compruebe (1)

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COMPRUEBE SI LO HA ENTENDIDO 1. Considere un supermercado que está decidiendo sobre el tamaño de su pedido de reabastecimiento de su producto estrella. ソQué costos debe tomar en consideración al tomar la decisión? Explíquelos 2. En que se basa el principio del modelo EOQ para el control de inventarios 3. Encuentre la cantidad económica de pedidos y el punto de volver a pedir, dado los siguientes datos Demanda anual= 1000 unidades Costo de pedidos= 5 dólares por pedido Costo de mantenimiento= 1.25 dólares por unidad al año Tiempo de entrega= 5 días Costo por unidad = 12.50 dólares Nota: la tasa de demanda y el tiempo de entrega promedio deben expresarse en la misma dimensión de tiempo. 4. Los artículos comprados a un proveedor cuestan $20 cada uno y el pronóstico de la demanda para el año siguiente es de 1000 unidades. Si cada vez que se coloca un pedido cuesta $5 y el costo de almacenaje es de $4 por unidad al año: a) ソQué cantidades se deberían comprar por cada pedido? b) ソCuál es el costo total de los pedidos para un año? c) ソCuál es el costo total de almacenaje para un año? d) ソcuántos pedidos se deben realizar al año? e) La empresa requiere saber cuál es el coste total del inventario 5. El inventario inmovilizado es dinero que está en las estanterías sin producir ninguna ganancia, en otras palabras, equivale al costo de oportunidad de colocar el dinero en otro negocio. Imagine un concesionario con un inventario total en repuestos de $1.000.000 de los cuales $500.000 son obsoletos, y supongamos que un banco podría pagarle un interés del 18% anual por los depósitos. ソCuál sería el costo de oportunidad anual por el inventario inmovilizado? 6. Un fabricante de herramientas eléctricas industriales suministra piezas de repuesto de su in ventario. Para una pieza en particular, se espera que la demanda anual sea de 750 unidades. Los costos de preparación de la maquina son $50, los costos de manejo son el 25% anual, y la pieza se valúa en el inventario a $ 35 cada una; supongamos que se necesita 1.5 semanas (52semanas al año) para ejecutar la producción y hacer las piezas. Diseñe la política de inventarios .

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COMPRUEBE SI LO HA ENTENDIDO

1. Considere un supermercado que está decidiendo sobre el tamaño de su pedido dereabastecimiento de su producto estrella. ¿Qué costos debe tomar en consideración al tomar ladecisión? Explíquelos

2. En que se basa el principio del modelo EOQ para el control de inventarios

3. Encuentre la cantidad económica de pedidos y el punto de volver a pedir, dado los siguientes datos

Demanda anual= 1000 unidadesCosto de pedidos= 5 dólares por pedidoCosto de mantenimiento= 1.25 dólares por unidad al añoTiempo de entrega= 5 díasCosto por unidad = 12.50 dólaresNota: la tasa de demanda y el tiempo de entrega promedio deben expresarse en la misma dimensiónde tiempo.

4. Los artículos comprados a un proveedor cuestan $20 cada uno y el pronóstico de la demanda para elaño siguiente es de 1000 unidades. Si cada vez que se coloca un pedido cuesta $5 y el costo dealmacenaje es de $4 por unidad al año:

a) ¿Qué cantidades se deberían comprar por cada pedido?

b) ¿Cuál es el costo total de los pedidos para un año?

c) ¿Cuál es el costo total de almacenaje para un año?

d) ¿cuántos pedidos se deben realizar al año?

e) La empresa requiere saber cuál es el coste total del inventario

5. El inventario inmovilizado es dinero que está en las estanterías sin producir ninguna ganancia, enotras palabras, equivale al costo de oportunidad de colocar el dinero en otro negocio.

Imagine un concesionario con un inventario total en repuestos de $1.000.000 de los cuales $500.000son obsoletos, y supongamos que un banco podría pagarle un interés del 18% anual por los depósitos.¿Cuál sería el costo de oportunidad anual por el inventario inmovilizado?

6. Un fabricante de herramientas eléctricas industriales suministra piezas de repuesto de su in ventario.Para una pieza en particular, se espera que la demanda anual sea de 750 unidades. Los costos depreparación de la maquina son $50, los costos de manejo son el 25% anual, y la pieza se valúa en elinventario a $ 35 cada una; supongamos que se necesita 1.5 semanas (52semanas al año) para ejecutarla producción y hacer las piezas. Diseñe la política de inventarios .