Recursos Humanos 2014 Comunicación Organizacional Organizacional.
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
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Transcript of COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
FUNDAMENTO
S DE
INGENIE
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TATI
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OR
GA
NI Z
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AL
“LA COMUNICACIÓN ES EL ENVASE DE DONDE SE MAMA LA EDUCACIÓN”
LA NO COMUNICACIÓN
OSCURIDAD.
FRIO.
TODO TIENE QUE VER CON LA COMUNICACIÓN
Ausencia de Luz.Ausencia de calor.
ORIGEN DE LA COMUNICACIÓN
INICIOS DEL HOMBRE
CRECER
INFORMAR
PERTENECER
INICIO DE LA COMUNICACIÓN
Generación de grupos sociales que abarcan desde la familia hasta grandes complejos corporativos, pasando por sectas, empresas y asociaciones.
DESDE LA ANTIGÜEDAD(2)
ALCANCE DE LA COMUNICACIÓN
¿COMO NOS COMUNICAMOS?
A TRAVÉS DE LOS SENTIDOS
FENOMENO VATOGVISUAL, AUDITIVA,
TÁCTIL, OLFATIVA Y GUSTATIVA
La comunicación personal se realiza entre una persona y otra u otras, de manera directa o indirecta, como fruto de encuentros y experiencias, da lugar a lo común, lo propio y exclusivo de los encuentros humanos
NO ES LO MISMO
C O M U N I C AC I Ó N
Establecer una relación de intercambio y asimilación de información.
TRANSMIT IR INFORMACIÓ
N
Proporcionar datos procesados.
LA COMUNICACIÓN INFLUYE EN EL MEDIO DONDE SE GENERA
COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
COMUNICACIÓN
DIRECCIÓN
RECUSRSOS
HUMANOS
FINANZAS
ALMACEN
ELEMENTOS DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
EXTERNA
INTERNA
ASCENDENTE
DESCENDENTE
HORIZONTAL
INFORMAL FORMAL
FORMAL
CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL
EXPERIENCIAS
CREENCIAS
ACTITUDES
VALORES
ESTRATEGIAS QUE FOMENTEN LA CULTURA EMPRESARIAL
Identificación
Integración
Aceptación
Motivación
Conocimiento Actitud
Efectividad dentro del equipo de trabajo
Pertenencia
COMUNICACIÓN EXTERNA
Cuando se dirigen a los diferentes públicos externos de la organización (accionistas, proveedores, clientes, distribuidores, autoridades gubernamentales, medios de comunicación, etc.).
Se define como el conjunto de mensajes emitidos por cualquier organización hacia sus diferentes públicos externos, encaminados a mantener o mejorar sus relaciones con ellos, a proyectar una imagen favorable o a promover sus productos y servicios.
IMAGEN EMPRESARIAL
COMUNICACIÓN INTERNA
Cuando los programas están dirigidos al personal de la organización (directivos, gerencia media, empleados y obreros).
Se define como el conjunto de actividades efectuadas por cualquier organización para la creación y mantenimiento de buenas relaciones con y entre sus miembros, a través del uso de diferentes medios de comunicación (Cartas, memorandos, reportes, manuales internos, boletines informativos, reuniones, comunicación informal) que los mantenga informados, integrados y motivados para contribuir con su trabajo al logro de los objetivos organizacionales.
LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (TIC’S)
ADECUADA ORIENTACION DE LAS TECNOLOGIAS
Con la implementación de las TIC’s en la industria, estas se han visto beneficiadas, los medios de comunicación han contribuido para facilitar el desarrollo de los objetivos de una organización, y de esta forma llevar a la empresa a tomar en cuenta el factor humano en las corporaciones.
PROBLEMAS DE COMUNICACIÓN
DETECTAR OBSTACULOS Y CORREGIRLOSEl primer paso que se debe seguir para lograr
una comunicación eficaz es identificar las barrearas u obstáculos, para corregirlos
PROBLEMAS DE COMUNICACIÓN
EL ESTADO
DE ANIMO
EL CONTEXT
O
DIFERENCIAS
CULTURALES
NIVELES DE
AUTORIDAD Y
ESTATUS
RUIDO
ESTADO DE ANIMO
UBICARSE EN EL LUGAR
Para saludar.1. ¿Qué pez, Acuamán?2. ¿Qué ondita con el pandita? 3. ¿Cómo estanques?
Para responder: 1. Vientos huracanados del norte. 2. ¿cómo Estados Unidos? 3. Yo pensé que ya estabas morongas, pero nopales, estás bien vivorobas.
Para decir que algo nos gusta:1. ¡Chido, Liro, Ramiro y el vampiro, Clodomiro! 2. ¡Me late un restorán! 3. ¡Me late cacahuate!
LA REALIDAD SE PUEDE VER DESDE DISTINTOS
LUGARES
DIFERENCIAS CULTURALES
NIVELES DE AUTORIDAD Y ESTATUS
RUIDO EN LA COMUNICACIÓN
PERDÓN POR LA MALA ORTOGRAFÍA,
PERO TENGO LA MANO LASTIMADA
對不起,拼寫錯誤,但我受傷的手
RESULTADO DE LA MALA COMUNICACIÓN
BUENA COMUNICACIÓN
ESTAR PREPARADO
CREAR EL AMBIENTE PARA LA COMUNICACIÓN
PENSAR LO QUE SE DICE
FEEDBACK
BUENA COMUNICACIÓN(2)
PREGUNTAR MÁS Y AFIRMAR MENOS
MÁS PEDIDOS MENOS QUEJAS
PRIVACIDAD CUANDO EL TRATO SEA DE DOS
ESCUCHAR NO OIR
EXPRESAR LAS COSAS CON CLARIDAD
SER POSITIVO NO GENERAR DESCONFIANZA
NO RESPODER DE FORMA ABRUPTA
Estamos a tiempo de aprender a comunicarnos, pero debemos comunicarnos para aprender.