Sus unidades son seres humanos individuales, herramientas individuales, mquinas, materiales y otros objetos fsicos.Funciones: Son las acciones realizadas por lo general sobre objetos que el sistema ejecuta en el logro de sus objetivos. Una operacin es, las particularidades de una actividad. Pasos o etapas de un proceso son, la secuencia ordenada de operaciones. Componentes de una Operacin: Componentes operativos. Componente objeto, por lo general componentes efluentes, materiales o de informacin. Energa o informacin que fluye entre el operador y el objeto.

Tipos Fundamentales de una Operacin: Movimiento: Involucra cambio de posicin u orientacin. Operacin Movimiento: Desplazar un objeto como una unidad inalterable es la accin dinmica ms simple que puede efectuarse Los movimientos simples pueden ser: Traslativos: En los que el objeto experimenta slo un cambio de posicin. Rotativos: El objeto gira alrededor de un punto o eje. CombinadosCuando el propsito final de una operacin es simplemente cambiar la ubicacin de un objeto, se le llama transporte. Ejemplo, el transporte de petrleo por un oleoducto. Pero en el caso de que sea informacin o energa, se le llama transmisin. Cuando la finalidad ltima es la de cambiar la posicin de un objeto con respecto a otros objetos o a un marco de referencia, la operacin se llama orientacin o posicionamiento. Ejemplo, la orientacin de las piezas en una operacin de montaje. Transformacin: Cambio dentro de la unidad en la cual se opera. Operacin Transformacin:Establece cambios dentro de la unidad que se opera. Los componentes en s permanecen inalterados, pero terminan en un ordenamiento o relacin espacial diferente, de modo que la unidad, como conjunto, adquiere una forma o apariencia diferente. Ejemplo: dobladura, torcimiento, aplastamiento o estirado a que se somete un objeto metlico o cualquier objeto elstico, plstico, dctil o maleable. En la mayora de estos casos, se consideran componentes del objeto, las partculas o molculas que forman el material. Transmutacin: Cambio de propiedades.Operacin Transmutacin:Relaciona los cambios que ocurren en la naturaleza o propiedades del objeto, en ningn momento en la forma. Ejemplo: para cada acero hay una gama de temperaturas en funcin del tiempo, dentro de las cuales se presentan cambios atmicos que afectan radicalmente las propiedades del material. Separacin: Divisin de una unidad en partes que han de formar otras unidades. Operacin Separacin:Involucra un cambio en el nmero de unidades; producto de la divisin de una unidad en partes que forman otras unidades. Ejemplo: Caso de slidos. Rotura, aserrado, corte, fragmentacin y desmenuzamiento, son operaciones en las que por la accin de una fuerza se separan porciones del material antes mantenidas unidas por atraccin molecular. Las partes separadas pueden o no ser de gran importancia; en operaciones de limado, cepillado y agujereado, entre otras, las partes separadas se consideran desperdicios o de valor secundario.Cuando una unidad consiste, en componentes slidos discretos ensamblados de tal modo que se les pueda desconectar, sin alteracin significativa de los componentes en s, dicha desconexin puede considerarse como subtipo dentro de este tipo de operacin. Ejemplo: Sacar la tuerca de un tornillo, retirar dos tuercas y levantar la tapa de una caja, entre otras. Combinacin: Combinar ms de un objeto de modo de constituir una nueva unidad. Operacin Combinacin: Consiste en unir ms de un objeto para constituir una nueva unidad. Ejemplo: soldar, clavar, ensamblar, encuadernar, pintar, apernar, entre otros.Funciones Generales del Sistema de Actividad HumanaExisten muchas clasificaciones de las funciones generales. Una clasificacin conveniente es la que distingue dos grandes grupos: FUNCIONES DE PRODUCCIN: Las cuales suelen ser: Obtencin Extraccin: Incluye la localizacin de algn tipo natural de objetos o materiales y la puesta a disposicin del hombre por separacin. Ejemplos: La minera (carbn, piedras preciosas) y produccin de petrleo (crudo), entre otras. Cultivo: Involucra la reunin o creacin de las condiciones necesarias para establecer un proceso productivo natural y el mantenimiento de las condiciones adecuadas para la continuacin del proceso. Ejemplos: Cultivo de trigo y cra de ganado, entre otros.ProcesoFraccionamiento: Estas funciones son esencialmente similares a las operaciones de separacin, se utiliza un trmino diferente para distinguirlas del amplio y general nivel funcional de las operaciones particulares (separacin). Ejemplos: Descuartizar un animal, la destilacin de petrleo (fraccionamiento liquido).Construccin: En esta categora estn todos los procesos de manufactura y ereccin de estructuras. Las materias primas se unen para formar partes, las partes se ensamblan para dar lugar a unidades compuestas, y estas combinaciones pueden sucederse hasta alcanzar un nivel de mayor complejidad. Ejemplos: Construir un avin, una casa. FUNCIONES DE SERVICIO: Tienen como propsito establecer las condiciones necesarias para la conservacin del objeto generado en las funciones de produccin. Suelen ser:MantenimientoConservacin: Mantiene un objeto en su capacidad operativa, suministrndole entradas adecuadas de materiales, energa e informacin.Reparacin: Involucra la reconstruccin o reemplazo de componentes daados.MovimientoTransporte: Se llama al servicio de movimiento Transporte, si contempla el cambio de ubicacin de objetos materiales.Transmisin: Se denomina Transmisin cuando el servicio se refiere al flujo de energa o informacin.Organizacin como Sistema de Actividad HumanaConsidera las interacciones de los elementos del flujo y el proceso en la adquisicin, mantenimiento, empleo y disposicin de: medios, personal, materiales, informacin, dinero y energa.Elementos de la Organizacin El primer elemento, medios, incluye el equipamiento y proporciona la estructura fsica del sistema. La estructura puede consistir en tierras, edificios, mquinas y mobiliario, dispuestas segn pautas ms o menos ordenadas que se llama planta (Layout). El segundo elemento, personal, representa colectivamente al ser humano en el sistema. Forman parte del personal los operadores de material e informacin. El tercer elemento, materiales, se define de modo que incluya los insumos y constituye el elemento fluente principal en los sistemas de proceso de materiales. El cuarto elemento, informacin, son los mensajes y registros que se encuentran en el sistema. Constituye el medio principal para el ajuste y control de las relaciones entre los distintos componentes del sistema. El quinto elemento, dinero, es un componente frecuente y distintivo de todo sistema de actividad humana. Constituye esencialmente una forma de informacin, pero de una clase suficientemente importante y especfica.El proceso de produccin y el mantenimientoTodo proceso industrial tiene por meta emplear el capital mnimo en instalaciones, maquinaria y mano de obra para que, obteniendo la calidad y cantidad deseadas, puedan conseguirse los mayores beneficios dentro de un aspecto social y productivo no especulativo.La ms alta productividad en un proceso industrial se consigue con el empleo ms racional, eficaz y econmico de la Planta Industrial y del Personal. Este objetivo se logra manteniendo la maquinaria e instalaciones en perfectas condiciones de funcionamiento.Espritu de MantenimientoEl prestigio del equipo de mantenimiento depende de: El juicio que sobre su cometido emitan operarios, tcnicos y directivos del Departamento de Fabricacin. Si hay paradas por averas, caso frecuente, toda la responsabilidad de las deficiencias no apreciadas por directivos o asesores en el momento de efectuar la compra, recae sobre el equipo de mantenimiento. Otros factores que influyen en el equipo de mantenimiento: Costosas y complejas mquinas e instalaciones son confiadas a operarios sin informacin alguna, tras algunas ligeras explicaciones, lo que puede dar lugar a graves averas en los primeros momentos de funcionamiento. Adicionalmente en todos estos casos existe una ley del silencio entre operarios y tcnicos de fabricacin, que temerosos de represalias callan la informacin sobre posibles falsas maniobras, dificultando a mantenimiento la determinacin de averas, quedando este servicio como responsable de la parada de mquina.Organizacin como un Sistema Produccin como un Sistema Mantenimiento como un Sistema

Sistema Integral Indicando la relacin entre los elementos y subsistemas

Sistema Tpico de Mantenimiento