BILY YOSELIN PERDOMO 10-0210

YESENIA VALDEZ 10-0126

Que son los valores?

Creencias

Convicciones

Condideraciones morales

Ideas o criterios personales

IMPORTANCIA DE LOS VALORES

Los valores son esenciales para entender las

actitudes y la motivación de las personas y

también influyen en nuestras percepciones.

Evita conflicto

Sirven de guías.

De ellos depende el comportamiento de la

organización.

DIFERENTES TIPOS DE VALORES

Valores terminales: finalidades deseable de

existencia; las metas que a una persona le

gustaría lograr durante su vida

Valores instrumentales: modos preferentes

de comportamiento o medio de lograr los

valores terminales propio

Ejemplos de valores terminales

Amor duradero

Seguridad nacional

Placer, Salvación,

Respeto a uno mismo

Reconocimiento social

Amistad duradera,

sabiduría

Una vida confortable

un mundo de belleza

Igualdad

Seguridad en la familia

Felicidad

Armonía interna

Ejemplo de valores instrumental

Amoroso, tierno

Obediente(cumplidor,

respetuoso)

Amable, Cortez

Responsable,( confiable,

seguro)

Auto control

Sincero, verdadero

Imaginativo, creativo

Ambición

Capaz,( competente,

eficaz)

Agradables

Perdonar

Ayudar( ayuda a trabajar

para el bienestar de otro

LA RELACIÓN DE LA PERSONALIDAD

Y LOS VALORES DE UN INDIVIDUO

CON SU LUGAR DE TRABAJO

A continuación se estudiaran con más

detalle los ajustes persona-trabajo y

persona- organización.

El AJUSTE PERSONA-TRABAJO

La adecuación entre los requerimientos del

puesto con las características de la

personalidad está bien descrita por la teoría

del ajuste entre la personalidad y el trabajo,

de John Halland.

La tipología de Halland de la personalidad y la

ocupación congruente se detalla de la siguiente

manera:

Tipos características de la personalidad

ocupaciones congruentes

Realista (R)

Investigador (I)

Sociables (S)

Convencional (C)

Emprendedor (E)

Artista (A)

• Como ya se dijo, en años recientes se haextendidos el interés hacia el ajuste entre laspersonas con las organizaciones, así como lostrabajo.

• Las investigaciones acerca del ajuste persona-organización también considera los valores delas personas y si coinciden con la cultura de laempresa. Un buen ajuste de este tipo predicesatisfacción con el empleo, compromiso con laorganización y baja rotación.