Comunidad Terapéutica Mitos Institucional ENERO 2012

5/12/2018 Comunidad Terapéutica Mitos Institucional ENERO 2012 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/comunidad-terapeutica-mitos-institucional-enero-2012 1/12

p.1

Comunidad Terapéutica.

Donde hay una voluntad hay un camino



p.2

Quiénes Somos

n GONZALO GOIZUETA•Secretario de la Fundación y patrono

undador de la misma•Licenciado en administración de empresas

por la universidad de Berkeley (Caliornia)•Desde el 2002 colabora con asociaciones de

ayuda al adicto•Empresario desde 2001

nJOAQUÍN ROBERTO JIMÉNEZ CARRILLO•Patrono de la Fundación•Desde el 2000 colabora con asociaciones

de ayuda al adicto•Titulado en yoga por la escuela

Kayvalyadhama•Empresario

n BEATRIZ URRUTICOECHEA•Diplomada en Trabajo Social•Docente en Talleres de Empleo y en la

universidad de Trabajo Social•Experiencia en adicciones•Colabora con la Fundación desde sus

comienzos

n PABLO NAVARRETE•Presidente de la Fundación y patrono

undador de la misma•Estudios de losoía y de administración

de empresas•Desde 1995 colabora con asociaciones de

ayuda al adicto•Empresario desde 1998

n FRANCISCO MORILLA•Psicólogo•Traininig en adicciones en centro

terapeutico Promise (Inglaterra)•Master en Psicologia clinica y de la salud•Experiencia en terapia de grupos con

adicciones desde 1992 y en trastornosalimentarios desde 2007

n DR .JOSÉ MARÍA MARTÍNDE LA HINOJOSA•Asesor técnico voluntario de la Fundación•Master de drogodependencias y VIH•Experto universitario en Adicciones•Director médico del CTA de Estepona•Amplia experiencia en asociaciones•Miembro del grupo técnico de la FEMP

n DANIEL DURÁN•Patrono undador•Director de la comunidad terapéutica

Mitos.•Desde 1989 colabora con asociaciones de

ayuda al adicto•Empresario de éxito desde 1974

n ALBERTO SANZ•Ocial de primera en carpintería y

electricidad.•Agricultor ecológico•Encargado del Centro de Día “Cortijo

Ciriaco”



p.3

Fundación Pharos. un proyecto global.

Creada a partir de la ilusión de sus pa-tronos uniicando los conocimientos ylas inquietudes de cada uno de ellos. Viola luz en diciembre de 2008 y ue decla-rada benéico-asistencial y sanitaria enabril de 2009. Desde entonces se hanido abriendo los dierentes recursos que

la integran.

Con su nombre “Pharos” quisimos sim-bolizar la luz, el camino y la guía.

Nuestro objetivo es que ningún adictotenga que surir sin conocer la verdaderanaturaleza de la enermedad. Darle losmedios para que pueda recuperarse.

Nuestro modelo consiste en que el adic-to vaya superando ases de la recupera-

ción hasta donde el decida o necesite,siempre tutelado por los mismos proe-sionales.

Nuestra terapia está basada en la ampliaexperiencia de los patronos, en algunoscasos de más de veinte años. Es una te-rapia cognitivo conductual, motivacio-nal, apoyada en el Modelo Minnesota.

nMás ino: www.fundacionpharos.org

COORDINADORA

n ACOGIDA Y SEGUIMIENTOCoordinadora de ayuda al adicto.Estepona (Málaga)

MANTENIMIENTO

n GRUPOS DE AUTOAYUDA

Todo el territorio nacional.Tiempo indenido.

VIVIENDAS DE APOYOA LA REINSERCIÓN

nREHABILITACIÓNY REINSERCIÓN SOCIALVARS Viviendas de Apoyo a la Reinserción.Jimena de la Frontera (Cádiz)

CENTRO DE DÍA

nREHABILITACIÓNY REINSERCIÓN SOCIALCentro de Día. Jimena de la Frontera(Cádiz)

EMPRESAS DE INSERCIÓN

nREINSERCIÓN LABORALEmpresa de Inserción.Pharos y la Esperanza, S.L.Estepona y Algeciras

p.4

p.8

p.9

p.10

p.11

COMUNIDAD TERAPÉUTICA

nDESINTOXICACIÓNY DESHABITUACIÓNComunidad terapéutica Mitos.Chipiona (Cádiz)



p.4

Comunidad Terapéutica Mitos.

n Entrada principal nLateral de la Comunidad y despachos

nJardín rontal y entrada principal de la Comunidad Terapéutica Mitos

Ubicada en el campo, en las aueras deChipiona (Cádiz) muy cerca de un pinar yde la amosa playa de las tres piedras.

Las instalaciones constan de una edica-ción principal donde están ubicadas laszonas comunes: cocina, lavandería, come-dor, sala de estar, sala de terapia, aseos,los despachos de los técnicos y el dormito-rio de los educadores. En la parte de atrás,en el jardín, están situados los dormitoriosde los usuarios repartidos en varios bun-galows de 40 m² cada uno, distribuidos

en dos dormitorios dobles con cuarto debaño completo compartido.

En la Comunidad Terapéuticase aborda la segunda fase derecuperación: desintoxicación y deshabituación y su duración esaproximadamente de tres meses.

La desintoxicación armacológica estáprescrita, en todo momento, por nuestroequipo médico, aplicada por el ATS y asímismo, supervisada por el psicológico y los

educadores. Nuestro modelo de desintoxi-cación evita que el usuario sura síndromede abstinencia (disminuye los casos deabandono). Queremos que el usuario re-cupere, cuanto antes, un óptimo unciona-miento somático y que esté en disposiciónde arontar cuanto antes el tratamiento dedeshabituación. El objetivo en esta asees eliminar la compulsión y devolverle elbienestar ísico.En la ase de deshabituación el pacientetoma conciencia de su problema y se ledan habilidades para arontarlo.



p.5

Actividades en la Comunidad Terapéutica

n ÁREA PSICOTERAPÉUTICA:

• Psicoterapia individual• Psicoterapia de grupo• Terapia amiliar• Prevención de recaídas• Conciencia de la enermedad de la adicción• Relajación creativa• Yoga• Meditación• Arte terapia• Músico terapia

Estas actividades van destinadas a: • Aprender que la adicción es una enermedad,

no una deciencia moral• Aprender a conocer la enermedad de la adicción

y como les aecta ísica, mental, social, amiliar, laboraly espiritualmente

•

Aprender a ser responsables con la enermedadde la adicción y por lo tanto a ser competentescon ella.

• Aprender que el consumo de drogas es un síntomade la enermedad y no la enermedad en si misma

• Aprender a controlar la impulsividad• Conocerse a si mismo• Adquirir herramientas para vivir una vida plena• Elaborar su plan de vida, planteamiento de objetivos,

planes de uturo, estilo de vida saludable, etc.

nÁREA SANITARIA

• Prevención y control de patologías orgánicas• Exploraciones ísicas periódicas• Diagnostico y tratamiento de otras patologías asociadas• Educación y promoción para la salud

Estas actividades van destinadas a:

• Aprender a cuidarse• Aprender a vivir con otras enermedades

y como tratarlas(VIH, VHC, enermedades mentales...)

• Aprender hábitos saludablesnÁREA SOCIO-EDUCATIVA

• Terapia ocupacional• Economía domestica• Clases de mantenimiento de una vivienda (cocina, limpieza,

jardines)• Clases de baile• Teatro• Inormática• Clases de alabetización y cultura general• Talleres y grupos de trabajo• Deporte; voleibol, atletismo, natación ...• Salidas culturales, ...• Excursiones periódicas, ...

Estas actividades van destinadas a:

• Aprender a tener una vida independiente• Aprender a tener y mantener una economía responsable•

Aprender ormas de ocio alternativas• Aprender a relacionarse con personas uera del mundo

de la droga• Aprender a conocer recursos sociales y el empleo

de los mismos.



p.6

Metodología

n EL MODELO MINNESOTA

El Modelo Minnesota apareció en EstadosUnidos en la década de 1940. Desde en-tonces ha ido avanzando incorporando lasúltimas técnicas médicas, armacológicas yterapéuticas. Es el modelo más extendidoy con más índice de éxito en los EEUU y

goza de gran aceptación en países comoInglaterra, Portugal, Australia, Holanda oIrlanda, tanto en sus sistemas sanitariospúblicos como privados.

El modelo ve la enermedad de la adiccióncomo “un todo” con varias dimensiones:ísica, mental, social y espiritual, y sugiereque para que el tratamiento sea eectivodebe incorporar varios componentes dirigi-dos a cada uno de estos aspectos en parti-cular de la enermedad. Nuestra experien-

cia nos dice que siempre que quede algúnaspecto sin tratar, aparecerán las recaídas.

El modelo contempla un objetivo general:Que la persona consiga una vida plena eindependiente, digna de ser vivida.

Uno de los objetivos especícos es conse-guir la abstinencia de todo tipo de drogas.

Para lograr las metas a largo plazo setrabaja con las metas a corto plazo queson, ayudar al adicto y su amilia a reco-

nocer la enermedad y las consecuenciasque esta trae. Ayudar a la persona a ad-mitir que está enerma y que necesitaayuda, y convencerse que podrá viviruna vida constructiva con la realidadde una enermedad crónica. Ayudar ala persona a identiicar cuales son lasconductas y/o deectos que tiene que

modiicar para tener una mejor calidadde vida.

El núcleo del tratamiento es el cambiodel estilo de vida, la recuperación se a-cilita con el apoyo del entorno naturalque es: la amilia, los amigos y los gruposde autoayuda. Inormalmente, se orman

subgrupos pequeños no estructurados, sinlíder. Personas que no pueden ayudarsea sí mismas, a veces, si pueden ayudarsemutuamente

La ecacia del modelo ue comprobadapor diversos estudios independientes rea-lizados en EEUU entre el que se encuentra

el “proyecto MATCH”, considerado comoel estudio más amplio elaborado en lamateria. Se comprobó que los dierentesmétodos que se aplicaban en tratamien-to, tenían una ecacia similar en el primeraño, teniendo el “Método Minnesota” unporcentaje mucho más alto de éxitos a lar-go plazo.



p.7

Instalaciones

n Jardín rontal

n Parte trasera, patios y zona de descanso

n Piscina climatizada (anexa)

n Acceso principal

n Jardín rontal desde la zona de descanso

n Piscina climatizada (anexa)

Más ino: www.fundacionpharos.org



p.8

VARs - Viviendas de Apoyo a la Reinserción

En esta ase se aborda la rehabilitación y lareinserción.El equipo está ormado por: Psicólogo, Tra-bajador social y educadoresSon viviendas ubicadas en edicios (pisoso casas) normalizadas e integradas dentrodel casco urbano de los municipios.Estas primeras viviendas están ubicadas en

Jimena de la Frontera, un idílico pueblo delCampo de Gibraltar (Cádiz) de 10.000 ha-bitantes. Tienen capacidad para seis usua-rios y un educador.Su unción es la de ser una transición entreel ambiente seguro de la Comunidad Tera-péutica y la vida independiente y normali-zada en sociedad.En esta etapa se aborda la rehabilitacióny la reinserción social. Se pone en prácticalo aprendido en la Comunidad Terapéutica.Se aprende de los errores en un ambientecontrolado.Esta etapa está dividida en varias ases:

nPRIMERA FASE.Su duración es de tres meses. Los usuariostienen poca autonomía. Están tutelados entodo momento por un educador.

Actividades principales:• Asistencia a Centro de día• Trabajo terapéutico individual y grupal•

Asistencia a reuniones de doce pasos(AA. NA...)

nSEGUNDA FASE.Su duración es de tres meses. Los usuariostienen un poco de autonomía. Están semi-tutelados por un educador. Ellos proponenactividades y ormas de ocio.Actividades principales:• Asistencia a Centro de día• Trabajo terapéutico individual.• Asistencia a reuniones de doce pasos

(AA. NA...)• Ocio alternativo: deportes, música, teatro

n TERCERA FASE.Su duración es de tres a seis meses. Losusuarios son autónomos. Están supervisa-dos por un trabajador social. Ellos organi-zan su tiempo con unos objetivos a cumplir.

Actividades principales• Asistencia a Centro de día•

Carnet de conducir, estudiosreglados, etc...• Asistencia a reuniones de doce pasos

(AA. NA...)• Ocio alternativo: deportes, música, teatro.

Las actividades van destinadas a:• Arontar los miedos de vivir en sociedad• Relacionarse con personas no adictas• Divertirse de una manera sana• Adquirir un horario y una rutina.• Poner en practicar las capacidades

para llevar una vida independiente• Ser económicamente responsables



p.9

Centro de día

nEstá ubicado en el campo, en el tér-mino municipal de Jimena de la Frontera(Cádiz) TENEMOS UN TALLER DE CARPIN-TERÍA Y UNA GRANJA ECOLÓGICA.

El equipo de trabajo esta ormado por unmaestro carpintero, y un trabajador social,que se encargan de la supervisión de las

tareas y de la resolución de confictos enel entorno laboral.

nLAS ACTIVIDADES DEL CENTRO SON:

• Cuidado y limpiezade las instalaciones

• Cuidado plantas y animales• Carpintería• Electricidad

Las actividades del Centro de Día vandestinadas a:

• Aprender a tener un horario• Aprender a tener un jee• Aprender a tener una rutina laboral• A adquirir una habilidades para

luego poder entrar en la empresa de

inserción• A conseguir un trabajo y mantenerlo• Asumir responsabilidad y compromiso



p.10

Seguimiento y Reinserción Laboral

La empresa de reinserción Pharos y La es-peranza S.L. constituye la ultima ase denuestro programa de vida. En ella se con-trata durante un periodo máximo de tresaños a aquellos adictos/as en recuperaciónque hayan aprendido las normas básicaspara trabajar y hayan cumplido satisacto-riamente el tiempo establecido en las ca-

sas de medio camino. Esta empresa traba- jará de orma activa para Ayuntamientosy organismos ociales. En la actualidad setrabaja para empresas privadas y se oreceun amplio abanico de servicios tales comolimpieza, jardinería, albañilería, etc..

El objetivo en esta ase es claramente elde conseguir la total independencia deladicto/a en su proceso de recuperación,este tiene un sueldo que le permitirá ges-tionar de orma responsable su vida. Tiene

que cumplir un horario y unas responsabi-lidades dentro de la empresa y será autó-nomo y se organizará su propia vivienda.Seguirá contando con el apoyo de los gru-pos y del equipo de la undación que leasesorará en cualquier necesidad utura.

La Fundación Pharos tiene entre sus nescoordinar y crear recursos para la preven-ción, atención, acogida, rehabilitación yreinserción de las adicciones, con un pro-yecto que abarca el tratamiento completodel adicto desde su desintoxicación hastasu reinserción socio laboral. Para la conse-cución de esta última ase, la Fundaciónha creado en abril de 2011 la empresade inserción “Pharos y La Esperanza SL”,comenzando sus actividades en junio delmismo año.

Tiene como objeto social la integración la-boral de personas en situación o riesgo de

exclusión social a través de la participaciónde éstas personas en procesos ormativosy laborales integrados y personalizados,mediante trabajo remunerado, ormaciónproesional, ormación cívico-personal,habituación laboral y social y, serviciosde orientación y acompañamiento social(itinerarios de inserción) que permitirán

su incorporación al mercado ordinario detrabajo.

Desde su creación se comenzaron activida-des de mantenimiento en varias comunida-des de propietarios, con labores de jardine-ría, ontanería, limpieza y mantenimientoen general. Se han realizado también otrostrabajos de contratación particular, de obrasy servicios principalmente, y algunos trabajosde carpintería. El alquiler y la administraciónde inmuebles es otra prestación de servicios

que orece la empresa.

La empresa cuenta técnicamente hablan-do con un Gerente, que es Administradorde la empresa y Presidente de la Funda-ción, con amplia experiencia en puestossimilares, un Psicólogo especializado enadicciones que atiende periódicamente altrabajador en inserción y realiza terapiasindividuales y grupales, y una TrabajadoraSocial o “Tutora de Inserción” que, juntoal trabajador/a, lleva a cabo el itinerario deinserción.

Es requisito undamental para ser usuariode la empresa no haber consumido sus-tancias adictivas durante los seis mesesanteriores a la incorporación, y tienen laobligación de realizar periódicamente aná-lisis toxicológicos en sus Centros Ambula-torios correspondientes. Para ello se lesorece fexibilidad horaria.

nEl itinerario de inserción estáprevisto que tenga una duraciónde tres años. Durante el primer año,los trabajadores en inserción optarán,si procede, a percibir la cantidad dedinero que corresponde con la becaque ofrece el programa “Red de Arte-sanos.” Durante el resto del itinerario,perciben el salario correspondientea sus funciones.

nPHAROS Y LA ESPERANZA SL EMPRESADE INSERCIÓN

Constituida en Abril de 2010 con sede enEstepona (Málaga) Su campo de actuaciónes el mantenimiento integral de ediciosque incluye los ocios de:

• Pintura• Albañilería• Electricidad• Fontanería• Cerrajería• Limpieza• Carpintería

Actualmente la zona de actuación es desdeTaria en el Campo de Gibraltar hasta Este-pona en la Costa del Sol Occidental. La un-ción de la empresa es que el adicto ponga

en práctica lo aprendido en el centro de día yque al salir tenga un bagaje proesional quele ayude a encontrar un trabajo normalizado.

Los objetivos de la empresa son:

• Poner en practica lo aprendidoen ases anteriores

• Tener experiencia de trabajo• Independencia económica



p.11

Coordinadora en Estepona

Inaugurada en noviembre de 2009.Ubicada en el casco urbano en la plaza del ayuntamiento

En ella está ubicada la dirección general de la Fundación y la ad-ministración de la misma. Desde la Coordinadora se supervisantodos los recursos. El equipo multidisciplinar (médico, psicólogoy trabajador social) lleva el seguimiento de los usuarios a travésde los dierentes recursos. Evalúa y redacta inormes de cada unode ellos para que su avance en la recuperación sea un continuo.

Su objetivo principal es que haya un hilo conductor entre todos losrecursos. Que todo uncione como un engranaje del mismo proyec-to.En la coordinadora también se realiza todo el trabajo adminis-trativo de la Fundación. Se solicitan subvenciones tanto públicascomo privadas y se ponen en marcha nuevos recursos.

nLOS OBJETIVOS DE LA COORDINADORA SON:

• Coordinar los dierentes recursos• Inormar y asesorar a las amilias• Supervisar la recuperación individualizada

de cada uno de los usuarios.• Ser el hilo conductor



p.12

mitos.fundacionpharos.org www.fundacionpharos.org

FUNDACIÓN PHAROS

Plaza Augusto Suarez Figuroa, (Plaza del Ayuntamiento) 29680 Estepona, Málaga

Tl. 952 80 25 47 - Fax. 956 09 85 36 - [email protected]

COMUNIDAD TERAPÉUTICA MITOS

Pago Los Avales, Chipiona, Cádiz 11550Tl. 952 00 25 87 - 651 85 29 - Fax. 956 37 23 10 - [email protected]

Comunidad Terapéutica.

Donde hay una voluntad hay un camino

Comunidad Terapéutica Mitos Institucional ENERO 2012

Documents

Transcript of Comunidad Terapéutica Mitos Institucional ENERO 2012