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Inicialmente

En primer lugar, yo destacaría comofecha clave para la adopción de esta decisiónAbril de 2011. En esta fecha se aprobódefinitivamente la Adaptación del PGOUvigente, el del año 2000, a la LOUA. Y quésignifica esto, que tenemos un PGOU vigenteperfectamente adecuado, acondicionado parasoportar nuevos desarrollos urbanísticos.

Es esa la razón principal por la que noshemos cuestionado seguir con la tramitación dela Revisión del PGOU. Quiero aclarar que ladecisión de hacer un nuevo PGOU se tomó en2004, y que fue en 2008 cuando a losAyuntamientos nos of rec ieron unassubvenciones para tramitar expedientes deAdaptación de los PGOU vigentes, por lo queexistió un periodo de tiempo en el que se hantramitado esos dos expedientes paralelamente.

Una vez que el expediente deAdaptación llega a su término y la Revisión delPGOU la tenemos únicamente aprobada

, ya que el recorrido todavía eslargo, y sumado a que la Administración quetiene que aprobar este instrumento mantieneuna actitud poco dialogante en asuntos demáximo interés para nuestro municipio, es porlo que determinamos a la vista de los informestécnicos y jurídicos interrumpir el expediente deRevisión del PGOU. Para terminar quisieraaclarar dos aspectos muy importantes:

E l p r ime ro es t ranqu i l i za r a lempresariado, ya que con el vigente PGOU, sepuede tramitar y se puede impulsar iniciativasde desarrollo urbanístico.

Y el segundo aspecto es explicar que eltrabajo que se ha hecho con la Revisión delPGOU no ha sido en balde, ya que ese mismotrabajo, ese documento, será el que sirva comobase para ir realizando ModificacionesPuntuales de Elementos, es decir, posiblesdesarrollos urbanísticos nuevos.

El Ayuntamiento de Nerja ha tomadola decisión de no seguir con la Tramitacióndel Plan General de Ordenación Urbana.¿ Porque se ha tomado esta decisión?

¿Que opinión tiene sobre el comercio local?

Verdaderamente, el comercio nerjeño esta bienposicionado con respecto a otras localidadescercanas, si bien es cierto que con la crisisactual muchos se han tenido que modernizar yadaptar para ofrecer nuevos productos yservicios que antes ni siquiera se habíapensado. Considero que el papel de AEN yNerja Centro es fundamental para que losempresarios estén informados de todas lasnovedades administrativas, ademas de exigir alas diferentes administraciones la defensa delos intereses empresariales.

Es tiempo de ir cambiando la mentalidadde la subvención y poner en marcha laimaginación para solventar los problemas quedia a dia tienen las empresas y autónomos,desde el Ayuntamiento realizaremos lasgestiones oportunas para ayudar a la creación yconsolidación de las empresas nerjeñasteniendo como inter locutores a lasasociaciones empresariales que siempre handemostrado su capacidad de trabajo ycolaboración.Actualmente se esta realizando el PlanEstratégico de Nerja a través de la DiputaciónProvincial donde ha participado AEN y NC, enuna primera etapa que culminará antes de quefinalice el año 2012 se presentará el análisis dela situación actual del municipio y los datos quenos permitan tomar las decisiones oportunaspara la elaboración de un Plan a largo plazo dela Nerja que queremos.

¿Como ve el futuro para Nerja?Ceo que Nerja tiene aun mucho potencial pordesarrollar. No debemos perder la imagen yencanto como pueblo costero donde ofrecemostodos los servicios turísticos de calidad, por esoes misión de todos aportar y ayudar con elobjetivo de aumentar nuestra calidad de vida.

EntrevistaNieves AtenciaConcejala de Comercioy Planificación Urbanística


EDITORIALVivir es arriesgarse, este es el titulo del libro deJiménez de Parma donde explica su trayectoriacomo persona y académico. Partiendo de esta fraseaplicada reiteradamente a los empresarios, quieroempezar esta columna para expresar lo que muchosme habéis comentado, que esta crisis va ha cambiarm u c h a s c o s a s y s o b r e t o d o q u e l a sadministraciones publicas se tienen que modernizarhasta tal punto que también necesitan arriesgarse,reformarse y ser mas rentable tanto económicacomo socialmente. No se puede mantener unainfraestructura funcionarial cuando en algunosdepartamentos no hace falta tanto personal y sinembargo en otras si que se necesita aumentarplantilla para servir mas y mejor a los ciudadanos.Esto lo sabemos muy bien los empresarios,desgraciada m e n t et e n e m o sque tomardecisionesque no nosg u s t a n yque afectanal trabajod ep e r s o n a scon las queh a sconvivido y producido durante un tiempo y que sinembargo cuando la empresa no puede mantenersedebemos aplicar medidas contundentes, ya que delo contrario no pudríamos mantener ni los puestosque si necesitamos para el funcionamiento denuestros negocios.Es hora de que las Administraciones publicas tomendecisiones que fortalezcan nuestro tejido productivopara que estos a su vez creen riqueza y se puedamantener el estado de bienestar que tanto trabajonos ha costado en la Europa actual, quiero decir conesto que lo principal de un país son sus empresasque a su vez dan trabajo a los ciudadanos, sinembargo nuestros políticos se basan mas en elmantenimiento del personal y contrataciones que enlo que realmente produce y nos da oportunidadespara una vida mejor. Creo que no se han dadocuenta todavía los sindicatos, sobre todo losaferrados a las administraciones, que quienverdaderamente produce es el autónomo, elempresario, el trabajador de una empresa, que sonlos que mas pagan impuestos para que se puedanellos mantener y seguir aumentando las ayudas alas familias que verdaderamente lo necesiten.Somos un pais muy dado a la economía bajo cuerda,y eso es un reto que tenemos que suprimir losempresarios y aplicarnos para que todo tenga unsentido lógico para que las prestaciones sean masjustas. Me he encontrado con personas que yo

quería contratar y prefieren seguir cobrando el paroy haciendo chapuzas, sin tener en cuenta que elsubsidio se lo estamos pagando todos y que así nofunciona el estado de bienestar, ni se puedemantener.

Deseo realmente que las administracionesse marcan como prioritario que se creen empresas yque si hay que ayudarlas económicamente, sereduzcan las cargas sociales y los impuestos, paraque a su vez podamos con ese dinero crear puestosde trabajo y no invertirlo en pagar la maquinaria delestado y comunidades autónomas que son lasgrandes derrochadoras de nuestra época. Hay quereducir tramites, que los funcionarios estén bienpreparados para ayudar y no poner pegas, y sobretodo poner a las entidades financieras en su sitiopara que no abusen con las comisiones, intereses,etc... dando facilidades de financiación a lasempresas que han demostrado que funcionan y quepueden seguir funcionando si se les ayuda un poco.

En Nerja, la verdad es que nos estamoslibrando mas que otras localidades principalmentepor el potencial turístico y residencial de personasde otras nacionalidades que debemos y es nuestroobjetivo procurar que sigan con nosotros y elijanNerja como su lugar de vacaciones o residencia,todos ganamos.Esta ultima frase, todos ganamos en la nuevacampaña que se ha lanzado para la época deNavidades, con ella queremos que nuestros clientesnerjeños se conciencien de que comprando ennuestro pueblo el dinero da un circulo donde paraque pueda generar ingresos el comerciante, el

d u e ñ o d e u nres tauran te , lagestoría, etc... yestos a su vezp u e d a n s e g u i ri n v i r t i e n d o e nc o m p r a r s u sn e c e s i d a d e sc o t i d i a n a s

precisamente en nuestras tiendas, restauran-tes,cafeterías, profesionales, etc... por eso la frase deTodos Ganamos.

Asamblea Genereral año 1997

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Asamblea Genereral año 2007

Presentación Junta Directiva actual en el año 2011

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Trabajo desarroladoReuniones con Grupos PoliticosEntrevista con Director del Parque NaturalParcipación con otras asociaciones comarcales

JUNTADIRECTIVA– 17-10-12

Reuniones con Grupos Politicos Municipales.

Escritos a las administraciones publicas.

Reuniones mantenidas con los grupos políticosmunicipales del PP, PSOE e IU, resumen de lasconclusiones con cada uno de ellos y posteriorvaloración del Comité de seguimiento que por partede AEN han asistido a dichas reuniones. (8reuniones)Se destaca la unanimidad con respecto a lanecesidad urgente de la Depuradora y su prontoinicio de las obras, con respecto al Campo de Golf lapostura de IU y PSOE de que no ven viable elemplazamiento previsto en la Coladilla viendo elPSOE la necesidad de buscar otras alternativas,mientras que IU indica que la su prioridad es elmedio ambiente y la agricultura. El PP sin embargoindica que se debe seguir negociando con la Junta yMedgroup para hacerlo una realidad.Con respecto al Paseo de los Carabineros todos losgrupos coinciden en la necesidad de buscar algunaalternativa, pero que hay que tener en cuenta losinformes medio ambientales.Igualmente coinciden en la necesidad de realizar unproyecto para el Paseo Marítimo del Playazo quesea original y se pueda realizar lo antes posible,cosa que ya se ha pedido a Costas por parte delAyuntamiento.Sobre el Puerto Deportivo IU no esta especialmenteilusionada con ese proyecto manifestando suprioridad por temas sociales, mientras que PP yPSOE mantienen la postura que debe realizarse enNerja, desde nuestra asociación se ha insistido en lanecesidad de que se realice en Nerja y no Torrox yque se continúe con un seguimiento eficaz del temapara hacerlo una realidad lo antes posible.

- Municipio Turístico, manifestando nuestraconformidad de declaración en S. Santa y veranocomo viene ocurriendo desde hace años.- Propuesta de explotación del AparcamientoMunicipal Subterráneo en el sentido de que todo loque se recaude vaya destinado a actividades comoel Dia del Turista, Luces de Navidad, FeriaOportunidades, etc.. , estando a la espera de larespuesta por elAyuntamiento.- Solicitud al Ayuntamiento para que pida citaal Consejero de M. Ambiente para los temas dePuerto Deportivo, Campo de Golf, Playazo, etc…- Solicitud al Ayuntamiento para que seconvoque el Consejo Municipal de Comercio yTurismo.

Escritos enviados a Medgroup y Larios

Escrito enviado al Director del Parque Natural

Escrito enviado al Consejero de Turismo

Situación de la Oficina Comercial y Turística

Terrazas (Ocupación Vía Publica)

Mostrando nuestro apoyo a iniciativas que puedanrealizar en Nerja y que estamos dispuestos aayudarles por el bien económico de nuestro pueblo.

Para que realice la señalización del mismo y ediciónde guía para que no se pierdan las personas quevan a la Sierra.

Para mostrar nuestra queja de que en la Axarquíano exista un Plan Qualifica para los Hotelerosprincipalmente o para actividades turísticas,solicitándole una cita para abordar el tema. Seindica que se ha enviado ese escrito también a lasasociaciones empresariales de la Axarquía paraque también soliciten cita y muestren su queja por eltema.

Con los datos de este pasado verano. Se llega a laconclusión que es necesario darle mas contenido ala misma y que pueda financiarse ella sola,mediante la publicidad en las TV y otras cuestiones.También se expone la necesidad de mantener unareunión con Cueva de Nerja, Ayuntamiento, Apta,Patronato Turismo, etc.. para realizar los folletos ypublicidad conjuntamente para ahorrar costessobre todo en los planos de Nerja.

Se explica el problema de las denunciaspresentadas en el Ayuntamiento en la zona de TuttiFrutti y que es un tema que esta actualmente en losjuzgados, ya que impide según el reglamento de laJunta de Andalucía de servir bebidas en la víapublica con el consiguiente ruido que produce laspersonas que se concentran en un lugardeterminado.

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Asociaciones de laAxarquía

Plan deApoyo al Emprendedor

Jardín Botánico junto a la Cueva de Nerja

Apertura los Sábados Tarde

Sopde - Plan Estratégico de Nerja

Reclamando a todas las administraciones el estadode deterioro de las playas durante el verano y lanecesidad de realizar un plan de playas para elpróximo año.

Se ha puesto en marcha por nuestra asociación sepretende que las personas que deseen montar unnegocio o reciclar el actual pueda tener un apoyo deinformación y ayuda por parte de nuestraAsociaciónpara ello los Jueves se realizaran tutorías invitandoa personas entendidas de cada tipo de negocio,banqueros, Andalucía emprende, empresariosactuales con iniciativas, etc….

Debe ser gratuito y no como por lo visto estabaprevisto de cobrar entrada, con ello se le daría unavida turística a Maro ya que se utilizaría la pasarelaexistente. Además se comenta igualmente lanecesidad de que el Tren Turístico pueda llegar aMaro y Cuevas.

Sobre la petición de un asociado de abrir lossábados por la tarde, se comenta que el sábado esun dia realmente malo comercialmente en Nerjatanto por la mañana como por la tarde, ya que laspersonas ven este dia como de esparcimiento ydisfrute yéndose fuera de Nerja o al Campo. Indicaque de Lunes a Viernes los centros comercialescomo el Ingenio apenas tienen movimiento y sinembargo los Sábados son sus días mas rentables,en el pueblo sin embargo es al revés los días dediario son los días de mayores ventas, por eso hayque potenciar los días de diario en los centros de lasciudades y pueblos.

Acordándose después de un debate solicitardocumentación y poder participar en el mismo, yaque desde el año 2008 llevamos realizandojornadas y reuniones de un Plan igual por parte deAEN.

Desde nuestra Asociación se ha puesto enmarcha el Plan Emprende, con el que queremosayudar a los jóvenes emprendedores y a losempresarios que deseen remodelar o modernizarsu establecimiento. Todos los Jueves seorganizaran reuniones con especialistas en cadatema y empresarios sénior que puedan buscarlelocal, apoyo, ideas, financiación, etc.. tan solotienes que concretar cita en el Te. 952 52 38 92 yseguro que podemos ayudarte.

Se ha contado con la colaboración deAndalucía Emprende y con otros organismosprovinciales, para que según que tipo de negociopuedan ayudarte a mejorar tu negocio o emprendernuevas ideas.

Además la Cámara de Comercio de Málagatambién ha puesto en marcha otro proyectocomplementario al nuestro donde ademas recibeuna atención personalizada durante un periodo detiempo totalmente gratuita y con la ventaja de

contar conf u t u r o sclientes yproveedores q u ep o d r á nayudarte deuna maneraeficaz.




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