ENFOQUE A LOS RECURSOS HUMANOS

INTRODUCCIÓN En este contexto, el enfoque a la función del RRHH

debe tener un cambio Radical, un cambio de paradigma que derrumbe el casi la totalidad de los mitos acumulados en el tiempo pasado, tales como "las personas trabajan en el Recurso Humano porque les gusta la gente", "cualquiera puede ser Gerente de RRHH", "RRHH tiene que ver con las variables blandas de la empresa y eso no es lo mas importante" " la tarea de RRHH es la de ser policía de las políticas implementadas debe ser patrulla del bienestar de los trabajadores y varios otros mitos.

• Los cambios requerirán por el contrario a dichos mitos dar la verdadera importancia en esta área a un profesional integro, que sea capaz de integrarse al plan estratégico del negocio de la compañía, un profesional que sea capaz de incrementar técnicas y procesos que permitan evaluar, controlar y gestionar la efectividad de su función Además de lo anterior deberá liderar y concretar la alianza estratégica diaria con los trabajadores y sus representantes laborales, entregándoles herramientas que les permitan gestionar en conjunto los problemas laborales, con capacitación, con información a tiempo y deberá además explicarle a los trabajadores en general y en particular lo que la organización espera de ellos.

Comportamiento social

Tipos de comportamiento social

DE LOS QUE TIENEN UN BUEN COMPORTAMIENTO SOCIAL Y LABORAL

DE LOS QUE TIENEN UN MAL CARÁCTER ANTE LA SOCIEDAD LABORAL

Comportamiento Organizacional SI EL EMPLEADO ES COMPATIBLE CON EL AMBIENTE LABORAL

EL EMPLEADO TIENE PROBLEMAS EN EL AMBIENTE LABORAL