Ventajas del Compliance Penal ó Sistema de Prevención de Delitos
Compliance Penal: Modelos de Prevención de Delitos
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Generalidades• Terminologíadeorigenanglosajón.
CódigosÉ4cos/Conducta• HerramientasparaeldesarrolloProtocolosypolí4cas
Procesosyprocedimientos• Materiamul4disciplinar(mercan4l,fiscal,competencia,laboral,TIC)AHORAèPENAL:revisióndetododesdelaóp4cadelCódigoPenalycasuís4ca
(Jurisprudencia).
¿Compliancevs/plusCompliancePenal?Unadisquisicióndoctrinal
• Compliance:cumplimientonorma4vo.• MPD:prevencióndedelitos.Circular1/2016(FiscalíaGeneral,España).• Compliance:cumplimientonorma4voensen4doamplio
(obligacionesmercan4les,fiscales,laborales,proteccióndedatos,buengobierno)★ÉTICA★
• MPD:Tratamientoriesgospenales,conductasaevitarycontrolesparaello. PERO:Transversalidad(losdiferentes4pospenalesobliganalexamendelas mismasobligaciones).
ModelosdePrevencióndeDelitos(MPD)sonlapartedelCompliancequea4endeal
ámbitopenalModelodePrevencióndeDelitos
Compliance(ISO,FCPA,SOX,COSO)
É4caCorpora4va(Buenas
prác4cas,RSC)
LaRPPJsemi4gaatravésdeunconjuntoderequisitos(art.31bis5)queconformanun
ModelodePrevencióndeDelitos
• IdenAficacióndelasacAvidadesencuyoámbitopuedansercome4doslosdelitosquedebenserprevenidos.
• Establecimiento de protocolos o procedimientos que concreten el proceso deformaciónde la voluntadde lapersona jurídica,deadopcióndedecisionesydeejecucióndelasmismasconrelaciónaaquéllos.
• Disposición demodelos de gesAón de los recursos financieros adecuados paraimpedirlacomisióndelosdelitosquedebenserprevenidos.
• Imposición de obligación de informar de posibles riesgos e incumplimientos alorganismoencargadodevigilar.
• Establecimientodeunsistemadisciplinario.• Verificaciónperiódicadelmodeloydesueventualmodificación.
ModelodePrevencióndeDelitos
IdenAficaciónde
acAvidades
ProtocolosProcedimientos
ModelodeGesAóndeRecursos
ObligacióndeInformar
SistemaDisciplinario
VerificaciónPeriódica
BaseLegal• ArZculo31bisdelCP.• CirculardelaFiscalía1-2016.• SentenciaRPPJdelTS(No.154/2016).
IdenAficacióndeAcAvidades
Evaluación
• Determinacióndelasac4vidadesquerealizalaempresaysuconexidadconlospotencialesriesgos.
• Auditoríadelasituaciónpreviadelaempresa.
Insights
• Valoracióndelimpactoyprobabilidaddeocurrenciadecadaconductaenfuncióndelcatálogodedelitosquepuedenafectaralaempresa.
Ejecución
• Implementacióndemedidasespecíficasparagaran4zarlasupervisiónyvigilanciadetalesconductas.
ProtocolosyProcedimientos
CódigoÉ4coydeConducta
Polí4casyProtocolosdeActuación
ProcesosyProcedimientos
ModelodeGesAóndeRecursos• Ges4óndelosriesgoslegalesanivel
estratégico(Toneatthetop)yopera4vo.
• Designaciónderesponsabledelasupervisiónyvigilancia(ComplianceOfficer)
• Des4naciónderecursosfinancierossuficientesparalaatenciónderiesgos.
• U4lizacióndeherramientasparadejarregistrodelasaccionesejecutadasymedirsusefectos.
ObligacióndeInformar
ObligacióndeInformar
FormaciónyComunicación
EstablecimientodeCanalesdeInformación
SistemasDisciplinarios
EstatutodeTrabajadores
ConveniosColec4vos
Contratos(Cláusulas)
RepresentantesSindicales
Aplicaciónefec4va=EficaciadelSistema(Circular1-2016)
VerificacióndelModelo
RevisióndelProgramadeCompliance
SeguimientoalPrograma
AuditoríasdeCumplimiento
Implementacióndemedidas
Adaptarconformea
nuevosriesgos
Comunicación
Especialmenciónala“eficacia”Checkpoints
Alarmas
Protocolosdereacciónfrentea
deteccióndedelitos
Atencióndesancionesprevias
ControlesEfec4vos
“UnbuensistemadeCompliance,queintegreadecuadayeficazmenteunModelodePrevencióndeDelitos,conducealéxitodelaempresa.”
InformacióndeInterésGuíaRápidaparaEmpresasUnacolecciónconinformaciónsobreCompliancePenalcomointroducciónalosempresariosenuntemaespecialmenterelevanteyfundamentalenlasorganizaciones.Descargalosebooks:EvaluacióndeRiesgosPenalesLosCódigosdeConductaElComplianceOfficer