Con el desarrollo económico se ha creado la necesidad de un aprendizaje continuo en las organizaciones y el cumplimiento de los objetivos planteados depende, en gran parte de que se creen equipos de trabajo capaces de aportar eficientemente y eficazmente en el logro de tareas.

Todo esto motiva a que muy frecuentemente las empresas se estén reestructurando y generando nuevas oportunidades de crecimiento a los trabajadores, e igualmente que la comunicación “jerárquica” que se tenía con los superiores en el trabajo se convierta en una comunicación abierta donde todos estén atentos a escuchar a sus mismos, a sus jefes y a las personas a su cargo, que abran sus puertas al cambio y ampliar su visión.

El liderazgo y la capacidad de comunicarse asertivamente, son herramientas fundamentales en la

resolución de problemas, darse a entender con claridad y estar dispuestos a escuchar y retroalimentar permite que los equipos de trabajo y en sí la empresa sean capaces de llevar a cabo

una tarea con éxito.

BIBLIOGRAFIA Competencias claves para la comunicación organizacional Pacheco, Ruth Páginas: 8 Editorial: Red Revista Latinoamericana de Comunicación CHASQUI Ubicación: Ecuador Fecha de publicación: 2006 Idioma: es